Строитель. 1968 г. (г. Липецк)

Строитель. 1968 г. (г. Липецк)

13 ноября 1968 г,. >6 87 (2447) «С Т Р О И Т Е Л Ь» 3 И Д Е Т С М О Т Р В Н Е Д Р Е Н И Я Х О З Р А С Ч Е Т А ‘‘^ ” ” - 1 ж****~™ТТШТГ-ТП 11 |Г Г ГТ|.-Г т И — ----- 1 Н 1 | — — — — Д — — — — — —— ТГМГИВ 11 ШМ~ПШ 1 ШТЖГШИППТГ 1 ПТТЧП Ш 11 — III ИМИ— -..нк,.. г ,жг' „ ■ . - ч и м м и Наша бригада вот уже не­ сколько лет считается хозрас­ четной. Мы одни из первых не только в управлении, но и в тресте внедрили этот продук­ тивный метод работы. Внедрение хозяйственного расчета приносит не только большую пользу государству, но и очень выгодно нам, стро­ ителям. Так, в этом году каж­ дый член нашей бригады еже­ месячно дополнительно полу­ чал по 18—25 рублей. Эту ве­ сомую прибавку к заработной плате дало нам внедрение хо­ зяйственного расчета. В этом году бригада сэконо­ мила десятки кубометров ле­ соматериалов, сотни кубомет­ ров щитов опалубки, дала большую экономию бетона, гвоздей. Казалось бы, преимущества хозяйственного расчета налицо, потому руководители, на мой взгляд, должны были бы соз­ дать условия для лучшего его внедрения. Но это далеко не так. Об этом-то мне и хотелось поговорить, тем более, что сделать это меня, как предсе­ дателя совета бригадиров, просили руководители бригад из других управлений. Для то­ го, чтобы можно было зани­ маться хозяйственным расче­ том в полную силу, необходи­ мо создать нормальные усло­ вия бригадам. Первое из них — это орга­ низация работы бригад на объ. екте от начала до завершения. Только тогда можно вести пра­ вильный учет сэкономленных материалов. Подтвердить это я могу на примере своей брига­ ды. Как уже я писал, в пер­ вом полугодии бригада имела неплохие показатели хозяйст­ венной деятельности. Было это потому, что мы возводили фундаменты до полного их завершения. Но вот уже тре­ тий месяц нашу бригаду стали бросать на «прорыв». Конечно, лестно сознавать что бригаду постоянно пере­ брасывают на «авральные» объекты. Но хозяйственным расчетом при этом заниматься совершенно невозможно. Так, например, нас перевели на со­ оружение фундамента ФО-7. Здесь уже работала бригада Бутырина. Весь материал—щи­ ты, стойки, брусья, — закреп­ ленный за нами, свалили в од­ ну кучу и сейчас трудно ра­ зобраться: где наша опалубка, а где — не наша. Естественно, о хозрасчете тут и думать не­ чего. Надеялись, что с завершени­ ем этого срочного фундамента нам доверят новый объект. Так нет же — перевели на ФО-2. А тут еще хуже — работало сразу три бригады. Где чей ма­ териал — не поймешь. В нашем управлении, да и в других, почему-то становится практикой без конца перево­ дить бригаду с одного объек­ та на другой. Так, мы завезли материал на строительство ФО-22. Не прошло и трех дней, как нас перевели на ФО-Д-3. Весь стройматериал, что числился за нами, остался там. Через несколько дней возвращаемся на старый объ­ ект, наших щитов опалубки, ле­ соматериалов уже нет — все использовали в дело другие бригады, работающие рядом. И еще один пример. Одно время нашей бригаде поручи­ ли бетонировать фундамент ФО-1. Мы завезли туда мате­ риал, приступили к работе. Но тут, в связи с производствен­ ной необходимостью, ФО-1 пе­ редали десятому управлению. Стали передавать им и мате­ риал. В результате этой пере­ дачи вся наша экономия по­ шла прахом — десятое управ­ ление отказалось принимать старые щиты за новые. Они, разумеется, со своей стороны правы. Какой смысл принимать поломанный щит или кусок бревна за новый. Но мы-то смогли бы подремонтировать тот же самый щит и еще раза два использовать в дело. А это дало бы нам экономию. Так, в результате бесконеч­ ных перебросок наша бригада по существу перестала быть хозрасчетной, мы растеряли весь «накопленный» месяцами материал. Невозможно при та­ ком порядке заниматься хоз­ расчетом и другим бригадам. О какой экономии, скажем, мо­ жет говорить бригада Бутыри­ на, если она использовала ма­ териал нашей бригады. Сейчас, когда развернуто со­ ревнование за экономию и Бе­ режливость, за внедрение хо­ зяйственного расчета, на стане сложились условия, при кото­ рых хозрасчет рушится даже у тех, кто его использовал. Разумеется, пер е б р о с к а бригад вызывается производ­ ственной необх о д и м о с т ь ю . Спрашивается, можно ли при этих условиях заниматься хоз­ расчетом! Можно! Необходимо только руковод­ ству комплекса так намечать очередность возведения объ­ ектов, чтобы до минимума све­ сти «овральность» в работе. Но даже и при нынешней авральности все же можно за­ ниматься хозрасчетом, если на­ ладить правильный и строгий учет. Так, например, нашу бригаду сейчас перевели на сооруже­ ние фундамента ФО-19, на вто рой участок. Так как стройма­ териалы, закрепленные за на­ шей бригадой, числятся за пер­ вым участком, то, естественно, они там и остались. Но кто их от нас принимал! Никто. Из-за этого все, что мы раньше сберегли, пошло на­ смарку. А ведь можно было принять от нас материал, зане­ сти его в хозрасчетную книж- ку. То же самое необходимо сделать и тогда, когда бригаду переведут на другой объект. При этом экономист, прораб должны оперативно сделать подсчет оставленного бригадой материала и занести в хозрас­ четную книжку, Бригада, кото­ рая остается завершать объ­ ект, должна принять этот ма­ териал себе. Тогда и при ча­ стых «перебросках» с объекта на объект можно будет все равно заниматься хозяйствен­ ным расчетом. На мой взгляд, необходимо в самое ближайшее время провести специальное совеща­ ние бригадиров по внедрению хозяйственного расчета. На нем бригадиры выскажут все свои соображения по тому, как луч­ ше заниматься хозрасчетом. И на основе этих предложений разработать специальные ме­ роприятия, способствующие улучшению хозрасчетной дея­ тельности. А. РОМАНОВ, председатель совета бригадиров на стане «2000», бригадир девятого строительного управления. РАЗУМНОЕ ХОЗЯЙСТВОВАНИЕ- З А Л О Г У С П Е Х А ВЫЗОВ ПРИНИМАЕМ! В газете «Строитель» от 30 октября наши товарищи по труду — бригадиры бригад коммунистического труда тре­ ста «Липецкстрой» обратились ко всем работникам треста с призывом активно включиться в смотр внедрения и органи­ зации хозяйственного расчета. Несколько дней тому назад' в нашем строительном управ­ лении состоялась экономиче­ ская конференция, на которой нам подробно было рассказано о новых условиях хозяйствен­ ного расчета в строительстве и формах поощрения. Несмотря на применения для бригадного хозрасчета производственных норм расхо­ да строительных материалов, которые являются более жест­ кими по сравнению с нормами СНиПа, новое положение де­ лает хозрасчет более приемле­ мым, так как вместе с рабочи­ ми за экономию материалов и сохранность конструкций по­ ощряются линейные инженер­ но-технические работники, на плечах которых лежит основ­ ная работа по организации хозяйственного расчета. Нет сомнения, что за время прохождения смотра, бригад­ ный хозрасчет хорошо при­ вьется у нас на стройке, а от этого будет выгода не только нам и нашим семьям, но и производству. Мы, бригадиры строительно­ го управления № 4, принимаем вызов бригад коммунистиче­ ского труда и будем бороться за призовое место победителей смотра. БРИГАДИРЫ СТРОИ­ ТЕЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ № 4: М. А. Опольский, Л. В. Ротенберг, 3. Г. Старокожсва, И. Я. Красиков, П. И. Суш- ков, Н. Т. Попов, А. В. Гань- шин, Д. И. Гусев, Н. В. Ко­ жин, П. Г. Косенков, Н. Е. Никульников. М ы - з а х о з р а с ч е т ! Наш трест готовится к перехо­ ду «а работу в новых экономиче­ ских условиях. И объявленный недавно смотр хозрасчета, несом­ ненно, будет способствовать улуч­ шению хозяйственной деятельно­ сти коллектива. Мы — рабочие — очень заин­ тересованы в хозяйственном рас­ чете, так как по новому положе­ нию он обеспечивает не только повышение заработка, но и рост размера отпускных, пенсий. Хозрасчет требует повышенно­ го внимания при обращении с ма­ териалами и конструкциями. При его внедрении будешь учитывать, во сколько обойдется для те­ бя порча щита, если сбросишь его сверху или положишь под гусеницу для проезда крана. Хозрасчетные условия подска­ жут каменщику, что раствор, вы­ жимаемый из-под кирпича при укладке его в дело, выгоднее ма­ стерком подбирать, чем подрезать. Теперь плотнику будет не без­ различно забивать в доску гвоздь длиной более, чем требуется по норме. Считаем, что перевозка кирпи­ ча пакетным способом для камен­ щиков и инженерно-технических работников перестанет быть празд­ ным вопросом. Понятно каждому, что замер бетона и других материалов и их учет — это основа хозяйственно­ го расчета. Экономия в большом и малом поможет нам не только поднять реальную заработную плату, но и повысить культуру строительного производства. Мы поддерживаем почин брига­ диров бригад коммунистического труда и включаемся в смотр хо­ зяйственного расчета. БРИГАДИРЫ СТРОИТЕЛЬ­ НОГО УПРАВЛЕНИЯ № 1 1 : И. М. Сахаров, М. Ф. Зуба­ рев, В. А. Адамов, М. А. Куз­ нецов, И. С. Воронов, Л. Р. Попов, П. А. Таболин, А. М. Перов, А. П. Бакулин, Н. Н. Сергеев. На монтаже пространственных ферм перекрытий пристрой­ ки машинного зала стана «2000» занята бригада Вениамина Хрюкина (4-й участок «Стальконструкции»). Работа выпол­ няется высокими темпами. Фото К. Порошиной.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz