Строитель. 1968 г. (г. Липецк)

« С Т Р О И Т Е Л Ь » 3 2 2 мая 1 9 6 8 г . , № 39 ( 2 3 9 9 ) КОНбШЧЕОШЕ КОПЕЙКА рубль бережет Наша бригада хозрасчетная. Впервые мы получили хозрас­ четные к н и ж к и еще на строи ­ тельстве азотнотукового заво­ да. Тогда и поняли , что бе­ режно , по -хо зяй с ки относиться к строительному материалу выгодно и управлению , и нам. С тех пор борьба за эконо ­ мию то затухает, то в с пы х и ­ вает вновь. Неравномерность эта зависит от характера ра­ бот, возводимых объектов. Но даже в пору « за туха ни я » мы все равно умели экономить материалы, хотя и не на т а ­ к ую значительную сумму. Развернуть в полную силу хозрасчетную деятельность, на мой взгляд , мешает непостоян ­ ство работ. К а к -т о у нас еще не вошло в п р а к т и к у давать возможность коллективам воз­ водить объекты от начала до конца . А ведь это многое зна ­ чит . Т а к , если за весь прошлый год наша бригада сэкономила материалов на 1 6 6 3 рубля, то за четыре месяца этого года мы сберегли уже 1 3 9 6 рублей . Сэкономили 21 кубометр пило ­ материалов, 19 кубометров бе­ тона, 24 кубометра подтовар­ ни ка , 62 килограмма гвоздей, 2 кубометра раствора. В чем же дело? Может быть в прошлом году мы небрежно относились к материалу? Нет, дело в другом. Ныцче мы полностью возво дили объекты на пятой к о к с о ­ вой батарее. Сдали бункера кокса , вторую очередь дозиро­ вочного отделения. Работа на одном объекте по ­ зволяет точнее учи ты ва ть рас­ ходование материала. Когда же часто переходишь с одного на другой объект, то вести тщ а ­ тельный учет материалов т р у д ­ но, а это порою сводит на нет всю экономию . Однако для того , чтобы х о з ­ расчет' приносил пользу го с у ­ дарству и нам, мало только этого условия . Надо еще по - настоящему бороться за э к о ­ номию, не у п у с к а я даже с а ­ мой маленькой возможности . Вот Пример. Бригада Михаила Диденко тоже работала на од­ ном объекте. А экономии бето­ на у н и х нет. Почему? Она ведь не менее бережно относится к расходо­ ванию материала. Причина есть: здесь поступающ ий бетон не замеряется. И вся э кон о ­ мия «уходит» в трест «Желе­ зобетон». Ка к? Когда мы н а ­ чали замерять, оказалось, что в каждой машине на 0 , 3 — 0 ,4 , а то и 0 ,6 кубометра меньше, чем по накладной . Кста ти , на бетонном заводе установлены мешалки емко­ стью 0 ,6 5 кубометра. В маши ­ н у за гружается тр и замеса или 1,95 кубометра, а в на ­ кладной ставится 2 кубоме т ­ ра. 0 ,0 5 кубометра бетона на первый взгляд к а ж у т с я ме­ лочью. Но если мы в месяц укладываем 1 0 0 0 кубометров бетона, то при таком объеме эти 0 ,0 5 вылью тся уж е в 25 кубометров. А попробуй и х н а ­ верстай бережливостью ! Бригада н а копил а зна чи ­ тельный опыт борьбы за э к о ­ номию и бережливость. Мы стараемся перенять все, что появляется нового в этом во­ просе у товарищей . Т а к , у од­ них мы научились при бето­ нировании массивных фунда­ ментов использовать железобе­ тон ны й бой и камни , у др у ги х переняли опыт зал ив ки с т у ­ пенчатых фундаментов с усе ­ чением краев ступеней . Опыт плюс бережное отно ­ шение к материалам позволя­ ют нам добиваться неплохих результатов. За экономию и первом каар - ’ тале каж ды й член бригады по ­ лучил по 24 рубля. Это сущ е ­ ственная добавка к зарплате. И. КУЗНЕЦОВ , бригадир шестого строительного управления. На с о о р у ж е н и и с т а н а „ 2 0 0 0 “ Комплексная бригада четвертого управления, которой руководит Петр Герасимович Косеннов, сооружает фундаменты чистовых клетей стана «2000». В мае она взяла обязательство выпол­ нить основную работу. Дела идут хорошо. НА СНИМКЕ: бригадир П. Г. Косенков. Фото К. Порошиной. Новосибирск. Экскаваторный ковш для разработай мерзлых грунтов и некоторых видов скальных пород 'создали научные со­ трудники Института горного дела Сибирского отделения Академии наук СССР в содружестве с учеными Всесоюзного научно-иоследо- вательокого института транспортного строительства. На снимке: группа авторов новой экскаваторной техники млад­ ший научный сотрудник Института горного дела Юряй Хамчуков, старший научный сотрудник Александр Федулов и старший инже­ нер-конструктор Георгий Носиков (слева направо). Ударная стройка и народные контролеры Совет председателей групп и группа народного контроля треста «Липецкстрой» в 1967 и текущем году проделали оп­ ределенную работу, направлен­ ную на ускорение сроков и повышение качества строитель­ ства стана «2000». Так, в прошлом году группой треста по рекомендации Совета со­ вместно с постом, созданным ЛевобереЖным районным ко ­ митетом народного контроля, была проведена большая рабо­ та по созданию бытовых ус­ ловий строителей и монтажни­ ков в зимних условиях. Народные контролеры тре­ ста установили контроль за подведением питьевой воды, устройством вагончиков, их отоплением и приведением в надлежащее состояние. Под постоянным контролем находи­ лись общественное питание, строительство столовых, буфе­ тов и их работа. Уделялось внимание и про­ изводственным делам. Так, во­ просы снабжения электроэнер­ гией объектов группа держала постоянно в поле своего вни­ мания. Группой и «КП» ве­ лась большая работа по борьбе с хищениями строительных ма­ териалов и бесхозяйственно­ стью. • В текущем году группой тре­ ста «Липецкстрой» совместно с народными контролерами треста «Железобетон» проверя­ лась поставка и приемка бето­ на. Группа проверяла качество строительства методических пе­ чей, вникала в вопросы несвое­ временной поставки тресту ме­ талла, леса, труб и т. д. Ряд вопросов группой по­ ставлен перед районным и го­ родским комитетами народного контроля и другими органами. В настоящее время в поле дея­ тельности народных контроле­ ров находятся вопросы постав­ ки на стан « 2000 » бетона, труб, лесоматериалов. Совместно с группой народного контроля Новолипецкого завода народ­ ные контролеры треста следят за поставкой оборудования, техдокументации. Однако в работе Совета и группы треста «Липецкстрой» (председатель А. М. Д удин ) по контролю за строительством стана « 2000 » есть еще много серьезных недостатков. Совет председателей групп собирается редко, не все во­ просы, планируемые Советом, выполняются. Совет слабо опирается на группы народного контроля, недостаточно координирует их работу. Группы народного контроля треста, строительных и мон­ тажных управлений еще недо­ статочно влияют на решение основных вопросов: выполне­ ние графиков сооружения от­ дельных объектов, повышение качества строительства, улуч­ шение использования рабочей силы, строительной техники и механизмов. Не все группы принимают активное участие в работе по контролю за строительством и борются с бесхозяйственно­ стью, расточительством и бра- ком в строительстве, с потеря­ ми рабочего времени. Как в группах треста, так и во многих группах строитель­ ных и монтажных управлений неудовлетворительно поставле­ но дело с информацией трудя­ щихся о выявленных при про­ верках недостатках и приня­ тых по ним мерах. Для этого слабо использу­ ются радиоузел комплекса ста­ на «2000», листки «Народный контроль в действии» и другие формы информации. В работе Совета, групп на­ родного контроля еще недо­ статочно принципиальности и настойчивости в доведении до конца начатых дел. Совету на- родного контроля треста в на­ стоящее время нужно напра­ вить усилия народных контро­ леров на оказание помощи партийным организациям, хо­ зяйственному руководству тре­ ста в быстрейшем окончании строительства комплекса стана «2000». В этих целях особое внимание следует обратить на своевременное выполнение ус­ тановленных графиков строи­ тельства каждого объекта, по­ ставок оборудования и техни­ ческой документации, на пол­ ное и высокопроизводительное использование рабочей силы, машин и механизмов. Совету и группам народного контроля треста нужно усилить борьбу за качество строитель­ ства, добиться такого положе­ ния, чтобы ни один случай брака и некачественного вы­ полнения работ Ае оставался без оценки коллектива. Следу­ ет чаще ставить перед руко­ водством треста, районным и юродским комитетами народ­ ного контроля вопросы о при­ влечении бракоделов к матери­ альной ответственности. Совет группы народного контроля треста обязан обеспе­ чить широкую гласность рабо­ ты народных контролеров на стройке. Надо добиться, чтобы листки «Народный контроль в действии» регулярно, не реже одного раза в неделю, выпу­ скались в тресте, в каждом управлении и на участках. Н. ЗОТОВ, заведующий нештатным отделом по оргработе Липецкого городского комитета народного контроля.