Строитель. 1968 г. (г. Липецк)

21 августа 1968 г., № (35 (2425) « С Т Р О И Т Е Л Ь » 3 дяной насос. (На снммке слева). Неблагодарные люди— работники службы механика девятого с тр о и ­ тельного управления. Трудно объяснить ло ги ку по ве ­ дения этой сл уж бы во главе с м е ­ хаником управления т. Ф ом иным , но факт остается фактом : д о р о г о ­ стоящий, абсолютно пригодный к эксплуатации насос оставлен р ж а ­ веть на объекте финальной насос­ ной. А м ожет , и не надо ничего объяснять? М ож е т , логичнее эле­ ментарно потребовать с виновных ответа за безхозяйственное , 'мяг­ ко говоря , отношение к д о р о г о ­ стоящему оборудованию? Как на это смотрят р у ко в о д и ­ тели управления и службы глав ­ ного механика треста? Впрочем , если уж ра з говор за ­ шел о безхозяйственности в д е ­ вятом управлении, то список м ож но продолжить . Здесь, например, часто ж а л у ­ ются на плохое снабжение м а ­ териалами, и, в частности, арма ­ турой. Н асколько обоснованы ж*»*» *^*»*х<» «ооем***ЯС* ю -м д о о о к ч м с к д е е * * * *»«**<**• ••* ..............у ■-V* А .......... * * аоооаоа.» » . »©< х » йох . х • • * -х-й < * ><«•>:■> * * Л %-лч- . . .ЛЧ-. . .V..• •••V.ИЛМ «М»№-.уу.ул Ш я Ш ш Ш* **ж ж#*ж ж ** «л» Премия Д ол гое время служил ОН ве ­ рой и правдой , трудился, не б о ­ ясь самого вы со ко го напряжения . Но вот строительство объекта, на ко то р ом ОН трудился , о ко н ч и ­ лось, и люди перешли на новое место. О НЕМ забыли, словно его и не было. ОН не хотел этому верить, и ждал, не понимая, чем м о г заслу ­ жить та кую черн ую небла годар ­ ность людей. — «Стой!» — взывал ОН к л ю ­ дям, но те равнодушно проходили мимо. «Помогите !» , — молча кричал ОН, и краска на нем краснела то ли от ржавчины , то ли от напря ­ жения. Со врем енем земля под ним осела, а в о кр у г буйно расцвела трава — настоящая и железная, из арматуры . В непо год у ветер вы во ­ дил на ее прутьях ж у т ко е соло. Он уж е не м о г больше кричать, и молча мучительно умирал... А теперь назовем вещи своими именами. ОН — это мощ ный во- за бесхозяйственность эти ж алобы в ка кой -то степени п о ­ м ож е т ответить сним о к справа. Объектив фотоаппарата бесстра ­ стно зафиксировал груд у арм а ­ туры, наполовину засыпанную землей. Случай, м ож е т быть частный, но с ко л ь ко спутанной, искалеченной арматуры м ож н о встретить, п р о ­ ходя по площ ад ке стана «2000»! Да и не только арматуры . Размеры газетной полосы не позволяю т напечатать фотоснимки , с изображ ением всех случаев бесхозяйственного хранения м а ­ териала и оборудования . Д а в этом и нет необходимости . Во многих управлениях с т р о и ­ тельный материал не с кл а д и р уе т ­ ся, сваливается где попало и ка к попало. На объекте методических печей, например, арматура сва ­ лена прямо на трубы . Хозяин «склада» — десятое управление. О собенно возмущает о тнош е ­ ние некоторых хозяйственников к такому остродефицитному стро ительному материалу, ка к тес. На всех участках м ож но увидеть разбитые и и с ковер канны е щиты опалубки . И сключения столь не­ велики, что о них не приходится и говорить. Но самое удивительное то, что в управлениях, на участках, бригадах к явным нарушениям форм хозяйствования о тно ­ сятся терпимо. Ни один нарушитель не понес заслу ­ ж енно го наказания за порчу материалов. Более того, многие из них ходят в передовиках , п о ­ лучают даже премии за . ..э коно ­ м ию с троительно го материала. Разве не знают об этом р у к о ­ водители управлений? Знают. И проходят мимо . Привы кли . М о л ­ ча взираю т на то, ка к гибнет столь необходимый для стройки материал, унося с собой в небы ­ тие тысячи рублей. Правда, деньги не их, р у к о в о ­ дителей, а государственные. В. БУКОРАХА. такой порядок? Наша бригада 'выполняет важ- I мое задание. Мы штукатурим фундаменты и стены 'Машинного I зала № I стана «2000». Объект этот первоочередной Нам каждый день говорят: — Поторапливайтесь. Мы бы, конечно, «потораплива­ лись». Штукатуры у нас опытные. Люди умеют работать .здорово Но беда в том, что нас не обес­ печивают строительным 'материа­ лом. Раствор, как правило, прибы вает па площадку в одиннадцать часов дня. Сколько же раз мы обращались I к руководителям растворного уз­ ла треста «Железобетон», про­ сили оперативней выполнять на­ ши заявки, но в ответ !слышали: | «Не беспокойтесь. Все будет в порядке». А обещанного порядка до сих 'пор нет. П. ЧЕСНОКОВ, бригадир одиннадцатого строительного управления. Острые сигналы До бедЫ один шаг Кому нужен I оворят, что беда приходит неожиданно. Но это не всегда так. Многие, кто заходил в минув­ шую пятницу в штаб стройки стана «2000», невольно останав­ ливались. В метрах пятнадцати от двери здесь работают две трансформаторные подстанции, которые принадлежат девятому управлению. В этот день прошел сильный дождь и вода затопила нижнюю часть подстанции. Беда могла прийти в любую минуту. Когда-то подстанции стояли на ровном месте. Но после того, как там проложили дорогу, вокруг этих подстанций получился кот­ лован. " удивляет спокойствие руково­ дителей девятого управления. Подстанции надо ставить на дру­ гое место. Пойдут дожди и тогда Д о беды один шаг. В. ПОТЕМИН. бригадир одиннадцатого строительного управления. водства», «Формы кредитования Госбанком промышленности стро­ ительства» и другие. Изучение их способствует ши­ рокому познанию вопросов кон­ кретной экономии и более глубо­ кому пониманию действия законов стоимости в социалистическом способе производства. Параллельно с учебой в систе­ ме политического просвещения все инженерно-технические работ­ ники стройуправлений и хозяйств треста охвачены формами массо­ вой пропаганды по повышению экономического уровня. В этих целях при тресте созда­ ны и работают 12 экономических семинаров и один народный уни­ верситет технико-экономических знаний. Для руководящих работников треста и строительных управле­ ний организован экономический семинар под руководством уп­ равляющего трестом С. Л. Шу- минского, в котором занимаются 75 человек. Перед руководителя­ ми стройуправлений и хозяйств треста поставлена задача хорошо знать экономику строительства и уметь правильно анализировать работу управлений. В семинаре проведено пять за­ нятий по темам: «Передовые, про­ грессивные методы расчетов за выполненные работы в строитель­ стве», «Система диспетчерского уп­ равления в строительно-монтаж­ ном тресте», «Организация и эко­ номика материально-технического обеспечения», «Отчет делегации, ознакомившейся в тресте «Каз- металлургстрой» с организацией груда и передовыми методами в строительстве», «Себестоимость строительно-монтажных работ и новые цены на промышленную продукцию». Кроме этого семинара при уп­ равлении треста работают I I экономических семинаров, в ко­ торых учатся 251 человек из отде­ лов треста и строительных управ­ лений. Семинары экономической и тех­ нической учебы также созданы при каждом строительном управ­ лении и хозяйстве треста, где наряду с инженерно-техническими работниками и служащими, по­ вышают свои экономические зна­ ния бригадиры и передовые ра­ бочие. Партийные организации стара­ ются придать массовый харак­ тер экономической учебе, привить вкус к экономике каждому ра­ бочему. В прошлом учебном году эко­ номическими формами массовой пропаганды было охвачено более 700 слушателей. Занятия семина­ ров проводились регулярно и имели определенную техническую направленность. Вот основные темы, изученные на семинарах: «Материалы X X I II съезда КПСС и решение сен­ тябрьского (1965) Пленума ЦК КПСС», «Экономическая рефор­ ма и резервы снижения стоимости строительства», «Сетевое пла­ нирование и управление», «Учет и анализ рентабельности строитель­ ных организаций», «Проблема ценообразования в строительстве», «НОТ в строительстве». Во всех семинарах лекционная форма сочетается с обменом опы­ та работы. Каждая лекция и бе­ седа по экономике содержит кон­ кретный анализ работы треста, тесно связывается с производст­ венными задачами коллективов. На семинарах практикуется срав­ нительный анализ хозяйственной деятельности как своих, так и родственных управлений трестов «Череповецметаллург с т р о й » , «Казметаллургстрой». В прошлом учебном году ра­ ботники треста с большим вни­ манием изучили Тезисы ЦК КПСС и материалы юбилейной сессии, посвященные 50-летию Великой Октябрьской социалистической ре­ волюции. На семинарских заняти­ ях было сосредоточено внимание не только на вопросах конкретной экономики строительства. Слуша­ тели овладевали марксистско-ле­ нинской теорией, глубоко анали­ зировали явления современности. Усиление внимания инженерно- технических работников к эконо­ мической учебе непосредственно отражается на результаты работы треста в целом и строительно-мон­ тажные управления. В юбилейном году трест, вклю­ чившись в соревнование за до­ стойную встречу 50-летия Вели­ кого Октября, успешно выполнил свои социалистические обязатель­ ства по всем технико-экономиче­ ским показателям. За достигну­ тые успехи он награжден памят­ ным юбилейным Красным знаме­ нем обкома КПСС, облисполкома и облсовпрофа. По результатам работы 3 и 4 кварталов 1967 го­ да тресту присуждалось переходя­ щее Красное знамя Минтяжстроя СССР и ЦК профсоюза строите­ лей. Постоянно действующая строй­ ная система повышения экономи­ ческих и технических знаний по­ могает работникам глубже овла­ девать вопросами экономики стро­ ительства технологией строитель­ ного производства в руководстве строительством. Об эффективности экономиче­ ской учебы свидетельствуют и та­ кие факты, как укрепление хо­ зяйственного расчета, усиление контроля за расходованием тру­ довых и материально-денежных ресурсов. Строители провели решитель­ ную борьбу с бесхояйственностью, изыскивают и приводят в дейст­ вие внутренние резервы производ­ ства. Более 4000 человек приняло участие в смотре «За экономию и бережливость». Внедренные пред­ ложения составили экономиче­ ский эффект около 400 тысяч рублей. 70 процентов всех рабочих сдельщиков объединены в хозрас­ четные бригады, которые за 1967 год сэкономили материалов на 66,8 тысячи рублей. Совершенствуются формы ма­ териального и морального поощ­ рения работников. Почти 75 процентов всех рабо­ чих сдельщиков переведены на аккордно-премиальную оплату труда. Развиваются и совершен­ ствуются общественные начала в экономической работе. Сейчас в тресте работает 10 общественных бюро экономического анализа. Особенно успешно работает об­ щественное бюро экономического анализа десятого управления. Новые задачи экономии выдви­ гают и новые требования к фор­ мам экономической учебы. Возни­ кает необходимость в более глу­ боком изучении вопросов эконо­ мии. Мы теперь ставим задачу поднять экономическую учебу на более высокий уровень. В новом 1968—69 годах предпо­ лагаем организовать подготовку инженерно-технических работни­ ков по определенной программе с привлечением квалифицирован­ ных преподавателей вузов с тем, чтобы добиться экономических, технических, теоретических зна­ ний ИТР, По окончании таких занятий будут выданы удостоверения о повышении квалификации. Это еще в большей степени будет спо­ собствовать технической и эконо­ мической зрелости наших кадров, усовершенствования стиля их ра­ боты. А. ПИСКАРЕВА, заведующая кабинетом политпросвещения парткома треста.