Строитель. 1968 г. (г. Липецк)

Строитель. 1968 г. (г. Липецк)

^1 декабря 1968 г., 97 (2457 ) «СТРОИТЕЛЬ» ЭНЕРГЕТИКА ★ З А В Т Р А — ...Плюс ЭЛЕКТРИФИКАЦИЯ 22 декабря наш народ от­ мечает праздник света и тепла, праздник технического прогрес­ са — День энергетика. Именно в этот день в 1920 году на V II I Всероссийском съезде Со­ ветов по предложению В. И. Ленина был принят Государст­ венный план электрификации России — ГОЭЛРО, . который стал второй программой на­ шей партии, программой гран­ диозного хозяйственного строи­ тельства. «Коммунизм — это есть советская власть плюс электрификация всей страны» — это крылатое выражение В. И. Ленина стало лозунгом совето&х энергетиков — стро­ ителей и эксплуатационников. Сегодня советские энергети­ ки, встречая праздник, с удов­ летворением отмечают гранди­ озные масштабы роста мощно­ стей энергии, одной из решаю­ щей отраслей человеческой де­ ятельности. Сейчас наша стра­ на достигла уровня 640 млрд, квт. ч. 15 место в мире в 1913 году и второе место сегодня— это труд достойный уважения. Только прирост производства __ ___________________ )___________ электроэнергии в 1968 году превысит 50 млрд. квт. ч. Это в 25 раз больше общей выра­ ботки электроэнергии в 1913 году. Человеческий прогресс те­ перь немыслим без электро­ энергии. Одним из главных потребителей ее является ка ­ питальное строительство, С ка ­ ждым годом вырастает роль электроэнергии на стройках, все теснее становится связь между строительным производ­ ством и работой электроуста­ новок на строительных пло­ щадках. Если в 1966 году пот­ ребление электроэнергии ор­ ганизациями треста составило около 23 млн. квт-ч., то в этом году достигнет 32 млн. квт-ч. В строю многотысячной ар­ мии строителей и монтажников Липецкой Магнитки трудится большой отряд электриков, ко ­ торые стремятся ежедневно -обеспечить бесперебойное элек­ троснабжение строительных площадок. Добросовестными электриками, отдающими мно­ го сил и внимания надежности электро-снабжения, на протя­ жении многих лет являются И. Нокудин, С. Косенков, В. По­ жидаев, А. Васильев, М. Жба­ нов, В. Востриков, А. Горячих, А. Дорофеев, А. Серков, А. Ме­ лихов, В. Долгов, В. Попов и многие другие. Возрастающие задачи энер­ гетики на стройках определили создание в тресте специального, энергоучастка. Будучи немно­ гочисленным по составу, уча­ сток выполняет много работ по монтажу, демонтажу и эксплуа­ тации электроустановок. "Толь­ ко объем чисто монтажных ра­ бот в 1968 году по участку составит 100 тысяч рублей. Хорошо показывают себя в труде на участке такие това­ рищи, как С. Иноземцев, А. Присекин, Н. Винокуров, А. Головин и другие. Большие задачи стоят перед энергетиками наших строек. Надежность и бесперебойность электроснабжения — вот что требуется от них. В то же вре­ мя энергетики, все строители и монтажники должны посто­ янно проводить работу по эко­ номному расходованию элек­ троэнергии. А. ДУДИН, инженер отдела главного энергетика треста. Курс—на механизацию О чем говорят итоги смотра Закончился смотр механизации тяжелых ручных и погрузочно- разгрузочных работ. Руководство смотром осуществляла централь­ ная смотровая комиссия. Ежеме­ сячно подводились итоги. Ход и результаты смотра освещались в трестовской многотиражной газе­ те «Строитель».- В смотре приняли участие 1? управлений и хозяйств треста. Подано 127 предложений, внедре­ но—121. Годовая экономия от их внедрения составила 75560 рублей. За время смотра на 161 рабочем месте ручной труд заменен на ме­ ханизированный полностью, на 83 —частично. Достигнута ликвида­ ция ручного труда на семи участ­ ках. В процессе смотра высвобож­ дено 34 основных рабочих и 61— вспомогательных. Производительность труда в це­ лом по тресту составила 103 про­ цента. Повысился уровень меха­ низации по следующим видам ра­ бот: погрузка камня, песка, шлака н щебня; монтаж железобетонных и строительных конструкций; ма­ лярные работы. Разновидность внедренных ме­ роприятий очень велика. Напри­ мер, внедрены в эксплуатацию три бетононасоса производительностью по 40 кубометров в час и два пневмобетононасоса по 20 кубо­ метров в час. Механизирована по­ дача расплавленного битума на крыши зданий; сооружены две установки для разогрева и пере­ качки битума по трубам. При по­ мощи специальных рельсовых те­ лежек механизирована подача тя­ желых материалов к рабочим ме­ стам. В первом, втором и шестом уп­ равлениях разработан новый метод набрызга раствора на оштукату­ ренные поверхности. Для этой це­ ли использованы растворонасосы. С помощью электромостовых кра­ нов на стане «2000» механизиро­ вана большая часть строительно­ монтажных работ. Много нового внедрено на про­ изводстве погрузочно-разгрузоч­ ных работ в управлении произ­ водственно-технологической комп­ лектации треста. Изготовлены и внедрены специальные чалки для выгрузки из вагонов одновремен­ но четырех труб большого диамет­ ра. Железобетонные плиты теперь выгружаются тоже по-новому: специальной траверсой цепляются сразу 10 плит. Есть новшество и в перевозке красного кирпича: сей­ час он грузится на специальные поддоны. Их изготовлено 150 штук. Отделочников порадуют мозаич­ но-шлифовальные машины. Они будут теперь применяться на уст­ ройстве мозаичных полов. Изго­ товлены и внедрены также перед­ вижные установки для приготов­ ления мозаичной смеси. Широко применяются средства малой механизации: электролебед­ ки на монтаже лесов, мелких сбор­ ных железобетонных конструк­ ций и других работах; электро­ сверлилки для сверления отвер­ стий в каменных стенах; транс­ портеры для уборки строительно­ го мусора из подвальных помеще­ ний и подсыпки земли в труднодо­ ступных для землеройных машин местах. Эффективных предложений за время смотра подано немало. Главный механик первого управ­ ления Ю. А. Татарников с помо­ щью самосвального прицепа пред­ ложил механизировать труд грузчиков. На основе предложения механика этого же управления А. Г. Сахарова применены перед­ вижные леса при затирке швов кирпичной кладки. Примеров можно было бы привести много. Как уже отмечалось, в смотре приняли участие все коллективы треста, но особенно активно проя­ вили себя строители первого, вто­ рого управлений и «Отделстроя» № 1. У них—самые лучшие пока­ затели. Смотр закончен. Он принее мно­ го полезного в вопросе механиза­ ции тяжелых ручных и погрузоч­ но-разгрузочных работ. Однако поиски наиболее эффективного ис­ пользования средств малой меха­ низации на этом не заканчивают­ ся. Наоборот—они продолжаются. В. ХОРОШАВИН, главный инженер треста «Липецкстрой», председатель смотровой комиссии. 3 Трибуна маст ера Н а главное не хватает времени Как правило,'у мастера на ведь трудности были известны да стройке находятся в подчинении же руководителям управления, две—три бригады. Это 60—70 че- И вот тут начинается. Мастер, ловек. Не так и много. И если, к нарушая законы, благодушно на- тому же, в этих бригадах твердый чинает «набирать» объемы: а костяк из инициативных и высоко- бригадир смотрит, как он выгля квалифицированных рабочих, то дит после этого по сравнению с мастеру работать с ними легко, соседними бригадами. Близко к Подгонять их, как говорится, не ним—хорошо. Нет,» идет жало- потребуется. ваться вплоть до управляющего Но есть и такая категория лю- трестом, откуда поступает указа дей. Стоишь над душой—работа- ние мастеру: «добавить», ют, ушел—сели. Есть, например, у Таких случаев сколько угодно нас бригада Н. И. Дадурина. Как- И вот тут явно обезличен мастер то даю ей задание подчистить в Он вроде бы и ответственен за котловане грунт. Работа неслож- организацию работ, но как требо- ная. Ни чертежей тебе, ничего, вать от бригад хороших показате Прихожу на объект — люди не лей, если те не обеспечены всем работают, курят. Спустя двадцать необходимым? минут — та же картина. Через Пора“ бы серьезно потребовать час тоже ничего не изменилось, четкой работы от коллектива уп- Молчу. Одного, видимо, совесть равления производственно - тех- заела, поднялся. Остальные так и нологической к о м п л е к т а ц и и просидели всю смену. (УПТК) треста «Липецкстрой». Почему так получается? Чтобы он строго выполнял не- — Да все равно, — сказал мне дельно-суточные графики ло- бригадир Кузнецов,—к концу ме- ставки материалов, причем по сяца всем «закроют» наряд по каждому объекту. Не обеспечил 50 копеек за час. материалами — плати бригадам за Другой же бригадир Павел Оэи- вынужденный простой, мов никогда не будет сидеть без 'Пока этого не делается. А ма- дела. Освободятся два—три чело- стер вместо того, чтобы занимать- века, прибежит, с п р о с и т Куда их ся изучением чертежей, подготов. поставить?». И, конечно, если бри- кой фронта работ, следить за ка- гадир вместе со всеми работает чеством строительства, лучше ор- старательно, то и члены его кол- ганизовывать производство, вы- лектива чувствуют себя обязанны- нужден почти ежедневно бросать ми «выкладываться» до конца объект и быть «снабженцем». Иначе просто стыдно будет. Опыт «толкачом», «завхозом», чем у всех разный. Но по старательно- угодно, но только не руководите сти люди должны быть равны. И лем на своем участке, тут обиды друг на друга нет, как Нельзя всерьез говорить о по- это случается подчас в других вышении роли мастера, его авто­ коллективах, где одни надрывают- ритета в условиях штурмовщины и ся на работе, а другие только авралов. На стройке же такое день отбывают. случается часто. Делаешь утром Лодырей надо призывать к по- расстановку людей. Знаешь, где рядку. И это дело мастера. Сде- кто, в чем нуждается. Поехал лали мы однажды отдельные на- «выбивать» материалы. Приво- ряды на несколько человек. Обес- эишь бетон — людей нет. «Как же лечили их всеми необходимыми так?» — спрашиваешь у началь- - материалами. Тут уж надо рабо- ника участка. «Да тут был главный тать самому. За чужой спиной не инженер, — отвечает тот,—он спрячешься. Сколько заработал— снял людей на другой объект», столько и получил. Смотрю, люди Таких перестановок без ведоме по-другому стали относиться к мастера много. Вот н закрывай делу. потом наряд) И все-таки, как заметил брига- Давно пора всерьез заняться во- дир Кузнецов, приписки в нарядах просами улучшения условий труда у нас существуют. Одни зарабаты- мастера. Спроса с нас много, а вают в час 80 и более копеек, вот чтобы в чедЛ-то помочь, этого цругие-г-40. Но мастер всех урав- кет. Я лично не помню, когда у нивает. И не потому, что эащища- меня были выходные дни. То же ет интересы лодыря, завоевывает самое и у многих моих товарм- себе дешевый авторитет. Быть щей. добреньким за государственный Нужно в корне изменить отно счет — это не тот путь, на кото- шение к мастеру на стройке. За- ром завоевывается истинное ува- крепить за ним постоянно опрв \ч жение рабочих. Надо быть доб- деленные бригады и Объекты. То- рым к людям без обмана. где и качество работ будет высо Но почему же бывают припи- ким да и мастер лучше узнает ски? А вот почему. Мастер обязан своих людей, больше будет занн- строго соблюдать последователь- маться воспитательной работой в ность и технологию производства коллективе. работ. Так записано в инструкции. Об улучшении организации на И он старается ее придерживать- шего труда пора позаботиться и ся. Дает бригадам задание. В общественным организациям большинстве случаев они сейчас Ведь очень редко на лрофсоюз- комплексные. Поэтому несколько ных или партийных собраниях человек готовят опалубку, другие ставится вопрос о роли мастера —дорабатывают грунт. А третьи на стройке, о правильном исполь- простаивают, так как не привезли эовании его времени. Среди ма- арматуру из мастерской. Дни стеров нет соревнования, боль- идут. Планы-задания остаются в шинство из них фактически не нарядах невыполненными. Осо- борется за звание ударника ком- бенно нервозность нарастает к мунистического труда. Пора поду концу месяца. Поступает армату- мать и о материальной заинтере- ра, начинается «штурм», работа в сованности.- Мастер — органиэа- три смены и в выходные дни. На- тор производства, воспитатель, конец, опалубка готова, но нет бе- Его авторитет будет высоким тона. только тогда, когда на него обра- Закончился месяц, люди вроде тят самое пристальное внимание бы не виноваты, работали, стара­ лись, но «объемов» у них нет и М . ДИДЕНКО, как закрыть наряды, мастер не мастер СУ-Ф, заслуженный знает. Не подписывать? Нельзя, строитель РСФСР. Е С Т Ь Г О Д О В О Й ! Грудящиеся промышленности Липецка успешно заканчива­ ют третий год пятилетки. Соревнуясь в честь 100-летия со дня рождения В. И. Ленина, они досрочно, 19 декабря, завершили годовой план по реализации продукции. За оставшиеся до кон­ ца года дни предприятия Липецка реализуют сверхплановой продукции на десятки миллионов рублей. В том числе будут выданы дополнительно тысячи тонн чугуна, стали, труб, флю­ сов, товаров народного потребления.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz