Строитель. 1970 г. (г. Липецк)

2 «СТРОИТЕЛЬ» 31 октября 1970 г., Лт 84 (2С39) ОРГАНИЗАЦИИ ГЛАВКА и экономическая реформа [С ЭКОНОМИЧЕСКОЙ КОНФЕРЕНЦИИ С Т Р ОИТ Е Л Е Й ГЛАВЛИПЕЦКСТРОЯ). Сессия Левобережного райсовета За время, прошедшее по­ сле опубликования постанов­ ления ЦК КПСС и Совета Ми нистров СССР «О совершенст­ вовании планирования капи­ тального строительства и об усилении экономического сти­ мулирования строительного производства», строительными организациями Главлипецк- строя проделана большая ра­ бота по подготовке к перехо­ ду на работу в новых услови­ ях. Во всех трестах имеются конкретные мероприятия, на­ правленные на улучшение технико-экономических пока­ зателей хозяйственной дея­ тельности и усиление эконо­ мической работы, проводится изучение материалов по опы­ ту внедрения системы плани­ рования. В результате проведенных мероприятий за 9 месяцев те­ кущего года строительные ор­ ганизации Главка выполнили план по основным технико­ экономическим показателям. Упорядочены (расчеты за транспортные перевозки: вве­ дена усредненная оплата за перевозку грузов в пределах Липецка, внедрена новая форма расчетов по единой товарно-транспортной наклад­ ной на отпуск и автоперевозку бетона, раствора и асфальта. Форма эта внедрена в комп­ лексе с механизированной об­ работкой документов. В трестах и строительных управлениях для изучения причин потери рабочего вре­ мени организуются общест­ венные рейды взаимопровер­ ки трудовой дисциплины. Проводится тщательный ана­ лиз производственно-хозяйст­ венной деятельности под­ разделений и хозяйств Глав­ ка, принимаются меры по улучшению структуры их уп­ равления. Положительное влияние на концентрацию капиталовло­ жений оказало внедрение в тресте «Жилстрой» прогрес­ сивных методов расчетов между заказчиками и под­ рядчиками за законченные этапы работ без промежуточ­ ных платежей. По сравнению с 1967 годом в этом году при росте капи­ таловложений на 19 процен­ тов количество объектов на 1 миллион рублей строитель­ но-монтажных (работ сократи­ лось на 14 процентов, а сред­ ний объем работ на один объект за тот же период уве личился со 162 до 174 тысяч рублей. С 1 ноября текущего года трестом «Железобетон» будет осуществляться комплектная поставка изделий для строи­ тельства крупнопанельных жилых домов, а также произ­ водиться оплата тресту «Ли- пецкстройтранс» за переве­ зенный им комплект. Руководством треста «Жил­ строй» утвержден календар­ ный план подготовки к пере­ ходу на новую систему пла­ нирования и экономического стимулирования с 1 января 1971 года. На новые формы хозяйст­ вования в Липецке перешли тресты «Железобетон» и «Липецкстройтранс». Опыт работы этих организаций в но­ вых условиях указывает на правильность избранного ими пути: оба треста значительно улучшили свои экономиче­ ские показатели. За 7 месяцев работы в 1970 году по новой системе трест «Липецкстройтранс» увеличил прибыль на 1 рубль основных фондов по сравнению с тем же периодом 1969 года на 24 процента, план по отчислени­ ям в фонд материального по­ ощрения выполнен на 116,4, план социально-культурных мероприятий и жилищного строительства — на 158 про­ центов. Средняя заработная плата одного работающего со­ ставила 111 процентов по от­ ношению к соответствующему периоду прошлого года. В Главке создана постоянно действующая комиссия, кото­ рая осуществляет руковод­ ство подготовкой строитель­ ных организаций к работе по новой системе. Вместе с тем, подготовка к переходу на новую систему планирования и экономическо­ го стимулирования, в частно­ сти, треста «Жилстрой», недо­ статочна. Прогрессивная форма рас­ четов с заказчиками за закон­ ченные этапы работ внед­ ряется трестом только на жилищном строительстве, к тому же здесь не используют­ ся все возможности этой си­ стемы, а допускается дробле­ ние расчетов на 4 этапа стро­ ительства вместо рекомендуе­ мых двух. Средний срок стро­ ительства по тресту «Жил­ строй» превышает норматив в 2 раза. От заказчиков принимаются тивульные списки, в которых размеры ассигнований на строительство объектов не обеспечивают сдачу их в нор­ мативные сроки, в связи с чем ежегодно растут объемы неза­ вершенного строительства. При этом возникает диспро­ порция между объемами об- щест.роительных работ, с од­ ной стороны, и объемами от­ делочных, сантехнических и электромонтажных, с другой. В результате мощности отде­ лочных управлений отстают от потребностей строительст­ ва, и сдача объектов в эксплу­ атацию затягивается. Субпод­ рядные и автотранспортные организации не принимают участия во внедрении про­ грессивных методов расчетов. Еще велики потери рабочего времени, вызванные наруше­ нием трудовой дисциплины, недостаточным использовани­ ем средств механизации и невысоким качеством выпол­ няемых работ. Бригадный хозрасчет не получил еще массового рас­ пространения. Мероприятия, разработан­ ные трестом «Жилстрой», в недостаточной степени охваты­ вают вопросы подготовки тре­ ста к работе в новых условиях и вопросы создания сверхпла­ новой прибыли на вводимых объектах. Строительные уп­ равления треста «Жилстрой» не обеспечены нормативной базой для оперативного пла­ нирования технико-экономи­ ческих показателей работы участков. На стройках про­ должается р а с п ы л е н и е средств по многочисленным объектам. Обо всем этом шел разго­ вор на экономической конфе­ ренции организаций и п ;ед- приятий Главлипецкстроя, ко­ торая состоялась на днях в Доме культуры строителей. С докладом «Экономиче­ ская реформа в стройиндуст­ рии и капитальном строитель­ стве» на конференции высту­ пил заместитель начальника Главлипецкстроя Эдуард Вла­ димирович Моссиолик. Зада­ чам строительных организаций в подготовке к переводу на новую систему планирования и экономического стимулиро­ вания было посвящено вы­ ступление начальника плано­ во-экономического управле­ ния Главка Галины Тимофеев­ ны Ухорокой. На конференции выступили также экономисты трестов «Промстрой», «Жилстрой», «Оргтехстрой», «Л и п ец к - строй», «Спецстрой», «Липецк­ стройтранс», треста «Железо­ бетон», ответственные работ­ ники Главка. Они обобщили накопленный опыт хозяйст­ венной реформы в строитель­ стве, наметили основные на­ правления ее дальнейшего развития. Состоялась очередная сессия Левобережного районного Сове­ та депутатов трудящихся Ли­ пецка. Она обсудила доклад председателя райисполкома II. В. Горбачева «0 мероприя­ тиях по дальнейшему улучше­ нию благоустройства района и коммунально-бытового обслу­ живания населения». Как отмечалось на сессии, неплохих результатов в со­ ревновании по итогам за III квартал 1970 года добился коллектив ЖКУ Новолипецкого завода. Большую работу по благоустройству территории проводит коллектив ЖКО трак­ торного завода. Вместе с тем, в работе жилищно-коммуналь­ ных служб района по содер­ жанию и улучшению благо­ устройства территории и ком­ мунально-бытового обслужива­ ния населения имеют место су­ щественные недостатки. Не выполнен план по капиталь­ ному ремонту и газификации жилья. Недостаточно внима­ ния организациямиипредприя­ тиями уделяется содержанию дорог и тротуаров и благо­ устройству территорий района. Наиболее существенным не­ достатком в работе жилищно- коммунальных служб продол­ жает оставаться неоператив­ ность в рассмотрении просьб и жалоб граждан по устране­ нию возникающих коммуналь­ ных неудобств (отсутствие ос­ вещения, неисправность отоп­ ления, водоснабжения и т. ц.). Социалистическое соревнование между коммунальными служба­ ми района не получило еще должной широты и гласности. Ряд предприятий, организа­ ций и учреждений не прини­ мает активного участия в благоустройстве района, слабо борется за санитарную культу­ ру своих территорий. Трест «Липецкстрой», например, в текущем году почти не зани­ мался озеленением улиц. Серьезной критике были подвергнуты уличные комите­ ты за то, что они не привле­ кают жильцов к благоустрой­ ству и озеленению улиц. Районный Совет разработал мероприятия, направленные на устранение отмеченных недо­ статков. Исполкому районного Сове­ та депутатов трудящихся пред­ ложено еще шире развернуть социалистическое соревнова­ ние за благоустройство и высо­ кую культуру коммунального обслуживания населения райо­ на между жилищно-коммуналь­ ными службами предприятий и уличными комитетами. Район­ ному штабу благоустройства ежеквартально подводить итоги социалистического соревнова­ ния и вносить свои предложе­ ния в исполком райсовета. Сессия обязала жилищно- коммунальные службы пред­ приятий района, домовые и уличные комитеты обсудить в своих коллективах и на собра­ ниях граждан мероприятия, принятые настоящей сессией, и наметить необходимые меры по их выполнению, потребовала от руководителей предприятий района выполнения планов ка­ питального ремонта и газифи­ кации жилого фонда. В целях достойной встречи XXIV съезда КПСС Левобереж­ ный районный Совет депута­ тов трудящихся вызывает Правобережный районный Со­ вет депутатов трудящихся на социалистическое соревнова­ ние за лучшее благоустройство района и коммунально-бытовое обслуживание населения. Районный Совет депутатов трудящихся обращается ко- всем предприятиям и организа­ циям района включиться в со­ циалистическое соревнование за лучшее благоустройство и высокую культуру коммуналь­ ного обслуживания населения. Н. МАТВЕЕВ. Пять дней была в гостях у молодых строителей Липецкой Магнитки делегация из Тюменской области. В ее составе сек­ ретарь комитета комсомола строительства железной дороги Тюмень—Сургут А. Д. Капитонов, секретарь комитета комсо­ мола треста «Жилстрой» В. А. Долгорукова, секретарь коми­ тета комсомола треста «Сургутгазстрой» Ю. А. Попов, секре­ тарь комсомольской организации этого же треста А. П. Суб­ ботин. Гости приехали сюда с целью изучить опыт работы комитета комсомола треста «Липецкстрой». Они познакомились с рабо­ той комсомольских организаций строительных и монтажных управлений, со строительными объектами Липецкой Магнитки. Наш корреспондент К. Соколов попросил делегацию рас­ сказать о том, что, по их мнению, можно было бы применить у нас из опыта работы комсомолии Тюмени. Ниже публикуется рассказ А. Д. Капитонова. Из опыта тюменских строителей — И работе комсомолии треста «Липецкстрой» есть много поучительного и полез­ ного. Безусловно, многое мы постараемся применить у себя. Однако, на наш взгляд, в ва­ шем тресте вполне можно при­ менить и то новое, что появи­ лось у нас. Мы имеем в виду создание комсомольско-молодежных уп­ равлений. У нас такие управ­ ления есть. В чем же их осо­ бенность? Комсомольско-молодежные управлеми Во-первых, каждое такое управлетш имеет свой Устав. Он разрабатывается всем кол­ лективом управления, обсуж­ дается на бригадных, участко­ вых и рабочих собраниях уп­ равления. После утверждения вышестоящими партийными и профсоюзными организациями он должен неукоснительно вы­ полняться всеми рабочими управления. Каковы главные требования Устава? Прежде всего, Устав обязы­ вает руководство управления оформлять прием и. увольне­ ние с работы только через ко­ митет комсомола треста. Каж­ дый вновь принятый на работу обязан познакомиться с Уста­ вом. Согласно Уставу вновь принятые на работу проходят в бригадах двухнедельный ис­ пытательный срок. После это­ го, если такая возникнет ш\- обходимость, бригада имеет право отказать им в приеме на работу. В комсомольско-мо- лодежных управлениях созда­ ется штаб во главе с комсо­ мольским комиссаром. Штабимеет право отме­ нить решение начальника уп­ равления, особенно в вопросе увольнения рабочих. Устав комсомольско-моло­ дежного управления обязывает всю молодежь иметь образова­ ние не ниже среднего. Б со­ ответствии с этим, не имеющие среднего образования обязаны учиться. С темп, кто не жела­ ет учиться, штаб ведет воспи­ тательную работу. Штаб имеет право вы­ нести решение об увольнении рабочего за невыполнение Устава комсомольско-молодеж­ ного управления. Б наших трестах некоторые управления являются комсо­ мольскими уже более года. Как показывает анализ, за это вре­ мя значительно выросла трудо­ вая дисциплина, снизилась те­ кучесть кадров. Вся молодежь, не имеющая среднего образова­ ния, учится в школах рабочей молодежи, заочных школах, техникумах. На наш взгляд, в вашем тресте тоже имеется возмож­ ность создать комсомольско- молодежнЫе управления, ведь их можно создать везде, где работает более 60 процентов молодежи.