Строитель. 1969 г. (г. Липецк)

2 «СТРОИТЕЛЬ» I ноября 1969 г., № 85 (25 4 :!) КАЖДУЮ МИНУТУ— ПРОИЗВОДСТВУ С трой ка и экономическая реформа Что сегодня волнует бригадиров Бригады — решающая сила на строительных площадках. От их умения, мастерства, от ношения к делу зависят сроки сооружении объектов, качест­ во работ, расходование мате­ риалов Мы научились строить слож­ ные объекты. Можно перечис­ лить десятки бригад, которые успешно справляются с зада­ ниями, имеют большой опыт. Но мы еще часто сталкиваемся с фактами, когда плохо рабо­ тают бригады. Нередко бывает, что не все возможности ис­ пользуют и передовые коллек­ тивы. Почему так получается? Причин немало. О них говори­ лось не раз, принимались ме­ ры, но, к сожалению, многое еще не сделано. Всем извест­ но: первое, что нужно бригаде — это конкретное задание, рас­ считанное на силы коллектива и наличие материалов. Но если без задания никто не остается, то материалы часто поступают с большими перебоями. Отсю­ да — простои или использова­ ние высококвалифицированных специалистов на работах, кото­ рые с успехом могут выпол­ нить новички, только что при­ шедшие на стройку. На сооружении цеха холод­ ного проката в последние меся­ цы не были выполнены полно­ стью заявки на доставку бето­ на и пиломатериалов. Такое же положение и на стройплощадке отделения отделки стана «2000». Серьезные недостатки в во­ просах планирования. Нередко бывает такая картина: начи­ нает бригада строить объект, а тут новое распоряжение — пе­ рейти на другую стройплощад­ ку . Вот один из последних слу­ чаев. Со стройки стана пришли плотники и бетонщики в цех холодного проката. Поручили им возводить фундаменты под башенные печи. Коллектив подготовился к работе. Это бы­ ло в августе. А в середине ок ­ тября плотников и бетонщиков перевели на новую стройпло­ щадку. Инженеры первого у п ­ равления сказали им, что н уж ­ но срочно строить фундаменты и каналы колпаковых печей. Перевод коллективов с одного незавершенного объекта на другой практикуется в тресте очень часто. Первейшей задачей каждой бригады, наряду с повышени­ ем производительности труда и удешевлением строительства, является борьба за высокое к а ­ чество работ. Тут дело обстоит пока неважно. Много брака было допущено на стройке ста­ на «2000» , инее* пн место на сооружении объектов цеха хо­ лодного проката. Основная при­ чина -ш турм овщ ина . Все зна­ ют, что принцип: сначала ра­ скачка, а потом горячка, — плохой. Но он очень живуч там, где отсутствует долж­ ная организация труда. Но бы­ ло бы неправильно утверждать, что брак всегда получается только из-за штурмовщины. Много случаев низкого качест­ ва работ и тогда, когда кол­ лектив имеет все условия для плодотворного труда. Мы еще встречаем рабочих, которые заявляют, что им платят не за отличное качест­ во, а за количество. Вот она, причина брака. Надо, чтобы в каждом коллективе крепло чувство гордости за честь бри­ гады. И в этом важном деле бригадир должен стать запева­ лой, не проходить мимо нару­ шений технологии производст­ ва, быть нетерпимым к брако­ делам. У рабочих есть претензии к инженерам. По их вине неред­ ки переделки, затраты допол­ нительных средств. Недавно из-за просчета руководите­ лей допущен брак строителями шестого управления на соору­ жении маслоподвала в отделе­ нии отделки стана «24)00». Мы не будем приводить все факты. О них хорошо известно в к а ж ­ дом коллективе. Нужен стро­ гий контроль за качеством. Во­ просы борьбы за высокое каче­ ство следует чаще ставить на рассмотрение совета бригади­ ров. Кстати, этот совет почему- то не собирается уже много ме­ сяцев. Стоящие задачи можно успе­ шно решить, если взять на во­ оружение принципы научной организации труда, если к а ж ­ дый коллектив по-хозяйски будет подходить н делам. Смог­ ли же наши строители сделать немалый шаг вперед в борьбе за экономию материалов и сбе­ режение конструкций. В ряде управлений, например, в деся­ том, первом, комплексные бригады получают немалую экономию. Но мы можем иметь еще более высокие результаты. НуЖНО ТОЛЬКО ПОМНИТЬ, ЧТО '|Ы на стройке хозяин. Закончилась стройка, объект сдан в эксплуатацию. Почти всегда на площадке остается неиспользованные материалы. И вот часто, стремясь быстрее завершить работы по плани­ ровке и благоустройству, все то, что не пошло, в дело— кир ­ пич, доски и многое другое,—- сравнивается с землей или вывозится на свалку. Против этого нужно бороться, не про­ ходить мимо. Строители часто восхищают­ ся новой техникой, которая пришла им на помощь. На стройплощадках самые различ­ ные краны, машины,- бетоно­ насосы. Все это хорошо. Пло­ хо то, что мы еще миримся с ручным трудом. Бригады давно ждут, когда инженеры, _ отдел главного механика треста бу­ дут заботиться о малой механи­ зации. На наших стройках широкое применение нашли прогрессив­ ные формы организации бригад — комплексность, хозрасчег- иость. Но состав этих бригад самый различный. В одних на­ считывается 6— 15 человек, в других — 3 0— 60. Наше мне­ ние: надо создавать бригады численностью рабочих 3 0— 35 человек. Большим коллекти­ вам под силу сложные задачи. Если же объект работ не осо­ бенно велик, такие бригады выделяют звенья на другие объекты. Сейчас идет соревнование в честь 100-летия со дня рож­ дения В. И. Ленина. Пожалуй .^ нет бригады, которая бы не взяла повышенные обязатель­ ства. И надо помочь коллекти­ вам в изыскании резервов про­ изводительности труда, устра­ нить все то, что мешает. II это необходимо сделать как можно быстрее, именно сейчас, когда строительные коллекти­ вы готовятся к переходу на но­ вую систему планирования и экономического стимулирова­ ния. М. ИНОЗЕМЦЕВ бригадир бригады коммунистического труда первого управления, Герой Социалистического Труда. И. МАКАРОВ, бригадир бригады коммунистического труда девятого управления. В. ШАБАРИН, бригадир бригады коммунистическою труда девятого управления. Ирнутсная область. Год назад к берегам таежной Оки на станцию Зима пришли стро­ ители. Им предстоит возвести здесь корпуса мощного хими ­ ческого комбината, который будет выпускать полимерные материалы. Сегодня временные вагончи- | ки строителей уступают место пятиэтажным благоустроенным домам. Б скором будущем, по­ теснив тайгу, тут вырастет прекрасный светлый город. Его проект разрабатывают ленин­ градские архитекторы. На снимке: новый дом го ­ тов. Строители ждут новосе­ лов. Фото Э. Брюханенко. (Фотохроника ТАСС). Тому, кто бывал в последние дни на строительной площадке второй очереди цеха сероочи­ стки, кто прислушивался к раз- товорам монтажников, могло справедливо показаться, что этот важный объект потому и не сдан до сих пор, что нет десяти литров спирта. — Не дает? — спрашивают монтажники бригадира. — И не подходи! — огорчен­ но разводит руками бригадир.— Просто, и не знаю, что делать. — Не дает? — спрашивает начальник' комплекса стройки т. Казанджан главного инжене­ ра третье; о управления т. Ми­ хайлова. — И не подходи! — отвечает т. Михайлов. — Обеими рука­ ми зажал бутыль — и крышка. Вчера, правда, принес одну, да разве этого хватит... — Ну и ну,—говорит началь­ ник комплекса. — Ну и ну, — передают из уст в уста монтажники. Для чего же понадобилось столько спирта, спросите вы? «Обмыть» новый объект что ли? Правильная догадка — обмыть, только не объект, а оборудова­ ние вакуум-компрессоров. Тре­ буется очистка установленных деталей от жиров и масел. — Но, как его выдать, спир1- го? — рассудил началь­ ник неха сероочистки т. Дани­ ленко, — а вдруг он пойдет не по назначению? Что тогда? Эксплуатационники двое су­ ток вели тщательный подсчет потребности спирта, а монтаж­ ники в это время сидели сложа руки. Наконец вопрос «утряс­ ли». Спирт получили со склада. Но у товарища Даниленко все- таки душа не лежала выдавать его. «Как бы чего не вышло...»' —думал он. Тем временем мон­ тажники простояли еще два дня. Разумеется, об этом анекто- тическом случае можно было бы и не говорить. Но он харак­ терен для эксплуатационников. На решение подобных вопросов тратится уйма времени и сил. Достаточно сказать, что почти весь командирский час 29 ок­ тября был посвящен спорам о спирте. Начальник цеха сероочистки всячески старался оправдать срыв работы монтажников: мо г, дай им спирт — выпьют и уе­ дут в Казань, ищи — свищи потом. А вот когда дело кос­ нулось работы монтажников химзащиты, то выяснилось: гра­ фик эксплуатационники соста­ вили, а наряда-допуска нет.' — Как это нет? — удивился товарищ Даниленко. — А так, десятый час уже, а мы еще не можем приступить к работе. Спор разгорелся. В пылу гне­ ва начальник цеха попросил прервать на пять минут коман­ дирский час и побежал за на­ рядами. Однако до конца опе­ ративки так и не появился. Лишь в одиннадцатом часу монтажники приступили к ра­ боте. Потеряно дорогое время. За решением вопроса о спир­ те забыли другие, более важ­ ные. Еще в начале месяца экс­ плуатационники клятвенно за­ веряли строителей, что к 14 ок­ тября все недостающее обору­ дование (около 200 единиц) бу­ дет плностью поставлено. Веко ре родилось новое обещание — 25 октября. Возможно, его гг выполнили бы, не возникни во­ прос о спирте. Где уж тут было заниматься т. Даниленко по­ ставкой оборудования, когда на его ответственности 10 ли­ тров спирта! Из-за отсутствия оборудова­ ния монтажники управления «Юговостокэлектромонтаж» не могут сдать пять актов техни­ ческой готовности. А это, в свою очередь, тормозит работу электриков «Юговостокэлект- ромонтажа». А из-за их нерас­ торопности не могут завершить работу вентиляционники. Сло­ вом, цепная реакция. Пожалуй, только работников * АЗтройтермоизоляции» и «От- делстроя» № 1 не задел «спирт­ ной» вопрос. Но и у них не псе в порядке. Срок сдачи в экс­ плуатацию цеха сероочистки прошел, а отделочникам нужно уложить 500 квадратных метроп полов. И нельзя сказать, чтобы они торопились. Бригада пли­ точников т. Попова, например, приступила к работе в день проверки лишь в десять часов утра. Не было раствора. Изоли­ ровщики тоже не очень спешат: отсутствуют строительные ле­ са. Коллектив третьего управле­ ния свои работы в основном завершил, осталось подписать последний акт по благоустрой- __ ству. Но как можно вести убор­ ку территории, когда такая ис- торя со спиртом? Итак, дела на строительстве второй очереди цеха сероочи­ стки не блещут. И на этот раз виной оказался спирт. Его со­ хранили. Но потеряли трез­ вость. Ту трезвость, при кото­ рой все вопросы решаются про­ думанно, оперативно. К. СОКОЛОВ, наш корр. ..............■— ФЕЛЬЕТОН „СПИРТНОЙ " ВОПРОС