Строитель. 1968 г. (г. Липецк)

2 «СТРОИТЕЛЬ» 7 февраля 1968 г „ Яг 11 (1507 ) % Коллектив бригады Николая Коротких из девятого строительн эго управления, борясь за досроч­ ное выполнение пятилетки, в январе добился новых достижений. Работая на сооружении оснований под группу черновых клетей стана, она намного перевыполнила месячное задание. На снимке: члены бригады Раиса Шпинева, Алексей Соседов и бригадир Николай Коротких. Фото К. Порошиной. СЕМИНАР АГИТАТОРОВ Партком треста провел очередной семинар агитаторов. На­ чальник планового отдела треста Г. Т. Ухсрская рассказала агита-. торам об итогах юбилейного года и задачах коллектива треста на 1968 год. Член Всероссийского общества «Знание», кандидат историче­ ских наук А. П. Андреев прочитал лекцию о международном по­ ложении. ' П. НИКОЛАЕВ . О с т р ы й с и г н а л ПОД УГРОЗОЙ СРЫВА Тревожное положение созда­ лось на сооружении электрома- шинного помещения № 1 стана «2000». Работы намного отстают от сетевого графика. До 20 фев­ раля должны быть готовы фунда­ менты в осях 146— 162, чтобы коллектив «Стальконструкции» мог приступить к монтажу желе­ зобетонных конструкций. Но фун­ даменты сооружаются медленно, и даже еще не начато строитель­ ство некоторых из них. Одна из причин такого положе­ ния — неоднократный срыв сро­ ков выполнения земляных работ управлением «Мехземстрой». Кроме этого, каждый день не вы­ полняются полностью заявки на поставку бетона. Мы обращаемся к главному ин­ женеру «Мехземстроя» т. Лав- скому и руководителям треста «Железобетон»: устраните пре­ грады на пути строителей. Объект наш важный. Дело не терпит от­ лагательства. В. Ш АБАРИН , бригадир комплексной бригады девятого управления. строительных управлениях треста ты охотно предоставляет им свои сти комплексных бригад и целых и субподрядных монтажных орга- страницы. Бригадиры комплекс- участков в статье «Резервы — в низациях. ных бригад, передовики произ- действие!» |раооказал главный На страницах «Строителя» си- водства, мастера, прорабы, эко- бухгалтер четвертого управления, ■схематически появляются коррер- намосты, руководители участков П. Копытов. Раньше в этом кол- понденции, сообщения с мест, и другие работники треста и опе- лектине хозрасчету не придавали подборки и целевые полосы под диализированных организаций де- значения’. И каждый год у.прав- рубриками: «Идет смотр внедре- лягся в газете опытом, вносят ление работало убыточно. Но сто- ния хозрасчета», «Хозрасчет — в конкретные предложения, как мло экономистам, ннженерно-тех- каждую бригаду!», «За экономию улучшить внедрение хозрасчета в ническим работникам разъяснить Хозрасчет, экономия, анализ и ,-— — — — ОБЗОР П Е Ч А Т И 1 ? ОММУНИСТИЧЕС к А Я партия настойчиво учит советских людей по-хозяйски от­ носиться к каждому килограмму металла, угля, цемента, киловатт- часу электроэнергии, к каждому рублю .народных средств. Она требует от работников всех сте­ пеней и рангов умения находить и приводить в действие резервы производства, устранять излише­ ства и непроизводительные рас­ ходы, непримиримо относиться к фактам бесхозяйственности и рас­ точительства. Немалая роль в борьбе за эко­ номию и бережливость, за внед­ рение хозяйственного .расчета, снижение себестоимости продук­ ции, за повышение экономической эффективности производства при­ надлежит нашей печати — рай­ онным и многотиражным газетам. В этом отношении определен­ ный опыт накопил «Строитель»— орган парткома объединенного постройками профсоюза и управ­ ления ордена Трудового Красно­ го Знамени треста «Липецк- строй». Вот уже более года газета на­ стойчиво и последовательно пуб­ ликует на своих страницах ста­ тьи, корреспонденции, заметки, связанные с экономией и береж­ ливостью, с внедрением хозрасче­ та в бригадах, на участках, в н бережливость», «Передовому опыту — широкую дорогу!», «На экономические темы», «Пятилет­ ку — досрочно!». Все йх объеди­ няет общая цель: искать, нахо­ дить п ставить на службу пяти­ летке резервы производства, эко­ номить в большом и малом, сни­ жать себестоимость строительно- монтажных работ, ускорять сро­ ки сооружения объемов черной металлургии на Новолшпецком заводе. Вопросы экономики строитель­ ства волнуют всех строителей, монтажников, инженеров, техни­ ков, служащих. И редакция газе- различных подразделениях, ка ки ­ ми путями повысить экономиче­ скую эффективность строитель­ ства, Вместе с тем, авторский актив многотиражки не остается'равно­ душным .к недостаткам, смело вскрывает их, остро критикует нерадивых, пишет о фактах бес­ хозяйственности, подсказывает пути устранения недочетов. В начале прошлого года в тре­ сте «Литвецкстрой» был объявлен смотр внедрения хозрасчета. В «Строителе» сразу же появилась Рубрика на эту тему. О преиму­ ществах хозрасчетной деятельно- в бригадах и на участках -сущ­ ность хозрасчета, перевести на него ряд подразделений, матери­ ально заинтересовать людей в ре­ зультатах своего труда — н де­ ло резко улучшилось: три года подряд стройуправление не толь­ ко сводит, как, говорится, концы с концами, как это было раньше, но и получает .значительную при­ быль. / Затем автор высказывает ряд интересных мыслей о том, как сделать, чтобы хозрасчет полу­ чил постоянную прописку в брига­ дах, на участках и в управлени­ ях. Для этого он советует улуч­ шить методы и' формы планиро­ вания работы коллективов, учет и расходование строительных ма­ териалов. А чтобы инженер, техник, ра­ ботники отделов глубже вникали в экономику, научились считать и беречь народную копейку, каж ­ дый из них обязан нести ответст­ венность за состояние того, или иного экономического 1 .показате­ ля. На примерах .из жизни своего строительного управления автор показывает, как коллектив доби­ вается удешевления работ, за счет него сберегает материалы и получает прибыть. О том, как введение лимитно- заборных карт на получение стройматериалов помогло беречь эти материалы хозрасчетному коллективу 'первого участка уп­ равления «Стройтермоизоляпия», поведал А. Калинин в корреспон­ денции «За высокую рентабель­ ность». Доходчиво он .рассказал читателям о борьбе изолировщиц за отличное качество работ, об овладении каждой из них смеж­ ной профессией жестянщика. «Этому учат в коллективе, — пи­ шет автор,— всех новичков, кото­ рые приходят сюда после окон­ чания строительного училища». На участке разумно используют (Окончание на 4-й стр.). ■—. Мы очень много теряем на фракции бетона, — констатиро­ вал начальник ПТО Е. Т. Ники- тин. — Вместо требуемой фрак­ ции бетона 60— 80 трест «Же­ лезобетон» нам доставляет мате­ риал с фракцией щебня 40. Это прносит большие убытки. Не налажен по-настоящему ч управлении и замер бетона. Точ­ нее, его нигде не замеряют. А ведь эта халатность, как показа­ ла практика, обходится управле­ ниям в тысячи рублей. С этим нужно как можно быстрее покон­ чить. Ведь управление обязалось за счет экономии материалов, ме­ ханизации, внедрения передового опыта получить не менее 30 ты ­ сяч сверхплановой прибыли. Большие задачи стоят перед рационализаторами. Они обяза­ лись внести не менее 60 предло­ жений с экономическим эффектом в 60 тысяч рублей. Партийно-хозяйственный актшз показал, что управление способ­ но решать стоящие перед ним задачи, достигнуть намеченных рубежей. С. МОСТИН. Коммунисты намечают рубежи П А Р Т И Й Н А Я Ж И З Н Ь Прожит первый месяц третьего года пятилетки. Он показал, что старт взят неплохой, следует только развивать это движение дальше! Однако он же выявил и мно­ жество недостатков в организа­ ции труда, снабжении материала­ ми. Об этом горячо и взволнован­ но говорили коммунисты на со­ стоявшемся недавно партийно­ хозяйственном активе первого управления. На активе начальник управле­ ния В. М. Ухорский сделал об­ стоятельный доклад об итогах за минувший год. — Коллектив поработал не­ плохо, — с к а з а л он. Плач строительно-монтажных работ по генподряду в ы п о л н е н на 103 процента, собственными си­ лами — на 106 процентов. Выработка в физических объе­ мах на одного работающего со­ ставила 100,3 процента. Управ­ ление получило 147 тысяч руб­ лей прибыли, в том числе 128 тысяч сверхплановой. Отлично потрудились рационализаторы. От внесенных ими рационализа­ торских предложений экономиче­ ский эффект составляет 7 1,69 ты­ сячи рублей. Но наряду с этим в управле­ нии имелся и ряд существенных недостатков. Так, не выполнен план по внедрению аккордно-пре­ миальной оплаты. В управлении был допущен перерасход зара­ ботной платы. Большую тревогу вызывает те­ кучесть кадров. За минувший год 57 человек рассчитались из у п ­ равления по собственному жела­ нию, 24 человека ушло само­ вольно. Как видите, ушла значи­ тельная часть рабочих. Этот факт говорит о том, что управление, видимо, мало еще уделяет внима­ ния заботе о нуждах строителей, не на должном уровне стоит вос­ питательная работа. Из этого следует сделать серьезный вывод. Прошедший месяц показал, что и нынче перед управлением сто­ ит много нерешенных вопросов. Особую тревогу вызывает строи­ тельство детского сада, которое ведется в микрорайоне. Рабочие с нетерпением ждут его откры­ тия. — По,— сказал на активе на­ чальник участка Е. И. Кутаков, — если трест не окажет сущест­ венную помощь, то вряд ли дет­ ский сад будет сдан даже в мае. Помощь здесь требуется суще­ ственная. Не хватает пиломатери­ алов, половой рейки. Рабочие часто меняются, для их быта ус­ ловий нет. Даже доставить питье­ вую воду туда — целая пробле­ ма. Нет телефонной связи и слу­ чись что, трудно будет дозво­ ниться. Острая нехватка людей ощуща­ ется и на участке, возглавляе­ мом А. П. Головашичем. План этому участку дан большой, но для его реализации нужны рабо­ чие руки. Острая нехватка транс­ порта уже сейчас сказывается нз работе. Но, как ни странно, при не­ хватке транспорта, собственные машины управления используют­ ся плохо. Об этом хорошо гово­ рил на активе коммунист 10. А. Татарников. Очень подолгу и часто простаивают механизмы в ремонте. Как ни странно, но снабжение запасными частями в тресте пущено‘ на самотек, никто этим вопросом не занимается. Поэтому зачастую из-за пустяко­ вой детали механизмы простаи­ вают неделями. Нет в управлении и теплых помещений для ремон­ та машин. Сейчас, в зимнее время, осо­ бенно трудцо укладывать бетон. Прогрев бетона — процесс дли­ тельный и требует много элект­ роэнергии и материалов. Энерго­ участок управления в этом* деле сумел сказать свое веское слово. Они организовали предваритель­ ный подогрев бетона в рикшах, что дает большую экономию. Вообще о борьбе за экономию на активе велся большой разго­ вор.