Восход. 1974 г. (с. Измалково)

Восход. 1974 г. (с. Измалково)

проверяем выполнение обязательств Молочный комплекс колхо ­ з а «Ро с си я» в районном м а с ­ штабе имеет большой у д е л ь ­ ный вес. Здесь должны про­ изводить и продавать го су ­ дар с тву не менее тысячи шестьсот тонн .люлока в год. , Если учесть , что район е ж е ­ годно по плану поставляет Родине более 1 2 0 0 0 тонн, то можно ясно представить себе, какое значение приобретает высокопроизводительная р а ­ бота этого сель скохо зяйс тв ен ­ ного предприятия . Однако в первом к ва р т а л е этого года •животноводы молочного комп л е 1 :са не справились с плано ­ вым задание.м. Естественно, возникает вопрос; почему? Первое, с чем с т а л ки в а ­ ешься , когда знакомишь ся с работой комплекса , это ни з ­ кая продуктивность скота. Скаже.м, только десять доя ­ рок из 3 0 смогли надоить за первый квартал по 6 5 0 — 7 00 килограммов молока от к а ж ­ дой коровы своей группы. Есть та(;ие группы коров, от которых доя рки получили за квартал всего по 2 0 0 1 си;юграммов продукции. А ведь в каждой группе по 27 2 8 голов. Главны!! зоотехник колхо- •за И. В. Торгашова объяс- ! 1 яет та!.ое явление тем, что в гр\-!шах проходил поздний отел. Спр ашив ается , кака я псе роль в контролировании з а э т 1 !.м в ажным циклом ж и ­ вотноводства отводится глав- !! 0 .му зоотехнику? Если посто- Почему сорван план роннего наблюдения , то так нужно было бы объяснить , а !!е искать виновных. Н еще . Совселт только не- давио в .хозяйстве прошла массовая выбраковка низко- продуктивного скота . З а м е ­ нили 2 0 0 коров дойного с та ­ да из имеющихся 8 7 5 голов. Не слишком ли многовато сразу-то? . . Этим вопросом следует заним а т ь ся ситемати- чески, а не опто.м. Кро.ме того, и замененные животные , кото­ рые были приобретены в сов ­ хозе 'П р о л е т а р и й » , по с ло ­ ва.".! того же главного зоотех ­ ника, не б л ещу т качествен ­ ными данны.ми. Если уж го­ ворить словами Ирины В а ­ сильевны , то совершенно ре- зо!!!!о: «К'а!сой настоящий хо- зяи!! продает хорошую коро ­ ву?» Видимо, в этом вопросе стоит ' изыскивать внутрен- !!ие резервы . Ма комплексе хотя и существует племенное ' ядро, ! ! 0 и оно (становится | ясно в беседе) не соответ- | ствует своему назначению. ‘ И опять -таки поче.му? Да, ви ­ димо, никто не заним а е т ся селек! 1 иои!юй работой. А !!а таком огромном, можно ска- : зат!>, комплексе , где содер- ' жнтся более 2 0 0 0 голов круп но-рогатого скота, интенсифи- ' пировать селекцию просто н е ­ обходимо. И не стоит ждать . что КТО-ТО «подарит» поро­ дистую живность! Колхоз (а комплекс един ­ ственный в хозяйстве постав­ щик .молока) много теряет 1 !родукции из -за низкой ж и р ­ ности ее. Из 1138 центнеров сда! 1 !!ого государству молока в прошло.м .месяце зачтено 1 1 2-4 центнера . .Анализируя та!;ой факт , убеждаешься , что и здесь первоп])ичи!!а кроется в !!еудовлетворительном кон­ троле за кор,млением ж и ­ вотных. Нарушают ся рацион, в,!)емя выдачи кормов . Хотя бы простой пример. На комп­ лексе все полностью меха- ни.шровано без всяких иск­ лючений. Р а з д а ч а кормов ж и ­ вотным о существляется спе- циальны.м агрегатом , кото­ рый прицепляется к колесно- .иу трактору . Их три должны обслуживать животноводчес ­ кие помещения комплекса . В тот день , когда я был на ком!!лексе, дв а трактора выш ­ ли и.з строя . И один трактор просто !!е в силах вовремя об­ служи т ь все 11 корпусов . Хо ­ тя чл е !1 партии В. II. Косы- ги!! (надо отдать должное) прилагал дл я этого макси- -му.м усилий. Сколько бы ни бился начальник комплекса .4. И. Купавых и секре т арь партийной орга!!иза!ЩИ кол ­ хоза Т. Г. Савенков запо л у ­ чить у бригадира Н. С. Шило ­ ва дополнительно хотя бы один трактор , ко времени р а з ­ дачи кормов трактор не при ­ был. На бригаде его просто- напросто ! 1 е ока залось . А по­ чему бы не позаботиться за- ра!!ее? О неисправности тех- !!ики знали с утра , но и к обеду ! 1 е приняли никаких мер, И стали беспокоиться тогда, когда, как говорится, на охоту ехать. Кроме того, часто пр акти ­ куется нео! 1 равданная замена одного вида кормов други.ми. Иными словами, что спод- р \ чнее. Не зав е зли , к приме ­ ру, ф у р ажа , дают ( ^ л ьш е се- !!ажа пли со.!о.мы, которая , кстати, не з апарив ается , вви­ ду того, что котель! 1 а я оста ­ новлена на ремонт. Правда , в хозяйстве функционирует др ожж е в а л ьн а я установка и грубые корма сдабриваются , !Ю эффект , как утверждают доярки , не тот. Товар! 1 0 сть животновод- чес!,'ого ко.м! 1 лекса удовлет ­ ворительная . Она составила 81 процент. Од!!ако еще мно­ го моло 1 :а оседает на произ- водстве!!ные 1 !ужды. В пер ­ вом !.вартале животноводь! ! 1 ронзвели 3 2 3 3 центнера мо­ лока , а сдали его почти на тысячу ме!!ьше. Все это вме ­ сте взятое и отра зилось на выполнении народнохозяйст ­ венного плана по молоку пер ­ вого к вартала . Один факт , что снижается себестоимость молока похвальный . Какие же мероприятия н а ­ мерены осуществить живот ­ новоды комплекта , чтобы н а ­ верстать упуще!!ное? Во пер ­ вых, улучшить кормление ж и ­ вотных. Дойным коровам в корм добавляют 1 0 0 грам- .мов препарата диа.мония фос ­ фата . Сейчас молод!!яку спаив а ­ ют заменитель цельного мо- юка , который намного де ­ шевле. На комплексе работают молодые С!!ециа.’ 1 ист 111 : з а в е ­ дующий пунктом осеменения .А. В, Ж у р а в л е в и техник осеменатор Н. Квашина . Они с первых дней положительно зарекомендовали себя. Р а з ­ работаны меры поощрения ! 1 ередовым дояркам , во зр а ­ стает роль социалистическо­ го соревнования . Все это и д р \ г о е в конечно.м счете дол- Ж!!ы с!!особствовать иолуче- !!ию !!а молоч!!ом комплексв более высоких надоев . .А это З!!ачит, успеп!но решить !!роблемы. А, ПА РШИН . На тему дня Доскдпые промахи З а первый квартал чет- пергого года пятилетки жи- Еотновсды раГ!0!1а произвели 36 1 18 !(ент!!еров молока. :г)то !!Я 3269 цеит!!еров боль­ ше 1!рО!1!ЛОГОДНеГО. Особз 1 ! ! 1 0 значительного роста !1РОДУКТИВ!!ОСТИ ДОЙ!!0- го ста.та добились доярки !,о.!хозо !1 1 !ме ! ! ! 1 XXI съе зда !!арти 1 ! !! «ЗарЯ» . 0|!И увели- Ч!1.’!1! !1ТДОГ! .-МОЛОКа ОТ КОрО- вы против урОВ!!Я прошлого !Ода ! 1 п 1 2 0 — 1 5 7 !>илограм- ^!ОВ. В 1 !Д 1 !ое место в социали­ стическом сорев!! 0 ва!ши за- !!имают работники молочпо- товар!1Ь!х ферм совхоза 'Пролетарий». Им !1 получе- ! ! 0 за !!орвый квартал по 6 1 6 1 гнлог 11 аммов молока от коро­ ны. Это !!а 108 килограммов 1 !!)!! 1 !е сбщерайо! 1 ного пока­ зателя. Однако, совхоз, рас- !!Олагающий хорошей кормо­ вой баз.ой, высокопродуктнв- ! 1 !)!м скотол!, сработал ниже своих возможностей. Снизил !!адои молока от коровы про- Т!!В урОВ!!Я ПрОШЛОГО ГОДЗ !!а 13 |;илограм.ма. Плохо обстоит дело с про- 1 !зводством и заготовками молока в колхо зах «Россия» , и.мени Маяковского, имени .Зени!!а, совхозах «Зар еч еи - ский» , *. '1ебяжеиский», «До- кучаевский» . Главные зо ­ оспециалисты и руководители среднего зв ена безответствен- ! ! 0 относятся к непосредст- ве!!ным своим обязанностям , ослабил!! н адл ежащий конт ­ роль за работой животново ­ дов. В р е зу л ь т а т е чего д о я р ­ ки молочного комплекса , н а ­ пример , снизили нынче н а ­ дои молока на 14 килограм ­ мов от коровы, Преображен­ с к и е— на 28. з а р е ч ен с ки е— ! 1 а 3 5 и д о куч а ев ски е— на 38 . Вследствие чего район ! 1 е вь!пол!!ил государстве ! 1 ное задание по продаже этой важнейшей продукции. Причи!Юй невыполнения к в а р т а лыю г о плана продажи молока явил а сь сдача ее низ ­ кого качества . Только на низкой жирности кол.хозы и совхозы потеряли 181 0 цеит- ! 1 еров молока. Если бы на жнвот!!оводческих фермах С0!;ратнли рас.ходы .молока !!а в! 1 утрнхозяйственные ! 1 уж!!ы !!а 5 —8 процентов, то район имел бы возможность досроч!!о выполнить квар­ тальное задание и продать о!<оло 900 цент! 1 еров сверх- !!ла!!овон продукции. !-;рай!!е много расходуют цель! !ого молока !!а выпойку телятам в колхозах им. Д з е р ­ жинского, « З а р я » , имени Ма ­ яковского, ' 1 Мая» и «40л , ет Октября» . Зд е сь к в ар т ал ьн ая товар!шсть молока со с т ав ля ­ ет 67 72 процента . Правильно решают вопрос эко! 1 0 м!ш цельного молока живот!юводы колхо за 'Зн а - :мя .■1ени!и» и совхоза «Про ­ летарий» . Они повсед!!евно заботятся о повыигенин жир - . !юсти люлока. В первую оче­ редь с т араются сбалансиро ­ вать рацион кормления по 1 !аличи!о в не.м 1 !еобходимых Г! н т а т е л ь н ы х веществ . И там, где в раци- } оне не хвата ет переваримого !!ротеина, добавляют жмых и микроэлементы, Кро.ме этого, на ф ермах этих хозяйств есть люлочные .забораторни. где ежедневно определяется жирность . Первый к в а р т а л— первые трудности. Последл’ющне .ме­ сяцы также будут не из лег- | ;нх. В хозяйствах , где неор ­ ганизованно переводится дой ­ ное стадо }!а лагерное содер ­ жание , те р я е тс я зн ачи т ел ь ­ ное количество П1ЮДУКЦ11И. Поэтому уже сейчас внима ­ ние главных зооспециа.тнстов, руководителей среднего зве- 1 !а и самих животноводов должно направлено на подго­ товку к этому важно.му меро- прнятню. В передовых х о з яй ­ ствах района уже имеются по.таые расчеты перевода с к о ­ та на пастбища . Приготовле ­ ны передвижные домики, за- | куплена спецодежда для па- { стухов, р а з р а ( ^ т а ны дл я них л!еры морального н матери- аль!!Ого поощрения . Выд еле ­ ны участки од!Юлет!!их трав па зеленую подкор.мку. Ч Е Л Я Б И Н С К А Я ОБ - Л.АСТЬ. Полностью вошла в строй !!овая Чебаркул ьск ая п тицефабр ! 1 ка. В 24 цехах с од е рж а т с я 2 0 0 тысяч несу- !иек. Проект! !ая мо!цность фг!бр 1 !КИ— 47 МИЛ.!ИОНОВ ЯИ!1 I! 600 ТО!!!! МЯСа В ГОД. Коллектив реш!!л в 1974 П 'д у з а с ч е т Д ( ) с р о ч ! ю г о о с - ВОСИ!!Я 1!рОеКТНОЙ МО!Ц!!ОСТН д а т ь сверх з а д а н и я 5 мил - Л1!()1!ов яиц. Н.Л С НИМ К Е ; меха!!из!!- р ( ) в а и ! ! а я з а п р а в к а и д о с т а в ­ ка К о р м о в в ПТИЧ!!!!КИ. Фото в. Клипнницера . (Фотохроника Т.АСС). 1 >а 111и>11;ии>дство и ответе ка'ждый материалов , 2 4 6 9 1 , 9— полу- ф а б р и 1 ;атов и 1 2 7 5 , 8— гото­ вой проду!;ции. Бал ансов ая комиссия вы ­ явила и то, что на да!!!ю.м !!ред!!риятии ! 1 С отра 6 ота!!а систе.ма оплаты труда . Здесь и.меют л!есто случаи завы!! 1 е- 1 !ия ра зрядов рабочим и !юр- ма рабочего врем€!!и. И на!; итог, комбинат бытового об- с . |ужива!!ия имеет перерас ­ ход г!о заработной плате 7 3 1 5 рублей. Предприятие имеет 4 5 3 4 8 рублей кр еди ­ торской и 4 6 3 2 дебиторской задолженности . В!!еш!!с к аже т ся все в по­ рядке . Выполнен годовой пла!! реалн.зации бытовых услуг на 1 0 1 , 8 процента . Перевыполнены и услуги на душу населения . Но работа комби! 1 ата бытового обслу- н;ивания за 1973 год при зн а ­ на неудовлетворительной ! ! 0 те.м обстоятельствам , что предприятие имеет 2 8 ,3 ты ­ сячи убы -ка . Недавно состоялось за с е ­ дание балансовой колгиссии •в составе главных специали ­ стов вышестоящей организа- ц!ш. па которой и установ ­ л ены причины св ерхнорма ­ тивных з а т р а т денежных средств . Руководство п инженерная с.тужба комбината бытового обслуживания объяснили члена.м балансовой комис­ сии. что убытки образова - лис!= в силу запущенности бухгалтерско-планового у че ­ та. Да , ^оля правды в этом ест ' . В комби!!а 1 с бытового обслуживания в последние годы наблюдается большая ’^ет.учесть. даже , главных счетных специалистов . Н все-таки причина кроется не '•* этом. В ко.мбинате бытового об- с . т 'жинания плохая орга!!и- за ;пя труда . Если в целол! п;)с„цр!;;.тие спр авля е т ся с п.тано! заданиел!, то з а ­ дания М!!ОГИ.Х видов усЛуГ выпллкятлтся только на 50 процентов. Систематически !!:" ВЫИОЛНЯК'ТСЯ , плэны по таким ш!дам услуг , как ре ­ монт обуви, инднвидуаль!Ю­ му пошиву обуви, ремонту одежды и СЛОЖ!Ю-бЫТОВОЙ тех!!ики, хилшческой чистке одеждь! и ! !арикмахерскими. Тогда как службы комбината бытового обслужива!!ия призваны выпол!!Ить не ме- 1 !ее 2 0 0 видов услуг. Плохо работают комплекс ­ ные приемные 1 !ункты и До ­ ма быта , особенно Пречи­ стенский, Преображенский, Недоходовский и совхоза •Проле т арий» . Коллекти ­ вы этих комплекс!!Ь!х прием­ ных пунктов выполняют свои производственные з а д а ­ ния на 11 ,5— 78 ,3 процента. В р е зу л ь т а т е чего валовое производство з а 1973 год выпол!!е ! ! 0 на 9 6 процентов. Значит ел ьным источником экономии материальных ре ­ сурсов явля е т ся комплексное использование сырья и мате- ])иалов. В современ!!ОМ про­ изводстве , по сути дела , отхо ­ дов !!е должно быть. Ведь то, чт(. для од!!Ого цеха с та ­ новится отходами, для д р у ­ гого цеха явля е т ся исход- ны.м сырьем . По специалисты этого !!редприятня сосредота ­ чивают свое в!!и.мание, в ос- новно.м, на контроле з а вы- полнеинел! производственного 11 ла! 1 а. .А это обходится П 1 )ед- приятню в «золотую» копе ­ ечку. Если по балансу пред­ приятия значится остаток на 7 5 1 3 2 рубля сырья и мате ­ риалов и на 7 5 0 0— готовой продукции, то фактический остаток значится на сум.му 6 1 9 4 4 , 8 рубля , в том числе !!а 3 5 9 0 6 рублей сыр ья и От.чечеиы факты наруше- !!ИЯ трудовой ДИСЦИ!!ЛИНЫ. На предприятии плохо рабо ­ тает диспетчерская служба , руководители среднего зве! 1 а. Ну как можно говорить о ка ­ чественном пока з ателе их р а ­ боты, если они не выполняют д аж е сроков подачи отчетно­ сти. Осуществление постоянно­ го и действенного контро­ ля за фактическим исполне ­ ние,м Директив партии и !!равите. !ьства требует от каждого руководителя пред- !!риятия, цеха, члена к оллек ­ тива широко использовать ра:л 1 0 0 бра зные формы и .ме­ тоды работы. Н.звестно. что ре зервы не л еж а т на поверх­ ности. Чтобы увидеть их и использовать , нужно каждо- •му вникать в эконо.мику, уметь анализировать , произ- водстве!!ные показатели . А. ПОПОВА.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz