Восход. 1978 г. (с. Измалково)

Восход. 1978 г. (с. Измалково)

7 се нтября 1978 года -+> «восход» 3 стр. Э к о н о м и ч е с к а я с тр а н и ц а ♦ Э к о н о м и ч е с к а я с тр а н и ц а использовать умело ~ Г \ енеральный секретарь ЦК КПСС, Председатель Президиума Верховного Совета СССР Л. И. Бреж­ нев в сЕоей речи на июль­ ском Пленуме ЦК КПСС подчеркнул: «Еще более на­ до усилить требователь­ ность в деле улучшения ис­ пользования всей той тех­ ники, которая направляется в сельское хозяйство. Нель­ зя мириться с тем, что во многих колхозах и совхо­ зах не соблюдаются пра­ вила эксплуатации и хра­ нения машин. Большое ко­ личество машин простаива­ ет из-за недоброкачествен­ ного ремонта и техобслу­ живания. Нет должного порядка в расходовании и учете горючего и масла...» В решении проблемы уве­ личения производства сель­ скохозяйственных продук­ тов важную роль играет правильное использование техники. Но в хозяйствах района невольно стано­ вишься свидетелем конт­ растов в хозяйствовании. Технику На животноводческих фер­ мах, зерноочистительных токах, строительных пло­ щадках полный порядок. А вот сельскохозяйственные машины, почвообрабатыва­ ющие, посевные и убороч­ ные агрегаты находятся на положении пасынков. Их можно встретить где угод­ но: на окраинах полей, близ оврагов и лесных мас­ сивов, на проселочных до­ рогах. Большие непорядки на площадках для хранения техники. Разбросан различ­ ный разукомплектованный сельскохозяйственный ин­ вентарь, сошники, болты, гайки, разлитые дизельные масла и т о п л и е о . Здесь же и металлолом, годами ожи­ дающий переплавки. Особую неразбериху в своем хозяйстве «развели» механизаторы совхоза «Ле- бяженский». В этом хозяй­ стве имеется три машинных двора. На каждом из них не так уж и много техники, а для хранения отведена со­ лидная площадь. Да ее ни­ кто не отводил. Сами меха­ низаторы ставят где попа­ ло непригодную технику. Рабочие же машины, на­ оборот, не хранятся здесь. Их механизаторы ставят до­ ма. В результате чего, имеют место факты «безнарядно­ го» использования тракторов и автомашин для личных целей. А за этим следуют простои техники из-за поло­ мок. В хозяйстве отсутствует контроль за техникой в ночное время. Этим поль­ зуются водители личных автомашин и мотоциклов'. Они растаскивают запас­ ные части, сливают горю­ чее. Совхоз «Лебяженский» вместо прибыли имеет 326 тысяч рублей годового убытка. Между тем только на приобретение техники хозяйство вложило 768,8 тысячи рублей денежных средств. Около 240 тысяч рублей затрачено на эк­ сплуатацию тракторов и сельскохозяйственных ма­ шин. На машинных дворах го­ дами лежит не находивша­ яся в эксплуатации тех­ ника. Так и сейчас на Оси- новском полевом стане под­ вергается порче новая жат ­ ка ЖВН-6 по причине не­ достачи некоторых запас­ ных частей. Неужели у главного инженера хозяйст­ ва М. П. Сидорова не наш­ лось времени позаботиться о том, чтобы пустить ее в эксплуатацию? А ведь сов­ хоз испытывает большой недостаток в уборочной тех­ нике. Земледельцам хозяй­ ства пришли на помощь в жатве хлебов хлеборобы колхозов имени Маяков­ ского, «40 лет Октября», имени XXII съезда партии, совхозов «Пролетарий» и «Докучаевский», а своя ин­ женерно-техническая служ­ ба не прояв'Ила инициативы по использованию имею­ щихся резервов для спасе­ ния выращенного урожая. Не лучше обстоит де*ло с хранением и использовани­ ем техники в колхозе «Знамя Ленина». На ма­ шинных дворах этого хо­ зяйства не создано элементарных санитарно­ бытовых условий для ре­ монтников. Не случайно земледельцы хозяйства вы­ вели в поле неподготов­ ленные зерноуборочные комбайны. И как итог, на­ блюдались простои хлебо­ уборочной техники. Не делает чести главному инженеру колхоза •«Знамя Ленина» П. И. Сухоруких, что на быковском машин­ ном дворе по сей день ле­ жат неукомплектованные новые жатки ЖВН-6 и ЖРС-4,9. В таком же сос­ тоянии находятся свекло­ погрузчик и измельчитель грубых кормов. Правильно решен вопрос хранения и использования техники в колхозах имени Маяковского, «Россия», «40 лет Октября», имени XXII съезда партии, совхо­ зе «Измалковский». Здесь соблюдаются правила по­ становки техники на хране­ ние. Выделены места для сбора металлолома. А са­ мое главное—в этих хо­ зяйствах аккуратно выпол­ няются графики техниче­ ского обслуживания техни­ ки, что позволяет эффек­ тивно использовать маши­ ны, в лучшие сроки прово­ дить полевые работы. М. ДМИТРИЕВ, инженер госсельтехнадзора производственного управления сельского хозяйства райисполкома. Ц еховая система д е й с тв уе т XXV съезд КПСС опре­ делил новые пути даль­ нейшего ускоренного раз­ вития сельского хозяйства. «Важным рычагом подъе­ ма экономики сельского хо­ зяйства, — отмечалось в «Основных направлениях развития народного хозяй­ ства СССР на 1976-1980 годы», — является укруп­ нение производства, усиле­ ние его концентрации на базе межхозяйственной кооперации, создания меж- хозяйственных предприя­ тий и производственных объединений». Повышение уровня ин­ тенсификации, углубление внутрихозяйственной и межхозяйственной специа­ лизации, усиление кон­ центрации производства — генеральная линия разви­ тия сельского хозяйства в десятой пятилетке. Это в свою очередь тре­ бует совершенствования организации управления производством в колхозах и совхозах. «Важно, чтобы в каждом случае были кон­ кретные органы,—говорил по э т о м у п о в о д у Л. И. Брежнев на XXV съезде КПСС, — конкрет­ ные люди, несущие всю полноту ответственности, координирующие все уси­ лия в рамках той или иной программы». Большинство совхозов и колхозов теперь специа­ лизируется на производст­ ве ограниченного количест­ ва товарных продуктов. Вместо к о м п л е к с н ы х бригад, многоотраслевых отделений создаются уз­ коспециализированные (от­ раслевые) внутрихозяй­ ственные подразделения— цехи. Эта структура управле­ ния действует у нас с июня нынешнего года. Созданы три цеха: растениеводства, животноводства и механи­ зации. Возглавили их глав­ ные специалисты. Каждый цех состоит из подразделений. За ним за ­ крепляют основные средст­ ва. Разрабатывается наибо­ лее прогрессивная техноло­ гия производства продук­ ции, выполнения работ, ор­ ганизации труда. В цехах ведется текущий (оперативный) учет, дан­ ные которого по формам и в установленные сроки представляются соответ­ ствующим службам хозяй­ ства. Цехом растениеводства у нас руководит главный аг­ роном В. Г. Стребков, це­ хом животноводства — главный зоотехник Н. Я. Гуреева, цехом механиза­ ции — главный инженер- механик В. И. Полосин. Начальник цеха управ­ ляет коллективом через ни­ жестоящих руководителей (заведующих, бригадиров и других). Цех растениеводства, на­ пример, организует свою работу в соответствии с главной своей задачей—вы­ полнить плановые задания по получению урожайности и реализации продуктов по­ леводства. В непосредственном под­ чинении начальника цеха растениеводства находятся бригадир полеводческой бригады, бригадир по кор­ мопроизводству, агроном- семеновод, инженер - гид­ ротехник, учетчик, кладов­ щик. Под руководством на­ чальника цеха растениевод­ ства ведется разработка перспективных и годовых производственных планов' по развитию цеха в целом и его производственных подразделений, а также ра ­ бочих ' планов и технологи­ ческих карт. Разрабатывается и внед­ ряется рациональная сис­ тема обработки почвы, за­ готовки, хранения и внесе­ ния в почву органических и минеральных удобрений. Осуществляются меро­ приятия по борьбе с сорня­ ками, вредителями и болез­ нями сельскохозяйствен­ ных растений и другие аг­ ротехнические приемы. Осуществляется конт­ роль за ведением шнуро­ вой книги учета земель и составлением земельного баланса, а также обеспе­ чивается ведение книг ис­ тории полей и севооборотов. Осуществляется контрола за организацией семеновод­ ства и обеспечением хозяй­ ства сортовыми семенами высоких кондиций. Организуются работы по улучшению естественных угодий, созданию должных культурных пастбищ и се­ нокосов', охране земель от эрозии. Начальник цеха растение­ водства совместно с на­ чальником цеха животно­ водства разрабатывает и осуществляет мероприятия по созданию прочной кор­ мовой базы, планы обеспе­ чения всего поголовья ско­ та зеленым кормом высо­ кого качеств'а и в необхо­ димом количестве. Принимает участие в раз­ работке и осуществлении мероприятий по комплекс­ ной механизации трудоем­ ких процессов в растение­ водстве, Внедряет научную орга­ низацию труда и другие достижения науки и пере­ довой практики. Совершенствует и укреп­ ляет хозяйственный расчет в цехе и в бригаде. Доби­ вается строгого режима эко номии и других матери­ альных средств, необходи­ мых для процесса произ­ водства в растениеводстве. Начальник цеха животно­ водства в практической де­ ятельности руководствует­ ся промфинпланом и ре­ шениями правления кол­ хоза, зоотехническими инструкциями, законами о труде и приказами выше­ стоящих органов. Он орга­ низует свою работу в соот­ ветствии с главной зада­ чей—обеспечивать план производства и реализации животноводческой продук­ ции по месяцам, кварталам и в целом по колхозу. Принимает участие в разработке и осуществле­ нии плана селекционно-пле­ менной работы, воспроиз­ водства стада. Составляет и представля­ ет на утверждение предсе­ дателю колхоза рационы кормления скота и кормо­ вые ведомости на списание кормов, балансы кормов, планы использования паст­ бищных угодий. Разрабатывает и осуще­ ствляет мероприятия комп­ лексных процессов по внед­ рению прогрессивной фор­ мы организации труда. Ведет контроль за каче­ ством производимой про­ дукции и ведением первич­ ного зоотехнического учета. Организует хозрасчет. Контролирует режим эконо­ мики труда и средств. Начальник цеха механи­ зации является руководите­ лем всей технической служ­ бы колхоза. Он организует работу по выполнению пла­ на механизации, автомати­ зации и электрификации производственных процес­ сов' в колхозе. Контролиру­ ет и организует высокопро­ изводительное использова­ ние тракторов, автомоби­ лей, навесных и прицепных машин, а также другой сельскохозяйственной тех­ ники. Осуществляет повседнев­ ный контроль за ремонтом техники, обеспечением и правильным расходовани­ ем нефтепродуктов'. Прово­ дит расчеты на приобрете­ ние сельскохозяйственных машин, запасных частей, горюче-смазочных матери­ алов. Т. СТЕПАНЕНКОВА, главный экономист колхоза «1 Мая». Ведущей отраслью наше­ го хозяйства является жи­ вотноводство. С введением в эксплуатацию молочного комплекса было сконцен­ трировано в одно место все общественное поголовье ко­ ров. Теперь их здесь со­ держится 1100 голов. Про­ изводство молока на 100 гектаров сельскохозяйст­ венных угодий возросло до 350 центнеров. Выполняя решения июль­ ского (1978 г.) Пленума ЦК КПСС об ускоренном развитии" этой отрасли, каждую условную голову скота не менее 18 центне­ ров кормовых единиц, в хозяйстве изменена струк­ тура выращивания кормо­ вых культур. Под посевами трав занято 800 гектаров. Выращиваем кукурузу и кормовую свеклу. Создание уборочно-тран­ спортного комплекса на заготовке кормов позволи­ ло ускоренными темпами вести закладку сенажа, за ­ готовку сена, травяной му­ ки, силоса. Качество заготовляемого ности дойного стада и сни­ жение себестоимости моло­ ка зависит и от правиль­ ной организации пастбищ­ ного содержания скота. У нас накоплен определенный опыт использования высо­ копродуктивных орошаемых пастбищ. За период с сере­ дины мая до 10—25 октяб­ ря при пастьбе скота на этих угодьях получаем 60— 65 процентов' годового про­ изводства молока. Продук­ тивность каждой коровы за этот период составля­ ет 1600—1800 килограммов. С меньшими затратами коллектив стремится ис­ пользовать все имеющиеся резервы увеличения произ­ водства продуктов живот­ новодства и снижения их себестоимости. Известно, что затраты на корма в структуре себесто­ имости продуктов животно­ водства занимают большой удельный вес. Поэтому уде­ ляем особую заботу о соз­ дании прочной кормовой базы. В нынешнем году на производство одного цент­ нера молока затрачиваем 1,65 центнера кормовых единиц. Это значительно ниже плана. Стоимость од­ ной кормовой единицы со­ ставила 4,27 рубля при плане 6,05. Снижение затрат на кор­ ма благоприятно сказалось на себестоимости одного центнера молока. Она со­ ставляет 18,96 рубля, то есть на 1,81 рубля ниже плановой. Успех достигнут в ре­ зультате полноценного кор­ мления скота. Раньше мы использовали покупные корма, теперь обеспечиваем молочный скот собствен­ ными. На долю грубых и концентрированных в> раци­ оне приходится 25—30 про­ центов. Чтобы заготовить на корма значительно улучше­ но. Если раньше сенаж, например, хранился в тран­ шеях, то теперь большая его часть закладывается в сенажные башни. Для улучшения качества и сохранности витаминной травяной муки пропускаем ее через грануляторы. Успешному ритму заго­ товки кормов способствует применение прогрессивной формы организации и оп­ латы труда. Для коллекти­ ва уборочно - транспортно­ го комплекса определены аккордные расценки за тон­ ну корма с учетом приня­ тых норм выработки, та­ рифных с т э б о к , технологии заготовки и урожайности кормовых культур. В пер­ вые десять дней их уборки оплата производится по по­ вышенным расценкам на 30 процентов (при условии вы­ полнения сменного зада- ния), а в последние дни— на 15 процентов. Экономическая служба хозяйства постоянно конт­ ролирует затраты на про­ изводство кормов и оплату труда. Анализ работы каж ­ дого подразделения прово­ дится ежемесячно. Итоги его обсуждаются на балан­ совых комиссиях. Повышение продуктив­ на снижение себестоимо­ сти молока большое влия­ ние оказывает качество производимой и реализуе­ мой продукции. За счет улучшения качества кормов у нас на 1,3 процента уве­ личился жир в молоке. Мы продаем государству 95 процентов молока первым сортом. В результате толь­ ко за первое полугодие по­ лучили 158366 рублей де­ нежной прибыли, или на 22 тысячи рублей больше, чем за соответствующий пери­ од прошлого года. Животноводство в нашем хозяйстве развивается бы­ стрыми темпами. Растет продуктивность скота. Го­ довое производство молока достигло 2600 тонн, мя­ са—225. Это на 45 про­ центов выше, чем три года назад. В ответ на решения июльского Пленума ЦК КПСС работники молочно­ го комплекса хозяйства принимают меры по успеш­ ному выполнению годового плана продажи государству молока и мяса, улучшению качественных показателей работы. Л. МЕЛЬНИКОВА, экономист колхоза «Россия». И м е т ь п е р с п е к т и в у Животноводы колхоза имени Дзер­ жинского добились значительного роста в производстве молока. Средний надой от одной коровы увеличен в сравнении с прошлым годом на 303 килограмма. В результате чего, хозяйство занимает видное место в районном соревновании по продаже этой продукции государст­ ву. Успеху сопутстЕ'ует целенаправлен­ ность в племенной работе, полноценное кормление дойного стада. Однако откорм молодняка крупного рогатого скота не организован. Телята рождения 1977—1978 гг. по сути дела круглый год содержатся на привязи на неполноценном рационе. И как итог, они не обеспечивают запланированных привесов. Не проявляется заботы и о стаде групп доращивания молодняка крупного рога­ того скота. Они пасутся по «голодным» оврагам и балкам. Не получают допол­ нительной подкормки Е' лагерях. По­ этому срок откорма животных длится более года, а скот поступает на прием­ ные пункты весом 200—235 килограм­ мов. Колхоз несет на этом большой мате­ риальный ущерб. В нынешнем году, например, только от сдачи некондици­ онного скота хозяйство имеет около 10 тысяч рублей убытка. Л, СМ ИРНОВА*

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz