Восход. 1971 г. (с. Измалково)

О т ч е т ы и выб о ры, в к о л х о з а х САМОЕ ВАЖНОЕ, САМОЕ ГЛАВНОЕ О ДНОЙ и з главных задач, поставленных перед зем­ ледельцами на XXIII съезде КПСС и Пленумах ЦК КПСС, является всемерное по­ вышение производительности труда и эффективности сель­ скохозяйственного производ­ ства. — Наше социалистическое сельское хозяйство, созданное партией на основе ленинского кооперативного плана, распо­ лагает огромными резервами роста производительности тру­ да. Искать и приводить в дей­ ствие эти резервы, значит сок­ ращать затраты труда на каж­ дой операции в земледелии и животноводстве и тем самым увеличивать производство про­ дукции, снижать ее себестои­ мость, расширять воспроизвод­ ство,—так начал свой отчетный доклад «Об итогах хозяйствен­ ной деятельности за 1970 год» председатель колхоза «Знамя Ленина» В. Н. ШАРАНДИН. В колхозе за прошедшую пя­ тилетку производительность труда возросла на 86 процен­ тов, а его оплата—на 46. Циф­ ры говорят сами за себя. Если в 1966 году на одного работаю­ щего в колхозе было произведе­ но продукции на сумму 1999 рублей, то в 1970 году—на 2790 рублей. Успех заметный! Каким пу­ тем он достигнут? Основными факторами столь высокого ро­ ста производительности труда являются настойчивое повыше­ ние уровня механизации, хими­ зации земледелия и животно­ водства, применение более со­ вершенной технологии, рост квалификации кадров, внедре­ ние в производство достижений науки и передовой техники, гибкое применение более совер­ шенной организации и оплаты труда. Все это позволило сде­ лать хозяйство очень доходным. Его рентабельность в прошлом году, неблагоприятном по кли­ матическим условиям, составила 65,4 тысячи рублей, а чистая прибыль—439105 рублей. За минувшее пятилетие в колхозе в 1,5 раза больше вло­ жено средств на производствен­ ное строительство и приобрете­ ние техники, чем в предыдущей пятилетке. Сейчас в хозяйстве 52 трактора, 21 автомашина, 14 зерновых и 12 свекловичных комбайнов и много другого сельхозинвентаря. Хозяйство полностью электрифицирова­ но, с каждым годом увеличива­ ется механизация трудоемких процессов в животноводстве. На основе роста производства про­ должает укрепляться экономика колхоза. В 1970 году денежный доход составил 1086091 рубль —на 29,2 тысячи рублей боль­ ше, чем в 1969 году. Оплата труда колхозников стала выше в 1,6 раза по сравнению с 1965 годом. Один человеко-день в 1970 году составил 3 рубля 43 копейки. В. Н. Шарандин подробно останавливается на итогах ми­ нувшего сельскохозяйственно­ го года. Средний урожай зерно­ вых культур составил 17 цент­ неров с гектара, а валовой обор зерна—62203 центнера. Это позволило продать госу­ дарству 25280 центнеров хлеба, или на 44,5 процента больше плана, засыпать необходимое количество семян, фуражный фонд—1600 центнеров, осталь­ ную часть продать колхозни­ кам. Хороший урожай зерновых культур получили первая брига­ да—в среднем 18,9 центнера с гектара, вторая бригада—19,3. В хозяйстве был выращен не­ плохой урожай технических культур: сахарной свеклы — 174 центнера с гектара, карто­ феля—113 центнеров. Успешно выполнены годовые планы про­ дажи государству мяса, молока, шерсти—соответственно в 1970 году, 101 , 110 , 100 процентов, а за пятилетку—121, 115 и 136 процентов. Председатель колхоза Васи­ лий Николаевич Шарандин го­ ворит, что прошло всего более одного года с тех пор, как был принят новый Устав колхоза, в котором выражена линия нашей партии на ускоренное развитие сельского хозяйства, на даль­ нейшее цовышение трудовой и политической активности тру­ жеников деревни, на широкое привлечение их к управлению производством. —Все мы знаем, — подчер­ кивает он,—ч*о ничто так не развивает чувство хозяина кол­ хоза у людей, как вниматель­ ное отношение к предложениям и критическим замечаниям, де­ ловое обсуждение и быстрое претворение их в жизнь. плохо ведется племенная рабо­ та. В прошлом году получено 2154 килограмма молока от коровы, почти на тридцать ки­ лограммов меньше, чем в про­ шлом. Фермы все еще убыточ­ ны. Только за один последний год убытки от сдаваемого мяса составили 7002 рубля, от моло­ ка—10062 рубля. А всего от животноводства колхоз понес убытки на сумму 36369 рублей. В структуре себестоимости мо­ лока более пятидесяти процен­ тов занимает оплата труда. Серьезным резервом в борьбе за снижение себестоимости яв­ ляется организация соревнова­ ния доярок за высокое качест-. во продукции. На эту сторону дела не обращают внимания ни главный зоотехник В. С. Че- четкин, ни правление колхоза. Доярки подучают зарплату за литр молока независимо от его сорта. В колхозе очень опытный коллектив свиноводов, способ­ ный намного больше Получать прибыли, чем ее было получено в прошлом году от животновод­ ства. —Свиноводство было бы рен­ табельной отраслью. И прибыль от нее была бы значительнее, если бы не сдержали первый опорос основных свиноматок из- за отсутствия производителей,— говорила в выступлении за­ ведующая свиноводческой фер­ мой бригады № 1 В. Д. Дяди- щева. —Отсюда и результат, по ферме от 90 основных сви­ номаток получено по 14,6 по­ росят, хотя по району в целом получено около 20 поросят. В колхозе слаба экономиче­ ская работа. Бюро экономиче­ ского анализа бездействует. Экономист лишь доводит хоз­ расчетные задания, но не орга­ низует проверку выполнения их. В результате, внутрихозяй­ ственный расчет превратился в пустую формальность. Недоста­ точно ведется учет и руковод­ ство со стороны главного бух­ галтера П. Е. Лаврищева. Бороться за кач е с т во Л;-1/ М'1!' .... ..... ... .. .. ... . . ....... ................. . .. . ........ I I ■ н п м и н н ................ На снимке: специалисты': главный агроно к В. М. Пупыкин, главный механик П. II Сухоруких , бригадир первой бригады В. П. Абрамов, заведующие фермами А. П. Киреева и И. Д Щедрин и дру­ гие составляют план~подготовки квалифицированных специалистов животноводства и полеводства. Заглянем в прошлое Собрание было бурным. Каж­ дый из пятнадцати выступаю­ щих давал оценку работе чле­ нам правления, специалистов. Выступления были разные по содержанию и направленности. В начале 1964 года на долж­ ность председателя был избран агроном по образованию Васи­ лий Николаевич Шарандин, че­ ловек молодой, энергичный и инициативный. Он принял хозяйство с долга­ ми, превышающими миллион рублей. Его предшественник старался быть для всех «доб­ рым дядей*. Зачастую в колхо* зе гарантировали оплату не за норму выработки, а за выходо- день, подсобников зачисляли в разряд основных работников и на этой основе выплачивали им дополнительные средства. Все это приводило к тому, что бо­ лее 70 процентов денежного до­ хода уходило на оплату труда колхозников. Строить производ­ ственные помещения, приобре­ тать машины приходилось за счет государственных креди­ тов. Новый состав правления кол­ хоза под руководством Василия Николаевича Шарандина за­ нял противоположную линию, направленную на упорядоче­ ние оплаты труда, повышение производительности труда. Ряд мер, осуществленных в течение минувших лет, дал неплохие результаты. Расходы на оплату’ труда за прошлый год резко сократились или составили бо­ лее 40 процентов, на 30 про­ центов меньше, чем в первом году прошедшей пятилетки. Те­ перь производительность труда растет быстрее. В то же время значительно поднялась заработная плата добросовестных колхозников. Здесь все стало зависеть от ко­ личества и качества труда. У всех членов правления и партийного комитета свежи в памяти предложения и крити­ ческие замечания, высказанные колхозниками на собрании по обсуждению итогов работы июльского (1970 г.) Пленума ЦК ПКСС. Не было человека, который не касался бы зерно­ вой проблемы. Урожайность зерна в хозяйстве ниже прош­ лого года на 1,3 центнера. Возникает вопрос, почему же в четвертой бригаде, где брига­ диром А. Ф. Антипов, имеющей одинаковые земли, урожайность оказалась ниже, скажем, чем во второй или в первой на 3— 4,5 центнера. Главное в том, что ослаблен был контроль со стороны руководства бригадой, принижена требовательность к механизаторам. Бракодел не переделывал плохо выполнен­ ную работу за свой счет. Такое положение имело место и при выращивании сахарной свеклы. Механизаторы-свекловоды В. В Бронников и И. Д. Чечу- рин подрезали на участке 0,25 гектара всходы сахарной свеклы. Хорошо, что урок им пошел впрок. В настоящее вре­ мя они не пропустили ни одно­ го занятия по агротехнике. На отчетном собрании приня­ то решение о создании комп­ лексных звеньев, которые полу­ чали бы зарплату по конеч­ ным результатам. В разрабо­ танном проекте примерно пре­ дусмотрено ввести безнарядную систему оплаты. Например, на протяжении семи месяцев в го­ ду механизатору третьего раз­ ряда установить гарантирован­ ную оплату в 80 рублей в ме­ сяц, второго — девяносто, пер­ вого —< сто. При окончательном расчете, за каждый центнер продукции, полученной сверх плана, оплату произвести в по­ луторном размере. В центр внимания ставится борьба за повышение культуры земледе­ лия, увеличение количества н повышение качества внесения удобрений, внедрение высоко­ урожайных сортов. Слабая кормовая база волну­ ет всех. Между тем в колхозе для пастьбы 1367 голов круп­ ного рогатого скота имеется около четырехсот гектаров лу­ гов и пастбищ, но и эти угодья слишком мало продуктивны. Не богат и урожай однолетних трав. Он составил всего лишь по 14 центнеров с гектара. Раз­ ве это порядок? Конечно, нет. Этот вопрос нужно решать по- настоящему. Принято решение о строительстве летнего лагеря и переводе на привязное содер­ жание скота в летнее время, главному агроному В. М. Пу- пыкину вменяется в обязан­ ность приобрести семена много­ летних трав и засевать одно­ летние травы только с внесени­ ем органических и минераль­ ных удобрений, размещая их по хорошим предшественникам Особое внимание решено уде­ лить улучшению экономической работы. Собрание обязало бюро экономического анализа, эко­ номиста разработать положение и внедрить внутрихозяйствен­ ный расчет, ежемесячно подво­ дить итоги работы подразделе­ ний. Разработаны меры внедрения комплексной механизации на животноводческих фермах. Ре­ шено в этом году построить ме­ ханизированный телятник, а все имеющиеся коровники и свинарники механизировать в течение двух лет. Д о х о д ы р а с т у т Повышать о т в е т с т в е н н о с т ь В минувшем году многое делано для повышения плодо- юдия почвы. В частности, на юля вывезено 15600 тонн на- юза, 18861 центнер минераль- шх удобрений, внесено в поч- |у 14600 центнеров аммиачной юды. Эта работа была проде- тн а впервые за все существо- шние колхоза. Легко оценить >ти показатели, если знать, что 1 • 1961 по 1965 годы в , почву „ В о с х о д ** 2 стр., 13 февраля 1977 года № 19 (51202) не было внесено ни одного центнера органических удобре­ ний, да и минеральные «разбра­ сывались» как попало. Боль­ шое внимание придается сейчас аммиачной воде. Там, где^ она вносилась в почву, урожай зер­ на достиг до 25—36 центнеров. Например, в бригаде № 3 с каждого гектара из 160 яровой пшеницы собрали по .25 цент­ неров, а в бригаде № 5 с пло­ щади 50 гектаров овса собрано по 36,7 центнера на круг. Много настойчивости проя­ вили члены правления и пред­ седатель колхоза при строи­ тельстве производственных по­ мещений. За пятилетие здесь построены 7 помещений для крупного рогатого скота, сви­ нарник - маточник, овчарня на 1300 голов. Это позволило сэко­ номить большую сумму средств, размещать животных на зиму в теплых и уютных помещени­ ях. Завершено строительство зерносклада, мехмастерской. В колхозе имеется главный зоотехник, на каждой молочно­ товарной ферме—техник по ис­ кусственному осеменению жи­ вотных, заведующий. Специа­ листов достаточно, но и сейчас В колхозе рост производи­ тельности труда вдвое опережа­ ет увеличение заработной платы, что позволяет создавать накопления для расширенного воспроизводства, пополнения об­ щественных фондов потребле­ ния. Если в 1965 году средний заработок человека, занятого в общественном производстве, со­ ставлял 70 рублей в месяц, то в 1970 году он возрос до 110 рублей. А у людей более высо­ кой квалификации, работаю­ щих, как говорят, не за страх, а на совесть, личные доходы значительно выше. Материальное стимулирова­ ние в колхозе осуществляется не только через систему зара-' ботной платы. Очень много получают люди из фондов об­ щественного потребления. Каж­ дый ощущает солидные расхо­ ды на медицинское обслужива­ ние, обучение и повышение ква­ лификации, на выплату пенсий, на оплату очередных отпусков и льготных путевок в санатории и дома отдыха и т. д. В свое время не хватало ни рабочей силы, ни специалистов. При» шлют специалиста, а через год он подает заявление об уволь­ нении. Почему? —Мне детей учить надо,— объясняет он,—а на централь» ной усадьбе всего лишь началь­ ная школа. Возить ребят в се­ ло Чернава за 10 километров не очень удобно. Пришлось колхозу оказывать помощь в строительстве вось­ милетней школы на 192 места. Заложен фундамент для буду­ щего Дома культуры на 300 мест. На центральной усадьбе работает баня. Бытовые усло­ вия колхозников улучшаются из года в год. Улучшаются ус­ ловия труда механизаторов. Введена в эксплуатацию мех- мастерская. А. САРАЕВ.