Строитель. 1968 г. (г. Липецк)
22 июня 1968 г., №48 (2408) «СТ РОИТ ЕЛЬ» 3 Щ|111111111|1|||||1Ш11111|1||1Ш1Ш|1!11Ш1|Щ|1Ш111|||1||||||||||||М|||||11||1Ш!1|||||11111||1!:Ш111Ш1!11 1111Ш1111Ш11111М111Ш111ШШШ111Ш111111111111Ш111111111Ш1ШШ11111Ш1111111111Ш11Ш111111ШМ11111111!1 = Идет смотр механизации тяжелых ручных и погрузочно-разгрузочных работ 1„К сожалению, | помочь не могу..." = Прямо напротив строи- = тельных городков деся- Е того управления я наблю- Е дал такую картину: деву- = шки из бригады Михаила = Опольского перетаскива- Е ли с места на место арма- Е турные сетки. Каждая = такая сетка весом не мень- = ше семидесяти кило- Е граммов, и девчатам при- Е ходилось нелегко. Е Сначала я не понял, за- Е чем они это делают. В = самом деле—какой смысл Е перетаскивать сетки на Е пять метров и складывать Е в другое место. Потом до- Е гадался — вероятно, ма- Е шину разгружали без ве- Е дома начальства и арма- Е туру выгрузили не там, = где нужно. И вот теперь Е кому-то из мастеров захо- Е телось навести порядок. Е Эта картина напомнила Е мне о проходящем в тре сте смотре механизации трудоемких ручных и по- грузочно - разгрузоч н ы х работ. Невольно возник вопрос, как же обстоит с этим дело в десятом стро ительном управлении. Ре шил расспросить началь ника второго участка К. П. Харина. — Расскажите, пожа луйста, как проходит на вашем участке смотр ме ханизации, — прошу его. Он посмотрел удивлен но, потом улыбнулся. — В газету писать? Смотр, конечно, дело хо рошее, но, к сожалению, тут я тебе помочь ничем не могу. Обратись к глав ному инженеру, может, он что расскажет, это его хлеб. Приняв мое удивление за растерянность, в нем, видимо, мелькнуло чувст во доброты и он поста рался утешить: — Кое-что делается, ко нечно. С бригадирами го ворил, даже планчик на метили, — он для убеди тельности открыл ящик стола, но «планчика» там не оказалось, видимо, за терялся. — Вообще-то нам ма лая механизация и не ну жна, — добавил Харин, —а большая не от нас за висит. Ее бы мы с удо вольствием взяли. И начальник участка снова уткнулся в бумаги, давая понять, что разго вор окончен. Мне ничего не оставалось делать, как оставить занятого челове ка. Может, действительно последовать его совету и обратиться к главному инженеру управления О. П. Бабину? Ведь это и впрямь его «хлеб». — .....11111111111111111..... 1Н11МШ111П....... ........................111 Однако и тут добрый совет начальника участка мне не помог. Дело в том, что неделю назад я уже разговаривал с главным инженером на эту щекот ливую для управления тему. Тогда он тоже не менее откровенно при знался: — Пока о нас писать нечего. Делаем кое-что, но хвастаться нечем. Сходи те в другое управление, может, там чего хорошего найдете. Тогда я был занят дру гим делом и советом глав ного инженера не мог вос пользоваться. Даже за был о нем, но вот К- П. Харин напомнил. Боль ше того, заставил взгля нуть на смотр его же глазами. Ведь я-то, греш ным делом, до сих пор считал, что смотр ме ханизации тяжелых руч ных работ существует для облегчения труда. Но, оказывается, он про водится лишь для того, чтобы дать журналистам возможность писать об этом. И все-таки я остаюсь при своем мнении. А пото му считаю, что проходя щий смотр механизации трудоемких и погрузочно- разгрузочных работ пре следует совсем иные це ли. И помогать тут нужно вовсе не журналисту, а тем девчатам, которые тратят свои силы впустую, компенсируя этим недора ботку руководства, и в первую очередь — линей ного персонала. Цель смотра не только приобрести новые «ма лые» и «большие» меха низмы, но, главное, орга низовать в управлении дело так, чтобы макси мально снизить тяжелый ручной труд. И здесь ну жен не «планчик», а кон кретные дела. Хочется верить, что пар тийная организация, ру ководство управления по могут избавить своих строителей от трудоемких работ- Помощь нужна им, а не журналистам. к. соколов. 1111111Ш1Ш1111Ш11Ш111111111111111111Ш1Ш1111Ш1111Ш1111111111111Ш11МШ1ШШМ11 К о н с у л ь т а ц и я р рабОТНИКЭХ с ненормированным рабочимднем В соответствии с действующим законодательством предельной нормой рабочего времени для всех трудящихся государственных, кооперативных и общественных предприятий, учреждений и ор ганизаций является 7-часовой ра бочий день и 41-часовая рабочая неделя, при 6-дневной рабочей неделе или 8-часовой рабочий день при той же часовой про должительности недели при 5- дневной рабочей неделе, за ис ключением тех рабочих и служа щих, для которых установлен сокращенный рабочий день и соответствующая ему рабочая неделя. Вместе с тем характер труда отдельных категорий работников имеет свои особенности, вслед ствие чего для них не представ ляется возможным установить строго регламентированный рабо чий день нормальной продолжи тельности. С учетом этих особен ностей для ограниченной катего рии работников может приме няться ненормированный рабочий день. Такой рабочий день уста навливается для руководящих работников, лиц, труд которых не поддается учету во времени (на пример, консультанты, референты, научные сотрудники, начальники, главные инженеры предприятий, начальники отделов, цехов, про рабы, мастера и т. д ), а также для тех сотрудников, которые за няты вне учреждений и распре деляют время работы по своему усмотрению (контролеры, реви зоры, инспектора и т. п.). Однако понятие «ненормированный ра бочий день» вовсе не означает, что лица, для которых он уста новлен, должны работать неогра ниченное время. Для этих лиц также, как и для всех других рабочих и слу жащих, дневной нормой рабочего времени является 7 или 8 часов, а в соответствующих случаях 6 часов и менее. На них полностью распространяются требования правил внутреннего трудового распорядка, в частности, вовремя приходить на работу, в установ ленное время пользоваться пере рывом на обед, соблюдать тру довую дисциплину и т. Д. Лишь в отдельные дни и притом в случае крайней необходимости допу скается привлечение этих лиц к работе в неурочное время. Пере работка ни за день, ни за ка кой-либо другой отрезок времени (неделя, месяц) законодатель ством не установлена. Вместе с тем запрещается ежедневно при влекать их к работе сверх нор мального рабочего времени и, тем самым, удлинять им рабочий день. Работники с ненормированным рабочим днем освобождаются на общих основаниях от работы в дни еженедельного отдыха и в праздничные дни. В случае при влечения их к работе в указан ные дни, им за работу в выход-: ной день должен предоставляться другой день отдыха, а труд в праздничный день оплачивается в размере удвоенной дневной став ки сверх оклада, вне зависимости от числа часов, проработанных ими в праздничный день. В практике возникают вопросы: считается ли работа, выполнен ная работником с ненормирован ным рабочим днем во внеуроч ное время, сверхурочной и под лежит ли она оплате? Такая ра бота сверхурочной не считается и за ее выполнение лицам с не нормированным рабочим днем особое денежное вознагражде ние не выплачивается. Лицам с ненормированным ра бочим днем в качестве компен сации за нагрузку и работу во внеурочное время ежегодно пре доставляется дополнительный от пуск продолжительностью до 12 рабочих дней. Конкретную про должительность дополнительного отпуска этим работникам (на практике 6 или 12 рабочих дней) устанавливает руководитель пред приятия, учреждения, организа ции по согласованию с профсо юзным комитетом. Необходимо отметить, что на предприятиях, в учреждениях и организациях ненормированный рабочий день может устанавли ваться только тем работникам, которые занимают должности, указанные в типовом перечне должностей работников с ненор мированным рабочим днем, ут верждаемом вышестоящей орга низацией по согласованию с со ответствующим профсоюзным органом. ^ Этих ребят сдружила стройка и любимое дело —электросварка. Сооружают они печное отде ление стана «2000». — Орлы ребята, — говорит о них начальник второго участка «Стальконструкции» П. Я. Бе- ^ локопытов. 6 НА СНИМКЕ: электросварщики Б. А. Бобровский, П. Я. Воржев, И. С. Тархов, Н. В. Ивлев. А Фото К. Порошиной, 4 ' | | 1 ШЩШШ 11 ! 1 ШШШ :ШШШ11111Н1ШШШ11ШШШШШШШШШ1!ШШ11111111!Ш11ШШ11П1Ш111111111111Ш1)11Ш1111!1|||1||||1|Гг»
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz