Строитель. 1969 г. (г. Липецк)

15 марта 1969 г., № 22 (2479) « С Т Р О И Т Е Л Ь » * 3 К О И в М И Ч Е С Т Ш Е ГЛАВНОЕ Внедрение хозяйственного расчета в нашем специализи­ рованном управлении — дело нелегкое. Оно осложняется тем, что приходится работать на де­ сятках маленьких объектов, в силу производственной необхо­ димости часто менять бригады. Поэтому, весть о том, что наш участок по итогам смотра хо­ зяйственной деятельности в четвертом квартале минувшего года занял первое место—не­ сколько неожиданна. Ведь по- существу лишь в четвертом квартале мы начали ‘ серьезно заниматься хозрасчетом. Сразу же после совещания в управлении, где речь шла о внедрении хозрасчета в брига­ дах, на участке мы собрали бригадиров, мастеров, прорабов, посоветовались, как лучше включиться в смотр. Внима­ тельно обсудили некоторые предложения бригадиров. Ре­ шили начать борьбу за эконо­ мию и бережливость всем уча­ стком. Всем семи бригадам были выданы хозрасчетные книжки. Однано вскоре выяснилось, что общепринятая форма хозрас- УЧЕТ чета для нас не подходит. Обычно бригадиру выдается только одна хозрасчетная книж­ ка. А как быть, если у нас. большинство бригад работают одновременно на нескольких объектах? Вот, к примеру, бригада ма­ ляров, которой руководит Дрю- кова. В октябре минувшего года она одновременно вела малярные работы на трех объ­ ектах, у трех мастеров. Делать обсчет расходуемых материа­ лов практически было невоз­ можно. Да и кто из мастеров должен заниматься этим? Мы решили в этих случаях выда­ вать бригаде не одну ннижку, а сразу три. Заполняет книжку тот мастер, у которого звено работает. А в конце месяца об­ считываются все три книжки. Это позволило нам во всех бригадах навести строгий учет материалов, на скольких бы объектах они ни работали. Строгий учет расходуемых материалов позволил бригадам делать анализ, какое звено ра­ ботает экономичнее,, бережли­ вее. В результате, в четвертом квартале минувшего года все 7 бригад участка имели эко­ номию материалов. Особенно хороших показа­ телей добился коллектив нро- вельщиков, возглавляемый Н. Фетисовым. Эта бригада в течение года сэкономила ма­ териалов на сумму Зэ20 руб­ лей, в том числе 1 19 7 рублей в четвертом квартале. Бригада А . Журавлева в четвертом квартале сэкономи­ ла материалов на сумму более тысячи рублей. Такие же по­ казатели и у бригады плиточ- ников Н. Попова. Хороших ус­ пехов в хозрасчетной деятель­ ности добилась и бригада кро­ вельщиков Н. Калугина. Все это позволило участку в течение года сэкономить раз­ личных материалов на сумму более восьми тысяч рублей, в том числе на 3662 рубля сэкономлено материалов в чет­ вертом квартале. В настоящее время мы ста­ раемся изучить опыт лучших бригад, с тем, чтобы он стал достоянием всех коллективов участка и управления. В этом году мы также про­ должаем участвовать в смотре хозрасчетной деятельности. Правда, первые два месяца этого года были не совсем бла­ гоприятны. Нам приходилась в основном вести работы по уст­ ранению недоделок. Но и в этих условиях мы уже имеем неплохие показатели. Коллектив участка полон ре­ шимости удержать первенство и в дальнейшем. Н. ИЗРАИЛЕВ, начальник третьего участка управления «Отделстрой» № 1. Ответственность мастера Когда коллектив стре­ мится сэкономить мате­ риалы, ом совершенству­ ет технологию производ­ ства, использует новые методы работы.- В этом не раз убежда­ лись члены бригад Ми­ хаила Быкова и Алексея Фомина из первого уп­ равления. За экономию материалов они много раз получали премию. С этими коллективами я работаю давно. Вместе приходилось решать не одну задачу. Когда про­ ходил смотр внедрения хозрасчета, бригады тру­ дились на одном из важ­ нейших объектов стройки стана «2000» — прист­ ройке электром а ш и н- ного помещения № 1. За­ дания выполнялись в сложных условиях. Мно­ го хлопот доставляли плохие подъемы, пере­ бои в поставке материа­ лов. Большое количество маленьких фунда м е н- тов требовали кропотли­ вой работы. И все же коллективы сумели прий­ ти к финишу с неплохи­ ми экономическими пока­ зателями. Лучшие ре­ зультаты у бригады Ми­ хаила Быкова. В этом коллективе много опыт­ ных строителей. С ними проще находить наиболее эффективные варианты работы. Вот почему . говоря о хозрасчете, нужно в то­ же время заботиться о том, чтобы члены бригад постоянно п о вышали свою квалифи к а ц и ю. Большое значение также имеет улучшение снабже­ ния материалами. Это дает больше времени для экономической работы бригадиров, мастеров. Мы стараемся установить хоршие связи с теми кол­ лективами, которые по­ ставляют материалы. Современная с л о ж ­ ная организация строи­ тельного производст в а требует дружных, согла­ сованных действий всех подразделений и работ­ ников. Мастера сейчас заинтересованы во внед­ рении хозрасчета. А это значит, что быстрее бу­ дут вскрываться новые ре­ зервы, новые возможно­ сти получения прибыли, повышения произво д и- тельности труда. В связи с этим одно предложе­ ние: надо хотя бы раз в квартале собираться ма­ стерам вместе, чтобы об­ мениваться опытом. в. голотвин, мастер первого управления. ПЕРВЫЙ р у б еж ВЗЯТ! НА СТРОЙКАХ СТРАНЫ —I■ ли— — Они не брали высоких обяза­ тельств, не говорили торжествен­ ных слов. Да тогда еще и сам Ни­ колай Сопрыкин не думал, ч го все так выйдет. До высоких ли обязательств было, когда в брига­ де всего три опытных жестянщи­ ка, а остальные 16 только что при­ шли из технического училища..! Что они за люди, каковы их взгляды на труд? Николай сам всего лишь восемь лет назад окон ■ чил училище и хорошо помнил, что. не всех тогда увлекла профес­ сия жестянщика. Некоторые рабо­ тали спустя рукава, нарушали трудовую дисциплину. Пришлось нм указать, что говорится, от во­ рот поворот. Николаю нравилась профессия жестянщика. Потому и вернулся к ней после службы в армии. Ре­ бята приняли его с радостью, все знали: Николай не подведет. И Николай оправдал доверие. Трудился добросовестно, как и по­ лагается молодому коммунисту. Вместе с ним вернулся к старой профессии и Валентин Хроколо. С Николаем их связывает крепкая дружба: вместе обучались про­ фессии жестянщика, вместе рабо­ тали в управлении «Промвенти- ляция», даже в армии служили в одном взводе, вместе готовились к вступлению в партию. И потом, когда Николаю пред­ ложили возглавить руководство бригадой жестянщиков, он первым делом обратился к другу: — Валентин, как ты думаешь, согласиться? Ведь дело серьезное, как еще получится? А чего же не получится! — ободрил Валентин, в армии от­ делением командовал. А ты разве не пойдешь, 'со ^мной? Сомневаешься? Спасибо,- я к тому и клонил, как, думаю, посмотришь, ведь с трудностями придется столкнуться. — Что ж, на то мы и комму­ нисты. Николай принял бригаду. Пона­ чалу не раз приходилось хватать­ ся за голову. Ребята, правда, в училище профессию освоили не­ плохо. Но многим не хватало глав­ ного — трудолюбия, дисциплини­ рованности в работе, опыта. В первые же месяцы несколько Человек прогуляли по 3— 5 дней. Подойдет бригадир: Почему прогулял? — В деревню ездил, матери по­ могла, — после некоторого разду­ мья отвечает прогульщик. Николай по глазам видит— врет, ищет поубедительней причину. — Матери помогать, конечно, надо, но ведь и дисциплина дол­ жна быть, за тебя никто работать не будет. — Так я и не прошу, чтобы мне прогул оплачивали, не работал, так сам же меньше получу, ребя- та-то ТуТ причем? - Такие разговоры происходили чуть ли не каждый день. Нелегка было убедить ребят, Что своей не­ дисциплинированностью они тя­ нут бригаду назад. И не только морально, но и материально брига­ да страдает. Не вышел человек на работу, значит в бригаде ниже тем­ пы, меньше и заработок. Приходилось действовать не только одними убеждениями. Про­ гульщиков разбирали на собрании партгруппы. Однако и это не про­ нимало. Пришлось даже вызывать родителей. Нго подействовало. Хо­ тя двоих все же пришлось уволик. за прогулы, зато остальные... Теперь Николай Сопрыкин до­ волен своим коллективом. За пол­ тора года ребят словно подмени­ ли. Все стали серьезнее относиться к делу. У них пробудилась тяга к профессиональным и общеобразо­ вательным знаниям. Так, Владимир Зверев готовится к экзаменам на третий разряд, одновременно учится в 10-м клас­ се школы рабочей молодежи. Алек­ сандр Иванников уже сдал экза­ мены на четвертый разряд. Виктор Горлов также учится в 10-м клас­ се. — Разумеется, все они работа­ ют отлично, — говорит Николай Сопрыкин, — да и вообвщ наша бригада, можно сказать, почти встала на ноги. Довольно скромный отзыв о сво­ ем коллективе. На самом деле,' бригада Николая Сопрыкина не только «стала на ноги», но и обо­ шла два других коллектива, где беновном работают опытные же­ стянщики. В феврале она выпол­ нила план заготовки вентиляци­ онного оборудования на 167 про­ центов. Это самый высокий пока­ затель работы во всем цехе заго­ товки. Первый рубеж взят. Теперь главное — закрепить его. К. СОКОЛОВ. V Тюменская область. Рассекая тайгу, через непроходимые топи спешат на .нефтяной Север опоры 700-километроауй ЛЭП-500 Тю- м&нь-Сургут. По этой электролинии пойдет энергия Тюменской ТЭЦ, которая сейчас работает и строится. На снимке: один из таежных участков трассы ЛЭП-500 Тюмень- Сургут. Фото Е. Шулепова и И. Сапожкова. (Фотохроника ТАСС).