Строитель. 1969 г. (г. Липецк)
12 апреля 1969 г., № 30 (2487) < «С Т Р 0 И Т Е Л Ь»- 3 * А Г « т Ч . и а Смонтирован второй транс форматор на открытой площад ке Главной понизительной под станции стана «2000». Сейчас здесь идет подготов ка к приему напряжения с подстанции «Металлургиче ская». Электромонтажники устанавливают последние при боры. Натянут провод по всей линии электропередач. * =1= * По-ударному работает на стройке стана экипаж экскава торщиков, возглавляемый Ива ном Сушковым из управления «Мехземстрой». Восьмого апре ля он выполнил задание на 238 процентов. Экскаваторщи ки погружают грунт в автома шины для обратной засыпки забетонированных фундамен тов. * * * Восьмого апреля бригада «Энергометаллургмон та ж а», которой руководит Николай Норядин, за смену проложила семьдесят метров труб на пло щадке котлов-утилизаторов стана. Монтажники перекрыли норму на 65 процентов. Мон тажникам было вручено пере ходящее Коасное знамя с надписью «Лучшая бригада дня». * * * Бригада Александра Корнева из управления «Отделстрон» N5 1 за одну смену уложила около трехсот квадратных мет- вов утеплителя на здании ко т лов-утилизаторов стана. Этому коллективу по итогам работы за день среди строительных бригад было присуждено пере ходящее Красное знамя * * 45 Начат монтаж оборудования в насосной станции перекачки годы, что в главном корпусе стана. Ответственное задание гыполняют опытные слесари- монтажники бригады Валенти на Ершова из управления «Ме- таллургпрокатмонтаж» М$ 1. На стройплощадке шестой коксовой батареи подходит к концу монтаж тепляка. Тру дятся здесь бригады «Коксо- химмонтажа», возглавляемые ’еоргием Пепфиловым и Алек сеем Аб^ращенко. Тепляк сооружается для то го, чтобы, когда начнется кладка печей батареи, была постоянная положительная температура. * * * Наш коллектив монтирует системы смазки оборудования стана «2000». Слесари успешно выполняют обязательства, ко торые они приняли в честь 109- летия со дня рождения В. И. Ленина. Например, в, трех мас- лоподвалах главного корпуса слесари установили оборудова ние и проложили трубопроводы в два раза быстрее, чем эго предусматривается нормами. В главном корпусе стана сле сари сейчас ведут монтажные работы в печном отделении. Устанавливают узлы системы смазки рольганга выгрузки слябов. Недавно сюда пришли слесари из бригад Валентина Завершинского, Вя ч е с л а в а Проскурина, Василия Рыжи- кова. Коллективы взяли обяза тельства выполнить работу до 20 апреля. И. БИЛЫК, начальник второго участка КАДРАМ - ЗАБОТУ И ВНИМАНИЕ «Прошу уволить по собствен ному желанию...» Этой фразой начинаются большинство заяв лений, поступающих в отделы кадров строительных управле ний. На первый взгляд в этом нет ничего удивительного. По словица «Рыба ищет где глуб же, а человек где лучше» — еще не изжила себя. Каждый стремится получить от работы не только материальную выго ду, но и духовное удовлетворе ние. И нелегко порой найти себе дело по душе, такое, что бы оно увлекло целиком. И все же большинство людей со стройки уходят не потому, что профессия строителя не ув лекла их, не дала радости. Причина зачастую кроется в другом. И в большой степени в том, что люди не видят насто ящей заботы, не слышат тепло го слова от руководства, не встречают поддержки. Раз к че ловеку отнеслись безразлично, второй — не прислушались к его мнению, и вот уже он чув ствует себя лишним на стройке, не нужным, а там, смотришь, ложится на стол заявление с безобидной просьбой уволить по «собственному желанию». Разумеется, многие инженер но-технические работники зна ют, что искусство руководства в том н заключается, чтобы уметь внимательно выслуши вать людей, их советы, отби рать лучшие предложения, пре творять в жизнь. Командира производства отмечает прежде всего тесная связь с массами. «Быть учителем, перестав быть учеником, невозможно» — гла сит русская пословица. Всем это известно, но далеко не все придерживаются такого правила. Взять второе строи тельное управление. В разгово ре с рабочими часто можно ус лышать жалобы на плохую ор ганизацию труда, а отсюда и низкие заработки. И это не просто слова. Но руководству эти претензии почему-то ка жутся или нереальными, или слишком упрощенными. Невольно вспоминается слу чай, когда бригада арматурщи ков Свиридова работала в хво стовой части стана. Несколько раз она предлагала измерить место временного складирова ния арматуры, поставить ле бедку. Но их предложения по казались руководству мелочью: подумаешь, на какую-то кру пицу облегчится труд арматур щиков! Ни одно из предложений бригады Свиридова так и не было осуществлено. Стоит ли говорить о том, какой неприят ный осадок остался О членов бригады? Не удивительно и то, что во втором управлении такая теку честь. Рабочие часто высказы вают устные и письменные жа лобы в различные инстанции. И во всех одно — плохая органи зация труда, ' недостаточное внимание к нуждам рабочих. Все это ведет к текучести кад ров. Не лучше дела обстоят и в других управлениях. Возьмем к примеру, первое. В минув шем году численность рабочих сократилась на 118 человек. Большинство уволилось по соб ственному желанию. Почему они ушли? Руководство управления этот факт объясняет тем, что, мол, многие уходят по Семейным об стоятельствам, из-за недостат ка жилья. Это кажется доста точно убедительным аргумен том. Тоже самое говорят и руко водители третьего строительно го управления, где в прошлом году уволились более ста чело век, а в шестом строительном управлении и вовсе 145 чело век подали заявления на рас чет. Только ли недостаток жилья' причина? По-моемуг~ нет. Мне вспоминается такой случай. Бы ло это в середине прошлого ле та. Вместе с одной девушкой пришел я в шестое управление. Девушка хотела оформиться на работу — каменщиком. Однако в отделе кадров этот вопрос самостоятельно решить не могли. Надо, чтобы подпи сал заявление начальник уп- • равления. Так сказала мне ин спектор по кадрам. Идем к Булахову, объясняем секретарю причину посещения. — К нему нельзя, он сейчас занят, — сказала нам секре тарь. Пришлось ждать, когда това рищ Булахов выйдет из каби нета. Обращаемся к нему: — Тут вот какое дело, де вушка решила оформиться на работу каменщиком. '— У меня сегодня неприем ный день, и вообще принимаю после пяти, читать надо. И Булахов показал табличку на двери. Разумеется, после такого мо жет возникнуть только одно желание — быстрее уйти из управления, а не ждать прием ного дня. Отсюда можно предположить то, что в управлении не слиш- ком-то много уделяют внима ния рабочим. Ведь на решение вопроса: принять или не при нять, точнее сказать, нужен им или не нужен каменщик, требо валась всего минута — две. Но не нашлось у начальника уп равления этих минут. И не находится их на то, что бы посетить общежитие, пого ворить, так сказать, не в прием ные часы о нуждах молодых строителей. А ведь как приятно бывает, когда руководитель не только заботится о том, чтобы выполнялись нормы, но и ин тересуется, чем живет человек после трудового дня. Ведь ни кому не секрет, что задушев ное, теплое слово играет боль шую роль. Внимание к человеку, забота о нем должны проявляться ежедневно в большом и малом. Здесь нет, и не может быть мелочей, ибо успех на стройке целиком и полностью зависит от настроения человека и кол лектива в целом. Если бы этому следовали партийные, профсоюзные, ком сомольские организации, инже нерно-технические работники, у нас не было бы такой текуче сти кадров. В настоящее же время это, можно сказать, яв ляется вопросом № !. Возра стающие масштабы и темпы строительства требуют все большего количества строите лей и монтажников. Однако в прошлом году в стройуправления треста приня то 3012 человек, а уволено 1724, или 75 процентов по ступивших. В сущности, рост совершенно незначительный. В числе уволенных 374 человека рассчитались по собственному желанию, 358 по семейным об стоятельствам. Большинство этих людей уп равления могли бы не поте рять, если бы партийные, проф союзные, комсомольские орга низации проявили больше забо ты и внимания к людям. Текучесть кадров говорит о том, что во многих управлени ях еще не на высоком уровне воспитательная работа. Недостаточно проводится ра бота и по повышению квали фикации строителей. ,В основ ном вопрос повышения и при обретения >}овых специально стей идет за счет учебного ка бинета и профессионально-тех нического училища № 19. Но они не в состоянии обеспечить стройку квалифицированными кадрами. Следовательно, наря ду с этим необходимо органи зовать обучение и повышение квалификации бригадным мето дом, на курсах, созданных при управлениях. В постановлении ЦК КПСС о мерах по обеспечению капи тального строительства кадра ми, особое внимание обращает ся на практическое обучение молодых строителей. В нашем тресте сейчас рабо тает большая армия строителей и монтажников. Позаботиться о них, создать им хоро шие условия для работы, уче бы и отдыха, — долг пар тийных, профсоюзных и обще ственных организаций руково дителей управлений. Только при этом условии можно добиться закрепления кадров, избежать их текучести. К. СОКОЛОВ. Горячая пора На стройке стана «2000» смонтировано более тридцати ты сяч тонн оборудования. Из этого количества значительная часть агрегатов, машин установлена в главном корпусе. У монтажников здесь осталось немного дел: закончить установку рольгангов выгрузки слябов в печном отделении, установите на сосы в помещении станции для перекачки воды и завершить мои- таж узлов передаточного конвей ера до поворотного стола, откуда горячекатаные рулоны попадут в отделение отделки. На каждом из этих участков работа сложная, требующая большого мастерства. Последние задания выполняют вы сококвалифицированные монтаж ники бригад Леонида Федотова, Михаила Сонолова, Вячеслава Чеснокова и других коллективов. Каждая бригада взяла повышен ные обязательства в честь 100- летия со дня рождения В. И. Ле нина. Следом за монтажниками рабо ту ведут наладчики пуско-нала дочного управления треста «Ме- таллургпрокатмонтаж». Для них наступила горячая пора. В этот коллектив в последнее время при шло много опытных монтажников, которые завершили свои дела. Наладчики составили график опробования оборудования. И сей час идет соревнование, чтобы все сделать досрочно. Несколько дней назад бригада Владимира Бессоно ва закончила наладочные работы в здании склада смазочных мате1 риалов, которые смонтированы з главном корпусе. Закончена прокрутка рольган гов, которые соединяют третью, четвертую и пятую черновые кле ти. Испытания показали, что кол лектив восьмого участка «Метал- лургпрокатмонтажа» № 1 выпол нил монтажные работы с высоким качеством. На днях наладчики приступили к опробованию рольгангов группы чистовых клетей. Это делает бригада Юрия Покидова. Идет испытание оборудования системы смазки в маслоподвале № 3. Такая же работа выполняет ся в первом и втором маслоподва- лах. В ближайшее время будут подготовлены к сдаче в эксплуа тацию гидравлические системы черновых и чистовых клетей. С каждым днем ширится фронт наладочных работ. Началась под готовка к прокрутке узлов толна- телей слябов и рольгангов в печ ном отделении;- В. ЗЕНИН, монтажник управления «Металлургпрокатмонтаж» № 1. В отделении отделки горячекатаных рулонов стана «2000» продол жается монтаж технологического оборудования. Хороших показателей здесь добивается бригада, руководимая В. ГД Ткаченко из управления «Металлургпрокатмонтаж» № 2. На снимке: В. П. Ткаченко. Фото Н. Юрьева
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz