Строитель. 1968 г. (г. Липецк)

2 1 7 августа 1 908 г,. .У; 64 (2424) « С Т Р О И Т Е Л Ь » Д М Д - Д к т а а ая в ж ч у а я и В комитете ВЛКСМ треста ТРУДОВАЯ ДИСЦИПЛИНА Б Р И Г А Д Ы П. Р Ы Ж К О В А Состоялось заседание бюро комитета ВЛКСМ треста с повест ­ кой дня: «О состоянии тр удозой дисциплины и организации труда в Комсом ольске - м олодежной бригаде Петра Рыжкова из в то р о ­ го управления». Восьмой год ЦК ВЛКСМ объяв­ ляет строительные объекты Но волипец ко го завода Всесоюзной ударной ком сом о л ьс ко й стройкой . Комитет ВЛКСМ треста пр о де ­ лал больш ую работу по «омплек тованию ком сом о л ь с ко -м о л о д еж ных бригад. В 1960 году таких бригад было всего две— В. Воща- нккина из десятого управления и П. Суш кова из четвертого управ ­ ления. Спустя три год э к о м с о ­ м ольс ко -м олодеж ная бригада В. Вощаникина выступила с цен ­ ным почином выполнять сменные задания за 6 часов. Этот почин подхватили десятки бригад на строительстве Л ипецкой М агнит­ ки. М но гие бригады ежемесячно перекрывали свои задания в 1,5— 2 раза. В 1965 году в тресте было у ком пле к товано 12 ком сом о л ь ­ с ко -м ол од еж ны х бригад. В 1963 году их насчитывается уж е 53. Все к о м с ом о л ь с ко -м о л о д еж ­ ные бригады приняли на себя п о ­ вышенные социалистические о б я ­ зательства в честь 50-летия ВЛКСМ и 100-летия со дня р о ж ­ дения В. И. Ленина. Комитет ВЛКСМ треста и штаб стройки ор гани зую т м еж д у ними социали­ стическое соревнование за право называться лучшей бри гадой дня и месяца. Ежедневно им вр уч аю т ­ ся переходящие Красные знам е ­ на. Ежемесячно проводятся на строительных площадках м оло ­ дежны е митинги, где комитет ВЛКСМ треста и штаб стройки чествуют победителей сор е вно ­ вания, вручают переходящие Красные знамена ЦК ВЛКСМ и об кома ком сомола . Победителей награждаю т также значками ЦК ВЛКСМ, грамотами обкома , гор кома и ЦК ВЛКСМ, ценными по ­ дарками . К ом сом ол ьс ка - м олодеж н ы е бригады доказали , что они умею т трудиться, учиться, ор гани зовы ­ вать свой труд в бригадах, не ­ смотря на недостатки, которы е иногда встречаются на стройке : ьа «вшами— нехватка товарного и сборно го железобетона , раствора и т. д. Хорошими вожаками ком сомоль ско -м олод еж ны х бригад з а р е к о ­ мендовали себя В. Вощаникин С. Ланских, Н. Тимонин из деся того управления; П. Суш ков из четвертого управления; М. Ино ­ земцев из перво го управления; И. К ожевни ков из «М еталлургпро казмонтажа» № 1, А. Беляев из «Энергометаллургмонтажа» и многие другие . Эти вожаки пра вильно ум ею т ор гани зовы ваю т р /д в бригадах, уделяют боль­ шое внимание учебе, повышению разрядов у членов бригад, пол у ­ чению новых специальностей. Ком сом ольс ко - молодежная бригада П. Рыжкова организована в 1963 году. Работая в десятом управлении , она показывала об ­ разцы в труде. Все члены бри га ­ ды участвовали в художественной самодеятельности управления, имели различные поручения и неплохо с ними справлялись. В 1964 году члены бригады оставили худож ественную сам о ­ деятельность, заметно снизили темпы работ. Десятое управление в это время не справлялось с го ­ сударственным планом из-за о т ­ сутствия сборно го и товарного железобетона , имело большие убы тки . Бригадир П. Рыжков , не поняв трудностей , сложившихся в управлении, д е з о р г а н и з о в а л бригаду . Она в полном составе перешла во второе управление, во вновь сформировавшийся м он ­ тажный участок № 3. Работая в новом управлении, бригада неоднократно заявляла р уковод ству о своем уходе и о т ­ сюда, несмотря на то, что зара ­ ботки у каж д о го члена бригады превышали 130 рублей в месяц. В феврале 1968 года в тресте был издан при ка з по общ еобра ­ зовательной учебе и ком пле к това ­ нию ком сом ол ьс ко - молодежны х бригад. На основании этого пр и ­ каза во втором управлении были укомплектованы две ком с ом о л ь ­ с ко -м олод еж ны е бригады — П. Рыжкова и В. Шабанова. В о с ­ новном — ком сомольцами . В бригаде П. Рыжкова 15 чело­ век, из них 8 членов ВЛКСМ, один член КПСС и один кандидат в члены КПСС. С первых дней ра ­ боты бригада трудилась хорошо . Регулярно перекрывала нормы выработки , неоднократно занима ­ ла первые места в социалистиче­ с ком соревновании среди к о м с о ­ м ольско -м олодеж ны х бригад тре ­ ста. Сам бри гадир П. Рыжков был избран проф гр упор гом . В управлении были трудности с фронтами работ. Несмотря на это, бригада была за гружена работой, заработки ее членов составляли 150— 160 рублей. И тем не менее на протяжении 5 лет в бригаде Петра Рыжкова было несколько случаев, ко гда сам вожак непра ­ вильно понимал обстановку с. от­ кры тием фронтов работ, настраи­ вая ребят на неправильный путь, подстрекая их к расчету в полном составе. Члены бригады проявили пас­ сивность к общественной работе. В бригаде никто не стремился по­ лучить сменную профессию , не учился. Появились нарушители трудовой дисциплины . В бригаде их не разбирали, не подвергали товарищ еской крити ке . Сам П. Рыжков , являясь п р оф гр у п о р ­ гом , бездействовал, за что был подвергнут р е з ко й кри ти ке на собрании. За последнее время П .Рыжков превышал свою власть. Он отме нял указания начальника участка В. П. С ковородни кова о расста­ новке рабочих на объектах. Не желая работать в управлении, не считаясь с мнением коллектива, сам спровоцировал бригаду на увольнение. Бюро ВЛКСМ треста постанови­ ло: За д е зор ганизацию труда в бригаде и неправильное р у ко вод ство ком сом ол ьс ко -м ол од еж ны м коллективом члену ВЛКСМ Петру Рыжкову объявить строгий вы го ­ вор с занесением в учетную к а р ­ точку. Просить администрацию второ го управления о понижении в должности бригадира П. Рыжкова с переводом его в д ру гой колле к ­ тив. Бюро комитета ВЛКСМ треста решило еще шире развернуть н управлениях социалистическое с о ­ ревнование в честь 50-летия Ле­ нинско го ком сомола и 100-летия со дня рождения В. И; Ленина. Много лет работает в управлении «Металлургпрокатмо-нтаж» № 1 электросварщик Иван Абращенко. Своими высокими производст­ венными показателями и активным участием в общественной жиз­ ни управления он заслужил уважение товарищей по работе. На снимке: электросварщик И. Абращенко. Ф > А К Т Ы П О Д Т В Е Р Д И Л И С Ь В 59 номере нашей газеты би­ ло опубликовано письмо коллек­ тива управления «Стальконструк- цпя», в котором говорилось, что строители первого, >второго, чет­ вертого и девятого управлений не предоставляют фронт работ мон­ тажникам. Ответ редакцией получен толь­ ко от коллектива первого управ­ ления. Вот что сообщает секре­ тарь партбюро этого управления Н. Р. Веневцев. «Факты, изложенные в письме, подтвердились. Однако первое уп­ равление сдерживало работу мог- гажников не по своей вине. Харь­ ковский проектный институт вно­ сил поправки в проект подвалов электромашинного помещения уже после того, как они были соору­ жены. Строители вынуждены бы­ ли переделывать ранее 'выполнен­ ную работу». и Хороший стимул О I I О В О Н I I О [У 51 Д Б ' е I I Р ( ‘ М I I р О И а I I I I Я за экономит ште риалов и сохранность конструкций В СООТВЕТСТВИИ с поста­ новлением ЦК КПСС и Со­ вета Министров СССР «О мерах по обеспечению капитально­ го строительства кадрами» Госу­ дарственный комитет по труду п ВЦСПС утвердили новое Поло­ жение о премировании работ­ ников строительных и монтажных организаций за экономию материа­ лов и сохранность сборных конст­ рукций. Оно распространяется и там, где стройка ведется хозяйст­ венным способом. В связи с этим утратило силу Положение, утвер­ жденное постановлением Госком­ труда и ВЦСПС 18 февраля 1960 года. Новым Положением предусмот­ рены два показателя премирова­ ния: экономия строительных мате­ риалов против производственных норм расхода, сохранность сбор­ ных конструкций и детален, вклю­ чаемых в объем строительно-мон­ тажных работ. В зависимости от конкретных условий премирование может быть установлено по одному из показа­ телей либо одновременно по двум. Однако во всех случаях оно про­ изводится при выполнении работ в соответствии с техническими ус­ ловиями. По новому Положению премии выплачиваются за счет экономии затрат на материалы и конструк­ ции сверх установленных в строи­ тельстве максимальных размеров, а также сверх фонда заработной платы и независимо от премий .по другим источникам. В этом главное отличие нового порядка от ранее действовавшего, при котором поощрения за эконо­ мию материалов шли за счет фон­ да заработной платы п учитыва­ лись в общем размере .премий, вы­ плачиваемых по сдельно-преми­ альной и повременно - премиаль­ ным системам оплаты труда, за выполнение квартальных планов работ и за ввод в действие объек­ тов (включая премирование в ви­ де аванса). Премирование работников вво­ дится в тех строительных и мон­ тажных организациях и на тех стройках, где утверждены произ­ водственные нормы расхода мате­ риалов п организован надлежащим учет расходования. Перечень материалов, конструк­ ций и детален, за экономию и со­ хранность которых поощряют, ус­ танавливает начальник организа­ ции (стройки) по согласованию с комитетом профсоюза. Премируют бригады, .звенья и отдельных рабо­ чих, которые трудятся с примене­ нием материалов, конструкций и Детален, включенных в перечень. Линейные инженерно-технические работники участка старшего про­ изводителя работ, производителя работ и мастера премируются .при условии, если для всех рабочих участка, имеющих дело с вклю­ ченными в перечень материалами, конструкциями, деталями, введен новый порядок поощрения. В не­ обходимых случаях можно преми­ ровать кладовщиков участков, старших прорабов и прорабов. Перечень 'профессий рабочих и должностей инженерно - техниче­ ских работников, подлежащих по­ ощрению, устанавливается началь­ ником организации (стройки) по согласованию с комитетом проф­ союза с учетоУ! влияния категорий работников на экономию материа­ лов и сохранность конструкции и деталей. На .премирование можно расхо­ довать до сорока процентов стои­ мости сэкономленных материалов по сметным ценах!, а за сохран­ ность сборных детален и конструк­ ции — до 0,2 процента. Причем не менее 90 процентов средств долж­ но направляться на премирование рабочих и до 10 .процентов — ин­ женерно-технических .работников. Общая сумма премии, выплачи­ ваемой одному работнику за эко­ номию материалов и сохранность конструкций, не может превышать 0,75 месячной тарифной ставки (должностного оклада) за квар­ тал. Премии предусмотрено выплачи­ вать: рабочим — по результатам экономии материалов сохранности конструкций и детален достигну­ той бригадой, звеном, рабочим .по окончании на объекте комплекса порученных работ; линейным ин­ женерно . техническим работни­ кам участка производителя работ, мастера — по результатам эконо­ мии, достигнутым звеньями и ра­ бочих™, окончившими на объекте комплекс работ в данном месяце. Размеры .средств, направляемых на премирование за экономию ма­ териалов и сохранность конструк­ ций и деталей, распределение об­ щей суммы премии между рабочи­ ми и линейными инженерно-техни­ ческими работниками устанавлива­ ет начальник организации (строй­ ки) по согласованию с .комитетом профсоюза. В тех случаях, когда премируют по нескольким видам материалов, общая сумма экономии склады­ вается из суммы экономии по от- дельным материалам за .вычетом перерасхода, конечно, если он до­ пущен. По участку старшего производи­ теля работ, производителя работ и мастора экономия материалов, а также сохранность конструкции и деталей определяют по воем бригадам, звеньям и рабочим, окончившим на объекте комплекс порученных работ в данном меся­ це. .Причитающаяся сумма премии распределяется между рабочими бригады, звена и линейными ин­ женерно - техническими работни­ ками пропорционально отработан­ ному времени. Премии учитыва­ ются при исчислении среднего за­ работка работников. Новый порядок премирования установлен в целях повышения материальной заинтересованности рабочих и линейных инженерно - уехнических работников в эконо­ мии строительных материалов и конструкций. Он несомненно по­ зволит более эффективно внедрять хозяйственный расчет и будет спо­ собствовать снижению стоимости строительства.