Строитель. 1969 г. (г. Липецк)
2 «СТРОИТЕЛЬ» 12 ноября 1969 г., № 87 \25-15) Профсоюзная жизнь Там, где соревнование не формальность. I I Заканчиваются отчеты и вы боры в профсоюзных организа- четно-выоорным профсоюзным собранием были иересмотрены циях строительных и монтаж ных управлений треста. Сей час можно уже подвести неко торые итоги. В первую очередь необходи мо остановиться на вопросе со циалистического соревнования, поскольку собрания показали: где ему уделялось большое внимание, там дела шли ус пешно. Взять хотя бы управление оЮговостокэлектро м о^т т а ж». Этот коллектив еще в начале октября рапортовал о завер шении годового плана. Сейчас он работает уже в счет 1970 года. В чем причина успеха монтажников? На этот вопрос хорошо от ветил докладчик, председатель постройкома управления В. С. Ннкачеев. В первую очередь, сказал он, построечный коми тет,, его комиссии постоянно занимались вопросами социа листического соревнования. На заседаниях постройкома, про изводственной комиссии систе матически подводились итоги соревнования, выяснялись при чины успеха одних и недостат ки других коллективов. Итоги соревнования широко освеща лись в стенной печати, в спе циальных «молниях». Зная, что успех работы за висит не только от умения монтажников, но и от их на строения, построечный комитет уделял большое внимание во просу отдыха. За отчетный пе риод в управлении широко бы ла развернута спортивная ра бота. Создана футбольная команда, завоевавшая в сорев нованиях между футболистами управлений первое место, по бедителями были наши шахма тисты, четвертое место в тре стовских состязаниях заняли волейболисты. Соревнование за коммуни стический труд играет боль шую роль в деле повышения производительности труда. И в этом вопросе построечный ко митет управления проделал не малую работу. .В начале года были проведены собрания, на которых подтверждалось зва ние ударников коммунистиче ского труда. Сейчас за это почетное звание борются де сять бригад. Выступавшие в прениях го ворили об имеющихся еще не достатках, предлагали конкрет ные меры по улучшению рабо ты построечного комитета. То же самое можно сказать и о работе построечного коми тета первого строительного уп равления. Здесь также вопро сам социалистического сорев нования, отдыха трудящихся уделялось первостепенное вни мание. В начале года коллектив уп равления взял на себя обяза тельства, предусматривавшие значительное перевыполнение заданий. За девять месяцев план выполнен на 111 про центов, получено 278 ты сяч рублей прибыли. Перед от- ранее принятые ооязательства. Взяты новые, более повышен ные. В частности, если раньше годовой план намечалось вы полнить к 28 декабря, то те перь строители решили с этим заданием справиться к 15 де кабря. Здесь также ударный труд строителей сочетается с хоро шим отдыхом. За девять меся цев этого года 15 человек по правили свое здоровье в сана ториях, 11 — в домах отды ха, 47 — в оздоровительном лагере треста. Двое совершили туристические поездки. Совсем другая картина вы яснилась в девятом управле нии. Условия, казалось бы, здесь благоприятные, люди хо рошие. Достаточно сказать, что здесь 1^6 ударников коммуни стического труда. А вот делав управлении не блещут. Доклад чик справедливо заметил, что в управлении есть бригады, которыми по праву могут гор диться строители Липецкой Магнитки. Это коллективы, возглавляемые тт. Шабариным, Анцуповым, Макаровым. Передовики добиваются боль ших успехов. А вот что сдела но для того, чтобы все коллек тивы работали так же? На это докладчик не дал ответа. Да и не мог дать, поскольку вопро сами социалистического сорев нования, распространением пе редового опыта построечный комитет управления занимался плохо. В управлении слаба трудо вая дисциплина, сказал Н. Ше- хов, но постройком воспита тельной работой не занимался. Недаром докладчик ни словом не обмолвился о работе комис сий, они числились только на бумаге. На бумаге, как сказал в своем выступлении Н. Кузне цов, было и социалистическое соревнование. Вся работа сво дилась лишь к выяснению в бухгалтерии п о к а з а т е л е й бригад. На основе этих данных определялись передовики. Да и то результаты соревнования часто не выходили за пределы кабинета. Доски показателей заполнялись от случая к слу чаю. Подобное положение и в уп равлении «Отделстрой» № 1. Здесь производственный план девяти месяцев выполнен лишь на 87 процентов. В сво их выступлениях отделочники вскрывали причины такого по ложения. Они говорили о том, что в управлении не созданы нормальные условия для рабо ты. Обширный перечень меро приятий по улучшению усло вий труда, имеющийся в кол лективном договоре, не выпол нен. На прошедших собраниях намечены новые рубежи, вскрыты неиспользованные ре зервы. М. СТУПИНА, инструктор объединенного постройкома треста. Владислав Сергеевич Ивлев и Михаил Николаевич Локте внч, которых вы видите на этом снимке, многие годы трудятся на строительстве Липецкой Магнитки. Сейчас они сооружают новые объекты цеха холодного проката, ежедневно перевыпол няют сменные задания. Фото К. Порошиной. ее задача. В этом я недавно убедился на личном опыте. Дело в том, что перед праздником я побы вал на строительстве цеха хо лодного проката, знакомился с наглядной агитацией. Я дейст вительно был вдохновлен, она заставила сосредоточить силы на конкретном деле. Она не по кидала меня даже дома, в дни праздника. Достаточно мне было при близиться к подвалу, как пе ред глазами возник один из са мых ярких «шедевров» на глядной агитации строительной площадки цеха холодного про ката: «Пользуйся только ис правной лестницей!». Я. тут же осмотрел состояние лестницы и, честно говоря, нашел кое- какие дефекты. Пришлось взяться за молоток. Исправив лестницу, я уже предвкушал аромат моченых яблок, но тут перед глазами возникла табличка: «Не вле зай, убьет!» Конечно, в чертей и домовых я не верю, но вдруг... И тогда я попытался вспом нить какой-либо другой призыв наглядной агитации, чтобы он подбодрил меня. Перед глазами как бы поплыл весь строящий ся цех холодного проката. Но — увы! Ничего подходящего не вспомнилось. И в этом отнюдь не память виновата, а те, кто обязан по долгу службы заниматься во просами наглядной агитации. стана «2000» и других объек тов много было лозунгов, пла катов, «молний», «тревог». По смотрев на них, можно было узнать, чей коллектив возводит объект, в какие сроки обязует ся завершить его и даже как у него идут дела. Строители и монтажники привыкли к этой действенной наглядной агитации. И, в отли чие от некоторых партийных бюро управлений, не забыли о ней. Этот пробел в деятельности партийных организации уже начали восполнять самодея тельные художники. Примером может служить хотя бы двух метровый рисунок на панели главного корпуса строящегося цеха. Правда, автор рисунка, вероятно в целях экономии времени, пошел на некоторые сокращения. Если раньше пи сали: «Здесь работает брига да...», то неизвестный худож ник написал просто: «Колов». II тут же во всю панель изоб разил этого самого «Колова». II подпись, и портрет выполне ны углем, что особенно под черкивает первобытность жи вописи. Больше никакой наглядной агитации на стройплощадке цеха холодного проката нет. А ведь эта стройка сейчас счи тается объектом № 1. Здесь работают коллективы «Сталь- конструкции», «Отделстроя» № 1, первого строительного управления. Во всех управлениях имеют- коллективов. Взять хотя Оы первое управление. Здесь, правда, висят несколько пла катов общего характера. И только! Но от такой наглядной агитации, прямо скажем, проку мало. Она служит скорее укра шением, чем активным борцом. Мы уже говорили, что на строительстве первой очереди стана «2000» была найдена хорошая форма наглядной аги тации. Она призывала каждую бригаду к конкретным делам. Думается, что ее следует воз родить. Да и особой сложности в этом нет. Почему бы не сде лать так, чтобы каждая бригада имела щит, скажем, такого со держания: «Здесь работает бригада М. Иванова. Вчера она выполнила норму на 130 про центов». Тут же можно ука зать объем работ, сроки вы полнения. Дать' оценку труда бригады. Не думаю, чтобы та бельщикам было трудно еже дневно заполнять такие Доски показателен. Это была бы по- настоящему действенная на глядная агитация. Кому при ятно видеть на рабочем месте щит с оценкой «плохо»? Зато как радостно, если на нем бу дет написано: «Молодцы!» Ведь, как сказал поэт, сло вом можно убить, словом мож но спасти, словом можно пол ки за собой вести. Хотелось бы, чтобы наглядная агитация на стройплощадке цеха холод ного проката не смешила лю дей, а вела строителей и мон тажников на трудовые подви-
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz