Строитель. 1968 г. (г. Липецк)

12 октября 1968 г., N° 80 (2440 ) «СТРОИТЕЛЬ» 3 РУБЕЖ ОКТЯБРЯ: 4484 тысячи рублей С ЗАСЕДАНИЯ СОВЕТА БРИГАДИРОВ НА СООРУЖЕНИИ СТАНА „2000“ — Наша бригада работает на печном отделении стана. В сен­ тябре потрудились неплохо. Сей­ час делаем все, чтобы задание октября завершить к юбилею ком­ сомола. Призываем все другие кол­ лективы, работающие на стане «2000», последовать нашему примеру и развернуть социалисти­ ческое соревнование за достойную встречу 50-летия Ленинского комсомола и 51-й годовщины Ве­ ликого Октября. Это слова бригадира девятого управления Александра Мерзли- кина. Они прозвучали на очеред­ ном заседании_совета бригадиров, которое состоялось в минувший понедельник на стане «2000». Здесь были подведены итоги рабо-- ты строителей за третий квартал и сентябрь, оглашены результаты социалистического соревнования среди управлений и бригад, со­ оружающих стан «2000». Среди строительных управлений лучших результатов добились вто­ рое, десятое и одиннадцатое. Они справились с государственным планом. Среди специализирован­ ных управлений хорошо потруди­ лись коллективы «Металлургпро- катмонтажа» № 2, «Юговосток- электромонтажа» и «Термоизоля­ ции». Подведены итоги социалистиче­ ского соревнования среди бригад строительных и монтажных уп ­ равлений. Первое место и пере­ ходящее Красное знамя обкома профсоюза строителей присуждено бригаде управления «Отделстрой» А. П. Мишина. Второе место и переходящий красный вымпел за­ воевала бригада И. В. Шашуркипа из треста «Промстрой». Среди специализированных у п ­ равлений лучших показателей в труде добились бригады В. А. Бур­ кина, Н. Г. Горюшина и другие. И все же в целом в сентябре коллективы строителей и монтаж­ ников трудились еще недостаточ­ но. Обязательства не выполнены. В чем причина? Их много. Од­ ной из них является плохая ор­ ганизация питания. Из-за недо­ статка посадочных мест в столо­ вых, нехватки буфетов рабочие не успевают покушать в обеденный перерыв. Поэтому многие прихо­ дят в столовую или раньше или задерживаются после перерыва. Отсюда большие потери рабочего времени. Что же принимается ру­ ководством треста и конторой об­ щественного литания для того, чтобы ликвидировать в столовых большие очереди, сократив вре­ мя, затрачиваемое рабочими на обед? В своем выступлении началь­ ник конторы общественного пита­ ния А. И. Штайнвайс сказал, что имеющиеся на стане столовые действительно не в состоянии об­ служить восемь тысяч строителей и монтажников. Необходимо как можно быстрее сооружать разда­ точные буфеты. Но здесь и сами строители оказывают слабую по­ мощь конторе общепита. Так, руководители девятого управ­ ления все еще никак не могут решить вопрос о завершении строительства буфета на 150 по­ садочных мест. Необходимо как можно быстрее открыть разда­ точную столовую на 120 мест в бытовом корпусе стана. Всего к 1 ноября должно быть увеличено точек общественного питания на 600 посадочных мест. Будет открыта раздаточная столо­ вая и непосредственно в машзале стана. Но все это пока перспективы, а строителям нужно обедать сейчас. Однако и действующие столовые не всегда работают. Уже было не­ сколько случаев, когда столовые не открывались в обеденный пе­ рерыв из-за того, что отключалась электроэнергия. Не соблюдается и график обедов строителей и монтажников. Де­ журные, как правило, отсутству­ ют, хотя на предшествующих со­ ветах бригадиров этот вопрос уже решался не раз. Много нареканий со стороны бригадиров было в адрес отдела главного энергетика треста. Про­ стои из-за отключения электро­ энергии стали обычным явлением. Большие претензии на совете бригадиров были, как всегда, предъявлены снабженцам. В своем выступлении замести­ тель начальника комплекса стана В. С. Дорошенко рассказал о стоящих перед строителями и мон­ тажниками задачах на октябрь. Основное сейчас — закрыть главный корпус стана, дать воз­ можность монтажникам вести ра­ боты в зимних условиях. Большая задача в этом деле предстоит «Отделстрою» № 1. Нужно сроч но закончить все подготовитель­ ные работы к подаче тепла ь строительные городки и на объ­ екты. В. С. Дорошенко поставил кон кретные задачи поред каждым строительным и монтажным у п ­ равлением на октябрь. Всего в этом месяце нужно вы­ полнить рцбот на 4 миллиона 48^ тысячи рублей. Это сложная зада­ ча, но при хорошей организации труда, действенном социалистиче­ ском соревновании она безусловно выполнима. В своих выступлениях брига­ диры призвали всех строителей развернуть социалистическое со­ ревнование за достойную встречу 50-летнего юбилея Ленинского комсомола и 51-й годовщины Ве­ ликого Октября. К. СОКОЛОВ. На сооружении коксовой батареи № 5 П о л о ж е н и е т р е в о ж н о е Менее трех месяцев остается до пуска пятой коксовой батареи. Уже в декабре она должна дать очень нужный стране кокс. Ко­ нечно, строителям и монтажникам бороться с трудностями не впер­ вые. И все же, когда окидываешь взором комплекс батареи, неволь­ но видишь—сделано здесь очень мало. Особенно это видно нам, элек­ трикам. Ведь для того, чтобы ба­ тарея была сдана в срок, уже сей­ час должны работать моторы на большинстве объектов. А они пока не только не работают, но еще и не установлены. Хуже того, мы до сих пор не имеем возможности подать в строительные городки тепло. Строители шестого управления медлят со сдачей нам траншей для укладки кабеля. А ведь уже пер­ вые заморозки доложили о прибли­ жении зимы. Не можем, по сути дела, вести работы ни на одной из шестнад­ цати силовых установок. Все ПСУ еще не остеклены, нет полов, а на некоторых не заделаны крыши. Немыслимо даже поставить на просушку батарею, не пустив мо­ сты угольной башни. Однако мо­ сты еще не готовы, нельзя вести электромонтажные работы и на перегрузочной станции № 1 1 . Хотя срок растопки батареи уже про­ шел, работы еще непочатый край. Немало предстоит сделать и на сульфатном отделении комплекса батареи. Но и здесь пока зани­ маемся кое-чем. Сейчас нужно бы­ ло бы форсировать работы на от­ крытых площадках. Нужно вести прокладку кабеля, делать наруж ­ ное освещение. Когда же этим за­ ниматься, как не сейчас? Ведь зи­ мой копка траншей обойдется в несколько раз дороже, много сложнее будет работать и элект­ рикам. Неужели всего этого не понимают руководители комплек­ са, генеральный подрядчик—ше­ стое строительное управление? Не готов фронт работ и на ко ­ нечных газовых холодильниках. Однако работники «Коксохиммон. тажа» тоже не стремятся как можно скорее предоставить нам фронт работ. Всем ясно, что установка сухого тушения кокса должна быть про­ кручена, опробована значительно раньше пуска самой батареи. Ведь она экспериментальная, воз­ можно появятся технические про­ счеты, на устранение которых по­ требуется дополнительное время. Однако монтажные работы здесь ведутся медленно. До сих пор не подведены кабельные тоннели к 3—4—5 котлам, нет кабельных ка­ налов и к остальным котлам. От­ сутствует более ста единиц раз­ личного технологического обору­ дования, что сдерживает работу не только электриков. Не постав­ лено УКСом завода оборудование. На УС ТК еще не поступили шка­ фы, панели. Все это вызывает законную тре­ вогу электриков. Тем более, что возможности вовремя закончить все работы имеются. На участке трудятся замечательные коллекти­ вы электриков, уапример, бригада Василия Михайловича Бессонова. На установке сухого тушения ко к ­ са она ведет прокладку кабелей и подготовительные работы для по­ дачи напряжения и подключения его на установленное оборудова­ ние. Но в полную силу бригаде развернуться негде. Умеет хорошо трудиться и кол­ лектив, возглавляемый бригадиром Н. Н. Гучниным. Он ведет рабо­ ты на сероочистке. Но и здесь ме­ ханики еще не подготовили фронт работ для электриков. Завершает электромонтажные работы на коксовых машинах бригада Н. М. Пахомова. Коллективу электриков нашего участка в октябре предстоит вы­ полнить работ на 130 тысяч руб­ лей, это на десять тысяч рублей больше, чем было сделано в сен­ тябре. С таким заданием мы без­ условно справимся, если генераль­ ный подрядчик и все, от кого мы зависим, будут также трудиться хорошо и вовремя предоставлять нам фронт работ. М. ЛИЗУНОВ , начальник участка коммунистического труда управления «Юговостокэлектромонтаж». Идет смотр м еханизации тяжелых ручных и погрузочно - разгрузочных работ Х о тя смотр и не окончен . . . Смотр механизации тяжелых ручных и погрузочно-разгрузоч­ ных работ, объявленный по уп­ равлениям и хозяйствам треста, заканчивается. Через месяц будут подведены итоги, определены по­ бедители, и, применяя спортивную терминологию, аутсайдеры. Но уже сегодня можно сделать неко­ торые выводы, не претендующие на полноту, но достаточно харак­ терные. Смотр показал нужность и по­ лезность мероприятия. В некото­ рых управлениях к нему отнеслись с пониманием ответственности. Здесь не просто агитировали за «включение», но всячески способ­ ствовали претворению мероприя­ тия в жизнь. Администрация, пар­ тийная организация этих управле­ ний осуществляли постоянный контроль за внедрением предло­ жений, заслушивали ответствен­ ных за смотр, анализировали не­ достатки и делали конкретные вы­ воды. К числу организаций, опреде­ ливших свое отношение к меро ­ приятию не на словах, а на деле, в первую очередь надо отнести коллектив «Стройтермоизоля- ции». Этому коллективу поручено выполнить огромный объем работ на стане «2000». Фронт работ ог- неупорщики получили с большим опозданием. Чтобы наверстать упущенное, требовалось напряже­ ние всего коллектива и хорошая организация труда, составной эле­ мент которой—механизация. Разработанные в управлении мероприятия предполагали свести на нет ручные работы. Для этого была организована специальная площадка, на которую в пакетах поставлялся кирпич. С площадки пакет брала специальная машина с навесным устройством и пода­ вала на тележку, установленную на рельсы. Тележка приводилась в движение лебедкой. На другом участке ту же работу выполняет тельфер. Короче говоря, транспортировка огнеупоров здесь настолько про­ думана, что на всем пути со скла­ да до места кладки к ним не ка­ сается рука человека. Это помог­ ло резко повысить производи­ тельность труда и заметно сокра­ тить сроки выполнения работ. В целом неплохо проходит смотр в управлении «Отделст­ рой». Здесь, например, эффектив­ но используется приемка бетона для мозаичных полов в электро- машинном помещении. Бетон при ­ нимается в специальную емкость на колесах. Она проста, но эффек­ тивна. Бетон, поступающий с за­ вода, сгружается в емкость, кото­ рая легко наклоняется на обе стороны. Кончил бетонирование на одном участке—переводи на дру ­ гой. Это легко делается. С начала смотра работниками управления подано 17 предложе­ ний, которые составили 8100 руб ­ лей условной годовой экономии. Производительность труда вы­ росла на 20 процентов. Три рабо­ чих места, где раньше использо­ вался исключительно ручной труд, механизирован. Сравнительно не­ плохо была поставлена работа по механизации в третьем и некото­ рых других управлениях. В целом по тресту в период с апреля по сентябрь этого года по­ дано 12 1 и принято к внедрению 115 предложений, предполагаю­ щих полную или частичную меха­ низацию. За тот же срок полно­ стью механизировано 155 рабочих мест и частично—77. Производи­ тельность труда выросла на 7 процентов. Показатели, на первый взгляд, отрадны. Однако анализ их не настраивает на оптимистический лад. Уровень механизации в целом по тресту составил 98 процентов, то есть остался на уровне по со­ стоянию на первое апреля. Дело в том, что в число меро ­ приятий вносили такие, с позво­ ления сказать, предложения, как установка ножниц, гайковертов и другие. То есть, те приспособле­ ния, которые должны внедряться независимо от смотра. Это—пря­ мая обязанность службы меха­ ника. А между тем, на стройке стана «2000», да и коксовой батареи № 5 есть участки, где основными средствами являются лопата и но­ силки. В подвальной части машинного помещения, например, большая часть бетонных работ выполняет­ ся вручную. В этом бы не было необходимости, если бы служба механика девятого управления своевременно позаботилась хоть как-то облегчить труд бетонщи­ ков. Применить, например, ту же тележку, какую использует «От­ делстрой» № 1 . Не лучше обстоят дела с меха­ низацией и в шестом управлении, занятом на сооружении коксовой батареи № 5. Доля ручного труда здесь неоправданно велика. Смотр завершается. Работа по механизации трудоемких работ должна продолжаться. Смотр—не временная кампания, а лишь средство постановки работы на качественно новый уровень, сред­ ство стимулирования. Механиза­ ция — необходимейшее требова­ ние жизни. И забывать об этом нельзя. Б. ОЛОНЦЕВ.