Строитель. 1968 г. (г. Липецк)

28 сентября 1968 г., № 76 (24361 «СТРОИТЕЛЬ» 3 А гитировать ф а к Перед входом на монтажную площадку группы черновых клетей стана « 2000 » недавно появился стенд. Выполненный скромно и просто, он не прив ­ лекает внимания своей бро­ скостью. Но около него всег­ да людно. В чем же секрет? Строители стана «2000» хо­ рошо знают, что монтаж груп­ пы черновых клетей — один из самых решающих участков строительства. Здесь трудит­ ся коллектив «Металлургпро- катмонтажа» № 1. Как справля­ ются слесари с ответственным заданием сегодня? Кто впере­ ди? Кто отстал? На все эти вопросы и дает ответ стенд. На нем фиксируется ежеднев­ ный путь бригад. Например коллектив бригады Лазарева должен завершить монтаж черновой клети 27 сентября. Стенд фиксирует действитель­ ное выполнение задания. И так для каждой бригады. Про­ сто, наглядно и эффективно. Бытовой городок строителей десятого управления. Первое впечатление — чистота, уют, красочность оформления. Ад­ министрация, профсоюзная, партийная и комсомольская организации действительно приложили немало усилий, чтобы создать максимум удобств для строителей. С претензией на вкус оформлены беседки для от­ дыха, разбиты цветочные клумбы, на территории город­ ка поддерживается чистота. Не забыли и о наглядной аги­ тации. Лозунги, призывающие достойно встретить 100 -летие со дня рождения В. И. Ленина и 50-летия Ленинского комсо­ мола. «Молнии», «Комсомоль­ ский прожектор». Интересен по замыслу стенд, бичующий прогульщиков. Стенды хода выполнения заданий и социа­ листического соревнования. Все это не вызывает возра­ жений. Напротив, стремление к наглядности хочется со всех сторон приветствовать, а опыт их работы обобщать и реко­ мендовать. Но... Вся наглядная агитация ото­ бражает события вчерашнего дня. «Молния», «Комсомоль­ ский прожектор» поздравля­ ют победителей в молодежном т а м и соревновании — бригаду Ни­ колая Тимонина. Но ведь это было в августе! Неужели в сентябре в управлении не про­ изошло ни одного знамена­ тельного события, достойного внимания комсомольцев? На­ верняка произошло. Или вот очень удачный по задумке стенд, назначение ко­ торого — бичевать прогульщи­ ков. В верхней части — фа­ милии прогульщиков, в нижней — кара, предусмотренная для нарушителей. Все кажется хо­ рошо. Но фамилии прогульщи­ ков взяты по данным за август. Какое конкретное наказание понес прогульщик и в какой степени применен строгий пе­ речень наказаний — нет вовсе Так, хорошее дело, но не доведенное до конца, обраща­ ется в свою противополож­ ность. Вместо того, чтобы агитировать фактами, здесь отделываются броскими ло­ зунгами, никого и ни к чему не обязывающими. Складывается впечатление, что в управлении в первую очередь стремились скрыть за красивыми щитами нежелание думать. Так агита­ ция потеряла главную свою направленность — наглядность. Могут возразить: зачем критиковать управление, где наглядной агитации уделяется определенное внимание? Пусть не все доводится до конца, но ведь стремление-то налицо. Что говорить тогда о тех уп­ равлениях, где наглядная аги­ тация отсутствует вовсе? Правомерность таких вопро­ сов естественна. Но, во-первых, о тех, кто не желает занима­ ться наглядной агитацией — разговор особый. А во-вторых, никто не берет под сомнение похвальность руководителей десятого управления создать наглядную агитацию. Вопрос в том, какую наглядную агита­ цию. Она должна быть кон­ кретной и действенной. В этом ее сила и назначение. Когда это забывают — все стен­ ды, щиты и лозунги неизменно превращаются в бутафорию. Пользы от нее — никакой. А бесполезное — вредно. Б. ОЛОНЦЕВ . Продолжается монтаж оборудования черновой группы клетей стана «2000». НА СНИМ КЕ : одна из лучших бригад «Мета ллургпрокатмонтажа» № I, руководимая Алексеем Ивановым. Она занята на монтаже первой черновой клети. Фото В. Зуева. Если бы работали Участок наш, по количеству лю­ дей, небольшой — всего 45 чело­ век. Но делаем немало. В сентяб­ ре нам предстояло выполнить ра­ бот на 100 тысяч рублей. Задача очень большая и сложная. И спра­ виться с ней было бы нелегко, не прояви наши электрики творче­ ских поисков повышения произво­ дительности труда. На сооружении отделения от­ делки горячекатаных рулонов и машинных залов электрики при­ менили самый передовой, можно сказать, рожденный на стане ме­ тод труда. Особенно больших успехов в этом добилась бригада Александ­ ра Кузовкина. Им была поручена установка трубных разводок в машинном зале N° 2 стана. Время шло, строители задерживали фронт работ электромонтажникам. Что делать, как справиться с за­ данием? И тогда электрики пред­ ложили такой выход: пока строи­ тели завершают фундаменты и готовят фронт работ, не теряя времени, самим подготавливаться. Письмо в редакцию все творчески Трубных разводок по каждой ли­ нии прокладывается много, иногда десятками труб. А что если укладывать их не каждую по отдельности, а сначала изготовить блоки и потом уже двести монтаж укрупненным спо­ собом? Попробовали, прикинули по чертежам - - все получается. Решили начать сборку блоков. Как только появилась возмож­ ность, приступили к монтажу го­ товых блоков. Это позволило ме­ стами в два, а на отдельных лини­ ях в шесть раз ускорить проклад­ ку трубных разводок. В целом же монтаж резервуаров осуществлен в три раза быстрее, чем намеча­ лось. Мы раньше срока дали воз­ можность строителям продолжать работу. Наши электрики делают все воз­ можное для того, чтобы ускорить завершение электромонтажных ра­ бот. Но в полную меру у нас в настоящее время может работать только бригада Николая Севость- янова, которая ведет укладку трубных разводок в фундаментах рольгангов выгрузки слябов. В целом же участку сейчас раз­ вернуться негде, отчасти по вине строителей, отчасти из-за плохого снабжения материалами. Так, например, бригада Констан­ тина Васильева занимается сейчас установкой светильников в отде­ лении отделки горячекатаных ру­ лонов. Коллектив этот дружный, работоспособный, постоянно зна­ чительно перевыполняет нормы в полтора раза. Но они установили 360 светильников и на этом дело стало. А ведь здесь еще нужно немало установить. Фронт работ у бригады есть. Но заказчик вме­ сто должных 1000 светильников поставил только 360, хотя сроки поставки их давно прошли. Не хватает светильников и для того, чтобы завершить работы на самом стане. Из-за ежедневного ожидания их мы держим здесь звено электриков. Но зани­ маться им приходится кое-чем. Сдерживают нас и строители. По графику октябрь должен быть са­ мым напряженным для нас. Но этого не предвидится. Фронтов ра­ бот пока что нет. Словом, мы ждем от строите­ лей, что и они будут работать так же творчески, как и мы. Г. ХУРТАК, прораб восьмого участка «Юговостокэлектромонтажа». В социалистических обязатель­ ствах, принятых на общем собра­ нии рабочих и инженерно-техниче­ ских работников, сооружающих пятую коксовую батарею, есть такие пункты: «Сдать фундамен­ ты под монтаж 4—5 котлов уста­ новки сухового тушения кокса —20 августа. Завершить кирпич­ ную кладку наружных стен зда­ ния котельной в количестве 600 кубометров к 30 августа». Заканчивается сентябрь. Обя­ зательства не выполнены. Более того, при существующем положе­ нии дел на строительстве батареи они и не могли быть выполнен­ ными. Вот уже на протяжение полу­ тора лет в центре внимания кол­ лектива треста «Липецкстрой» и его субподрядных организаций находятся объекты комплекса ста­ на «2000». Спору нет, стан «2000» —важнейший объект черной ме­ таллургии третьего года пятилет­ ки и его своевременный пуск — дело чести многотысячного кол­ ТРЕВОЖНОЕ ЗАТИШЬЕ лектива. Но при этом нельзя за­ бывать, что пятая коксовая бата­ рея — тоже пусковой объект это­ го года и, следовательно, тоже заслуживает всестороннего вни­ мания. На сегодня же, когда обя­ зательства по предоставлению фронта работ комплекса батареи сорваны, приходится с сожалени­ ем констатировать, что этого не случилось. На установке сухого тушения кокса занята часть людей участка первого управления. Выполнен значительный объем работ. В на­ стоящее время завершаются ра­ боты по монтажу сборного и ук­ ладке товарного бетона. Однако, говорить надо не о хорошей ра­ боте коллектива, хотя он этого и заслужил, а о том, что мешало ему выполнить свои обязательст­ ва. И снова — в который раз — разговор этот приходится начи­ нать с претензий в адрес треста «Железобетон». На участке есть папка, в которой собраны заявки на бетон и другие строительные материалы. И журнал, в кото­ ром фиксируется получение. Ни одного раза графа «заявлено» не совпала с графой «получено». Разрыв иногда достигает десятков кубометров. Только за последние два месяца заявка на товарный бетон, например, удовлетворена на 60 процентов. Это значит, что оставшиеся 40 процентов рабоче­ го времени коллективом участка фактически потеряны. Нехватка рабочих некоторых ведущих профессий отрицательно сказалась и на ходе работ мно­ гих других объектов комплекса, в частности, коксосор т и р о в к и. Здесь заняты бригады первого участка шестого управления. Вер­ нее сказать, не заняты, а должны быть заняты, поскольку на объек­ те продолжительное время стоит тревожное затишье. Работы здесь не так уж много — 3 тысячи квадратных метров штукатурки. Объект давно бы мог быть сдан под отделочные работы, а потом и по акту. Но прошло уже шесть месяцев, как здесь не появлялся ни один ра­ бочий-штукатур. При этом надо сказать, что летние месяцы — самое благоприятное время для выполнения штукатурных работ. С наступлением холодов выполнение задания значительно осложнится. Рабочих-штукатуров нет, как нет уверенности, что они в бли­ жайшее время появятся. На стане «2000» сейчас наступает время отделки, следовательно, ждать помощи оттуда бессмысленно Нужен какой-то другой выход Какой! Об этом пока не знает ни руководство шестого управле­ ния, ни руководство комплекса строительства батареи. Срывы в постановке материа­ лов на стройку стали систе­ мой. И как-то необъяснимо на этом фоне выглядят отказы от его приемки. А отказы довольно существенные. Оказывается, объ­ яснение есть. Вот что говорит по этому поводу начальник первого участка шестого управления Вла­ димир Константинович Распопов: — Отказы действительно быва­ ют. А причина — опять же в плохой работе треста «Железобе­ тон». Было так: заказали 50 кубо­ метров бетона, ждем час, два, шесть часов — ни одной машины. А за час до окончания смены они вдруг приходят все сразу. Естественно, принять такое коли­ чество бетона мы уже не смогли. Поэтому и отказы. Объяснение верное, но только частичное. Бетон, который не смог быть принят на одном объ­ екте, может быть успешно пере­ адресован на другой. Делается это редко. И тут уж объяснение надо искать в плохом состоянии диспетчерской службы. В управ­ лениях такой службы нет вовсе. Она бы могла оперативно и ква­ лифицированно руководить пос­ тавкой всего строительного мате­ риала. А пока любой бригадир, любой прораб сам себе диспет­ чер. Нет бетона — садится на машину, а в отсутствие последней — пешком отправляется на бе­ тонный завод. Такая самодеятель­ ность кроме того, что дезорга­ низует работу, дорого обходится. Большим тормозом строительст­ ва является несогласованность в работе строителей и субподряд­ чиков. Нередко на пути грузов вырастают траншеи и котлованы. Кто согласовывал рытье котлова­ нов, с кем согласовывал — чаще всего не известно. Это тоже част­ ная причина отказов. И последнее. Давно назрела необходимость иметь на строи­ тельстве батареи представителя треста «Железобетон», полномоч­ ного решать вопросы поставки материалов. Разговор об этом ве­ дется давно, а сдвигов не видно. Здесь затронута только часть вопросов. Можно еще говорить о слабой работе некоторых специа­ лизированных управлений. Но яс­ но одно: чтобы успешно решить проблему пуска батареи в этом году — надо преодолеть извест­ ную инертность в работе и строи­ телей, и субподрядчиков. Коксо­ вая батарея № 5 — не второ­ степенный объект, и своевремен­ ное окончание строительства ее— дело государственной важности. Е. ТАЛЫКИН.