Строитель. 1970 г. (г. Липецк)

21 октября 1970 г., Л1 81 (2636) «СТРОИТЕЛЬ» 3 ЭКОНОМИЧЕСКАЯ РЕФОРМА В СТРОИТЕЛЬСТВЕ Основные фонды предприятия В каком они состоянии? В 1972 году наш трест дол­ жен перейти на работу по но­ вой системе планирования и экономического стимулирова­ ния. На первый взгляд, впере­ ди еще много времени. Однако, если учесть, какую огромную работу предстоит проделать в период подготовки, то окажет­ ся, что времени остается не так уж и много. Ведь сейчас, по существу, еще ничего не сделано для перехода на рабо­ ту в новых условиях. Взять хотя бы основные производственные фонды стро­ ительных управлений. Они находятся далеко не в долж­ ном виде. Экономическая ла­ боратория треста уже дважды проверяла их состояние. В первый раз была подробно по каждому управлению состав­ лена опись наличия производ­ ственных фондов, их состоя­ ния. В соответствии с этой проверкой каждому управле­ нию было направлено письмо с конкретными предложениями, над чем нужно работать. Бы­ ло также проведено специаль­ ное совещание по этому во­ просу. После этого прошло уже не­ мало времени, однако, как вы­ явила вторичная проверка, в управлениях пока ничего не сделано. Положение по-преж­ нему остается тревожным. Достаточно хотя бы при­ вести такой факт. В управ­ лениях треста имеется в на­ личии различных механизмов на 558 тысяч рублей. Все эти механизмы в работе не исполь­ зуются. На 100 тысяч рублей содержится механизмов, кото­ рые вообще не нужны управ­ лениям, на 11 тысяч рублей имеется разукомплектованных механизмов. Прежде всего остановимся на неиспользуемых фондах, стоимость которых более по­ лумиллиона рублей. Что же это за фонды? Это семь бето­ нонасосов стоимостью 100 ты­ сяч рублей. Возникает вопрос — нужны они управлениям? На него должны ответить ин­ женеры. Но если эти бетоно­ насосы нужны, то почему они не используются в производст­ ве? Если же не нужны, тогда следовало бы их реализовать тем, кто бы нашел этим доро­ гостоящим механизмам при­ менение. Или другой пример. Во вто­ ром и десятом строительных управлениях имеются шпа- лоподбойники, перфораторные молотки. В работе они не нуж­ ны. Следовательно, если по­ дойти по-хозяйски, их надо было бы реализовать, чтобы они служили в другом месте. Однако и главные механики управления, и бухгалтерия на это не обращают внимания. В четвертом строительном управлении имеются семь насосов «С-245», разуком­ плектованный центробежный насос, три паркетно-стро­ гальные машины, смеситель­ ная машина для замазки. Все это управлению не нужно, однако и не реализуется. Очень много механизмов на­ ходится в разукомплектованном состоянии, морально устарев­ ших или просто заброшенных. Особенно это относится к энер­ госиловому оборудованию. Так, старшие энергетики девятого, десятого, второго строитель­ ных управлений не имеют да­ же инвентарных списков на­ ходящегося у них на подотче­ те оборудования. В результате этого в целом по генподрядным управлениям имеющиеся механизмы ис­ пользуются только на 70 про­ центов, в четвертом управле­ нии — всего на 32, в десятом — на 36 процентов. Такое по­ ложение дальше нетерпимо. Слабо используются краны. По данным нормативно-иссле­ довательской станции, гусенич­ ные краны работают лишь 41,5 процента, башенные — 46 процентов рабочего вре­ мени. Не следует ли от­ сюда вывод: если полностью загрузить эти подъемные ме­ ханизмы, то их количество можно было бы сократить на­ половину? Вообще, в управлениях к механизмам относятся край­ не небрежно. Нив одной орга­ низации в карточках нет опи­ сания технической характе­ ристики механизмов, на поло­ вину механизмов нет техниче­ ских паспортов. Правда, во втором и четвертом строитель­ ных управлениях на участке механизации эта работа ве- 1дется, но и здесь она не за­ вершена. Хуже того, в некоторых ор­ ганизациях числящиеся на ба­ лансе механизмы не имеются в наличии. Так, в шестом уп­ равлении нет бункеров для подачи бетона и раствора, сто­ имость которых 8932 рубля. При первой проверке в девя­ том управлении не было в на­ личии основных фондов на 14 тысяч рублей, в шестом— на 9,18 тысячи рублей. При второй проверке в девятом уп­ равлении все еще не выявле­ но фондов на 1387 рублей, а в шестом — на 8932 рубля. Для того, чтобы перейти на работу в новых условиях, не­ обходимо на первое января 1972 года сделать переоценку основных фондов предприя­ тия. На каждый механизм должен быть технический паспорт, составлена инвен­ тарная карточка с описанием технического состояния меха­ низма, выявлена степень его износа. Это очень большая и кро­ потливая работа, которую не­ обходимо делать уже сейчас. Н. РОЛДУГИНА, старший инженер экономической лаборатории треста «Липецкстрой». Дом гДЛЯ 1 КУ: ;тр пы 10 И 1 В объединенном урыстр елей постройкомг треста оителей- р На последнем заседании объединенного постройкома треста рассматривался вопрос о развитии художественной са­ модеятельности и проведении массовых мероприятий в Доме культуры строителей. В выступлениях директора Дома культуры В. Н. Климова, заместителя председателя по­ стройкома В. И. Николаева, за­ местителя секретаря комитета комсомола треста Н. И. Кап- ленко говорилось о том, какая работа проводится в Доме культуры строителей в этом направлении. В настоящее время здесь работают драматический и танцевальный кружки, эст­ радный и духовой оркестры, вокальный ансамбль, куколь­ ный театр. Всего в кружках занимается 130 человек. Кружки детской художествен­ ной самодеятельности объеди­ няют более 200 детей. Ру­ ководителями кружков худо­ жественной самодеятельности являются квалифицированные специалисты. Разработаны учебные и репертуарные пла­ ны кружков, составлен пер­ спективный план работы До­ ма культуры. В последнее время улучши­ лась работа профсоюзной биб­ лиотеки. Приведен в порядок и постоянно пополняется книж­ ный фонд, оформлен абонемент, читальный зал. В Доме культуры организо­ ваны и постоянно работают молодежный клуб «Прометей», клуб будущего воина, клуб «Ровесник», народный универ­ ситет педагогических .знаний, музыкальный, технический лектории и лекторий для проф­ союзного актива «Человек и закон». В настоящее время осуществляются мероприятия по улучшению кинообслужива­ ния. Регулярно проводятся ки­ нофестивали. Второй год ус­ пешно работает детский кино­ театр «Искорка». Коллектив Дома культуры строителей включился в со­ циалистическое соревнование за достойную встречу XXIV съезда КПСС и принял социа­ листические обязательства. Однако построечный коми­ тет треста отметил, что в ра­ боте Дома культуры по орга­ низации художественной са­ модеятельности и проведению массовых мероприятий имеет­ ся много существенных недо­ статков. Кружки художествен­ ной самодеятельности по сво­ ему составу малочисленны. В самодеятельности мало зани­ мается строителей и монтаж­ ников. Так, из 130 участников художественной самодеятель­ ности в строительных и мон­ тажных управлениях работает только 14 человек. ' Такое положение объяс­ няется тем, что руководители кружков, директор Дома куль­ туры В. Н. Климов, руководи­ тель художественной само­ деятельности Л. А. Артюшки- на и заведующая массовым сектором Т. У. Дука не зани­ маются вовлечением моло­ дых строителей и монтажни­ ков в художественную само­ деятельность. Не на высоком уровне эта работа и в обще­ житиях. Непроводятся смотры самодеятельности общежитий. Отсутствует самодеятельность в строительных и монтажных управлениях треста. Дом культуры не оказывает им ме­ тодическую помощь. За по­ следнее время значительно ос­ лабили свою работу массовый идетский секторы Дома куль­ туры. Редко стали проводиться вечера отдыха молодежи. Плохая посехцаемость мо­ лодежью проводимых меро­ приятий объясняется недо­ статочной рекламой и плохо организованным распределе­ нием пригласительных биле­ тов. Да и художественное со­ держание проводимых меро­ приятий зачастую не отвечает запросам молодежи. Художественный совет, ру­ ководители Дома культуры не­ достаточно требовательны к повышению идейно-художест­ венного содержания и обновле­ нию репертуара кружков ху­ дожественной самодеятельно­ сти. Избранное в июле 1969 года правление Дома культуры не работает. График концертов художественной самодеятель­ ности в подшефных колхозах и совхозах выполняется неудов­ летворительно. Низка роль ру­ ководителей кружков как вос­ питателей коллективов. Ру­ ководители управлений, по- стройкомы не проводят воспи­ тательную работу по вовлече­ нию молодых рабочих в круж­ ки художественной самодея­ тельности. В постановлении, принятом на заседании комитета проф­ союза треста, главное внима­ ние сосредоточено на тех ме­ рах, которые смогут устранить недостатки, отмеченные в орга­ низации художественной са­ модеятельности и в проведении массовых мероприятий. Пер­ вое, что должен сделать кол­ лектив Дома культуры,— это разработать меры по оказанию методической помощи строи­ тельным и монтажным кол­ лективам управлений в раз­ витии художественной само­ деятельности. Совместно с культурно-массовой комиссией объединенного постройкома провести смотры-конкурсы художественной самодеятель­ ности между организациями. Для этого организатору худо­ жественной самодеятельности Л. А. Артюшкиной, руководи­ телям кружков нужно повести работу в общежитиях по вов­ лечению в художественную самодеятельность работников строительных и монтажных уп­ равлений. В этом отношении многое зависит и от комитета комсомола треста. Самые срочные меры, ука­ зывается в постановлении, еле- | дует принять в организации 1 работы кружков детской ху­ дожественной самодеятельно­ сти и технического творчества, опираясь в этой работе на подшефные школы и воспита­ телей общежитий. Что касается спектаклей, концертных и тематических программ, то они, прежде чем будут поставлены на сцене, должны быть предварительно просмотрены и обсуждены на художественном совете. Это должно способствовать улуч­ шению идейно-художественно­ го содержания программы. Построечным комитетам уп­ равлений, руководству Дома культуры, говорится в по­ становлении, необходимо раз­ работать план проведения ве­ черов отдыха отдельно для каждого управления. Дому культуры строителей и куль­ турно-массовой комиссии тре­ ста предлагается ежемесячно проводить вечера чествования передовиков производства и победителей социалистическо­ го соревнования. Объединенным постройко- мом разработан ряд других мероприятий, направленных на улучшение работы Дома куль­ туры строителей. А. МЫЗНИКОВА.