Восход. 1978 г. (с. Измалково)
7 се нтября 1978 года -+> «восход» 3 стр. Э к о н о м и ч е с к а я с тр а н и ц а ♦ Э к о н о м и ч е с к а я с тр а н и ц а использовать умело ~ Г \ енеральный секретарь ЦК КПСС, Председатель Президиума Верховного Совета СССР Л. И. Бреж нев в сЕоей речи на июль ском Пленуме ЦК КПСС подчеркнул: «Еще более на до усилить требователь ность в деле улучшения ис пользования всей той тех ники, которая направляется в сельское хозяйство. Нель зя мириться с тем, что во многих колхозах и совхо зах не соблюдаются пра вила эксплуатации и хра нения машин. Большое ко личество машин простаива ет из-за недоброкачествен ного ремонта и техобслу живания. Нет должного порядка в расходовании и учете горючего и масла...» В решении проблемы уве личения производства сель скохозяйственных продук тов важную роль играет правильное использование техники. Но в хозяйствах района невольно стано вишься свидетелем конт растов в хозяйствовании. Технику На животноводческих фер мах, зерноочистительных токах, строительных пло щадках полный порядок. А вот сельскохозяйственные машины, почвообрабатыва ющие, посевные и убороч ные агрегаты находятся на положении пасынков. Их можно встретить где угод но: на окраинах полей, близ оврагов и лесных мас сивов, на проселочных до рогах. Большие непорядки на площадках для хранения техники. Разбросан различ ный разукомплектованный сельскохозяйственный ин вентарь, сошники, болты, гайки, разлитые дизельные масла и т о п л и е о . Здесь же и металлолом, годами ожи дающий переплавки. Особую неразбериху в своем хозяйстве «развели» механизаторы совхоза «Ле- бяженский». В этом хозяй стве имеется три машинных двора. На каждом из них не так уж и много техники, а для хранения отведена со лидная площадь. Да ее ни кто не отводил. Сами меха низаторы ставят где попа ло непригодную технику. Рабочие же машины, на оборот, не хранятся здесь. Их механизаторы ставят до ма. В результате чего, имеют место факты «безнарядно го» использования тракторов и автомашин для личных целей. А за этим следуют простои техники из-за поло мок. В хозяйстве отсутствует контроль за техникой в ночное время. Этим поль зуются водители личных автомашин и мотоциклов'. Они растаскивают запас ные части, сливают горю чее. Совхоз «Лебяженский» вместо прибыли имеет 326 тысяч рублей годового убытка. Между тем только на приобретение техники хозяйство вложило 768,8 тысячи рублей денежных средств. Около 240 тысяч рублей затрачено на эк сплуатацию тракторов и сельскохозяйственных ма шин. На машинных дворах го дами лежит не находивша яся в эксплуатации тех ника. Так и сейчас на Оси- новском полевом стане под вергается порче новая жат ка ЖВН-6 по причине не достачи некоторых запас ных частей. Неужели у главного инженера хозяйст ва М. П. Сидорова не наш лось времени позаботиться о том, чтобы пустить ее в эксплуатацию? А ведь сов хоз испытывает большой недостаток в уборочной тех нике. Земледельцам хозяй ства пришли на помощь в жатве хлебов хлеборобы колхозов имени Маяков ского, «40 лет Октября», имени XXII съезда партии, совхозов «Пролетарий» и «Докучаевский», а своя ин женерно-техническая служ ба не прояв'Ила инициативы по использованию имею щихся резервов для спасе ния выращенного урожая. Не лучше обстоит де*ло с хранением и использовани ем техники в колхозе «Знамя Ленина». На ма шинных дворах этого хо зяйства не создано элементарных санитарно бытовых условий для ре монтников. Не случайно земледельцы хозяйства вы вели в поле неподготов ленные зерноуборочные комбайны. И как итог, на блюдались простои хлебо уборочной техники. Не делает чести главному инженеру колхоза •«Знамя Ленина» П. И. Сухоруких, что на быковском машин ном дворе по сей день ле жат неукомплектованные новые жатки ЖВН-6 и ЖРС-4,9. В таком же сос тоянии находятся свекло погрузчик и измельчитель грубых кормов. Правильно решен вопрос хранения и использования техники в колхозах имени Маяковского, «Россия», «40 лет Октября», имени XXII съезда партии, совхо зе «Измалковский». Здесь соблюдаются правила по становки техники на хране ние. Выделены места для сбора металлолома. А са мое главное—в этих хо зяйствах аккуратно выпол няются графики техниче ского обслуживания техни ки, что позволяет эффек тивно использовать маши ны, в лучшие сроки прово дить полевые работы. М. ДМИТРИЕВ, инженер госсельтехнадзора производственного управления сельского хозяйства райисполкома. Ц еховая система д е й с тв уе т XXV съезд КПСС опре делил новые пути даль нейшего ускоренного раз вития сельского хозяйства. «Важным рычагом подъе ма экономики сельского хо зяйства, — отмечалось в «Основных направлениях развития народного хозяй ства СССР на 1976-1980 годы», — является укруп нение производства, усиле ние его концентрации на базе межхозяйственной кооперации, создания меж- хозяйственных предприя тий и производственных объединений». Повышение уровня ин тенсификации, углубление внутрихозяйственной и межхозяйственной специа лизации, усиление кон центрации производства — генеральная линия разви тия сельского хозяйства в десятой пятилетке. Это в свою очередь тре бует совершенствования организации управления производством в колхозах и совхозах. «Важно, чтобы в каждом случае были кон кретные органы,—говорил по э т о м у п о в о д у Л. И. Брежнев на XXV съезде КПСС, — конкрет ные люди, несущие всю полноту ответственности, координирующие все уси лия в рамках той или иной программы». Большинство совхозов и колхозов теперь специа лизируется на производст ве ограниченного количест ва товарных продуктов. Вместо к о м п л е к с н ы х бригад, многоотраслевых отделений создаются уз коспециализированные (от раслевые) внутрихозяй ственные подразделения— цехи. Эта структура управле ния действует у нас с июня нынешнего года. Созданы три цеха: растениеводства, животноводства и механи зации. Возглавили их глав ные специалисты. Каждый цех состоит из подразделений. За ним за крепляют основные средст ва. Разрабатывается наибо лее прогрессивная техноло гия производства продук ции, выполнения работ, ор ганизации труда. В цехах ведется текущий (оперативный) учет, дан ные которого по формам и в установленные сроки представляются соответ ствующим службам хозяй ства. Цехом растениеводства у нас руководит главный аг роном В. Г. Стребков, це хом животноводства — главный зоотехник Н. Я. Гуреева, цехом механиза ции — главный инженер- механик В. И. Полосин. Начальник цеха управ ляет коллективом через ни жестоящих руководителей (заведующих, бригадиров и других). Цех растениеводства, на пример, организует свою работу в соответствии с главной своей задачей—вы полнить плановые задания по получению урожайности и реализации продуктов по леводства. В непосредственном под чинении начальника цеха растениеводства находятся бригадир полеводческой бригады, бригадир по кор мопроизводству, агроном- семеновод, инженер - гид ротехник, учетчик, кладов щик. Под руководством на чальника цеха растениевод ства ведется разработка перспективных и годовых производственных планов' по развитию цеха в целом и его производственных подразделений, а также ра бочих ' планов и технологи ческих карт. Разрабатывается и внед ряется рациональная сис тема обработки почвы, за готовки, хранения и внесе ния в почву органических и минеральных удобрений. Осуществляются меро приятия по борьбе с сорня ками, вредителями и болез нями сельскохозяйствен ных растений и другие аг ротехнические приемы. Осуществляется конт роль за ведением шнуро вой книги учета земель и составлением земельного баланса, а также обеспе чивается ведение книг ис тории полей и севооборотов. Осуществляется контрола за организацией семеновод ства и обеспечением хозяй ства сортовыми семенами высоких кондиций. Организуются работы по улучшению естественных угодий, созданию должных культурных пастбищ и се нокосов', охране земель от эрозии. Начальник цеха растение водства совместно с на чальником цеха животно водства разрабатывает и осуществляет мероприятия по созданию прочной кор мовой базы, планы обеспе чения всего поголовья ско та зеленым кормом высо кого качеств'а и в необхо димом количестве. Принимает участие в раз работке и осуществлении мероприятий по комплекс ной механизации трудоем ких процессов в растение водстве, Внедряет научную орга низацию труда и другие достижения науки и пере довой практики. Совершенствует и укреп ляет хозяйственный расчет в цехе и в бригаде. Доби вается строгого режима эко номии и других матери альных средств, необходи мых для процесса произ водства в растениеводстве. Начальник цеха животно водства в практической де ятельности руководствует ся промфинпланом и ре шениями правления кол хоза, зоотехническими инструкциями, законами о труде и приказами выше стоящих органов. Он орга низует свою работу в соот ветствии с главной зада чей—обеспечивать план производства и реализации животноводческой продук ции по месяцам, кварталам и в целом по колхозу. Принимает участие в разработке и осуществле нии плана селекционно-пле менной работы, воспроиз водства стада. Составляет и представля ет на утверждение предсе дателю колхоза рационы кормления скота и кормо вые ведомости на списание кормов, балансы кормов, планы использования паст бищных угодий. Разрабатывает и осуще ствляет мероприятия комп лексных процессов по внед рению прогрессивной фор мы организации труда. Ведет контроль за каче ством производимой про дукции и ведением первич ного зоотехнического учета. Организует хозрасчет. Контролирует режим эконо мики труда и средств. Начальник цеха механи зации является руководите лем всей технической служ бы колхоза. Он организует работу по выполнению пла на механизации, автомати зации и электрификации производственных процес сов' в колхозе. Контролиру ет и организует высокопро изводительное использова ние тракторов, автомоби лей, навесных и прицепных машин, а также другой сельскохозяйственной тех ники. Осуществляет повседнев ный контроль за ремонтом техники, обеспечением и правильным расходовани ем нефтепродуктов'. Прово дит расчеты на приобрете ние сельскохозяйственных машин, запасных частей, горюче-смазочных матери алов. Т. СТЕПАНЕНКОВА, главный экономист колхоза «1 Мая». Ведущей отраслью наше го хозяйства является жи вотноводство. С введением в эксплуатацию молочного комплекса было сконцен трировано в одно место все общественное поголовье ко ров. Теперь их здесь со держится 1100 голов. Про изводство молока на 100 гектаров сельскохозяйст венных угодий возросло до 350 центнеров. Выполняя решения июль ского (1978 г.) Пленума ЦК КПСС об ускоренном развитии" этой отрасли, каждую условную голову скота не менее 18 центне ров кормовых единиц, в хозяйстве изменена струк тура выращивания кормо вых культур. Под посевами трав занято 800 гектаров. Выращиваем кукурузу и кормовую свеклу. Создание уборочно-тран спортного комплекса на заготовке кормов позволи ло ускоренными темпами вести закладку сенажа, за готовку сена, травяной му ки, силоса. Качество заготовляемого ности дойного стада и сни жение себестоимости моло ка зависит и от правиль ной организации пастбищ ного содержания скота. У нас накоплен определенный опыт использования высо копродуктивных орошаемых пастбищ. За период с сере дины мая до 10—25 октяб ря при пастьбе скота на этих угодьях получаем 60— 65 процентов' годового про изводства молока. Продук тивность каждой коровы за этот период составля ет 1600—1800 килограммов. С меньшими затратами коллектив стремится ис пользовать все имеющиеся резервы увеличения произ водства продуктов живот новодства и снижения их себестоимости. Известно, что затраты на корма в структуре себесто имости продуктов животно водства занимают большой удельный вес. Поэтому уде ляем особую заботу о соз дании прочной кормовой базы. В нынешнем году на производство одного цент нера молока затрачиваем 1,65 центнера кормовых единиц. Это значительно ниже плана. Стоимость од ной кормовой единицы со ставила 4,27 рубля при плане 6,05. Снижение затрат на кор ма благоприятно сказалось на себестоимости одного центнера молока. Она со ставляет 18,96 рубля, то есть на 1,81 рубля ниже плановой. Успех достигнут в ре зультате полноценного кор мления скота. Раньше мы использовали покупные корма, теперь обеспечиваем молочный скот собствен ными. На долю грубых и концентрированных в> раци оне приходится 25—30 про центов. Чтобы заготовить на корма значительно улучше но. Если раньше сенаж, например, хранился в тран шеях, то теперь большая его часть закладывается в сенажные башни. Для улучшения качества и сохранности витаминной травяной муки пропускаем ее через грануляторы. Успешному ритму заго товки кормов способствует применение прогрессивной формы организации и оп латы труда. Для коллекти ва уборочно - транспортно го комплекса определены аккордные расценки за тон ну корма с учетом приня тых норм выработки, та рифных с т э б о к , технологии заготовки и урожайности кормовых культур. В пер вые десять дней их уборки оплата производится по по вышенным расценкам на 30 процентов (при условии вы полнения сменного зада- ния), а в последние дни— на 15 процентов. Экономическая служба хозяйства постоянно конт ролирует затраты на про изводство кормов и оплату труда. Анализ работы каж дого подразделения прово дится ежемесячно. Итоги его обсуждаются на балан совых комиссиях. Повышение продуктив на снижение себестоимо сти молока большое влия ние оказывает качество производимой и реализуе мой продукции. За счет улучшения качества кормов у нас на 1,3 процента уве личился жир в молоке. Мы продаем государству 95 процентов молока первым сортом. В результате толь ко за первое полугодие по лучили 158366 рублей де нежной прибыли, или на 22 тысячи рублей больше, чем за соответствующий пери од прошлого года. Животноводство в нашем хозяйстве развивается бы стрыми темпами. Растет продуктивность скота. Го довое производство молока достигло 2600 тонн, мя са—225. Это на 45 про центов выше, чем три года назад. В ответ на решения июльского Пленума ЦК КПСС работники молочно го комплекса хозяйства принимают меры по успеш ному выполнению годового плана продажи государству молока и мяса, улучшению качественных показателей работы. Л. МЕЛЬНИКОВА, экономист колхоза «Россия». И м е т ь п е р с п е к т и в у Животноводы колхоза имени Дзер жинского добились значительного роста в производстве молока. Средний надой от одной коровы увеличен в сравнении с прошлым годом на 303 килограмма. В результате чего, хозяйство занимает видное место в районном соревновании по продаже этой продукции государст ву. Успеху сопутстЕ'ует целенаправлен ность в племенной работе, полноценное кормление дойного стада. Однако откорм молодняка крупного рогатого скота не организован. Телята рождения 1977—1978 гг. по сути дела круглый год содержатся на привязи на неполноценном рационе. И как итог, они не обеспечивают запланированных привесов. Не проявляется заботы и о стаде групп доращивания молодняка крупного рога того скота. Они пасутся по «голодным» оврагам и балкам. Не получают допол нительной подкормки Е' лагерях. По этому срок откорма животных длится более года, а скот поступает на прием ные пункты весом 200—235 килограм мов. Колхоз несет на этом большой мате риальный ущерб. В нынешнем году, например, только от сдачи некондици онного скота хозяйство имеет около 10 тысяч рублей убытка. Л, СМ ИРНОВА*
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz