Восход. 1977 г. (с. Измалково)
Ф Весн е—образцовую Х орошие З има для земледельцев — пора межсезонья. Но это время кропотливой подго товки к новому сельскохо зяйственному году. Раз р а ба тывают планы агрономичес кие службы хозяйств, в складах ведется подработка семян, на. поля вывозятся 4 удобрения. Особый ритм ра боты — в механических ма стерских. Здесь, пожалуй, главный фронт - идет под готовка к весне энергети ческой силы — техники. Ме ханизаторы стараются каче ственно провести ремонт именно сегодня, зная, что с наступлением полевых работ сделать это будет невозмож но. В колхозе «40 лет Октяб ря» подготовке техники всегда уделяют первосте пенное внимание. По окон чании каждого вида полевых работ, здесь ее без промед ления бережно ставят на хранение. Чермошенские ме ханизаторы, убрав урожай, вспахав зябь, не спешат от дыхать. Свой трудовой энту зиазм они переносят в меха нические мастерские, где ра ботают споро, качественно, и, как правило, значительно раньше срока выводят агре гаты на линейку готовно сти. Нынешний год—не исклю чение. Уже в хозяйстве про изведен ремонт сельскохо зяйственного инвентаря Подготовлено к весенне-поле- вщм работам 13 сеялок, семь сцепов борон, двенадцать культиваторов. Есть гаран тия, что эти орудия земледе лия предстоящий сезон про служат надежно. Их ремонт не первый раз проводит • подготовку 4 темпы бригада, возглавляемая опытным механизаторам Н. М. Кузьминым. Механическая мастерская колхоза «40 лет Октября» достаточно оборудована для проведения в. ней текущего ремонта колесных и гусенич ных тракторов. Это типовое помещение, где имеются то карный и кузнечный цеха, стационарный и передвижной сварбчные аппараты, кран- балка и другие приспособле ния. В стенах мастерской по лучила добротный ремонт половина тяжелых тракто ров из двадцати трех имею щихся в наличии. Всего же в состоянии готовом к выхо ду в поле находится семьде сят процентов машин..Прав да, пяти тракторам необхо дим капитальный ремонт, но это уже задача специализи рованных мастерских район ного объединения и Черняв ского отделения «Сельхоз техника». Всякий успех трудового коллектива определяется в значительной степени уров нем социалистического сорев нования. От его правильной организации, продуманного руководства им, зависит в конечном счете производи тельность труда. Гласность, регулярное подведение ито гов соревнования, различные виды поощрения победите лей — все это способствует повышению рабочего энтузи азма, интереса людей к про изводству. Партийное бюро колхоза «40 лет Октября», возглавляемое Т. С. Логаче вой, постоянно стремится развивать социалистическое соревнование. Это ощущает ся сегодня и в механических мастерских хозяйства. ремонта Хорошо продумана здесь система мер морального и материального поощрения. К примеру, за своевременный н качественный ремонт сель- хозинвентаря тракторной бригаде положена денежная премия в размере 100 руб лей. Бригада Н. М. Кузьми на выполнила это условие соревнования и получит воз награждение. В честь ее по беды у правления колхоза был поднят флаг Трудовой Славы. За каждым из 23 механи заторов правление закрепило технику. Согласно мер мате риального поощрения, за своевременный ремонт плугов и культивато ров участник соревнования должен получить премию— пять рублей, за сеялки—10 рублей. Надо заметить, что соревнуясь между собой, мно гие механизаторы успешно справились с заданием. В числе победителем оказались ■самые опытные: Д. И. Анти пов, В. П. Афанасьев, Е. В. Соколов. Ими руководил не только материальный стимул, но больше—моральный. Они исходили из желания удер жать свою, годами добросо вестного труда завоеванную механизаторскую марку. Но . за ними тянулась молодежь, и это тоже сказалось на об щем успехе. Ремонтные работы в меха нической мастерской колхоза «40 лет Октября» продолжа ются. Ритм их не ослабевает. Хотя сделано уже немало, но еще предстоит поработать, чтобы с уверенностью отра портовать о полной готовно сти к старту. Д. БЕЛОКОПЫТОВ. п л ощ а дках собны выдерживать график минута в минуту. А у нас иначе нельзя. Доверить боль шое стадо несобранному ра ботнику мы не можем. Слова о строгом соблюде нии режима работы, сказан ные Тиховым, не преувели чение. На площадке дейст вительно образцовый поря док во всем. Начинается он с точнейшего соблюдения распорядка дня. Летом работа начинается в семь часов. Полчаса от ведено на осмотр поголовья, затем полтора часа идет очистка кормушек и кормле ние сочными и концентриро ванными кормами. Затем уборка навоза на площадках и обновление подстилки в помещениях, по мере необ ходимости — текущий ре монт. С двенадцати до ча су—раздача второй поло вины суточной нормы сило са и концентратов. После пе рерыва, с трех до четырех,— обновление подстилки. С че тырех до шести ■— раздача грубых кормов, осмотр пого ловья и передача скота ноч ному дежурному. Зимой распорядок дня со храняется таким же, лишь все операции «сдвигаются» на час позже. Работают скотники - механизаторы в две смены по скользящему графику. Механизаторы хорошо во оружены технически. За ни ми закреплены два бульдо зера ДТ-75, мехлопата, три трактора МТЗ-50 для подво за кормов, два грейферных погрузчика, шесть кормораз датчиков КТУ-10 и один КУТ-3. Такая техническая вооруженность позволяет не только выполнять все рабо ты на площадке, но и подво зить зеленые корма прямо с полей, расположенных за пять километров от площад ки. Для наблюдения за ходом рткорма ежедекадно взвеши вают контрольную группу скота—каждого десятого бычка в загоне. По результа там их взвешивания делает ся пересчет на все поголовье, определяется валовой и сред несуточный привес. Конт рольное взвешивание позво ляет оперативно принимать меры к устранению недо статков, возникающих в про цессе откорма. Окончательный, расчет по результатам откорма произ водится в его конце; тогда взвешивается все поголовье. Все работы на площадке проводят скотники - механи заторы. Не удивительно, что они должны обладать разно сторонними знаниями: хоро шо владеть техникой, иметь прочные навыки в зоотехни ческой и ветеринарной рабо те. Поэтому со всеми рабо тающими на площадке по стоянно проводится зоовете ринарная и экономическая учеба. Ее планы предусмат ривают специальный цикл занятий по промышленной технологии, содержанию, кормлению и ветеринарному обслуживанию скота на предприятиях индустриаль ного типа. Производительность тру да механизаторов - животно водов благодаря хорошей технической вооруженно сти, повышению их мастер ства постоянно растет. Если в первый год работы на пло щадке затрачивали на цент нер привеса 7,2 человеко часа, то в 197(1 году—уже 4,9, а за одиннадцать месяцев этого года—только 4 челове ко-часа. Но и этот показа тель не удовлетворяет нлек- ских животноводов. В их планах—дальнейшее, по ме ре освоения индустриальных методов откорма, повышение производительности труда. Резервы для этого есть. Оплата труда механизате- ров-животноводов произво дится по единым расцен кам, разработанным на осно ве рекомендаций ВНИИМСа. Выгода взаимная С ОЗДАНИЕ механизи рованной откормоч ной площадки «Илек- ская» стало возможным только в результате сложе ния сил и средств несколь ких хозяйств. Понятно, что организовать откорм сразу 3.200 голов крупного рогато го скота одному, даже эконо мически крепкому хозяйству трудно. Зато межхозяйствен ная кооперация позволяет это сделать с выгодой для каждого колхоза. Балансовая стоимость пло щадки—902 тысячи рублей. Еще 363 тысячи рублей из расходованы на благоустрой ство. Затраты на возведение н благоустройство площадки распределились между уча стниками кооперации следу ющим образом: колхоз име ни Чапаева внес 508 тысяч рублей, то есть 40 процен тов всех расходов; колхоз имени Чкалова—272 тысячи рублей—21 процент; колхоз «Ленинский путь»—198 ты сяч рублей, или 16 процен тов; колхоз «Борьба за мир» —287 тысяч рублей—23 про цента. Как же строятся экономи ческие взаимоотношения между хозяйствами — уча стниками кооперации? Межхозяйственная пло щадка заключает с колхоза- ми-участниками договоры, в которых предусматривается количество поставляемого скота и сроки поставки, про должительность откорма, плановые привесы и упи танность, порядок, объемы и условия продажи кормов хозяйствами - поставщика ми, условия расчетов за про даваемый скот и услуги, ока зываемые хозяйствами от кормочной площадке. Скот, поступивший на пло щадку, остается собствен ностью колхоза - участника и оплачивается ему после Я 6 миллиардов киловат-часов электроэнергии со дня пуска первого агрегата (декабрь 1970 года) выработала Чар- вакская ГЭС. Станция пол ностью окупила расходы на свое строительство. Четыре ее агрегата общей мощ ностью 600 тысяч киловатт подключены к кольцу объе диненной энергетической системы республик Средней Азии и Казахстана. Электростанция в горном ущелье—головное и самое из 18 ГЭС на реке Чирчик. Ее плотина высотой 180 мет ров создала искусственное море емкостью 2 миллиарда кубометров. Водохранилище обеспечивает влагой хлоп ковые плантации Ташкент ской области и южного Ка захстана, позволяет осваи вать десятки тысяч гектаров засушливых земель. На вер-снем снимке: общий вид Чарвакской ГЭС. На нижнем снимке; ма шинный зал ГЭС. сдачи на мясокомбинаты. Продажа откормленных жи вотных государству произ водится от имени хозяйств, владеющих скотом. Вес скота, проданного го сударству, распределяется между хозяйствами - участ никами пропорционально ве су принадлежащих им ж и вотных на начало месяца, в котором производилась сда ча. Откормочная площадка 1-го и 16-го числа каждого месяца представляет в рай онную инспекцию Госстати стики, мясокомбинатам и по ставщикам скота реестр. В нем отражены количество и живой вес скота, зачтенного в счет выполнения государ ственного плана участникам кооперации, упитанность животных, постановочный вес и полученный привес. Хозяйства-участники про дают механизированной площадке корма по государ ственным закупочным це нам. Корма, на которые нет закупочных цен, оценивают ся так: 1,4 рубля за цент нер силоса и 1,12 рубля—з е леной массы. Зерноотходы оцениваются в зависимости от содержания в них зерна по стоимости фуражных культур. Полученная прибыль рас пределяется по итогам рабо ты за год пропорционально стоимости постановочного веса в оценке по расчетным ценам и стоимости привеса из расчета 100 рублей за центнер. Расчетные цены зависят от веса скота, принятого на откорм, и составлены таким образом, чтобы побудить хо зяйства сдавать на откорм молодых, но тяж елых жи вотных. Прибыль, приходя щаяся на стоимость поста новочного веса, полностью передается хозяйствам - по ставщикам скота. Прибыль, полученная за привес, распределяется про порционально стоимости по ставляемых участниками кооперации кормов по госу дарственным закупочным ценам. К распределению бе рется не фактически полу- „ ченная прибыль, а рассчи танная по цене 110 рублей за центнер привеса. Очень важное обстоятельство, так как хозяйства, скот которых дает привес дешевле 110 руб лей, получают дополнитель ную прибыль. Это заинтере совывает их в' поставке хо рошо подготовленных к от корму, здоровых животных, лучше оплачивающих корм привесом. Договором обусловлено, что если межхозяйственная площадка допустит по к а кой-либо причине убыток, он остается на се балансе для покрытия из прибылей следующего года. Что же дает хозяйствам- участникам созданное их усилиями предприятие? За время работы откор мочной площадки государ ству продано свыше пяти тысяч голов крупного рога того скота средним живым весом 430 килограммов. 95 процентов откормленного по головья сдано высшей упи танностью. За повышенный вес дополнительно начислено 1.273 тысячи рублей. О работе Илекской пло щадки лучше всего скажут такие цифры: за 11 месяцев этого года средний вес сня того с откорма скота соста вил 459 килограммов. Почти все животные—98 процентов —имели высшую упитан ность. Производство центне ра привеса обошлось в 103 рубля при реализационной цене 198 рублен. Всего на межхозяйствен ной площадке получено 14.085 центнеров привеса. За три года работы пло щадки получено 1.859 тысяч рублей прибыли. Строитель ство оказалось сравнительно недорогим; стоимость одного ското-места здесь всего 395 рублей. Вот почему все рас ходы окупились уже через год. В этом важное преиму щество откормочных пло щадок с помещениями лег кого типа Е. ПЕТРАКОВ. Газета «Сельская жизнь» за 13 декабря.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz