Строитель. 1968 г. (г. Липецк)

-'УУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУХ/^у/у'^ууууУуууг,угугуг,уу „ равняйтесь на передоеное социалистического соревнования! ПРОЛЕТАРИИ ВСЕХ СТРАН, СОЕДИНЯЙТЕСЬ! ч<К>^<КХ><>00<Х><><Х>0<Х><><><><ХХ><>С>0<ККХХ>0<><><Х><><><>0<Х>0<>00<ХХ><ХЬ СТРОИТЕЛЬ ОРГАН ПАРТКОМА, ОБЪЕДИНЕННОГО ПОСТРОЙКОМА И УПРАВЛЕНИЯ ОРДЕНА ТРУДОВОГО КРАСНОГО ЗНАМЕНИ ТРЕСТА «ЛИПЕЦКСТРОЙ». № 42 (2402) СУББОТА, 1 июня 1968 г. Год издания 25-й Цена 1 коп. Идет испытание трубсшооводов В водоводных тоннелях стана «2000» проложено более восьми километров трубопроводов. Сейчас они готовятся к сдаче в эксплуатацию. Испытания поручено произвести бригаде Вален­ тина Ершова из управления «Металлургпрокатмон- таж» № 1. Этот коллектив раньше здесь смонтиро­ вал много труб разного диаметра. В. ФЕДОРОВ, слесарь «Металлургпрокатмонтажа» № 1. ‘ <х> ;^<х>о<><><>оо<ххх><х><>о<>о<х>о<х>о<х>о<><>Фо<><>о<х><хх><>лС'Ллог НА СНИМКЕ: прораб «Стальконструкции» Иван Федорович Федяев. Он руководит монтажными работами на сооружении отделения отделки горячекатаных рулонов стана «2000». Фото К. Порошиной. Июнь- месяцрешающий С собрания строителей стана „2000“ В социалистических обяза­ тельствах строителей и мон­ тажников в честь 25-летия ордена Трудового Нрасного Знамени треста «Липецкстрой», принятых в начале мая было записано: «Закончить в мае сооружение фундаментов на отметне — 8 и тоннелей треть­ ей захватки машинного зала № 1 и предоставить фронт ра­ бот монтажникам управления «Стальконструкция». Эта сложная и ответствен­ ная работа была поручена кол­ лективу девятого строительно­ го управления. Руководство управления, прорабы, мастера, совместно с бригадирами и строителями разработали эф­ фективную организацию труда, сумели поставить дело так, что УУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУ каждая минута использовалась продуктивно. Особенно большой вклад вне­ сли бригады Александра Рома­ нова, Вячеслава Шабарина, Александра Мерзликина, Ивана Макарова, Виктора Крылова и другие. Они постоянно труди­ лись, значительно перевыпол­ няя сменные нормы. Все усилия строителей были направлены на то, чтобы с че­ стью выполнить социалистиче­ ское обязательство. И труд их увенчался успехом. 28 мая стройку стана «2000» облете­ ла радостная весть — коллек­ тив девятого управления спра­ вился со своим заданием. Вечером того же дня состо­ ялось общее собрание строите­ лей стана по случаю этой тру­ довой победы. (Окончание на 2-й стр.) О- Твой долг, строитель стана „2000“ Строитель стана «2000», тебе поручено почетное и ответст­ венное задание. О всесоюзном значении этой стройки говорит тот факт, что только первая очередь стана «2000» даст воз­ можность увеличить выпуск ли­ стового проката в стране на 10 процентов, а с вводом всего комплекса — на 25 процентов. 15 миллионов рублей в год бу­ дет иметь экономии наша стра­ на с пуском стана. Твой долг, строитель, все предпринять, чтобы объект был сдан в срок — в этом году. Но пока что дела на гигантской стройке идут неважно. Готов­ ность стана к пуску составляет чуть больше 30 процентов. А ведь никаких препятствий для хорошей работы сейчас нет. Оборудованием и технической документацией стройка обеспе­ чена почти полностью. Резко возросло поступление бетона. Все больше становится на стройке техники и людей. Тем не менее отставание на многих объектах стана составляет бо­ лее месяца, план четырех ме­ сяцев выполнен только на 87 процентов. Много еще предстоит сде­ лать, чтобы подготовить стан к пуску. Надо уложить 27000 ку­ бометров бетона, смонтировать 15000 тонн металлоконструк­ ций. Только наполовину закон­ чены работы по сборному же­ лезобетону. 3 Отделочникам необходимо оштукатурить и покрасить 44 гектара и остеклить 6 гектаров поверхности здания самого це­ ха и вспомогательных помеще­ ний. Сейчас самая серьезная за­ дача строителей — преодолеть отставание, наверстать упущен­ ное, быстрее предоставить фронт работ монтажникам. На стройке же пока заняты кол­ лективы строительных трестов «Липецкстрой», «Промстрой» и специализированных орга­ низаций, таких, как «Сталь- конструкция» и «Металлургпро- катмонтаж-1». 19 монтажных организаций еще не вовлечены в дело: для них нет фронтов работ. А судьба строительства именно в руках треста — гене­ рального подрядчика и субпод­ рядных организаций. И все ну­ жно сделать, чтобы выправить положение, работать в ритме, по графику. На стройке есть с кого брать пример, на кого равняться. Да­ леко за пределы Липецкой Магнитки разнеслась трудовая слава бригад Вячеслава Шаба­ рина, Александра Романова, Алексея Морозова, Александ­ ра Бобровского, Петра Жигло- ва, Ивана Макарова и других. Четкое распределение обязан­ ностей, твердый график произ­ водства работ, использование всех имеющихся резервов, вы­ сокая организация труда гаран­ тируют успех этих коллективов. Их опыт должен стать достоя­ нием каждого строителя. К сожалению, не всюду в коллективах одинаково болеют за -судьбу пускового объекта. В работе многих бригад нет того напряжения, которое требуется на ударной стройке. Руководи­ тели строительных организаций нередко сетуют на нехватку ра­ бочей силы. Да, недостаток есть. Но как используются име­ ющиеся людские ресурсы? Ведь нередки еще случаи, ког­ да плотники, бетонщики сидят без дела, бесцельно расхажи­ вают по площадке. Значит, ра­ бочая минута для них не до­ рога. Бывают случаи, когда целые бригады простаивают из-за нехватки материалов, не своевременной доставки на объект оборудования. Два дня, например, потеряла бригада кровельщиков Вла­ димира Имховика из-за -несвое­ временного обеспечения ее асфальтом. И в то же время руководители управления «От- делстрой-1», где работает этот коллектив, не позаботились послать заявку на подвоз ма­ териала или дать бригаде дру­ гое задание. , Основные причины подобных явлений кроются в плохой ор­ ганизации труда. Использова­ ние производственных резер­ вов стройки, и прежде всего уплотнение рабочего дня, про­ дуктивная загрузка каждой смены — одно из главных ус­ ловий ускорения строительст­ ва и ликвидации отставания. Каждый рабочий, прораб, ма­ стер, начальник участка не мо­ жет оставаться безразличным к простоям. Нужно разумно ис­ пользовать каждую рабочую минуту, -находить и приводить в действие все резервы. Те­ перь, как никогда, важна мак­ симальная загрузка людей и механизмов, четкость в работе всех смен, особенно второй и третьей, тесная взаимосвязь и слаженность между коллек­ тивами. Незыблемым законом строй­ ки должна быть высокая, соз­ нательная дисциплина труда А с ней пока еще на стройке не все благополучно. Много времени теряется при пере­ сменах. Большинство на полча­ са раньше уходит со смены, на 20 минут позже приступает к работе. В итоге — ежедневно теряются сотни часов рабочего времени. Нарушения трудовой дисциплины, к сожалению, стали на площадке системой. Но мастера, прорабы, руково- дители управлений не пресека­ ют их. Все это говорит о слабой по­ литико-воспитательной работе среди строителей. Долг хозяй­ ственников, инженерно-техни­ ческих работников, партийных, профсоюзных и комсомольских организаций—настойчиво при­ вивать людям чувство высокой ответственности за порученное дело, добиваться строгого со­ блюдения трудовой дисципли­ ны, постоянного повышения производительности труда. Все, кто бывает на стане «2000», удивляются большому количеству механизмов. Дей­ ствительно, на стройке работа­ ют десятки гусеничных и ба­ шенных кранов. Для ускорен­ ной укладки бетона смонтиро­ вано и действует несколько бетононасосов. Экскаваторы, бульдозеры, тракторы, автома­ шины — все направлено на ус­ корение дела. Но нередко ме­ ханизмы простаивают, исполь­ зуются не на полную мощ­ ность, что снижает производи­ тельность труда. А этого не должно быть. Большое значение для уси­ ления темпов строительства и своевременного ввода стана в эксплуатацию имеет развитие соревнования между бригада­ ми, участками, управлениями. Дух взаимопонимания, чувст­ во локтя должны быть главны­ ми в соревнующихся коллек­ тивах. Опытным бригадам сле­ дует взять шефство над отста­ ющими, постоянно помогать им в наращивании темпов. Нужно развернуть соревнование и между членами одной брига­ ды. Ежедневно подводить ито­ ги, отмечать победителей. Пар­ тийным и профсоюзным орга­ низациям следует больше по­ ощрять тех, кто показывает пример в труде, выполняет и перевыполняет сменные зада­ ния. На стройке с каждым днем все больше людей. Долг кад­ ровых рабочих, бригадиров, ру­ ководителей —. позаботиться о новичках, создать им все усло­ вия для быстрейшего овладе­ ния профессией. В нашей области немало строек, но самая важная —■ стан «2000». И всем, кто тру­ дится на этом объекте, нельзя забывать, что пустить его сле­ дует в декабре нынешнего го­ да. («Ленинское знамя» за 28 мая с. г.).