Строитель. 1968 г. (г. Липецк)

25 сентября 19 68 г . , .У; 75 ( 2 4 3 5 ) «СТРОИТЕЛЬ» 3 На стане «2000» успешно продолжается монтаж технологическо­ го оборудования. ''' НА СНИМ КЕ : подготовка оборудования к монтажу в главном пролете стана. Фото К. Порошиной. Ш к о л а п е р е д о в о г о о п ы т а ПОИСКИ И НАХОДКИ С каждым годом возрастает объем бетонных работ на стройке Липецкой Магнитки. Только для сооружения фундаментов под оборудование в отделении отдел­ ки горячекатаных рулонов стана «2000» требуется более пятидеся­ ти тысяч кубометров бетона. И этот объект не самый крупный на гигантской стройке. Огромные фундаменты возведены под кар ­ кас главного корпуса, здание вальцешлифовальной м а с т е р ­ ской. С первого дня работы на строй­ ке стана перед плотниками и бе­ тонщиками встал вопрос: как ускорить выполнение заданий, чтобы все сделать в намеченный срок. Требовались новые методы труда. Важно было не только ши­ роко применить бетононасосы. Немалое значение имеет и то, как делается опалубка. Надо сказать, что к этому времени большое распространение нашли деревян­ ные щиты, которые изготавлива­ ются на заводе. И все же это не удовлетворяло многие строи­ тельные коллективы. Каждый из них искал наиболее лучшие ва­ рианты изготовления щитов опа­ лубки и их сборки. Эти поиски не прошли даром. Раньше ни на од ­ ной стройке Липецкой Магнитки не применялось такое большое количество видов опалубки, как на площадке стана. Строители девятого управле­ ния, сооружая фундаменты под каркас главного корпуса, сначала набивали щиты на деревянные стойки, потом применили инвен­ тарную опалубку, которая крепи­ лась клиньями. Работа ускорилась, возросла оборачиваемость опа­ лубки. Еще дальше пошли в одиннадцатом управлении. Там за­ ранее делали армоопалубочные блоки, которые устанавливались кранами. Некоторые коллективы применили металлическую опа­ лубку. Есть и такая, где только каркас металлический. На соору­ жении водоводных тоннелей ис­ пользовались большие щиты, оби­ тые металлическим листом. Тот или иной вид щитов приме­ нялся в зависимости от выполняе­ мой работы. Например, армоопа­ лубочные блоки дают отличный результат, когда сооружаются небольшие фундаменты. Но их не используешь на строительстве ги­ гантских бетонных оснований под рольганги в главном корпусе. Многие из этих фундаментов объ ­ емом более двух тысяч кубомет­ ров бетона. Но и здесь недавно появилась интересная новинка. Зайдите сейчас в печное отде­ ление, и вы увидите два ,вмде опалубки. Там ,'где коллектив д е ­ сятого управления возводит ф ун ­ даменты. рольгангов загрузни слябов, первое, что бросается в глаза — это огромная стена опа­ лубки.- Сделана она из небольших щитов, которые прикреплены к деревянным стойкам, высота этой стены девять метров. Немало тру ­ да и времени пришлось затратить плотникам, чтобы установить щи­ ты. По другому пути пошел кол­ лектив девятого управления, ко ­ торый сооружает фундаменты рольгангов выгрузки. Там тоже есть большая стена опалубки, но стойки и щиты металлические. По заказу строителей стойки были сделаны на заводе «Строй- деталь» № .4. В каждой стойке есть паз. В него плотник вставля­ ет узкую полоску доски, к кото­ рой потом прибивается еще до ­ ска. После этого металлические щиты легко крепятся к стойке гвоздями. На две девятиметровые стойки плотники на земле наби­ вают требуемое количество щитов и затем конструкцию уста­ навливают с помощью мостового крана. Плотники делают блоки по 25— 30 квадратных метров. Если бы щиты крепились к деревянным стойкам, то при подъеме они могли бы рассыпаться. Конечно, металлическая опалубка стоит до ­ рого, а металл нужно экономить. Но на этот раз строители считают целесообразнее использовать именно такую опалубку, так как объем бетонных работ большой, а выполнить его надо быстро. При­ меняют они металлические блоки только для сооружения одной стены опалубки. Строители продолжают поиски новых методов изготовления опа­ лубки. И тут важно не только внести что-то новое, но и сделать так, чтобы опыт одного коллекти­ ва стал достоянием всех бригад. А. ВАСИЛЬЕВ. В р у ка х Александра Мязина две па ч ки денег, на лице его гордая и счастливая улыбка . В этот день каж ды й из двад­ цати четырех строителем бригады Василия Дмитриевича А н ц у п о в а получил премию за 'сэкономленные материалы. А всего этому ко л л е к т и в у выда­ но П И Ю рублей за -первое по ­ лугодие. “ Не первый год колле ктив Василия Дмитриевича А н ц у п о ­ ва использует хозяйственный расчет. Сначала, правда, не все верили в эту затею— с ч и ­ тали его простым компаней ­ ским делом— мол, пош умят, пошумят и только . Но вот к о ­ гда была получена первач премия — хозрасчет перестал быть фактором моральным, приобрел материальное под­ тверждение. Это заставило лю ­ дей еще более бережно отно­ ситься к строительным мате­ риалам. Если раньше, скажем , пло тни к мог спокойно резать деревянную с то й к у на к у с к и , то теперь он старается подо­ брать такой к у с о к из отходов. диров, постоянно обобщается передовой опыт л учш и х бригад, добившихся значительной э к о ­ номии. Да и само материальное вознаграждение является л у ч ­ шим агитатором за хо зяйствен ­ ный расчет. Т а к , узнав о том, сколько ребята из бригады В. А нцупова получили одной только премии, в колле ктива х , не боровшихся до сих пор за бережливость и экономию , с т а ­ ли все чаще раздаваться голо­ с а - п о р а , мол, переходить на хозяйственный расчет: дело выгодное! и полезное. Руководители управления , мастера, прорабы и , в первую очередь, начальни к планового отдела Надежда Федоровна Корш унова постоянно ищ ут бо­ лее эффективные формы внед­ рения хозяйственного расчета. была хозрасчетной , ч я м л а экономию . Нынче бригаду Апе- ревели во вновь созданное одиннадцатое управление . И вот результат — те ж е люди, ко раньше экономили , а теперь плетутся в хвосте. Может, бри ­ гаду поставили в т а ки е усло ­ вия , где невозможно э ко н о ­ мить? Нет, этот колле ктив все время трудился примерно в т а ­ к и х условиях , к а к - и бригада первого управления , возглав ­ ляемая Михаилом Иноземце­ вым. Оба колле ктива работали на сооруж ении к р у п н ы х ф ун ­ даментов стана « 2 0 0 0 » . Но бригада Михаила Иноземцева сэкономила материалов на 2 3 0 3 рубля и получила 934 рубля премии — бригада Н и ­ колая Сергеева не сэкономила ни рубля. Д О Р О Г А И ТРОПИНКИ Раньше деревянный щит опа­ л уб ки пр и незначительном и з ­ носе выбрасывался, теперь бригада стала и х ремонтиро­ вать, и в результате оборачи­ ваемость щитов увеличилась почти в два раза. А взять гвозди. Бывало, их расходова­ ли без всяко го чучела— забивай сколько угодно, лиш ь бы к р е п ­ че было. Теперь же стали п р и ­ кидывать , а; нельзя ли меньше использовать чих, заменяя, где можно, отходами проволоки , ставя подпорки ни распорки . Да и юаи-у проволоку-мсаташсу раньше, после первого же и с ­ пользования, выбрасывали, т е ­ перь стараются »ее распрямить и п у с т и т ь 'и ц е рразнв дело. Ведь каж ды й сэкономленный килограмм стоит денег. Казалось, -всего л иш ь на не­ много стали бережнее отно ­ ситься к материалам, я ре зуль ­ таты не ' .тш е д ж т и сказаться . Т а к , за шесть •месяцев т е к у ­ щего года бригада :В. ]Д. 'А н ц у ­ пова сэкономила 1172 кубоме т ­ ра пиломатериалов, 9 2 4 ква д ­ ратны х метра чцитов опалубки , 2 9 8 килограммов гвоздей, 19В ■килограммов проволоки . Об­ щая стоимость этих материа­ лов составила 4 2 8 8 рублей. Сорок процентов от сэконом ­ ленных средств бригаде вы пла ­ чено премии. Немногим меньше сэкономи ­ ли материалов и другие к о л ­ ле ктивы девятого управления . Т а к , компле ксная бригада Александра Романова п о л у ч и ­ ла за полугодие 3 1 0 0 рублей, Вячеслава Шабарина — 2 0 9 0 , Ивана Макарова — 1 7 6 5 руб ­ лей, а всего за восемь месяцев в управлении хозрасчетными бригадами сэкономлено мате­ риалов на 1 4 9 0 0 рублей. 9то л учш ий показатель по тресту . И не удивительно . В девя­ том управлении внедрению х о ­ зяйственно го расчета придают большое внимание . Системати­ чески проводится учеба бри га - Т а к , в прошлом году хозрасчет­ ны е к н и ж к и обсчитывались ежемесячнно. Это было сложно , по с ко ль ку счетные работники не успевали это сделать в к о ­ роткое время. Тогда ж е бригадирами было предложено вести обсчет хо ­ зяй ственны х к н и ж е к по сдан­ ным объектам. Здесь - учет производить и легче, и точнее, да и все показатели работы бригады видны к а к на ладони. Существенным недостатком ранее применяемого хо зяй с т ­ венного расчета являлось к т о , что линейные работни ки — мастера, прорабы были мате­ риально не заинтересованы в хозрасчетной деятельности бригад. Это теперь учтено , -и с о к ­ тября будут пр и ня ты новые формы выплаты премий. Теперь в хозяйственной деятельности будут заинтересованы не толь ­ ко бригады, но и мастера, п р о ­ изводители работ. Они т а кж е будут получать ’ материальное вознаграждение. Опыт работы девятого у п ­ равления по внедрению хо зяй ­ ственного расчета говорит о том, что чем больше бригад переведены на хозяйственный расчет, тем выше экономиче­ ская отдача. Это хорошо можно подтвердить следующим фак­ том. В девятом управлении на хозяйственны й расчет переве­ дено 14 бригад или 8 6 пр о ­ центов всех строителей. Но мало только официально перевести бригады на хозяй с т ­ венный расчет, н уж н о еще умело организовать их на борьбу за экономию , постоянно обобщать опыт передовиков, строже учи ты ва ть материалы. Оттого, к а к в управлении смотрят на хозяйственный расчет, зави сит деятельность бригад. К примеру , можно взять колле ктив , возглавляе ­ мый Николаем Сергеевым. В прошлом году эта бригада Отсюда становиться ясно, / ч т о там , где пл ано ви ки , ^масте­ ра, прорабы, общественные ор­ ганизации больше уделяют внимания внедрению хо зяй с т ­ венного расчета, шире пр о па ­ гандирую т его, постоянно об­ общая на копи вш и й ся опы т , там хозрасчет прино си т прибыль . И наоборот. Где на это смотрят к а к на дело второстепенное, там тер пя т у бы т ки . Это в пол ­ ной мере -относится к третьем у строительному управлению , где создано шесть хозрас­ четных бригад. Но дальше п р и ­ каза дело не пошло. С бри гад и ­ рами, не говоря у ж е о рабо­ чих , н и кто -о хозрасчете не бе ­ седовал, к н и ж е к н и к т о « е об­ считывал . А ведь это упр а в л е ­ ние у ж е ны нче успело 'н а ко ­ пи ть более двухсот ты с я ч руб ­ лей убы т ка . Анализ фактов го во ри т о том, что у строителей большие перспе ктивы для у л учш е н и я хозяйственного расчета. Однако в целом по тресту экономия материалов по ка невелика . За полугодие она составила всего лиш ь 3 1 2 8 2 рубля, причем половина этой суммы приходится на \ долю де-_ пятого управления . В тресте только 63 процента С трои тель ­ ны х бригад переведены на х о ­ зяйственный расчет , к том у же некоторые из них не имеют экономической отдачи. Новое положение -о премиро­ вании строителей и м о н таж н и ­ ков за экономию и бережли ­ вость дает большой тол че к э т о ­ му движению , заин тере совы ва ­ ет рабочих и и н ж е н е р н о -т е х ­ н ичес ких работни ков в совер­ шенствовании форм борьбы за хозяйственный расчет. Н уж н о только шире пропа гандировать опыт передовиков. А они в т р е ­ сте есть. К. СОКОЛОВ, наш корр.