Строитель. 1970 г. (г. Липецк)

«СТРОИТЕЛЬ» 13 июня 1970 г., Л» 44 (2599) КАК РАБОТАЛИ СТРОИТЕЛИ ТРЕСТА И СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫХ УПРАВЛЕНИИ ЗА ПЕРВУЮ ДЕКАДУ ИЮНЯ Первая колонка — выполнение алана (в процентах) по генподряду, вторая — своими силами, третья — выработка на одного работающего. Стройуправление № 1 86 100 ПО Стройуправление № 2 66 100 122 Стройуправление № 3 72 100 100 Стройуправление № 4 97 911 115 Стройуправление № 6 92 ■100 111 Стройуправление № 9 86 100 121 Стройуправление № 10 67 100 107 Стройуправление № Ы 72 100 121 Отделстрой № 1 61 83 ЖКК 33 36 100 Итого по тресту: 89 112 109 Металлургпрокатмонтаж № 1 32 Коксохиммонтаж 67 Центромонтажавтоматика 83 Энергометаллургмонтаж 74 Стальконепрукция 76 Сантехмонтаж № 2 73 Юговостокэлектромонтаж 74 Союзтеплострой 19 Стройтермоизоляция 130 Кислородмонтаж 50 Желе.зобетонстрой 145 Промвентиляция ,123 Шахтоосушение 143 Монтажхимзащита в 4 раза Гидромеханизация 140 Итого по Минмонтажспецстрою 73 ВЫПОЛНЕНИЕ ПЛАНА РАБОТ ПО Цех холодного проката Коксовая батарея № 6 Второй этап стана «2000» Азотнотуковое производство Вторая аглофабрика КОМПЛЕКСАМ 100 89 77 в 2 раза 69 Неудовлетворительные ре­ зультаты работы в прошлом месяце должны были насто­ рожить не только тех руко­ водителей, управления кото­ рых не справились с плано­ выми заданиями, но и весь коллектив треста. Принять все меры к тому, чтобы на­ верстать упущенное, — та­ кова была задача первой декады июня. К сожалению, она оказалась невыполнен­ ной. Многие коллективы по- прежнему трудились не в полную меру сил. Из стро­ ительных управлений хуже всех сработал коллектив «Отделстроя» № 1. Причи­ на неуважительная. У него есть и широкий фронт работ, и строительные ма­ териалы. Руководители уп­ равления не сумели органи­ зовать труд рабочих. По-прежнему генподряд­ ные управления плохо пре­ доставляют фронта работ субподрядчикам. Это ка­ сается первого, второго, третьего, четвертого, шесто­ го, девятого, десятого, один­ надцатого управлений. Осо­ бенно плохо сложились де­ ла в «Стальконструкции». Из-за неудовлетворитель­ ного представления фрон­ тов работ коллектив не мо­ жет вести монтаж металло­ конструкций на многих объектах. По инициативе «Главлипецкстроя» состоялся семинар по обмену передовым опытом работ. На снимке: руководители строительных трестой города знакомятся с укладкой рулонного ковра. Это новшество применяется на строительстве цеха холодного проката. Фото К. Порошиной.' Первый рейд контролеров В начале этого месяца на стройке цеха холодного прока­ та был создан пост народного контроля. В него вошли пред­ ставители всех строительных и монтажных организаций. Воз­ главляет пост инженер по тех­ нике безопасности И. Е. Кузне­ цов. Восьмого июня контролеры провели первый рейд по строительным площадкам. На­ шу группу интересовало, как хранятся материалы, строго ли соблюдаются правила техники безопасности. Короче, стара­ лись выявить любые наруше­ ния. И первый рейд показал, что далеко не везде по-хозяй­ ски относятся к делу. На стройплощадке, где тру­ дится коллектив одиннадца­ того управления, обнаружили 30 щитов опалубки, приведен­ ных в негодность из-за того, что их подкладывали под гусе­ ницы крана. В это время здесь руководил работами мастер т. Мерэликин. Здесь же смяты краном 10 металлических угол­ ков. На этой стройплощадке на­ рушаются и правила техники безопасности. Фундаме н т ы здесь довольно большие. Мы наблюдали такую картину. Ра­ бочие на самой высокой отмет­ ке снимают щиты опалубки и сбрасывают их вниз, а там трудятся их товарищи, которые убирают щиты и выполняют не­ которые другие задания. Прав­ да, плотники время от времени отходят в сторону, но в спеш­ ке не исключена возможность неприятного случая. Рабочие без касок. Нет строительных касок и на втором участке де­ сятого строительного управле­ ния. Этот коллектив по сосед­ ству с бригадами одиннадцато­ го управления возводит фунда­ менты под последнюю при­ стройку цеха холодного про­ ката. В закрытых помещениях обычно быстро принимаются меры, чтобы рабочие были в касках. Но плохо, что это не делается на открытых площад­ ках, хотя сооружается очень много высоких фундаментов. После того, как мы обошли все городки строителей и мон­ тажников, пришли к выводу, что самый плохой — у коллек­ тива «Металлургпрокатмонта- жа» № 2, который возглавляет т. Сазоненко. Вагончики здесь не покрашены, нет доски пока­ зателей работы монтажников, отсутствует противопожарный инвентарь. На участке нет даже питьевой воды. В ряде коллективов не обра­ щают должного внимания на культуру производства. Много мусора, металлолома в проле­ те Б—В, где сооружаются бе­ тонные основания под агрегаты и оборудование печей. Контролеры столкнулись с нарушениями правил на многих площадках. Командирам про­ изводства направлены соответ­ ствующие предписания для принятия мер. Пост народно­ го контроля будет регулярно проводить рейды по строитель­ ным площадкам, строго спра­ шивать с тех, кто допускает бесхозяйственность. А. ЗОЛОТАРЕВ, член поста народного контроля. С заседания совета мастеров и бригадиров \ ЦЕХА ХОЛОДНОГО ПРОКАТА: . ВЫПОЛНИТЬ ПЛАН ВТОРОГО КВАРТАЛА ЗАДАЧА СТРОИТЕЛЕ! ПРЕОДОЛЕТЬ ОТСТАВАНИЕ На стройке цеха холодного проката несколько дней назад состоялось заседание совета мастеров и бригадиров. Были под­ ведены итоги работы за май и первые пять дней июня. С докладом выступил начальник строительства комплекса объектов цеха Н. Г. Шамардин. Он подробно рассказал о со­ стоянии дел на стройке. Многие коллективы, сооружа­ ющие цех холодного проката, не справились с майским зада­ нием. Допустили отставание де­ сятое управление, «Отделстрой» № 1, «Металлургпрокатмон- таж» № 1, «Стальконструкции» и некоторые другие организа­ ции. Поэтому, несмотря на хо­ рошую работу некоторых кол­ лективов, план по комплексу не выполнен. В конце мая были приняты к исполнению представленные центром сетевого планирования и согласованные с исполнителя­ ми задания на июнь. В связи с тем, что раньше было отстава­ ние, программу работ увеличи­ ли. Задание на июнь — осво­ ить не менее 1638 тысяч руб­ лей. Речь идет о том, чтобы в этом месяце преодолеть отста­ вание. Особенно много усилий необходимо приложить коллек­ тиву «Стальконструкции». Мон­ тажникам предоставлен фронт работ на 410 тысяч рублей. И если в этом месяце они ликви­ дируют отставание на 125 ты­ сяч рублей, то результаты бу­ дут положительные. Каждый коллектив имеет определенные задания, которые выданы после тщательной разработки, при учете имеющихся возможно­ стей. По оперативным данным план по комплексу за первые пять дней июня не выполнен. Намечалось за это время осво­ ить 355 тысяч рублей, а сдела­ но работ на 273 тысячи. Большое отставание за пять дней у коллективов четвертого, десятого, одиннадцатого строи­ тельных управлений, «Сталь­ конструкции», «Металлургпро- катмонтажа» № .1. В минувшем месяце планиро­ валось уложить 14500 кубомет­ ров бетона. Использовано в де­ ло 8443 кубометра. Инженеры четвертого, десятого, одиннад­ цатого управлений меньше за­ казали бетона, чем требовал план. Но даже эти заявки не были выполнены трестом «Же­ лезобетон». 1 За пять дней июня на строй­ ке получено 2361 кубометр бе­ тона. По-прежнему не выполня­ ется график. Начальник строительства комплекса в своем докладе большое внимание уделил воп­ росам улучшения организации труда, высказал критические замечания в адрес инженеров. Недавно на стройке работай ки нормативно - исследова­ тельской станции и отдела тру­ да и зарплаты треста провели проверку использования рабо­ чего времени в ряде бригад пер­ вого, четвертого и десятого уп­ равлений. Выяснилось, что по­ тери довольно большие. Неред­ ко до 15—25 процентов. Это из-за опозданий на работу, сверхнормативных, произволь­ но удлиненных самими рабочи­ ми, перерывов, связанных с по­ сторонними разговорами. Инженеры не всегда прояв­ ляют требовательность. В их адрес немало справедливой критики высказала начальник центра сетевого планирования Р.А. Шмелева. Из четырех стро­ ительных управлений только главный инженер управления № 4 А. В. Соболев регулярно дает соответствующую инфор­ мацию. В других коллективах к этому относятся нередко пас­ сивно. Из субподрядных орга­ низаций информация почти не поступает. Такое положение не­ терпимо. Начальник центра се­ тевого планирования еще раз обратила внимание инженеров на необходимость серьезного отношения к сетевым графикам. Бригадир комплексной бри­ гады Анатолий Сокольских из десятого управления, выступая на заседании, рассказал о забо­ тах коллектива, о трудностях, с которыми он сталкивается. Он подчеркнул, что очень пло­ хо, когда рабочих часто пере­ водят с одного объекта на дру­ гой. В таком случае трудно до­ биться высокой выработки. К тому же очень плохо выполня­ ются заявки на поставку мате­ риалов, особенно бетона. О недостатках в вопросах снабжения говорил начальник участка «Отделстроя» № 1 В. А. Максимов. На различные крити­ ческие замечания, высказанные строителями, ответили директор завода «Стройдеталь» № 4 П. И. Добросоцкий, замести­ тель начальника управления производственно-технолог и ч е- ской комплектации Н. И. Дву- реченский, начальник строи­ тельства комплекса Н. Г. Ша­ мардин. Секретарь парткома треста В. С. Дорошенко подвел итоги работы совета мастеров и бри­ гадиров, высказал свое мне­ ние по ряду выступлений, о де­ ятельности инженеров. Он от­ метил, что хотя в ряде коллек­ тивов сейчас не хватает рабо­ чих, с намеченной программой можно справиться успешно, ес­ ли инженеры в решении каждой задачи проявят творческую инициативу, сделают все необ­ ходимое для роста производи­ тельности труда в бригадах. И очень важен хороший де­ ловой контакт генподрядчиков и субподрядчиков, настоящий инженерный подход ко всем вопросам, которые возникают по ходу строительства объек­ тов. После завершения работ на сооружении колпаковых печей теперь важно в этом месяце подготовить к пуску агрегаты обезжиривания и распушивания рулонов, выполнить большую работу на сооружении карка­ сов пристроек, а также на пло­ щадках агрегатов для электро­ изоляционного покрытия тран­ сформаторной стали. У каждой бригады есть кон­ кретные задания. Выделены средства для премирования строителей и монтажников, ко­ торые успешно выполнят июнь­ скую программу.