Строитель. 1970 г. (г. Липецк)

24 июня 1970 г., № 47 (2602) «СТРОИТЕЛЬ» 4 ОднаждыЛебедь, Рак да Щука... м Сказка еталлическо о золотых словах, опалубке к волокнте Мы сидим в кабинете главно­ го технолога треста «Липецк- строй» 3. С. Архипова. За ок­ ном погромыхивают трамваи, низко проносятся облака, роняя не по-летнему холодные капли дождя; временами ветер ле­ гонько хлопает форточкой. Скучно, тоскливо... — Хотите, я вам расскажу сказку, — предлагает мне Ар­ хипов, — новую нашинскую. — В такую погоду сказка в самый раз, — соглашаюсь я. Архипов оживляется, отки­ дывается на спинку стула и начинает; «Давным-давно, еще в поза­ прошлом году, случилась беда. Появилось в наших управлени­ ях страшилище пуще змея-го- рыныча. А вернее сказать, всем стало ясно, что при таких гро­ мадных объемах бетонных ра­ бот пиломатериалов хватать не будет. «Что делать?, — забеспокои­ лись начальники управлений и руководители треста. — Леса нет, а план горит...». И бросили тогда руководите­ ли управлений клич: выручай­ те, мол, кто может, подсобите одолеть беду неминучую. Мно­ гие откликнулись на их призыв. Специалисты из Московского института предложили заме­ нить древесину металлической опалубкой. Попробовали применить ее в управлениях — не получилось: громоздка, сложна в изготов­ лении и сборке. Еще пуще загорюнились ру­ ководители управлений, не зна­ ют, как справиться с бедой неминучей. И так они горевали, что сжалились мы над ними. Алексей Ришкован, Евгений Гладков, ну и рассказчик, ко­ нечно, взяли в руки чертежные принадлежности и стали усо­ вершенствовать опалубку. Дни и ночи, недели и месяцы в поте лица трудились. Опалубка вышла красоты не­ виданной. Она отличалась про­ стотой в изготовлении и сборке. Если щиты старой конструкции весили 40 килограммов, то на­ шей—всего только 15. Прежняя опалубка собиралась из 19 ви­ дов различных конструкций, у нас—из пяти. Для старой опа­ лубки требовалось 12 типов металла, для нашей только 4. А главное — Алексей Ришко­ ван сконструировал сказочную штуку — «КОУ» — крепежно­ отжимное устройство. Оно по­ зволяет почти полностью меха­ низировать сборку и демонтаж опалубки. Скоро сказка сказывается, да не скоро дело делается. Прошли дни, недели, месяцы, и вот технический совет главка в конце прошлого года одобрил усовершенствованную опалубку и рекомендовал ее всем подве­ домственным трестам. Возликовали тут начальники управлений и руководители треста. Наконец-то дефицит пиломатериалов не будет по­ стоянно угрожать плану. И решили уже в январе это­ го года применить на строи­ тельстве чудо-опалубку. Правда, ни в январе, ни в феврале, ни в мае опалубка на стройки не поступила. Она да­ же не опробована в произзод- ственных условиях. А случи­ лось это потому, что в начале металла не было, потом жела­ ния ее изготовлять, потом... Приуныли мы, чувствуем — нелегко одолеть беду немину­ чую. Обратились за помощью к рабочим завода «Стройде- таль» № 4. Те изготовили в мае 50 квадратных метров де­ рево-металлической опалубки, привезли ее строителям перво­ го управления. Те повертели ее в руках, переложили с места на место и выбросили по причине невозможного использования. Тут уж и мы призадумались: почему наше детище не берут строители? Стали разбираться, в чем дело. Оказалось, рабо­ чие завода «Стройдеталь» № 4 изготовляли опалубку на гла­ зок, монтировать ее нет воз­ можности. Предъявили мы претензии руководителям завода-изгэто- вителя, а те говорят нам сло­ вами горькими: — А как же качественно ее сделать, если у нас нет инстру­ мента? Словом, оказалось, что изго­ товлять опалубку на заводе нечем и некому. Специалистов —слесарей по металлу нет, а плотники не привыкли иметь дело с разными там железка­ ми. I Пригорюнились мы и пошли к руководителям ремонтно-ме­ ханического завода № 3. Они к 15 июня (в пятнадцатый раз!) обещали изготовить первые 500 квадратных метров опалуб­ ки. Пришли мы 15 июня — нет опалубки. Спрашиваем: «Поче­ му?». А нам в ответ: — Чтобы изготовить ваше «КОУ», надо построить специ­ альный завод. Уж до чего она сложна и трудоемка в изготов­ лении! Попробовали было отлигь крепежно-отжимное устройство на заводе «Центролит» — и там отказались: говорят, и для них эта работа сложна. Но мы не унываем. Будем сваривать «КОУ». Только вот надо достать электроды для сварки тугоплавких металлов. Так что к осени металлическая опалубка на стройке появится. Архипов умолк, радуясь оп­ равдательной глубине послед­ них слов. За окном все так же накра­ пывал дождь, погромыхивали трамваи. А под это погромыхи­ вание я думал, что к осени, возможно, и будет сделано не­ которое количество металличе­ ской опалубки, а куда ее складывать? Ведь к работе в зимних условиях она непригод­ на. Нужна будет дерево-метал­ лическая опалубка. Ее же, как говорил Архипов, завод «Строй­ деталь» № 4 готовить не мо­ жет. В общем, скоро сказка ска­ зывается... Но когда же от зо­ лотых слов о металлической, опалубке мы перейдем к .ее применению на стройке? К. СОКОЛОВ, наш корр. I Вот уже почти два десяти­ летия ученые разных стран ищут пути создания управляе­ мого термоядерного реактора п на его основе — термоядер­ ных электростанций. Одними из перспективных и наиболее раз­ работанных к настоящему вре­ мени оказались исследования высокотемпературной плазмы в замкнутых магнитных систе­ мах «Токамак». Мероприятия Наша газета продолжает вести разговор о том, как в строительных и монтажных уп­ равлениях выполняются меро­ приятия по повышению эффек­ тивности производства. Сегод­ ня речь пойдет о шестом строительном управлении. Сразу же отметим, что в этом управлении решение де­ кабрьского Пленума ЦК КПСС (1969 г.) и Письмо ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ «Об улучшении использования ре­ зервов производства и усиле­ нии режима экономии в народ­ ном хозяйстве» вызвали подъ­ ем творческого энтузиазма строителей. В период обсуж­ дения этих важнейших доку­ ментов было выдвинуто много ценных предложений, направ­ ленных на повышение произ­ водительности труда, сниже­ ние себестоимости строитель­ ства. Учитывая все эти предложе­ ния, в управлениях был состав­ лен пятилетний план, в кото­ ром намечены основные этапы борьбы за повышение эффек­ тивности строительства. Претворяя в жизнь этот план, коллектив управления уже в нынешнем году добился некоторых положительных ре­ зультатов. Так, за четыре меся­ ца этого года выработка на одного работающего составила 1828 рублей или 118 процентов к плану. А по сравнению с этим же периодом прошлого года она возросла на 18 про­ центов . Пятилетним планом преду­ сматривается проделать боль­ шую инженерную подготовку к началу строительства новых объектов. Этот пункт выпол­ няется. Сейчас вся документа- 13 «Строителе» 20 июня был опубликован критический сиг­ нал о том, что произошла за- ^тамовки «Токамак» впервые .были созданы в Институте атомной энергии имени И. В. Курчатова в Москве. "На пер­ вых установках удавалось на­ гревать плазму лишь до не­ скольких десятков тысяч гра­ дусов. Сейчас в отделе плазменных исследований института уже действует несколько «Токама- ков». На них коллектив сот- рарзаботаны. А ция на строительство объектов стоимостью более 20 тысяч рублей рассматривается на техническом совете управле­ ния. Изучая чертежи строительст­ ва гаража размораживания, инженеры управления пришли к выводу, что можно упростить конструкции стен. В результате сэкономлено 30 тысяч рублей. За счет изменения архитертур- но-конструктивного решения строительства склада шлакова­ ты сэкономлено 4,9 тысячи рублей. Немало внесено и других предложений. В одном из пунктов меро­ приятий предусматрив а л о с ь максимально освободить бри­ гадиров и ИТР от канцелярской работы. Раньше, чтобы зака­ зать бетон или кубометр дре­ весины, бригадиры писали за­ писки мастеру или прорабу, те в свою очередь переписывали их и направляли в управление. Все это отнимало много вре­ мени. Теперь такого нет. Инже­ неры управления разработали 50 специальных бланков для различных заказов и отчетов, отпечатали их в типографии. В настоящее время оформление заказов занимает считанные минуты, упростилась работа управленческого аппарата. На первый взгляд это мелочь, од­ нако она высвобождает нема­ ло времени, которое бригади­ ры и линейные инженеры мо­ гут использовать на чисто про­ изводственные дела. Несомненно, принесло поло­ жительные результаты и при­ менение сетевого планирдва- ния движения и расстановки рабочей силы на месяц, квар­ тал с указанием для бригад участков объекта, который они должны возводить. держка со сдачей двух фунда­ ментов в торце корпуса для аг- 9 .татов электроизоляционного Рудников под руководством академика Л. А. Арцимовича получает устойчивую плазму, нагретую до нескольких милли­ онов градусов. На снимке: «Токамак-6» в от­ деле плазменных исследований Института атомной энергии им. И. В. Курчатова. Фото И. Озерского. (АПН). что дальше? Значительный вклад внесли рационализаторы управления. За четыре месяца этого года ими было подано 15 предло­ жений, от внедрения которых получено 15 тысяч рублей эко­ номии. Всем известно, что ос­ воение рабочими смежных профессий играет большую роль в деле повышения произ­ водительности труда. Поэтому пятилетним планом управления предусматривается добиться, чтобы к концу 1975 года каж­ дый строитель освоил две— три профессии. Работа в этом направле­ нии ведется уже сегодня. Так, плотники бригады М. Диденко уже в этом году освоили смежную профессию бетонщи­ ка и получили квалификацион­ ное свидетельство. Сейчас специальность бетонщика осва­ ивают плотники еще трех бригад. Вместе с тем в управлении еще недостаточно внедряются предложения, высказанные ра­ бочими в начале года. Напри­ мер, по-прежнему кирпич на объекты доставляется в само­ свалах и бортовых машинах. Разгружать его приходится вручную. О пакетной перевоз­ ке ведутся пока одни разгово­ ры. То же самое получается и с применением малой механи­ зации. На 70 процентов плани­ ровалось сократить в этом го­ ду ручных работ при бетониро­ вании малых объектов. Однако в настоящее время они сокра­ щены только на 40 процентов. Ничего не сделано и в вопросе использования пневматических инструментов для столяров, не механизируется труд штукату­ ров. Н. РАДУГИН. покрытия трансформаторной стали цеха холодного проката. Накануне между тремя строи­ тельными управлениями возник- н споры о том, кому выпол­ нить последнее задание . Начальник пятого участка «Стальконструкцин» сообщил редакции: «Меры приняты, строители первого управления сдали монтажникам фундамен­ ты». ФУНДДМРНТЫ еддны Экономить во всем, каждый день