Строитель. 1970 г. (г. Липецк)

2 «СТРОИТЕЛЬ» 27 шули ]070 г., л? 48 (2603) ИДЕТ СМОТР резервов производства и режима экономии «КОММУНИЗМ НАЧИНАЕТСЯ ТАМ, ГДЕ ПРОЯВЛЯЕТСЯ САМООТВЕРЖЕННАЯ, ПРЕ­ ОДОЛЕВАЮЩАЯ ТЯЖЕЛЫЙ ТРУД ЗАБОТА РЯДОВЫХ РАБОЧИХ ОБ УВЕЛИЧЕНИИ ПРО­ ИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА, ОБ ОХРАНЕ КАЖДОГО ПУДА ХЛЕБА, ЖЕЛЕЗА И ДРУГИХ ПРОДУКТОВ...». В И. ЛЕНИН Решения декабрьского (1969 г.) Пленума ЦК КПСС, Пись­ мо ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ «Об улучшении использования резервов производст­ ва и усилении режима экономии в народном хозяйстве» призывают работников всех отраслей народного хозяйства, всех трудящихся к активной и всенародной борьбе за ус­ пешное выполнение пятилетнего плана, быстрейшее внедре­ ние достижений науки и техники, к полному использованию имеющихся производственных мощностей, трудовых, матери­ альных и финансовых ресурсов; рачительному отношению к каждой минуте рабочего времени, к каждой машине и меха­ низму и каждому грамму сырья, материалов и топлива, к каждой народной копейке. С целью повышения творческой активности коллективов предприятий, строек и организаций города, новаторов произ­ водства и творческих объединений трудящихся, народных контролеров за бережливость в народном хозяйстве, город­ ским комитетом КПСС, горисполкомом и городским комите­ том народного контроля объявлен городской общественный смотр по улучшению использования резервов производства и усилению режима экономии. С МОТР РЕЗЕРВОВ про­ изводства и режима эко­ номии постоянно нахо­ дится в поле зрения на­ шей партийной организации. В начале года на заседании пар­ тийного бюро утверждена смо­ тровая комиссия в составе 11 человек. Председатель этой ко­ миссии начальник управления В. А. Черепанов. Затем вопрос повышения производительности труда и усиления режима экономии рассматривался на партийном собрании. Были составлены и утверждены мероприятия. В настоящее время некото­ рые пункты этих мероприятий уже выполнены или выполня­ ются. За последнее время зна­ чительно повысилась произво­ дительность труда. За пять месяцев этого года рабочими управления сэконом­ лено различных материалов на 2.475 рублей, внедрено 4 ра­ ционализаторских предложе­ ния с экономическим эффектом 5.343 рубля, на 30 тысяч рублей сокращены административно­ управленческие расходы. Большое внимание в ходе смотра уделяется улучшению условий труда. Недавно был создан телескопический стенд для сварки труб диаметром от 159 до 1200 мм. Сварка на этом стенде ведется полуавтомати­ чески, что значительно облег­ чает работу, повышает произ­ водительность труда и качест­ во. На заготовительной площад­ ке в настоящее время ведется работа по установке оборудо­ вания согласно плану НОТ. Ус­ тановлены ножницы для резки толстого железного листа. На производственной базе, где имеется две площадки, заме­ нен кран. Это позволит нам со­ кратить затраты по транспор­ тировке металла с одной пло­ щадки на другую. Раньше это делалось вручную. Многое делается по улучше­ нию инженерной службы. На­ чальники участков, прорабы часто тратят немало времени на решение различных произ­ водственных вопросов. В на­ стоящее время управление приобрело 8 радиостанций. Они будут установлены на всех участках, а также на машинах начальника управления и глав­ ного инженера. Однако сделано еще очень мало. Каждому нужно много потрудиться, проявить творче­ скую инициативу, чтобы вы­ полнить намеченные планы. Несколько дней назад на засе­ дании партийного бюро шла речь о работе смотровой ко­ миссии. Решили, чтобы каждый член этой комиссии был за­ креплен за определенным уча­ стком и систематически давал информацию о том, что сдела­ но, какие меры нужно принять, чтобы коллектив работал хо­ рошо. И. ГЛЕБОВ, зам. председателя смотровой комиссии управления «Энергометал- лургмонтаж». Товарищи строители! Активнее включайтесь в общественный смотр по улучшению использования резервов производства и усилению режима эконо­ мии! Помните, что неэкономное расходование ма­ териальных и денежных ресурсов — это расточи­ тельство народного достояния. Наш долг — поста­ вить заслон потерям в народном хозяйстве! Экономия, бережливость во всем — вот наш де­ виз! Ваши предложения по улучшению использова­ ния резервов производства и экономии материаль­ ных и денежных ресурсов необходимо направлять организованы в в смотровые комиссии, которые каждом управлении. Задачами смотра являются настойчивая борьба за высо­ кую производительность на всех предприятиях, повышение продуктивности труда каждого рабочего, специалиста, выяв­ ление и использование внутренних резервов производства, улучшение использования оборудования, максимальное со­ кращение материальных и трудовых затрат на изготовление продукции, экономию металла, электроэнергии, материалов и выпуск из сэкономленного сырья сверхплановой продук­ ции в счет досрочного выполнения государственных планов и социалистических обязательств завершающего года пяти­ летки. Как уже сообщалось в газете «Строитель», смотр резер­ вов производства объявлен и в нашем тресте. В каждом уп­ равлении созданы смотровые комиссии, которые непосред­ ственно на местах проводят работу по мобилизации коллек­ тивов на изыскание резервов производства. Редакция газеты намерена систематически сообщать на своих страницах о ходе смотра. Сегодня мы предоставляем слово смотровым комиссиям управлений «Союзтеплострой» и «Энергометаллургмонтаж». В СМОТР РЕЗЕРВОВ про­ изводства п режима эко­ номии наш коллектив включился в начале го­ да. В бригадах, на участках, в управлении прошли собрания, на которых рабочие и инженеры высказывали конкретные пред­ ложения по повышению эффек­ тивности производства. Были рассмотрены буквально псе стороны хозяйственной дея­ тельности. На основе этих пред­ ложений мы составили пере­ чень мероприятий смотра. Предусмотрены основные во­ просы, которые необходимо ре­ шать. Прежде всего, мы поста­ вили перед собой задачу повы­ сить производительность труда за счет механизации многих трудоемких процессов. Так. раньше, например, огнеупорный кирпич на объекты первой и второй методических печей до­ ставлялся в вагонетках. Его вручную сгружали с машины, складывали, потом снова гру­ зили на вагонетки. Это отни­ мало много времени. На третьей методической пе­ чи мы организовали пакетную перевозку кирпича. Разгрузка машин проводилась краном. Пакеты доставляются непо. средственно на рабочее место огнеупорщиков. В настоящее время таким способом достав­ ляется 56 процентов всех по­ ступающих в управление огне­ упоров. За последние пять ме­ сяцев мы на 96 процентов ме­ ханизировали все погрузочно- разгрузочные работы. Добились этого за счет применения средств большой и малой ме­ ханизации. Начали при сооружении теп­ ловых агрегатов применять бе­ тонные блоки. За пять месяцев уложено 83 кубометра таких блоков. Это значительно повы­ сило производительность тру­ да, снизило себестоимость строительства. За это время значительно улучшилась трудовая дисци­ плина, организация труда в бригадах. Партийной органи­ зацией, руководством управле­ ния проделана большая воегж- 0Д11Н ПРОЦЕНТ экономии ПО ОБЛАСТИ )гг* тательная работа. Значительно повысилась трудовая и творче­ ская активность рабочих. В этом году подано 19 ра­ ционализаторских предложе­ ний, из которых 7 — по меха­ низации трудоемких процессов От внедрения рационализа­ торских предложений получено 16,5 тысячи рублей экономии. Все рабочие управления включились в борьбу за эконо­ мию и бережливость. За счет увеличения оборачиваемости щитов опалубки и подмостей за пять .месяцев сэкономлено 30 кубометров пиломатериалов, монтажники сберегли 20 тонн металла. Или взять такой пример бе­ режливого отношения к имуще­ ству. Раньше ежемесячно спи­ сывались по 1500 пар рукавиц. Происходило это потому, что выдавались они бесконтрольно. В мае, например, списано все­ го лишь 850 пар. Большое внимание стали при­ давать экономии электроэнер­ гии. До недавнего времени на многих механизмах стояли бо­ лее мощные моторы, чем требо­ валось. Мы заменили их, и это позволило сэкономить 859 ки­ ловатт-часов электроэнергии. Снизилось время работы меха­ низмов на холостом ходу, за счет чего сэкономлено еще 1372 киловатт-часа электроэнергии. Все это позволило повысить 1производительность т р у д а , снизить стоимость строитель­ ных работ. Только за счет сни­ жения .себестоимости строи­ тельства управление за пять месяцев получило 13 тысяч рублей сверхплановой эконо­ мии. Вместе с тем у нас имеется много недостатков в Смотре. Созданная смотровая комис­ сия в составе 7 человек рабо­ тает не в полную силу. Поэто­ му в ближайшее время этот во­ прос будет рассмотрен на за­ седании партийного бюро. Па нем же заслушаем работу уча­ стков по выполнению разрабо­ танных мероприятий смотра. м. ШИТИКОВ, член смотровой комиссии, секретарь партийной организации управления «Союзтеплострой». Экономитьвовсем, каждыйдень! ПРОКАТА МЕТАЛЛА ЧЕРНОГО — 2489 тонн. Его до­ статочно для производст­ ва 2098 штук серийных плоскошлифова л ь н ы х станков ЗБ722 или 1371 трактор марки Т-38М. УГЛЯ — 42 тысячи тонн, что может покрыть потреб­ ность в топливе за год завода «Центролит», тракторного завода, предприятий управления промстройматери а л о в вместе взятых. ЦЕМЕНТА — 4200 тонн. Его до­ статочно для производст-. ва 9502 м3 сборного же­ лезобетона или для воз­ ведения 7 восьмидеся- гиквартирных домов. СТРОИТЕЛЬНОГО КИРПИЧА — 1,8 млн штук, что позволит построить 3 се­ мидесятиквартирных до­ ма. ШИФЕРА — 9900 листов, кото­ рыми можно покрыть 6 восьмидесятиква р т и р- ных домов. за КАЖДУЮ МИНУТУ ВПР0МШ1ЛЕНН0СТЙ производится : 2,5 тонны цемента, бо­ лее 1 тысячи штук стро­ ительного кирпича, 1 тонна хлеба и хлебобу­ лочных изделий, 3 цент­ нера сахара.