Восход. 1966 г. (с. Измалково Липецкой обл.)

Восход. 1966 г. (с. Измалково Липецкой обл.)

с! (УББОТА, шестнадцать часов. В магазины спе- шат покупатели. Откры­ вая дверь продмага, они наталки­ ваются на хвосг очереди, стоящей в корпдоре. Люди шумят, волну­ ются. Время дорого каждому. Но продавец не слеша отпускает то­ вары. Очередь все растет... —Где же второй продавец,—не выдерживает одни из покупате­ лей. —Почему в часы пик одни тор­ гуете?—с волненнем спрашивает второй потерявший терпение кли- ент. Однако ответа не последовало. Очередь продолжает расти, люди —волноваться. Такая обстановка создается не только в предвыходной субботний день. Люди в очередях толкутся и в обычные дни. .—Не может этого быть,—гово- рят в сельпо.—Продмаги у нас пе­ реведены на ленточную систему торговли. В каждом магазине — три работника прилавка. Да, денствнтельно, в магазинах числится по грн продавца. Но торгу- ют они по одному. —Товарооборот мы выполняем,— утвержда- ет председатель сельпо т. сов. Возможно. Но ни в райсоюзе, ни в сельпо не заботятся об удоб- ствах для покупателей. В пять ча- сов вечера закрываются на замки промтоварный, хозяйственный ма­ газины. На засов запираются две­ ри обувного магазина и магазина культтоваров. И это тогда, когда люди завершают раббчнй день, а их лншают возможности пользо­ ваться услугами торговых точек. Кому нужен такой распорядок дня торговли? Может быть, он удовлетворяет обывателей и ра- ботников прилавка, но нпкак не рабочёго человека. —А как же быть?—наивничают в сельпо. А очень просто, изменить рас­ порядок дня, дать возможность покупателю посетить магазнн в свободное от работы время. Ему тогда не придется отпрашиваться у администраціи!, чтобы посетить магазин и приобрестн ту или иную вещь. А попробуйте купить в райцент­ ра мяса, соленых огурцов, капу­ сты, меда. Вряд ли вам это удаст­ ся. Руководители райпотребсою­ за проявили в текущей году странную инициатнву. Они про­ сто-напросто закрыла комисснон- нѵю торговлю этими столь необ­ ходимыми для населения райцент­ ра продуктами. В летнее время отказ от комнссионной торговли в райпотребсоюзе объясняли отсут- ствием холодильников. Но, когда ударили морозы, что им мешает торговать мясом! Видимо, руково­ дители местной торговли не хотят по-настоящему заботится об удовлетвореніи! потребностей на- селения в продуктах питанпя. До сего времени не упорядоче­ на торговля хлебом, В прошлом году регулярно за­ возили в магазины колбасные, хлебо-булочные изделия. Ничего подобного нет сейчас. Колбаса, булки, баранки стали редкостью в магазинах райцентра, не говоря уже о торговых точках отдален- ных поселков. Крайне плохо организована продажа населению молока. Оно / В каждым годом наращива- ѵ л ет свои производственные мощности гигант химической промышленности Северо-донец- кий комбинат. Сейчас на пред- приятии ведется сооружение крупного комплекса по выпуску винилацетата — продукта для создания многих химических из- делай. На снимне (слова направо): строители бригады Иван Толо- кольников, Виктор Романов, Ни­ колай Пиляев и Владимир Бори- сов. Фото Р. Азриеля. Фотохроника ТАСС Мало признавать ошибки ІІолнее удовлетворитъ запросы населения Некра- поступает в продажу с перебоя­ ми. Й не потому, что его нет. Де- ло в том, что до сего времени в сельпо не могут обеспечить до­ ставку продукціи! от маслозавода до магазина. В магазинах еще узок ассорти- мент промышленных и продоволь- ственных товаров. Мало завозит­ ся ходовых швейных изделий. особенно детских. В продаже нет полного ассортимента макаронных изделий, тогда как их более чем достаточно лежит на складах оп­ товой базы райпотребсоюза. ,■ Много разговоров в правлении райпотребсоюза идет о культуре торговли, о рекламе товаров. Йо слова не подкрепляются делами. Что говорить о рекламе, когда на многих товарах даже этикеток с йеной нет. Продавцы больше по­ лагаются на собственную память. Надо обладать особой, сверх- естественной памятью, чтобы за­ помнить цены такого множества наименованнй товаров, имеющнх- ся в магазинах районного цент­ ра. Ведь эТо ничто иное, как лазейка для обмана покупателя. Может быть, некому помочь продавцам произвести , раскладку товаров, наклеить этикетки? В штате райпотребсоюза три това- роведа. Кроме того в сельпо их насчитывается еще пять. Но они слабо занимаются продвижением товаров к покупателю, внедрени- ем передовых методов торговли. В районе нет ни одного магазина со свободный доступом покупате­ ля к товарам. Раньше практико­ валась на фермах продажа това­ ров без продавца. Она хорошо се­ бя зарекомендовала. Но это заме- чательное начинание в торговле не нашло широкого распростране- ния. Просто торговые работники района отмахнулись от прогрес- сивного метода обслуживания на­ селения. Не во всех магазинах имеются книги спроса покупателей на то­ вары. А там, где они есть, ведутся небрежно, запросы покупателей зачастую не удовлетворяются. Выполнение заказов покупате­ лей никто не контролирует, запро­ сы населения в товарах не обоб­ щаются „ не рассматрнваются в торговом отделе райпотребсоюза, сельпо и рабкоопе. Отсюда и большое количество нормативньіх остатков товаров. Они исчисляются десятками ты- сяч рублей. Чтобы умело, с учетом совре- Опять в нижней строчке ■) На протяженіи! ряда лет колхоз «40 лет Октября» сильно отстает с пронзводством молока. Многое здесь теряют на том, что плохо проводят зимовку скота, забывая, что в этот период закладывается основа повышения продуктивно­ сти. Вот и нынче та же картина. Опять артель занимает одно из последних мест в сводке по надо- ям молока. Суточный надой от коровы равняется всего лишь двум килограммам. Низкую продуктивность нельзя ставить в вину работникам фер­ мы. Трудятся доярки добросове- стно, старательно. Об этом можно судить, побывав в помещениях, где, несмотря на примитивность построек, животноводы сумели навести порядок. Большинство грѵпп коров чистые, ухоженные. А все Дело в плохой кормленин. Интересуемся рационом у зоотех­ ника тов. Лобановой. По вполне понятным причинам ей не хочется даже назвать цифру; ведь рацион состоит всего из пяти кормовых единиц и обеспечивает лишь под- держание жизни. Откуда же, спра­ шивается, быть молоку? Ищем резервы, говорим о том, какой можно найти выход из по- З и м о в к е с к о т а— неослабное внимание ложения. Действительно, кормов в колхозе очень мало. Но выход есть. Можно возить жом, органи­ зовать запаривание соломы, вос­ полнить недостаток протеина за- счет химических добавок. С этим соглашается и зоотехник. Но ни­ чего этого нет, никто и не думает использовать эти резервы. Чего же тогда ждут в Чермошном, па что надеютея? Вместо того, чтобы принять срочные мери для повы- шения продуктивности скота, ру­ ководители колхоза только „ зна- юг, что оправдываются нехваткой ; кормов. П то, что до сего времени не организовано запаріівание со­ ломы, хотя для этого имеется не­ обходимое оборудованію, можно объяснить ннчем нным, как их бездеяіелыюстыо. гхх& хглзссаоссссаоссаос :аг& зссосоэсхзссссссг^ Т* УИБЫШЕВСІ<ЛЯ область. В научно-чсследоватеЛьском ин- И 'ституте цементного машиностроения (город Тольятти) раз­ работана конструкция универсальной дробилки для измельчения минеральных удобрений. Производительность ее 10 тонн в час. Она может быть использована и для измельчения различных кормов—зеленой массы, соломы и корнеплодов. Н а сн им к е : конструкторы установки инженеры Ю. Гаврилов (слева) и А. Панин у макета дробилки. Фото А. Брянова. Фотохроника ТАСС ЪССООХСООССССООССОХЕССССООаХХЛйОСССОХОЭСОЭСООСПІЯССПС^^ менных требований обслужить по­ купателей, необходимы знания ра­ ботниками прилавка элементар- ных правил торговли. Этому нуж­ но учить людей. Однако в райсо­ юзе не заботятся о повышеиии квалификаціи! продавцов. Можно было бы открыть курсы перепод­ готовки работников прилавка при райпотребсоюзе. Но и эти вопро­ сы не находят разрешения. Отсю­ да нередко со стороны продавцов допускается грубость, нарушенію правил торговли, растраты, порча товаров. Все это ведет к болышг.і потеряй в кооперации. Или взять этикет в торговле. Продавцу ничего не стоит через головы .стоящих в очереди людей подать пол-литра водки. Прпчем, кие как ни странно, отдель- ные из них с большой угодливостью относятся к закореиелым пьянн- цам. Их хрипучие, про­ питые голоса нередко вызывают на лнце про- == давца угодливую улыб- == ку. Но, тем не менее, та- факты не находят серь- езного осуждения среди торговых работников. Собственно, и соби- рают продавцов на совещания от случая к случаю. Повседневной кропотливой вос­ питательной работой среди про­ давцов никто не занимается. А не плохо хотя бы раз в месяц прово­ дить в каждом сельпо День ра­ ботника прилавка. Торговля в нашем районе дале­ ко не удовлетворяет потребности тружеников села. Это признают председатель райпотребсоюза т, Кулешов, секретарь парторга- низации т. Шишков. Но мало при­ знавать ошибки, надо исправить их. В. ИЛЬИН. Из 206 коров в хозяйстве р» пуще­ но в запуск все­ го 30. Массовый отел будет в марте. Но попробуй­ те найдите в коровниках или в конторе графнк запуска живот- ных. Не найдете. Уж тут зоотехни­ ку тов. Лобановой сослаться, ви­ димо, не на что: ведение учета— ее кровное дело. И немудрено, что отсутствие графика может приве­ сти к преждевременному запуску коров. В Чермошном слабо ведется ра­ бота с животноводами, месячных заданнй у них нет, итоги не под­ водятся. Когда-то передовым дояркам вручались премии И1 пе- реходящне красные флажки. Те­ перь этого нет и в помине. Вообще о работниках фермы мало проявляется заботы. Людям негде отдохнуть, погреться. Меж­ ду тем есть здесь помещение, ко­ торое можно приспособить под красный уголок. И его начали ре­ монтировать, но уж очень медлен­ но. Пожалуй, при таких темпах ре- монт и к весне не будет закончен. А ведь чтобы форсировать эти ра­ боты, особых усіілий не требуется. Сейчас в колхозе ведется нема­ ло разговоров об улучшенни зи­ мовки скота. Нужны, однако, не слова, а дело. Б. НИКОЛАЕВ. , л л л л л л л л л л л л л л л / ѵ ѵ ѵ ѵ \ л л / ѵ х л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л л / ѵ \ л ^ С думой о подъеме экономики Обязательства коллектива колхоза „Знамя Ленина“ к 50-летию Советской власти Огвечая на заботу партии и правительства и включаясь во всенародное социалистическое соревнование за достойную встречу славного 50-летия Советской власти, коллектив кол­ хоза «Знамя Ленина» берет на себя следуюЩие социалистиче- ские обязательства: ПО ПОЛЕВОДСТВУ: 1. Получить урожай зерновых культур не менее 14 центне- ров, сахарной свеклы—160 центнеров, кукурузы на силос—200 центнеров, картофеля—100 центнеров с гектара. 2. Продать государству 16.500 центнеров зерна. 3. Для обеспечения высокого урожая зерновых и техниче- ских культур умело использовать каждый центнер минераль­ ных и органических удобрений, а также других химических препаратов. 4. На каждый гектар посева сахарной свеклы внести по 10—15 тонн перегноя и не менее шести центнеров минеральных удобрений. 5. Широко прнменять методы знатных свекловодов области, для чего создать два механизированных звена в первой и второй бригадах. 6. Все весенне-полевые работы провести в сжатые сроки на высоком агротехнической уровне. 7. В течение всего вегетационного периода обеспечить об­ разцовый уход за посевами. 8. В зимний период вывезти на поля не менее 6.500 тонн ор­ ганических удобрений, весной провести подкормку озимых азотными удобрениями на всей площади посевов. ПО ЖИВОТНОВОДСТВУ: 1. Получить 7.000 центнеров молока, из них продать госу­ дарству 6.000 центнеров. 2. Произвести 1.850 центнеров мяса. Продать государству 1.660. центнеров. 3. Надоить от каждой фуражной коровы 2.100 килограммов молока. 4. Получить в 1967 году от каждых 100 коров не менее 95 телят, надоить в зимний период не менее 1000 килограммов молока от каждой коровы. 5. На ферме крупного рогатого скота бригады № 4 внед- рнть полностью искусственное осеменение животных. 6. Получить от каждой основной свиноматки по 15 поросят и сохранить их. 7. Получить не менее 95 ягнят от 100 овц^маток. 8. Продать государству не менее 15 центнеров шерсти. 9. Заготовить 30.000 центнеров грубых кормов. 10. Заготовить три тысячи тонн силоса. ПО СТРОИТЕЛЬСТВУ: Построить в 1967 году: 1. Два коровника и одно родильное помещение. 2. Достроить свинарник в первой бригаде. 3. Баню на 20 мест. 4. Водопровод во второй бригаде. 5. Провести телефонизацию в нутри хозяйства. 6. Полностью электрифицировать колхоз. 7. Построить дом животноводов во второй бригаде. (Обязательства обсуждены и приняты на общей собрании колхозников). 'Л'ѴЛЛЛЛЛЛЛв^Л/ѴОѴѴѴЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛ.ѴѴѴѴѴѴѴѴѴ

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz