Строитель. 1968 г. (г. Липецк)

«СТ Р О И ТЕ Л Ь» А 28 февраля 1968 г., № 1? (1513) \Л А Л Л Л Л Л Л / \Л / > ^ \Л / \ /% / \ / \Л / \Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л /% Л Л / \Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л / \Л Л Ч Л Л Л Л Л р § р ’ 1 т 1111 I ч л ^ , к а н а м и ч Е с к и е НОГИЕ строители убе- дились, что бригадный хозрасчет дает хорошие ре­ зультаты в борьбе, за эконо­ мию материалов. Большие ус­ пехи, конечно, бывают при ус­ ловии, если этому делу уде­ ляется постоянное внимание. Но прежде чем говорить^ об экономии, нужно много сде­ лать, чтобы коллектив гру­ дился плодотворно. Ведь когда плохая организация работ, невозможно добиться жела­ емых показателей. Получив заранее задание, мы имеем возможность подго­ товиться к выполнению рабо­ ты, найти более рациональные варианты. Тут очень важно, чтобы многие коллективы име­ ли опыт, высокий производст­ венный разряд. Понятно, что тогда легче решать стоящие задачи. И еще нужно быть хозяином. Не проходить мимо, когда на твоих глазах портят . материалы. До того времени, когда на­ ша бригада перешла на хоз­ расчет, я не раз видел, как кто-нибудь из рабочих неак­ куратно разбирал опалубку, ' иногда даже засыпал щит грунтом, если часть его ока­ зывалась в земле. Мол, это мелочь и стоит ли на нее об­ ращать внимание. Нет, стоит. Любые потери приносят убыт­ ки. А мы, чтобы строить де­ шево, быстро и хорошо, долж­ ны дорожить каждой доской, гвоздем. Это в общих наших интересах. Не всегда еще коллективы своевременно получают тре­ буемое количество материалов. И там, где идет борьба за экономию, простои из-за того, что вовремя * не привезли • доски и щиты, как правило, почти не бывают. Потому, что в таком коллективе всегда есть запас материалов. На­ пример, комплексные бригады нашего управления, руководи­ мые Александром Романовым и Вячеславом Шабарияым, в прошлом году выполнили боль­ шую работу, используя сэко­ номленные материалы, стои­ мость которых несколько ты ­ сяч рублей. Наша бригада в 1967 году сберегла материалов более чем ца полторы тысячи рублей. В январе этого года сэкономили 360 квадратных метров щи­ тов опалубки, которые мы те­ перь применяем, выполняя ли трудности с представлени­ ем фронта работ. Хочется особенно подчерк­ нуть, что у любой бригады всегда выше результаты, если она работает на одном объекте с начала строительства и до конца. Частые переводы бригад с одного объекта на другой приносят убытки. К сожале­ нию, такие случаи бывают и в нашем управлении. За по­ следнее время командиры про­ изводства приняли меры, что­ бы бригады имели возмож­ ность полностью возводить то или иное сооружение. Каж ­ дый коллектив получил боль­ шое задание. Например, нам поручено сделать три гигант­ ских фундамента под оборудо­ вание в главном корпусе ста­ на. Работы не на один месяц. ЭКОНОМИТЬ в большом и малом новое задание на строитель­ стве фундаментов под обору­ дование в главном корпусе сУана «2000». Самую большую экономию материалов наша бригада по­ лучила в минувшем году. И раньше мы много раз имели неплохие результаты. Но 1967 го# особенно плодотвор­ ный. Приятно было, когда мы узнали, что во втором кварта­ ле того го^а мы сэкономили больше, чем наши товарищи из других бригад. В то время наш коллектив на стройпло­ щадке стана «2000» сооружал два участка водоводного тон­ неля. Эту работу выполнили успешно. Но надо сказать, что в кон­ це года наши показатели по экономии материалов значи­ тельно снизились. Убытков не было. И все же мы были не­ довольны. Потому что могли сделать больше. Тогда возник­ Много придется потрудиться плотникам и бетонщикам. И мы уверены, что на этот раз получим немалую экономию материалов. Все материалы, которые до­ ставляются нам, члены брига­ ды обязательно складируют. Ведем строгий учет за их рас­ ходованием. Не- торопимся разбирать опалубку. Плотники выполняют эту работу а кку ­ ратно. Щиты опалубки, при­ шедшие в негодность, тут же ремонтируем. Обо всем этом мне, как бригадиру, не приходится на­ поминать членам коллектива. Все отлично знают, что дает борьба за экономию материа­ лов. За успехи в этой борьбе плотники и бетонщики в прошлом году получили боль­ шую прибавку к зарплате. Выполняя задание, важно не только сэкономить матери­ алы, но и все делать быстро и с высоким качеством. И боль­ шим стимулом для этого яв­ ляются аккордно-премиальные наряды. Очень хорошо, что та­ кие наряды получают многие коллективы. И, соревнуясь между собой, строители ста­ раются уплотнять рабочий день, что ведет к экономии, времени, а следовательно, к быстрейшей сдаче в эксплуа­ тацию объекта. Не секрет, что многие успе- хи зависят от того, какой со­ став коллектива, какая ква­ лификация рабочих. Вот поче­ му в нашей бригаде этому уделяется большое внимание. В конце прошлого года к нам пришли пять парней. Все они посещают курсы, где учатся профессии строителя. Ну, а непосредственно на рабочем месте этим парням передают свой опыт большие мастера своего дела плотники Василий Гуляев, Николай Трутников, Николай Пугачев, Александр Мязин и многие другие. Хоро­ шо всегда работают наши опытные бетонщицы Екатери­ на Чернышева, Александра Гавричкина, Зинаида Красови- това. Но у нас еще много не­ использованных резервов для повышения производительно­ сти . труда, экономии материа­ лов и времени. Лучше нужно организовать работу, не допу­ скать простоев. И в этом на­ правлении члены бригады ду­ мают немало сделать в бли­ жайшее время. Мы дали слово — раньше намеченного срока возвести фундаменты под обо­ рудование и каждый месяц добиваться экономии матери­ алов. Это наш ответ на новую заботу партии и правительст­ ва о.иас, строителях. Мы с большим вниманием прочита­ ли постановление ЦК КПСС и Совета Министров СССР. Ме­ ры принимаются хорошие. Уверены, что они помогут улучшить хозяйственную де­ ятельность коллективов. Уме­ ние хозяйствовать расчетли­ во, экономно, приобретает ис­ ключительное значение. В. АНЦУПОВ, бригадир комплексной 1 бригады девятого управления. На снимке: ветераны второго строительного управления (свер­ ху вниз) И. М. Ва-оильея — ма­ стер, М. Т. Беспалова -»> мото­ ристка, П. И. Буева — штукатур, Ф Н Зверев — монтажник Фото К Порошиной. В городском комитете народного контроля Проверкой, проведенной внештатной экономической группой городского комите­ та народного контроля установлено, что в У11ТК треста «Липецкстрой» в теченир ряда лет числятся значительные запасы ненужных материалов и оборудования. На первое января 1968 года здесь скопилось неликвидных материалов и ненужного обо­ рудования на сумму 130 тыс. руб., в том числе строительных материалов — на сумму 55 тыс. руб. Из них сборного же­ лезобетона на сумму 8,7 тыс. руб., втулок фарфоровых в количестве 8920 шт. на сумму 1962 руб., ручек, кнопок пластмас­ совых в количестве 9600 шт. на сумму 4,8 тыс. руб., колец кожаных в количе­ стве 23227 шт. на сумму 2233 руб., ду­ шевых поддонов в количестве 214 шт. на сумму 3745 руб., подстаканников и мыльниц в количестве 3400 шт. на сумму 1,4 тыс. руб. и др. материалов. Отдельные строительные материалы з УПТК хранятся в неудовлетворительном состоянии. Так, 50 м3 торцовой шашки подвергнуто порче в связи с открытым хранением ее на подъездных железно­ дорожных путях. На первое декабря 1967 юда 105 единиц оборудования на сумму 57 тыс. руб. поставки 1965 года и ранее не находят применения на стройках и в основной деятельности треста «Липецк- строй», в том числе тепловоз ПЧК-2 на сумму 27325 руб., трактор С-80 на сумму- 2800 руб., 2 бетононасоса на сумму 8450 ;руб., машина для сварки сетки на сумму- 5032 руб. и др. оборудование. Кроме того, в течение 1967 года в УПТЕ не был реализован и находился в бездействии экскаватор Э-1251 стоимо­ стью 14,2 тыс. руб. Оборудование в УПТК хранится под от­ крытым небом в различных местах и под­ вергнуто действиям атмосферных осадков. В связи со свободным допуском к нему не исключена возможность хищения его и дефицитных к нему частей. Скопление больших запасов ненужных материалов и оборудования вызвано, с одной стороны, отсутствием контроля за потребностью в строительных материалах и оборудовании на установленную про­ грамму, а также непринятием мер к свое­ временной их реализации со стороны р у ­ ководства УПТК (тт. Кузьмина, Двуречин- окого), гл. механика треста т. Лукаш, зам. управляющего трестом т. Глебова. Группа народного контроля треста со своей стороны не приняла необходимых мер к реализации запасов неликвидных материалов и оборудования. Комитет городского народного контроля обратил серьезное внимание руководства треста на необходимость выполнения ука ­ заний вышестоящих организаций по реа­ лизации и своевременному вовлечению в - производство излишних строительных ма- сериалов и оборудования. Потребовал от них принятия необходимых мер по паве дению порядка в этом вопросе. За создание больших запасов ненужного оборудования в УПТК и наличие серьез­ ных недостатков в обеспечении сохранно­ сти начальник УПТК т. Кузьмин, зам. на­ чальника УПТК т. Двуречинский, гл. ме. ханик треста т. Лукаш строго предупреж­ дены. Предложено группам народного контроля треста, УПТК усилить контроль за сохран­ ностью материалов и оборудования, реали­ зацией излишков материальных ценностей