Строитель. 1970 г. (г. Липецк)

ЭКОНОМИЯ И БЕРЕЖЛИВОСТЬ-ПУТЬ К РЕНТАБЕЛЬНОСТИ & „Коммунизм начинается там, где появляется самоотверженная, преодо­ левающая тяжелый труд забота рядо­ вых рабочих об увеличении производи­ тельности труда, об охране каждого пуда хлеба, у г ля , железа и других продуктов В. И. ЛЕНИН. Итоги смотра хозяйственного расчета Подведены итоги смотра хозяйственного расчета, проводившегося с 1 января по 31 декабря 1969 года В условиях конкурса предусматрива­ лось массовое внедрение хозяйственного расчета во всех звеньях строительного производства и привлечение широкого круга рабочих, инженерно-технических работников и служащих к борьбе за экономию и бережливость. Коллектив треста с этой задачей спра­ вился. При перевыполнении плана строительно-монтажных работ по гене­ ральному подряду и своими силами трестом получена прибыль в размере 8,29 процента к объему выполненных работ. В течение года была проведена зна­ чительная работа по мобилизации резер­ вов производства — снижены сверх­ нормативные остатки материальных ценностей на 435 тыс. руб., реализова­ но неликвидов на 57 тыс. рублей, лик­ видировано временных арендованных зданий и сооружений (не нужных для дальнейшего строительства) в объеме 1891 тыс. рублей, многие сотни тысяч рублей сэкономили государству рацио­ нализаторы треста, за счет бригадного хозрасчета трест получил 142,3 тыс. рублей прибыли. Хозрасчетные бригады под руковод­ ствоминженерно-тенических работников сэкономили 643 кубометра лесоматериа­ лов, 15 156 кв. метров щитов опалубки, 3359 кубометров бетона, 132 тыс. шт. кирпича, 10 660 кг. гвоздей, или, в среднем на каждого работающего в тре­ сте, дали экономии материалов на 32 рубля. В 1969 году на хозрасчете работало 155 бригад или 92 процента от общего количества. По сравнению с предыдущим годом сумма экономии материалов по бригад­ ному хозрасчету увеличилась на 43 про­ цента, а в расчете на одного работающе­ го на 50 процентов. В этом направлении хорошо работали строительные управления N° 1 и № 10, относительно удовлетворительные пока­ затели в управлениях № 9 и N° 2 .зна­ чительно улучшилась (по сравнению с 1968 годом) работа в строительном уп­ равлении N° 6, однако это управление не сохранило полученных плановых на­ коплений. Надо отметить, что в период смотра внедрения хозрасчета значительно ху­ же стало работать четвертое управление, неудовлетворительные результаты у третьего управления. За активное участие в смотре и до­ стижение наилучших показателей по хо­ зяйственному расчету среди бригад при­ суждены: первое место с вручением красного вымпела, Почетной грамоты и каждому члену бригады — ценного подарка стоимостью 35 рублей — бригаде М. И. Иноземцева (первое строительное уп­ равление); второе место с вручением красного вымпела, Почетной грамоты и каждому члену бригады — ценного подарка сто­ имостью 20 рублей — бригаде В. П. Вощаникина (десятое, управление); третье место с вручением Почетной грамоты и пяти бесплатных путевок в дом отдыха, или на ВДНХ — бригаде В. И. Шабарина (девятое строительное управление). В соответствии с условиями конкурса работникам, допустившим в течение 1969 года нарушение трудовой дисцип­ лины, премия не выдается. Среди прорабов присуждены: второе место с вручением ценного подарка на сумму 120 рублей прорабу десятого строительного управления А. В. Смольякову; третье место с вручением ценного по­ дарка на сумму 100 рублей прорабу Первого строительного управления Д. И. Чернухе. Среди строительных участков присуж­ дены: первое место с вручением знамени победителя, Почетной грамоты и денеж­ ной премии в размере 400 рублей участку N° 2 первого строительного уп­ равления (бывший начальник В. А. Но­ вак); второе место с вручением красного вымпела, Почетной грамоты и денеж­ ной премии в размере 200 рублей уча­ стку N° 2 десятого строительного уп­ равления (начальник П. П. Харин). Среди строительных управлений при­ суждены: первое место с вручением знамени победителя, Почетной грамоты, денеж­ ной премии в размере 1000 рублей и автомобиля «Москвич» первому строи­ тельному управлению; второе место с вручением Почетной грамоты и денежной премии в размере 500 рублей десятому строительному уп­ равлению. В сответствии с условиями конкурса, независимо от занимаемого места, пре­ мируются за выполнение годового плана по прибылям: Первое управление — начальник В. М. Ухорский, главный инженер А. М. Трушин, заместитель начальника унт равления Ф. Ф. Щукин, начальник ПТО Е. Т. Никитин, начальник планового от­ дела Л. И. Двуреченская, главный • бух­ галтер И. П. Яикин, старший инспек­ тор отдела кадров Н. Р. Веневцев, про­ раб Е. Н .Коняев, прораб Л. Р. Фраге в размере месячного оклада каждый. Де в я т ое — начальник уп­ равления А. С. Присекин, главный инже­ нер А. А. Бездетно, заместитель началь­ ника управления Е. И. Кузнецов, на­ чальник ПТО В. Г. Андреев, начальник планового отдела Н. Ф. Коршунова, главный бухгалтер Д. И. Костенко, про­ раб Л. В. Курдюков, заместитель началь­ ника ПТО И. П. Макин, сварщик И. Н Шлыков в размере одного месячного оклада каждый. Десятое управление —главный инже­ нер 0. Л. Бабин, заместитель начальни­ ка управления Р. И. Гарибан, началь­ ник ПТОЮ. В. Свиридов, начальник пла­ нового отдела Д. В. Скороспешева, главный бухгалтер В. А. Журавлева, инспектор отдела кадров М. Г. Белоусов, слесарь А. Д. Харитонов, плотник В. П. Кирин в размере одного месячного ок­ лада (тарифной ставки) каждый, на­ чальник стройуправления П. А. Плот­ ников и бывший начальник управления Л. К. Васильев в размере 0,5 оклада каждый. За допущенный брак при бетониро­ вании фундаментов гранбашни главному инженеру стройуправления N° 10 0. П. Бабину уменьшить премию на 50 про­ центов. За допущенный перерасход установ­ ленных лимитов по автотранспорту и приписки по автоперевозкам заместите­ лям начальников первого управления Ф. Ф. Щукину, девятого стройуправле­ ния Е. И. Кузнецову, десятого стройуп­ равления Г. А. Гарибану уменьшить премию на 50 процентов. Руководителям первого, девятого, десятого строительных управлений раз­ решено премировать работников, отли­ чившихся в период смотра. В смотре хозяйственного расчета пер­ вое место занял коллектив строителей первого управления. Руководит им В. Мг Ухорский. На снимке: начальник управления В. М. Ухорский. У Дины Владимировны Скороспеше- вой — интересная должность: она на­ чальник планового отдела десятого строительного управления. Много сил'и энергии вложила она в смотр хозяй­ ственного расчета, в подготовку перехо­ да управления на работу по новой си­ стеме экономического планирования и материального стимулирования. На снимке: Д. В. Скороспешева. В смотре хозяйственного расчета вто­ рой участок десятого управления занял первое место. В этой победе немалая зас­ луга бывшего начальника участка В. А. Новака. В настоящее время В. А. Новак — главный инженер шестого строитель­ ного управления. На снимке: В. А. Новак. Фото К- Порошиной. СМОТР УЛУЧШЕНИЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РЕЗЕРВОВ И УСИЛЕНИЯ РЕЖИМА ЭКОНОМИИ Письмо ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ «Об улуч­ шении использования резервов произ­ водства и усилении режима экономии в народном хозяйстве» предусматривает выпуск продукции с минимальными трудовыми и материальными затрата­ ми. Тресту -Липецкстрой» в 1970 году предстоит выполнить определенную подготовительную работу для перехода к труду в новых экономических усло­ виях, в основе которого лежит воспи­ тание коллектива в духе бережного от­ ношения к использованию материально- технических ресурсов. Вопросам работы по-новому и рас­ ходования средств в пределах норм должно быть придано первостепенное значение. С целью мобилизации трудящихся треста к более активному участию 8 выполнении решений партии и прави­ тельства принято решение провести в этом году во всех организациях треста смотр улучшения использования резер­ вов и усиления режима экономии. Для проведения смотра назначена общестрестовская комиссия в составе: Шуминского С. Л. — управляющего трестом (председатель), Васильева Л. К. — главного инженера, Дорошенко В. С. — секретаря парт­ кома , Лоскутова И. А. — председателя по- стройкома, Кудрявцева М. И. — заместителя уп­ равляющего, Хньжина Г. И. — начальника эконо­ мической лаборатории, Гуревича А. С. — начальника произ­ водственного отдела, Аксенову Н. Н. — начальника плано­ вого отдела, Лукаша И. К. — главного механика, Быховского Б. В. — заместителя глав­ ного бухгалтера треста, Терехова М. В. — начальника отдела труда и заработной платы треста, Травина Н. Ф. — начальника сметно­ договорного отдела треста, Растворова В. А. — редактора газеты «Строитель». В строительных управлениях и хозяй­ ствах треста по согласованию с обще­ ственными организациями должны быть также созданы комиссии по проведе­ нию смотра. Установлены следующие виды поощ­ рения для победителей смотра: а) хозрасчетным бригадам — три премии: I премия — красный вымпел, Почет­ ная грамота и каждому члену бригады —ценный подарок на сумму 30 рублей, две бесплатные путевки на ВДНХ, а бригадиру — именные наручные золо­ тые часы. II премия — красный выпел, Почетная грамота и каждому члену бригады — ценный подарок на сумму 20 рублей, а бригадиру — именные наручные позо­ лоченные часы. III премия — Почетная грамота, де­ нежное вознаграждение 200 рублей, одна путевка в дом отдыха, а брига­ диру — именные настольные часы. б) мастерам — три премии: I премия — Почетная грамота и именные золотые наручные часы. II премия — Почетная грамота и цен­ ный подарок на сумму 100 рублей. III премия — Почетная грамота и ценный подарок на сумму 75 рублей. >«3*6 в) прорабам — три премии: I премия -— .Почетная грамота и именные золотые часы. II премия — Почетная грамота и цен­ ный подарок на сумму 120 рублей. III премия — Почетная грамота и ценный подарок на сумму 100 рублей. г) участкам — две премии: I премия — знамя победителя. По­ четная грамота, денежное вознагражде­ ние в размере 250 руб., а начальнику участка — именные наручные золотые часы. II премия — Красный вымпел, Почет­ ная грамота, денежное вознаграждение в размере 150 рублей, а начальнику участка — наручные именные позоло­ ченные часы. д) строительным управлениям и хо­ зяйствам — три премии: I премия — знамя победителя, По­ четная грамота, автомобиль «Москвич», начальнику управления — наручные именные золотые часы, наиболее отли­ чившимся работникам управления — по одному месячному окладу, началь­ нику управления — именные наручные позолоченные часы. II премия — Почетная грамота и наи­ более отличившимся раобтникам управ­ ления — по три четверти месячного оклада. III премия — Почетная грамота и наи­ более отличившимся работникам управ ления— по половине месячного оклада. Установлены контрольные цифры го­ довых показателей, определяющие пра­ во претендовать на призовое место: а) для хозрасчетной бригады выпол­ нение нормы выработки и сумма эко­ номии материалов на одного работаю­ щего не менее 300 рублей; б) для мастера выполнение програм­ мы работ, по всем показателям и 250 рублей экономии материалов по бри­ гадному хозрасчету на одного работа­ ющего; в) то же для прораба и 200 руб. эко­ номии материалов на каждого работа­ ющего; г) то же по строительному участку и 150 рублей экономии материалов на одного работающего; д) то же по строительному управле­ нию и 75 руб. экономии материалов на одного работающего. Материалы по итогам смотра пред­ ставляются в трестовскую комиссию не ! позже 20 апреля за 1 квартал, 20 июля — за II квартал, 20 октября — за III квартал и 20 января 1971 года — за IV квартал и 1970 год. У с л о в и л с м о т р а Победителями в смотре считаются бригады, мастера, прорабы .участки, уп­ равления, добившиеся: хозрасчетным бригадам: 1) лучших показателей по экономии материалов и сохранности конструкций, 2) бережного отношения к складиро­ ванию и хранению материалов; 3) надлежащего учета показателей; хозрасчетных 4) отсутствия брака и переделок; 5) отсутствия нарушений трудовой дисциплины; среди мастеров, прорабов, участков: 1) охвата хозрасчетом всех бригад, на­ ходящихся в подчинении соответствен­ но мастера, прораба, участка; 2) бережного отношения к приемке, складированию и хранению материалов и конструкций и их надлежащего учета; 3) лучших показателей по снижению себестоимости строительно-монтажных работ, экономии материалов и сохран­ ности конструкций по данным бухгал­ терского учета; 4) отсутствия брака и переделок. по строительным управлениям и хозяйствам: 1) охвата хозяйственным расчетом всех низовых звеньев управления; 2) лучших показателей по экономии материалов и сохранности конструкций в физическом и денежном выражении в целом по управлению при выполнении всех технико-экономических показате­ лей; 3) своевременного и качественного оформления всех документов по хозяй­ ственному расчету. От смотровой комиссии В понедельник, 18 мая, в Доме куль­ туры строителей состоится слет участни­ ков конкурса хозрасчета. Приглашаются руководители треста, строительных уп­ равлений и хозяйств совместно с пред­ ставителями общественных организаций, руководители и работники отделов тре- ста^шаботники общественного бюро эко- ноиЩ^ского анализа, инженерно-тех­ нические работники и служащие, брига­ диры и актив. Начало слета в 17 часов 30 минут. Прежде чем приступить к сооруже­ нию очередного фундамента, М. И. Иноземцев вместе с товарищами тща­ тельно изучает чертежи. Только так заранее определишь, где, на каких операциях можно сэкономить время, материал. А это — главное для бри­ гады, занявшей первое место в смотре хозяйственного расчета. На снимке: бригадир первого уп­ равления М. И. Иноземцев. Фото К. Порошиной.