Восход. 1978 г. (с. Измалково)

В о с х о д» 22 ию ня 1978 го да 3 стр. Э кономическая страница ♦ Экономическая страница П овышать фондоотдачу рубль составляет рдном из главных задач на совре­ менном этапе является дальнейшее развитие и подъем сельского хозяй­ ства. За последние пять лет производ­ ственная база колхозов и совхозов /района значительно окрепла. Сейчас они имеют 409 автомобилей, 900 физи­ ческих тракторов, 224 зерновых ком­ байна, 186 свеклоуборочных машин и много другой техники. Стоимость ос- ■новиых фондов на 1 января 1978 года составляла 59174 тысячи .рублей про­ тив 24338—в 1970 году, или 63 тысячи рублей на 100 гектаров сельскохозяй­ ственных угодий. Имеется на 100 гек­ таров-угодий 26,6 головы крупного рогатого скота, в том числе 10,1 коров и 15 голов овец. Растет и производство продуктов сельского хозяйства. Так, зерна, на­ пример, в прошлом году получено в сравнении со среднегодовым производ­ ством минувшей пятилетки на 7779 тонн больше, плодов—на 1093, моло­ ка—на 955, мяса—па 214 тонн. Однако производство сахарной свек­ лы, наоборот, сократилось на 26611 тонн, шерсти—на 21 центнер. Спад объясняется прежде всего плохими климатическими условиями. Из-за дождливой погоды уборка сахарной свеклы затянулась до заморозков. В результате снизилась урожайность, потеряно 500 тысяч рублей. Не добились планового производст­ ва свинины Афанасьевское головное и Быковское межхозяйственные пред­ приятия. Если в девятой пятилетке в целом по району произведено за год 1727 тонн мяса, то эти специализиро­ ванные хозяйства производят в год только 1151 тонну. Чтобы поправить создавшееся поло­ жение, руководители овцеводческого колхоза имени Ленина и межхозяйст­ венных сельскохозяйственных пред­ приятий должны взять курс на созда­ ние прочной кормовой базы, изыскать дополнительные резервы для быстрей­ шего освоения производственных мощностей. Невыполнение планов производства продуктов сельского хозяйства отрица­ тельно сказалось на финансовом состо­ янии колхозов и совхозов. По сравне­ нию с 1976 годом общая стоимость ва­ ловой продукции уменьшилась на 207 тысяч рублей. Уровень рентабельно­ сти составил минус 11,9 процента. Особенно большие убытки понесли колхозы имени Ленина—362 тысячи рублен, «Россия»—221, имени Дзер­ жинского — 245 тысяч рублей. Только три хозяйства получили при­ быль. Это колхоз имени XXII съезда партии, совхоз «Пролетарий» и от- кормеовхоз «Ясенецкий». Колхоз име­ ни XXII съезда партии на протяжении нескольких пятилеток занимает одно из ведущих мест в районе по эффек­ тивному использованию основных фондов. Работники полеводства из го­ да в год улучшают культуру земледе­ лия, получают высокие и стабильные урожаи сельскохозяйственных куль­ тур. За сортовое зерно государство выплачивает колхозу до 20 тыеяч^ рублей годовой доплаты. Целенаправленно ведется в хозя 'ст- ве кормопроизводство. Колхоз получа­ ет и дешевую продукцию животновод­ ства, а в кассу ежегодно поступает дб 5С0 тысяч рублей чистой прибыли. В совхозе «Пролетарий» прямые зат­ раты на производство центнера про­ дуктов сельского хозяйства составля­ ют 0,4 человека-часа, или в три раза меньше плановой цифры. Этому спо­ собствует полная механизация трудо­ емких процессов. В совхозе самые де­ шевые корма. Большие доходы дают сады и промышленный комплекс по переработке плодов. До 150 тысяч рублей прибыли сов­ хоз ежегодно получает только от реа­ лизации племенного скота хозяйствам нашей области и за ее пределы. Хо­ зяйство сдает государству молодняк крупного рогатого скота выше сред­ ней упитанности и получает большие денежные доходы. Откормсовхоз «Ясенецкий» специа­ лизируется на производстве говядины. Среднесуточные привесы молодняка крупного скота составляют 1000 грам­ мов. Животноводство приносит хозяй­ ству 600 и более тысяч рублей в год. Источником увеличения денежных доходов является реализация сельско­ хозяйственных продуктов. Однако в ря­ де хозяйств отдача земли очень низ­ кая. В среднем по району за 1977 год с одного гектара сельскохозяйственных угодий получен только 201 рубль до­ хода. Ниже среднерайонного показа­ теля имеют доходы 16 хозяйств из 18. А совхоз «Пролетарий»—в три раза выше среднерайонного показателя — 688 . Особенно мало реализовано продук­ тов сельского хозяйства колхозами имени Дзержинского, имени Ленина совхозом «Зареченский». Затраты на производство продукции здесь превы­ шены в полтора — два раза. Правильное использование основных производственных фондов имеет пер­ востепенное значение. В большинстве своем хозяйства обеспечены ими оди­ наково, а конечные результаты раз­ ные. В колхозах имени М. Горького, имени Ленина, имени Дзержинского, совхозе «Докучаевский», например, на каждый гектар сельскохозяйственных угодий приходится основных фондов на 424—458 рублей, а отдача на один 3,06—4,53 рубля, тог­ да как в колхозах -имени XXII съезда партии, «40 лет Октября», совхозе «Пролетарий» она равна 5,19—6,82 рубля. 1 Пестрота в уровне фондоотдачи объ­ ясняется прежде всего низкой эффек ­ тивностью использования основных средств. Колхозы и совхозы района имеют низкую окупаемость вложен­ ных денежных средств на строитель­ ство животноводческих помещений и различного оборудования. За последние годы наблюдается зна­ чительный рост производственных затрат. Он значительно превышает производство валовой продукции. Ес­ ли в 1973 году, к примеру, производ­ ственные затраты составляли 19736 тысяч рублей, то в 1977—24116 тысяч. Производство валовой продукции со­ ответственно—29110 тысяч рублей и 2С537 тысяч. Рентабельность дает качественную характеристику производства. К со­ жалению, этот показатель в нашем районе неудовлетворительный. Затра­ ченные средства не окупаются. Все хо­ зяйства, кроме колхоза имени XXII съезда партии, совхозов «Пролетарий» и «Ясенецкий», имеют уровень рента­ бельности минус 32,71—65,61 процента. Идет третий год десятой пятилетки. Он во многом определит итоги всего пятилетия. Исходя из выдвинутой XXV съездом КПСС программы даль­ нейшего развития сельского хозяйст­ ва, следует и дальше углублять спе­ циализацию и концентрацию сельско­ хозяйственного производства. Главное внимание нужно сосредоточить на развитии основных отраслей. Надо повышать производительность труда, полнее использовать трудовые ресурсы, снижать себестоимость про­ дукции. Решению этих задач должна быть подчинена вся организаторская и мас­ сово-политическая работа. Н. ЛИТВИНОВ, начальник районной информацион ­ но-вычислительной станции. Саратовская о б л а с т ь . В этом году на полях опыт­ но-производственных " хо­ зяйств и станций НИИСХ Юго-Востока сев яровых пшениц, ячменя и крупя­ ных культур проводился се­ менами, обработанными све­ товым потокам гелийнеоно- вого лазера. На снимке: обработка се­ мян проса на установке «Красный луч» для резо­ нансной биостимуляции се­ мян. Фото Ю. Набатова. (Фотохроника ТАСС). НА РУБЛЬ Д ВА ПРИБ Рационально использовать время Работники нашей фермы более 10 лет добиваются вы­ сокой продуктивности дойно­ го стада и откормочных групп молодняка крупного рогатого скота. От одной ко­ ровы получаем 2800—2900 ки­ лограммов молока. Животные на откорме прибавляют в ве­ се по 800 граммов в сутки. Высоких производственных показателей добиваются дояр­ ки А. 3. Гурьева, В. М. Сав- ватеева, Н. Ф. Маркитантова и другие. Они еще пять лет назад надаивали по 300 ки­ лограммов' молока от коро­ вы. Свой опыт охотно пере­ дают молодым. У нас сложилась хорошая система' воспроизводства ста­ да, создается прочная кормо­ вая база. Рационы кормле­ ния животных балансируем по белку, каротину и проте­ ину Валовое производство про­ дукции животноводства в ми­ нувшем году в сопоставимых ценах 1973 года составило 254 тысячи рублей или на 87 тысяч рублей больше плана. На 1000 рублей основных фондов получено 385 рублей чистой прибыли. На одного работника произведено про­ дукции на 2069 рублен. Затраты труда на произ­ водство одного центнера мо­ лока составили 8,6 человеко­ часа, мяса—29. Себестоимость продуктов снижена на 18 процентов. Годовой доход со­ ставил 310 тысяч рублей. Только от реализации пле­ менного скота на воспроиз­ водство стада мы ежегодно получаем 65—70 тысяч руб­ лей дохода. На каждый зат­ раченный рубль получаем два прибыли. Мы и в этом месяце будем продавать 70 голов племенных телочек. На дешевых зеленых кормах скотник А. А. Гурьев добива­ ется 800—1000 граммов сред­ несуточного привеса. Перед коллективом нашей фермы стоит ответственная задача — выполнить годо­ вое задание по производству и продаже молока и мяса к седьмому октября, повысить производительность труда на 18,5 процента, выполнить пя­ тилетнее задание за четыре с половиной года. А. ГУРЬЕВА, бригадир Ровенской молочнотоварной фермы колхоза имени XXII съезда партии. «Общественные потребно­ сти диктуют необходимость серьезно повысить уровень всей нашей хозяйственной ра­ боты, существенно поднять эффективность экономики, превратить все наше огром­ ное хозяйство в еще лучше работающий, хорошо отла­ женный механизм»—говорил Генеральный секретарь ЦК КПСС Л. И. Брежнев в От­ четном докладе на XXV съезде КПСС. Эти положения стали глав­ ным направлением в разви­ тии сельскохозяйственного производства. В хозяйствах внедряется хозрасчетная система учета, предусмотрены меры повы­ шения материальной заинте­ ресованности колхозников в увеличении производства продукции, улучшении ка­ чественных показателей ра­ боты. За минувшие десять лет производительность труда в нашем хозяйстве возросла на 33 процента. Этот пе­ риод характерен ростом ме­ ханизации, развитием ме­ лиорации и химизации, уг­ лублением специализации. Достаточно сказать, что фондовооруженность у нас увеличилась в 2,5 раза, а энерговооруженность — бо­ лее чем в два раза. За счет роста производительности труда достигнут значитель­ ный экономический эффект. Только от специализации животноводческой отрасли высвободилось 58 рабочих. На каждый центнер зерна затрачиваем 0.36 человеко­ часа при плане—0,76. Но тем не менее, темпы роста производительности труда у нас не соответству­ ют имеющимся возможнос­ тям. Высоки еще затраты на производство отдельных ви­ дов продукции. Так, затра­ ты на выращивание центне­ ра картофеля в прошлом го­ ду составили 10,22 челове­ ко-часа сахарной свекды— 9,8. На производство одного центнера молока затрачива­ ется 7,84 человеко-часа, мя­ са—81,76. Это на 28,3 про­ цента выше плановой циф­ ры. Крупные промышленные комплексы затраты сократи­ ли в 2,5 раза. Все это говорит о том, что резервы и возможности ис­ пользуются далеко не пол­ ностью. Молочный комплекс не имеет маточника-профи­ лактория, вследствие чего те­ лята десятидневного возра­ ста находятся у мастеров ма­ шинного доения. А их долж­ ны выращивать телятницы. Кроме того, мастерам ма­ шинного доения приходится ежедневно переносить вруч­ ную по 400 килограммов мо­ лока. А на это уходит допол­ нительное время. Хуже того, из-за отсутст­ вия культурных пастбищ часть молодняка крупного ро­ гатого скота круглый год на­ ходится на стойловом содер­ жании. А это влечет за собой значительные денежные за­ траты. Всенародное движение за эффективность и качество заставило нас в корне пере­ смотреть экономическую ра ­ боту. С учетом производст­ венного задания на десятую- пятилетку разработаны и ут­ верждены мероприятия по экономическому росту хозяй­ ства с разбивкой по годам. Более тщательно анализиру­ ем производственные зада­ ния по периодам работ. Регу­ лярно проводим хозрасчетные совещания и 20 числа каждо­ го месяца — хозрасчетный день. Так, на одном из засе­ даний был рассмотрен вопрос низкой производительности труда на молочном комплек­ се. Речь шла о планировании трудовых процессов, подборе и расстановке кадров, рацио­ нальном использовании рабо­ чего времени. В настоящее время рекон­ струированы транспортеры навозоудаления, проведен монтаж молокопровода и теплотрассы. Разработана методика рационального ис­ пользования времени масте­ ров машинного доения. Дело в том, что средняя нагрузка на одного работающего со­ ставляет 20 голов. Для пере­ вода доярок на доение боль­ шего количества животных и двухсменную работу было много препятствий. Теперь 300 коров обслуживают 6 ма­ стеров машинного доения. Дальнейшая специализация молочного скотоводства за ­ ставляет нас по-новому отно­ ситься к полеводству, то есть снижать себестоимость кор­ мовых культур. Эффективное использова­ ние трудовых ресурсов, раци­ ональное использование ра­ бочего времени, укрепление трудовой дисциплины — важ- ные факторы повышения производительности .труда. Мы еще имеем большие поте­ ри рабочего времени из-за прогулов, опозданий и пло­ хой ^организации труда. Нам неооходимо иметь лицевые счета механизаторов, доярок, шоферов, в которых следует учитывать все виды произ­ водственных затрат. Это на­ учит каждого по-настоящему экономить время. Комплекс выходит на проектную мощность. Кол­ лектив животноводов к это­ му подготовлен. Но нужны помощь и усилия строите­ лей, чтобы мы могли рабо­ тать по-новому, Л. МЕЛЬНИКОВА, экономист колхоза «Россия»,