Строитель. 1969 г. (г. Липецк)

29 октября 1969 г . , № 84 (2 5 4 2 ) «СТРОИТЕЛЬ» Всероссийский рейд ВДНХ СССР и журнала „На стройках России1' ОСНОВНАЯ ЗАДАЧА — МОНТАЖ АВТОМАТИЧЕСКИХ СИСТЕМ Промышленные корпуса Липец­ кой Магнитки оборудуются по последнему слову техники, широ­ кое применение находят автома­ тика, электронно-вычислительные машины... Автоматику монтируют два коллектива: «Юговостокэлектро- монтаж» и «Центромонтажавто- матика». Последние устанавлива­ ют оборудование для контроля работы и регулировки систем по­ дачи воздуха, газа, монтируют пульты управления, электронно- вычислительные машины. Элект­ рическая автоматика — забота «Юговостокэлектромонтажа». Новая техника, уникальное оборудование требуют новых ме­ тодов монтажа, постоянного со­ вершенствования организации труда. С каждым годом задачи усложняются. В управлении «Центромонтаж- автоматика» шесть участков. Кол­ лектив выполняет работы в Ли­ пецке, Курске, Орле, Брянске. Самый крупный участок — пер­ вый. У него основная задача — монтаж автоматических систем в корпусах Новолипецкого завода. Недавно коллектив закончил ра­ боты на стройке стана «2000». Все сдано с оценкой «отлично». Сэко­ номлено около пятидесяти тысяч рублей. Раньше слесари и элект­ рики много сделали на сооруже­ нии пятой коксовой батареи, где также получена большая эконо­ мия. Коллектив участка ежеме­ сячно перевыполняет план, не первый год держит первенство в социалистическом соревновании. Это стало возможным благода­ ря внедрению прогрессивных ме­ тодов труда, рационализаторских предложений, отличной работы бригад. Из коллектива редко кто уходит. Состав стабильный. Мно­ гие слесари и электрики работают по пять—восемь лет и больше. А ни для кого не секрет, что если большинство в бригаде высоко­ квалифицированные специалисты, то легче решать задачи. ВЫИГРЫШ: СОКРАЩЕНИЕ СРОКОВ МОНТАЖА И ТРУДОВЫХ ЗАТРАТ Коллективы, монтирующие ав­ томатику, одними из последних приходят на стройку, когда уже готовы помещения, где надо уста­ новить панели с приборами, про­ ложить кабель, импульсные труб­ ки. В этот период от слесарей и электриков обычно требуется та­ кая организация труда, чтобы каждая бригада перевыполняла свои сменные задания, так как им приходится нередко наверстывать время, упущенное при сооруже­ нии помещений. На стройке ста­ на «2000» коллектив «Центромон- тажавтоматики» получил фронт работ с большим опозданием. Монтаж основного оборудования коллектив вел с апреля этого го­ да по сентябрь, то есть шесть ме­ сяцев. А планировалось начать работу осенью прошлого года. Не получилось. Но коллектив сумел ко дню получения первого сталь­ ного листа на стане сдать в экс­ плуатацию многие системы авто­ матики. Успех пришел потому, что ин­ возможности проложить провода и установить контрольно-измери­ тельные и регулирующие прибо­ ры. Когда строители и монтаж­ ники предоставили фронт работ, времени на выполнение заданий было очень мало. Особое беспо­ койство вызывала укладка про­ вода. Электрики могли не успеть. Один километр провода четыре электрика тянут в среднем два дня. Это уже не устраивало. Про­ раб А. Е. Толчеев нашел интерес­ ное решение задачи. Он предло­ жил в заготовительной мастер­ ской соединять жгуты по семь проводов и прозванивать их, то есть проверять, нет ли обрыва. Это и было сделано. Жгуты на­ матывались на барабаны и до­ ставлялись на стройку. Реализа­ ция предложения позволила в два-три раза ускорить работы при меньшем составе электриков. Д И А Г Н О З : ПРОГРЕССИВНЫЕ МЕТОДЫ ТРУДА женеры, слесари, электрики зара­ нее и тщательно готовились к вы­ полнению заданий. Были состав­ лены проекты производства ра­ бот, которые потом утвердили на техническом совете в управлении. Начальник участка П. Н. Пути­ лин, прораб А. Е. Толчеев и бри­ гадир Виталий Андреев побывали в Темир-Тау, где познакомились с работой своих коллег на строи­ тельстве стана «1700». Было ре­ шено на трех крупных и сложных объектах стана «2000» (печное отделение, котлы-утилизаторы, химводоочистка) вести полно­ сборный монтаж. В заготовительной мастерской «Центромонтажавтом а т и к и» — три технологических линии. Здесь изготовляются шкафы, панели, пульты управления, производится сборка трубных блоков. Есть коммутационное отделние. Конст­ рукции, узлы в полной готовно­ сти доставляются на монтажную площадку. Электрикам остава­ лось только установить их на ме­ сто и подключить. В печном отде­ лении дифманометры для расхода пара, воды, газа впервые были сгруппированы на одном стенде, а не на отдельных конструкциях, как делалось раньше. Все эле­ менты узла собирались в загото­ вительной мастерской. Сократи­ лось время монтажа, намного уменьшились трудозатраты непо­ средственно на монтажной пло­ щадке. С серьезными трудностями столкнулся коллектив при выпол­ нении работ на методических пе­ чах. Электрики долго не имели КОМПЛЕКСНЫЙ ПЛАН ВНЕДРЕНИЯ НОТ — ЗАКОН ПРОИЗВОДСТВА В «Центромонтажавтоматике» постоянно интересуются техниче­ скими новинками. В творческие командировки на ВДНХ СССР и на родственные предприятия вы­ езжают инженеры и рабочие. В управлении разработан комплекс­ ный план внедрения научной ор­ ганизации труда. Новые материа­ лы, приспособления быстро внед­ ряются в производство. В последнее время коллектив первого участка все больше и больше применяет полиэтилено­ вые кабели вместо металлических труб. Это делается в основном на объектах химии. На одном из участков стройки пятой коксовой батареи проект предусматривал прокладку бес­ шовных металлических труб. Эти трубы не долговечны, их часто приходится менять. Поступило предложение вместо них проло­ жить полиэтиленовые кабели. В то время, правда, коллектив рас­ полагал небольшим количеством такого кабеля. Инженеры обрати­ лись в свой трест. И им помогли. Вскоре они получили все, что за­ казывали. Применение полиэти­ ленового кабеля только на строй­ ке коксовой батареи позволило сэкономить 27 километров труб. Там же коллектив сэкономил бо­ лее 12 километров и защитных труб для кабеля. Вместо этих труб на участках, где это было возможно, коллектив устанавли­ вал металлические короба, в ко­ торые потом затягивался кабель. На каждой стройке коллективу приходится вносить поправки в проект. Инженеры не раз предла­ гали интересные решения, кото­ рые давали возможность выпол­ нить работу быстрее и с наимень­ шими затратами. Творчески под­ ходят к делу прорабы А. Е. Тол­ чеев, Б. 3. Завелевич, В. Я. Жи- ленков и многие другие. Новые материалы широко при­ менялись на строительстве стана «2000». Здесь слесари использо­ вали десять километров пласт­ массовых труб. В здании насос­ ной станции вместо медных тру­ бок проложили пневматический кабель. Передовым методом монтиру­ ются защитные трубы. Их соби­ рают в блоки в заготовительной мастерской. Некоторые из этих блоков весят до двух тонн. ВЫСОКАЯ КВАЛИФИКАЦИЯ, ВЫСОКАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА ПОРУЧЕННОЕ ДЕЛО Как мы уже отмечали, на пер­ вом участке многие рабочие вы­ сококвалифицированные специа­ листы. С любой задачей успешно справляются бригады Ильи Афа­ насова, Поликарпа Федорова, Валентина Завьялова и другие. Из-за больших задержек в по­ лучении фронта работ инженеры вынуждены часто менять состав бригад. Самых опытных слесарей и электриков направляют на так называемые «узкие места». Не­ редко организуются звенья. Все делается в зависимости от объе­ ма работы и ее сложности. На­ пример, бригадам Анатолия Се- миколенова и Виталия Андреева, когда они монтирвали оборудо­ вание в маслоподвалах, на по­ мощь пришли слесари и электри­ ки из всех коллективов. Резуль­ таты у всех высокие. Многие пе­ ревыполняли нормы на 60 и более процентов. Но в «Центромонтаж­ автоматике» считают, что успехи могут быть выше, если состав бригад будет постоянный. К это­ му сейчас стремятся. Единствен­ ное препятствие — несвоевремен­ ная сдача строителями помеще­ ний. У последних еще много проб­ лем на пути внедрения научной организации труда. Монтажники надеются, что переход строитель­ ных коллективов на новую систе­ му планирования и экономическо­ го стимулирования позволит стро­ го соблюдать график. На первом участке большая партийная группа. Коммунисты следят за выполнением различ­ ных мероприятий, большое вни­ мание уделяют воспитательной работе. Сейчас у коллектива новая про­ грамма действий. Слесари и электрики намерены завершить годовой план к празднику Вели­ кого Октября, а потом цель—ус­ пешно выполнить работы на со­ оружении новых корпусов цеха холодного проката, куда коллек­ тив придет в ближайшее время. Путь к новым успехам слесари и электрики видят в комплексном плане НОТ. В. ПАПУШИН, начальник штаба «Комсомольского прожектора» стройки. А. КАЛИНИН. сотрудник газеты «Строитель». I