Строитель. 1968 г. (г. Липецк)

Строитель. 1968 г. (г. Липецк)

2 «СТ РОИТ ЕЛЬ» 15 июня 1968 г М 46 (2406) /1 1 1 1 1 1 1 1 1 |1 1 1 1 1 1 1 1 1 |1 1 1 1 1 1 |1 1 |1 1 1 1 !1 1 1 1 1 1 1 | | | | | | | | | |1 | | |1 | | | | |1 | | | | |1 П Г 1 | | | | | | | | | | | | | |П 1 1 1 1 1 1 1 1 1 | | | | |1 1 1 | |1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 П 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 П 1 1 | | | | | | | |Н 1 1 1 1 1 1 |Ш | | | |П |Ц | | |1 |Ц | | | |1 | | | | | |1 | |1 Ц | | | | | | | | | | | | | | | |1 | |^ | Из опыта применения аннордно-премиальной системы оплаты труда в девятом управлении I С 1964 года в тресте нача­ лось применение аккордной и анкордно-премиальной систем оплаты труда. Это было необ­ ходимо для того, чтобы усилить материальную заинтересован­ ность рабочих в повышении производительности труда, со­ кратить сроки строительства и снизить стоимость строительно­ монтажных работ. Для успешного внедрения аккордной системы оплаты тру­ да были направлены все уси­ лия работников, занимающих­ ся нормированием. В работу включилась нормативно-иссле­ довательская станция, а так­ же линейные инженерно-тех- ничесние работники. . Были введены наряды: ак­ кордный, аккордный по сдель­ но-премиальной системе оп­ латы труда и сигнальные (для оплаты работ, не учтенных калькуляцией) — с зеленой и красной (при оплате лишних и случайных работ, не оплачива­ емых заказчиком) полосами. Отделом труда треста разра­ ботан перечень вспомогатель­ ных работ, введены специаль­ ные журналы для обязательной регистрации и закрытия ак­ кордных нарядов. На протяжении ряда лет хо­ роших результатов по внедре­ нию аккордной системы опла­ ты труда добивается коллектив девятого управления. В прош­ лом году он в основном произ­ водил работы на объектах ста­ на «2000». Охват рабочих новой фор­ мой оплаты труда здесь сос­ тавил (в процентах): аккорд­ ной — 90,1; аккордно-преми­ альной — 53; премиальные доплаты — 7,4. Для сравнения приведем данные 1965 года: охват рабочих аккордной оп­ дело с внедрением аккордной системы оплаты труда на пер­ вом участке. Хорошие результаты до­ стигнуты у прораба Е. В. Лу­ кина на сооружении стана «2000». На его участке соз­ дана четкая материальная за­ интересованность рабочих в ускорении сроков сдачи объек­ тов, в недопустимости непроиз­ Планировалось произвести ра­ бот собственными силами на 296,3 тысячи рублей, выпол­ нено на 457,9 тысячи рублей или на 155 процентов. Выра­ ботка на одного работающего составила 131 процент, сред­ няя заработная плата повыси­ лась на 16 процентов против планируемой. Аккордно - премиальная сис­ ИСТОКИ УСПЕХА латой труда составил 84,2, ак­ кордно-премиальной — 43,8, премиальные доплаты — 5,1 процента. С применением аккордной системы оплаты труда в уп­ равлении значительно повыси­ лась заработная плата (при имеющейся экономии фонда зарплаты). В 1965 году сумма премии за год составила 21900 рублей, средняя заработная плата ра­ бочего — 3 рубля 62 копейки; в 1967 году — соответствен­ но 26176 рублей и 4 рубля 84 копейки. С выдачей аккордных наря­ дов заметно снизился процент вспомогательных работ. В 1966 году он составил 11,2. а в 1967 году — 8,3. Лучше других поставлено водительных работ, брака и переделок. Вот показатели 1967 года по аккордной и аккордно-пре­ миальной системам оплаты труда (в процентах). По участ­ ку № 1: аккордная оплата тру­ да составила 91,8, аккордно­ премиальная — 54, выплачено премии 12240 рублей. По про­ рабству Е. В. Лукина: соответ­ ственно — 93; 67 и 5465 руб­ лей. Коллектив первого участка в прошлом году уложил 24530,6 кубометра монолит­ ного железобетона, прорабско­ го участка Е. В. Лукина— 12200 кубометров. Е. В. Лукин сумел отлично организовать труд рабочих. Об зтом говорят такие цифры. тема оплаты труда способст­ вует росту производительности труда, сокращению потерь ра­ бочего времени. Рабочие зара­ нее знают объем задания, сро­ ки его выполнения, сумму пре­ мии за выполнение задания в срок. Одной из лучших бригад участка является комплексная бригада Н. Г. Коротких. В про­ шлом году она уложила 6.300 кубометров монолитного желе­ зобетона. Выполненные еюра­ боты принимались в основном с оценкой «хорошо». За весь год коллективом не было до­ пущено ни одного случая брана и переделок. Нормы выработки бригадой выполнялись в течение года на 135 процентов. Средняя зара­ ботная плата одного работаю­ щего составила пять рублей в день. Премии по аккордно­ премиальным нарядам получе­ но 2458 рублей. На строительстве водоводно­ го тоннеля и вальцешлифо­ вальной мастерской достигнуты высокие показатели производи­ тельности труда в основном за счет применения крупнопа­ нельных щитов опалубки пло­ щадью до 20 квадратных мет­ ров. Этим значительно сниже­ ны трудозатраты на один квад­ ратный метр опалубки. Обора­ чиваемость таких щитов до­ стигла 10 раз. На бетонировании стен во­ доводного тоннеля, больших массивов применялись бетоно­ насосы производительностью 20 кубометров в час. С их по­ мощью значительно снизились трудозатраты на кубический метр бетона. Строительство вальцешли­ фовальной мастерской и водо­ водного тоннеля осуществля­ лось в строгой технологической последовательности в выполне­ нии отдельных видов работ. Была достигнута согласованная деятельность звеньев, бригад и специализированных органи­ заций, обеспечена своевремен­ ная доставка на объекты строи­ тельных материалов. А. МИХАЙЛОВА, инженер нормативно­ исследовательской станции при тресте «Липецкстрой». ' |Ш 1 Ш Ш 1 ! 1 М 1 Ш Ш Ш Ш 1 1 | 1 М 1 1 Ш П Ш 1 Г Ш Ш 1 [ |1 Ш 1 Ш 1 Ш Ш Ш 1 Ш 1 1 Ш 1 1 М 1 М 1 Ш 1 1 1 !Ш 1 |1 1 1 Ш Ш 1 Ш Ш 1 1 1 1 Ш 1 1 М ! 1 М Ш 1 1 1 М 1 1 Ш |1111|ШШ111111Ш1М11111111и1Ш11М11111111111Ш1111Л I I I , К КОМСОМОЛЬЦАМ ДВАДЦАТЫ Х ГОДОВ ются истории комсомольских орга­ низаций, музеи и комнаты ком­ сомольской славы. Мы, комсомольцы 20—30-х го­ дов Липецка, 27 апреля этого го­ да создали при Липецком горко­ ме ВЛКСМ ячейку ветеранов. Уже провели два комсомольских собра­ ния. Мы решили не оставаться в стороне от подготовки к праздник ку — нам есть о чем рассказать нашей молодежи, есть что вспом­ нить. В плане работы ячейки преду­ смотрены: выступления старых комсомольцев перед молодежью предприятий, школ, на пионерских сборах; коллективные вылазки за город; выпуск газеты, которую назвали «Вперед, заре навстречу»; организация выставок; создание художественной самодеятельности. Бюро комсомольской ячейки ве­ теранов просит всех комсомольцев 20—30 годов треста «Липецк­ строй» стать на учет в нашей ячейке. Мы приглашаем вас в гор­ ком комсомола на очередное ком­ сомольское собрание ячейки, ко­ торое состоится 18 июня в 18 часов. Захватите с собой сохра­ нившиеся у вас документы, фото­ графии, письма, воспоминания, относящиеся к периоду 20—30 годов. Ждем вас, друзья! М. ФАРАФОНОВ, секретарь бюро комсомольской ячейки ветеранов при Липец­ ком горкоме ВЛКСМ. Нынешний год — особый для молодежи нашей страны: 29 ок­ тября Ленинскому комсомолу ис­ полняется 50 лет. Полвека назад в огне революционных боев поя­ вились первые комсомольцы, объ­ единившие в своих рядах стойких и убежденных борцов за дело ре­ волюции. И с первых лее дней комсомол был и остается верным сыном партии коммунистов, ее помощником в воспитании под­ растающего поколения. Неувядаемы страницы комсо­ мольской славы, незабываемы в памяти всех поколений имена ге- роев-комсомольцев. Комсомольцы двадцатых годов Липецка восстановили и расшири­ ли металлургический завод «Сво­ бодный сокол» и его сырьевую базу — Сырские рудники. Их эс­ тафету подхватила молодежь ше­ стидесятых годов — она соору­ жает Липецкую Магнитку. Подня­ лись корпуса тракторного, труб­ ного, цементного и других заводов Липецка. Мы безмерно гордимся нетоль­ ко тем, что закладывали основы нового общества, но и тем, что яв­ ляемся свидетелями сегодняшних свершений — дел сынов и вну­ ков наших. Нет сегодня ни одного пред­ приятия, учреждения, института, школы, где бы молодежь не го­ товилась встретить полувековой юбилей Ленинского комсомола. По предприятиям идут эстафе­ ты славных дел молодежи, созда- Хотя и нелегкая, но интересная профессия у Анны Князевой, Таисии Дятчиной и Лидии Пу- стовайовой. Они арматурщики. Работают сейчас на одном из важных объектов стана—котлах- утилизаторах. Ежедневно перевыполняют сменные задания на 120—130 процентов. - РАБОЧЕЕ ВРЕМЯ— НЕ ДЛЯ ЗАСЕДАНИЙ Постановление президиума ВЦСПС Президиум ВЦСПС рассмот­ рел вопрос «Об отвлечении трудящихся в рабочее время для выполнения общественных обязанностей и участия в раз­ личных мероприятиях». ВЦСПС, говорится в при­ нятом постановлении, неодно­ кратно обращал внимание со­ ветов и комитетов профсоюзов на недопустимость проведения в рабочее время собраний, со­ вещаний, семинаров, слетов, спортивных соревнований, смо­ тров художественной самодея­ тельности и других мероприя­ тий. В условиях пятидневной ра­ бочей недели с двумя выход­ ными днями имеются большие возможности для организации этих мероприятий в нерабочее время. Однако многие советы и комитеты профсоюзов по- прежнему продолжают отвле­ кать от работы на такого рода занятия большое число трудя­ щихся. Это приводит к поте­ рям рабочего времени, наносит ущерб производству. Президиум ВЦСПС обязал советы и комитеты профсоюзов не допускать проведения спор­ тивных соревнований, смотров художественной самодеятель­ ности, семинаров, слетов, со­ вещаний и других массовых ме­ роприятий в рабочее время. Ш1111111111111111111Ш1||1ШШ11111|1||||1М111Ш11||Ш111ШШ!Ы111111Ш11Ш1111111111Ш111111111111113:11111111

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz