Строитель. 1968 г. (г. Липецк)

2 « С Т Р О И Т Е Л Ь » 7 сентября 1968 г., № 70 (2430) К 100-летто со дня рождения В. И . ЛЕНИНА ЛЕНИН на трибуне Очень трудно передать необыч­ ное впечатление, которое он вы­ зывал. Его рука, протянутая вперед и немного поднятая Е в е р х , ладонь, которая как бы взвешивала каж ­ дое слово, отсеивая фразы про­ тивников, заменяя их вескими по­ ложениями, докаэательст в а м и права и долга рабочего класса идти своим путем, а не сзади и даже не рядом с либеральной буржуазией, — все это было не­ обыкновенно и говорилось им, Лениным, как-то не от себя, а действительно по воле истории, Слитность, законченность, пря­ мота и сила его речи, весь он на кафедре — точно произведение классического искусства: все есть и ничего лишнего, никаких украшений, а если они были —их не видно, они так же естественно необходимы, как два глаза на лице, пять пальцев на руке. По счету времени он говорил меньше ораторов, которые вы­ ступали до него, а по впечатле­ нию — значительно больше; не один я чувствовал это, сзади меня восторженно шептали: — Густо говорит... М. ГОРЬКИЙ . «В. И. Ленин». Выступал он обычно или совсем без записи, или имея в руках лишь небольшую бумажку с на­ броском плана речи, с заметками и вопросами, о которых он хотел сказать. Вот Ленин выходит для доклада; у него с собой краткий конспект, да и то в ходе речи он в него очень редко заглядывает. Но видно по всему, что его до ­ клад — не экспромт, а результат большой предварительной работы мысли. Все основные положения он заранее продумывал, а аргу­ менты в значительной мере у не­ го рождались уже на трибуне. Об­ ладая колоссальной памятью, огромным запасом знаний, буду­ чи замечательным диалектиком, он поражал свободой и железной логикой своих выступлений, не­ обыкновенной способностью все­ сторонне охватывать события и видеть далеко их развитие. Стиль его выступлений не тезисный. Речь очень живая, острая, меткая и всегда глубоко принципиальна. Теоретическ и е положения перемеживаются с практическими соображениями и доводами. Его речь обычно пере- | сыпана примерами, сравнениями, но не цифрами. Подтверждая свои доводы, он часто употребляет меткие словечки, ходовые на­ родные поговорки, е этом смыс­ ле, кажется, никто так не поль­ зовался богатством русского язы­ ка, как Ленин... Я думаю, каждый, читая про ­ изведения Ленина, испытывает большое удовлетворение. Но можно себе представить, какое чувство приходилось испытывать, слушая Ленина! Во время речи он весь жил и находился в дви­ жении. Говорил он обычно вне трибуны, она его стесняла. Вот он выходит на трибуну для до ­ клада, но после первых же фраз ее покидает. Весь он устремился вперед; переходя с места на мес­ то, сопровождая речь живой жестикуляцией, то наклоняясь, то откидываясь всем корпусом в зависимости от хода мысли, он старается крепче вложить, в со ­ знание слушателей свои доводы. Вся его фигура полна энергии и огромной внутренней силы. А. АНДРЕЕВ . «О Владимире Ильиче Ленине». ...Поднимается на трибуну че­ ловек невысокого роста, с виду ничем не примечательный, разве что блеснет под электрическим светом его огромный лоб... Не ораторствует, а как бы беседует со слушателями. Жесты его прос­ ты, естественны. Речь начнет с нескольких, ка­ залось бы, простых, всем извест­ ных фактов, мыслей. Но через мгновение ваше внимание уже поглощено его речью. У этих всем известных фактов, оказы­ вается, есть свои, никем раньше не замеченные стороны, особен­ ности; из них вытекают новые, неоспоримые выводы, которых, однако, до сих пор никто не де­ лал... И вы вместе с оратором ис­ пытываете восторженное чувство первооткрывателя... А он приво­ дит новые факты, бросает новые мысли, ведет вас дальше с неодо­ лимой силой логики... И вот вы уже захвачены им всецело! О кр у ­ жающая обстановка исчезает для вас. Вы — в царстве мысли с ее неумолимыми законами. В. КАРП И Н С КИ Й . «Владимир Ильич Ленин — вождь, товарищ, человек». На стане «2000» широким фронтом ведутся гидроизоляционные работы, которые выполняет коллектив «Отделстроя». НА СНИМКЕ; идет гидроизоляция электромашинного помещения. Фото К. Порошиной. В настоящее время уп­ равления треста и суб­ подрядные организации заняты подготовкой к пе­ реходу на новые формы хозяйствования. II в этой подготовке, как в капле воды, отражаются плюсы и минусы их экономиче­ ской деятельности. В тех управлениях, где экономика была постав­ лена в зависимость от си­ юминутной потребности, где планомерность рабо­ ты заменялась авралами п штурмами, переход на новую систему несет ха­ рактер стихийности, оче­ редной компании. И наоборот, там, где экономическая база проч­ на, где понятия рента­ бельности и дохода пос­ тавлены в прямую зави­ симость, там переход на новую систему — процесс закономерный и необхо­ димый. Показательным в этом кономические ^Н Г Т ка, каждой бригады. Ха­ рактерен такой пример: все участки управления работают п рибыл ь но . Лучший из них — учас­ ток № 2. Здесь наиболее ярко выразилось стремление коллектива к быстрейше­ му выполнению заданий, экономии материалов и механизации. II как след­ ствие — получена при­ быль в размере 149 тысяч рублей за первое полуго­ дие. В период с момента пуска доменной печи № 4 до начала монтажных ра­ бот на стане «2000» уп­ равление фактически бы­ ло лишено фронта работ. пающие с заводов-изгото- внтелей, минуя склады, доставляются сразу же на монтажные площадки. Таким образом, высво­ бождается транспорт, со­ кращается время па раз- Iрузку. Успешно р е ш а е т с я проблема максимальной загруженности механиз­ мов. С этой целью орга­ низован, где это возмож­ но, трехсменный график их использования. В ноч­ ные смены ведется черно­ вой монтаж, днем — от­ делка и оформление. И последнее. Управле­ ние все основные виды работ выполняет собст­ венными силами. Это зна- С Л А Г А Е М Ы Е У С П Е Х А отношении можно счи­ тать работу управления «Стальконструкция». За последние три года этим управлением до­ стигнуто значите л ь н о е снижение себестоимости строительно - монтажных работ. А полученная эко­ номия составляет 1240 тысяч рублей. Только в - 1967 году себестоимость строительно - монтажных работ снижена на 10,3 процента, а полученная прибыль составила 692 тысячи рублей. В этом году управление готовится к переходу на новую систему планиро­ вания и экономического стимулирования. В ейязи -с этим был разработан план организационно-тех­ нических мероприятий, основная статья которых — снизить себестоимость строительно - монтажных работ на 502 тысячи руб­ лей. Планом производства работ на текущий год уп­ равлению планировалось освоить 6245 тысяч руб­ лей. За первое полугодие освоено 3848 тысяч руб­ лей. Размер снижения се­ бестоимости строительно­ монтажных работ за тот же срок составил 8,1 про­ цента против 7,59 по пла­ ну. За счет чего же достиг­ нуты эти успехи? Корот­ ко — за счет внедрения прогрессивных приемов монтажа, за счет механи­ зации производственных процессов, за счет эконо­ мии материалов. За всем этим видится упорная ра­ бота всего коллектива уп­ равления, каждого участ- А ведь это 6 месяцев! Снизились ли экономиче­ ские показатели работы управления? Да, безус­ ловно. Но не настолько, чтобы привести к убыт­ кам. Дело в том, что здесь правильно расценили об­ становку, предусмотрели объективные з а т рудне ­ ния. И в управлении за полгода до открытия фронта работ на стане приступили... к монтажу. На площадки завози­ лись металлоконструкции, готовились краны и с их помощью велась укруп- нительная сборка. Состоянию экономиче­ ской жизни здесь прида­ ется первостепенное зна­ чение. В курсе всех собы­ тий всегда профсоюзная, партийная организации, не говоря об инженерно- техническом составе. Здесь создан и успеш­ но работает кружок по­ литэкономии, кот о ры м руководит заместитель начальника управления Б. С. Меньшиков. Большую работу вы­ полняет созданное в 1964 году бюро экономическо­ го анализа. Его работой руководит начальник пла­ нового отдела А. Ф. Вол­ ков. Основная задача бю­ ро — анализ экономики участков, экономическая учеба инженерно-техниче­ ского состава. В активе бюро несколь­ ко ценных предложений, способствующих созда­ нию более эффективной системы хозяйствования. Одно из них — ликвида­ ция промежуточных скла­ дов. Конструкции, посту­ чит, что здесь успешно решена проблема подго­ товки и закрепления кад­ ров. Отпала необходи­ мость привлечения «варя­ гов» — командированных специалистов, резко сни­ зились накладные расхо­ ды на их содержание. Несколько слов о мате­ риальном стимулирова­ нии, этом необходимей­ шем условии успешной работы управления. Пре­ доставим слово фактам. В 1967 году управление выплатило 1541 рубль зарплаты на одного рабо­ чего. В этом году предпо­ лагается выплатить 1850 рублей на одного рабоче­ го без учета премии. Средняя заработная пла­ та рабочего за 8 месяцев этого года составила 148 рублей в месяц. А в июле она равнялась 168 руб­ лям. Только за 8 месяцев этого года управление выплатило 48 тысяч руб­ лей премии! К этому надо приба­ вить расходы на оплату путевок в дома отдыха, курорты и санатории, в которых отдохнули десят­ ки монтажников, едино­ временные пособия, ас­ сигнования на жилищное строительство и другие мероприятия. Управление формально не перешло на новые эко­ номические рельсы. А по- существу, уже давно и, как видно, успешно ис­ пользует все несомненные преимущества прогрес­ сивных форм хозяйство­ вания. Это — главное. В. БУРКОВ , * наш. корр.