Строитель. 1967 г. (г. Липецк)

Строитель. 1967 г. (г. Липецк)

1 апреля 1967 г., Я: 25 (1366 ) «СТРОИТЕЛЬ» 3 П ЕТ десять назад у строи- * ' телей одной из самых рас­ пространенных была профессия— каменщика. Постепенно сборный железобетон вытеснял кирпич. Ре­ дели ряды каменщиков. Многие из них, получив вторую специаль­ ность — монтажника, стали стро­ ить здания из бетона, металла, стекла. Трудно было Василию Чурико­ ву, бригадиру второго управления, расставаться со своими товари­ щами, когда они уходили в мон­ тажные бригады. Но что подела­ ешь. Ведь как-то все договорились учиться монтажному делу. И та- 20 Л Е Т НА ТРУДОВОМ П О С Т У гаяизаций. В этот коллектив при­ шло немало бывших каменщиков плотников. Все они имели опыт в монтаже сборного железобетона. Места опытных каменщиков 1 бригаде Василия Чурикова заня ли новички. Бригадир учил их ра­ ботать быстро и хорошо. Василий везде и всегда во всем сам пока зывает пример. II за это все ува­ жают бригадира, прислушиваются к его советам. А что касается его мастерства, то редко кто из каменщиков в тре­ сте сравнится с ним. Было много дней, когда Василий Чуриков за смену укладывал по шесть' тысяч кирпичей. А по норме требуется шестьсот кирпичей. Этого рекорда Василий добился на строительстве жилых домов в поселке тракторостроителей. А было это вскоре после того, как он окончил школу ФЗО. Потом его послали в Москву на курсы бри­ гадиров. Вернувшись в Липецк, Василий стал инструктором пере- ^ ^ д о в ы х методов каменных работ. Он обучил профессии каменщика много ребят и девушек. Спустя год Василия призвали в армию. После демобилизации он вернулся на стройку. Возглавил бригаду. Почти на каждом объекте Ли­ пецкой Магнитки вложен труд ка ­ менщиков из бригады Василия Чурикова. Они участвовали в со­ оружении цехов горячего и хо лодн-ого 'проката, азотнотукового завода, кислородно-конверторного цеха. На стройплощадке сталепла вильного цеха досрочно возвели здание главной понизительной подстанции, где уложили 340 к у ­ бометров кирпича, 450 кубомет ров сборного железобетона, и сде­ лали 670 квадратных метров пе­ регородок. А несколько месяцев назад Василия Чурикова можно было встретить на стройке новой домны. И здесь его ребята успеш­ но справились с заданиями. Сейчас бригада трудится на со­ оружении второй очереди агло- фабрики. В коллективе в основном новички. Недавно еще много ка ­ менщиков стали монтажниками Коллектив Василия Чурикова выполняет последние свои зада­ ния на сооружении аглофабрики Он возводит пристройку к кор ­ пусу распределения материа­ лов, где разместятся мастерские. А до этого каменщики выполни­ ли работу на площадках корпуса шихтовых бункеров, отделения обезвоживания, рудного двора. Скоро камешции перейдут на стройку стана «2000». И. БЕЛЯЕВ. кое решение реоята сначала при­ няли не потому, что сокращался фронт каменных работ. Нет, тогда еще дел у 'них было хоть отбав­ ляй. Раньше обычно каменщики возводили только стены. Пере­ крытия устанавливали монтажни­ ки. Но вот кто-то из каменщи­ ков однажды сказал: — Мы смогли бы монтировать плиты. Ребята задумались. Они сотни раз видели, как устанавливаются эти плиты. А 1 на другой день ка ­ менщики уговорили прораба по­ ручить им смонтировать сборный железобетон на небольшом объек­ те. Ребята быстро установили плиты. Проверили — отлично. Но на другом объекте при монтаже колонны каменщики допустили )брак. Хорошего настроения как и не бывало. Ребята сильно пере­ живали. Бригадир сказал: — Будем учиться. И каменщики стали учиться на курсах монтажников. Успешно их окончили. И после этого выполня­ ли не только каменные работы, но и монтировали сборный желе­ зобетон. А когда во втором управлении был организован монтажный уча­ сток, не пришлось приглашать много монтажников из других ор- Государственные деньги... на ветер Здесь был пустырь, заросший бурьяном. Потом пришла зима с обильными снегопадами. На стро­ ительной площадке фасонно-ли­ тейного цеха НЛМЗ развернулись земляные работы. Но механизато­ рам мешал толстый слой наста, доходивший до 1,5 метра. Мощ­ ные бульдозеры сдвигали его в сторону, образуя высокий про­ дольный снежный вал. По мере расширения строительных работ эта большая снежная масса еще и еще передвигалась в разных на­ правлениях. А вместе со снегом во все концы транспортировались оставленные здесь с осени новень­ кие брусья, называемые железно­ дорожными шпалами. При отрывке котлованов бру­ сья попадали под ковш, гусеницы экскаваторов и бульдозеров, ис­ пользовались как деревянный на­ стил для буксующих «Язов» и «Мазов». Наступила весна. Из раскопок и оттаявшего снега то тут, то там проступают темные брусья шпал, давая о себе знать неради­ вым хозяевам. Механизаторы сей­ час ведут обратную засыпку фун­ даментов. И вновь землей завали­ ваются шпалы. Как могут спокой­ но взирать на это руководители «Дорстроя» треста «Спецстрой»? Из-за их преступно-халатного от­ ношения выброшены на ветер ты­ сячи рублей государственных средств. - Несколько ’ раз механизаторы «Мехземстроя» предупреждали товарищей из «Дорстроя»: выве­ зите шпалы, разбросанные по объекту, они мешают производить земляные работы. Однако дор- строевцы остались верны себе. М. СОСЕДОВ, геодезист девятого управления, ударник коммунистического труда. С О Б Л Ю Д А Т Ь П Р А В И Л А Т Е Х Н И К И БЕЗОПАСНОСТИ Известно, что объекты второй очереди аглофабрики сооружают­ ся в ©ложных условиях. И по­ этому здесь с ©собой остротой встает вопрос о 'соблюдении пра­ вил техники безопасности. Почти на каждом объекте большая с ку ­ ченность, а площадки маленькие. Люди работают внизу и наверху. Малейшее пренебрежение техни­ кой безопасности может привести к нежелательным последствиям. В первую очередь об этом дол­ жны помнить командиры произ­ водства из управлений «Коксо­ химияонтаж» и «Металлургпрокат- м-оитаж» № 1. Их коллективы трудятся на большой высоте. В местах, где работают монтажники, необходимо сделать ограждения, в опасных зонах поставить преду­ предительные знаки. Надо позаботиться и о том, что­ бы на всех участках были аптеч­ ки. В. ТОРШИН, член оперативного отряда. Н а ч а т а прокрутка механизмов Г ОТОВИТСЯ к сдаче в 1 эксплуатацию вагонооп- рокидыватель, который смон­ тирован на площадке аглофаб- рикн. На днях здесь слесари из управления «Металлургпрокат- монтаж» № 1 начали прокру­ чивать механизмы. Вагоноопрокидыватель за короткий срок смонтировали бригады Николая Чекрыгина и Сергея Са'векина. Они же сей­ час ведут и наладочные рабо­ ты. П. ИВАНОВ. Велик размах жилищного строительства в столице Киргизской ССР — Фрунзе. НА СНИМКЕ: пятый микрорайон города, возникший за последние два года. Фото А. Полякова. (Фотохроника ТАСС) порядок целых отраслей про­ мышленности. По новой системе начали ра­ ботать следующие отрасли на­ родного хозяйства: хлопчато­ бумажная, шерстяная, шелко­ вая, пенько-джутовая и трико­ тажная; маргариновая, лике­ ро-водочная и сахаро-рафи­ надная; турбинная, котельная, ленности (по объему про­ изводства). Успех этого важ­ нейшего народнохозяйствен­ ного дела в значительной ме­ ре зависит от того, насколько широко будет использован уже накопленный опыт. А опыт по­ казывает, что переходу пред­ приятий на новые условия ра­ боты должна предшествовать РЕФОРМЫ дизельная, трансформаторная и приборостроительная, а так­ же ряд отраслей цветной ме­ таллургии. Готовятся к работе по-новому многие другие от­ расли, а также отдельные крупные предприятия и груп­ пы предприятий. По ориентировочным под­ счетам, в этом году на новую систему будет переведено 50 тщательная подготовка. Осо­ бое внимание следует уделить изысканию резервов и воз­ можностей увеличения разме­ ров реализации продукции и прибыли, которые позволили бы создать достаточные до­ полнительные средства как для образования необходимых фондов экономического стиму­ лирования, включая сверхпла­ новую оплату труда работни­ ков в виде премии, так и для увеличения взносов в бюджет. Каждое предприятие при­ звано проявить максимум за­ боты о систематическом росте производства и повышении его эффективности на основе вне­ дрения новой техники. Ведь размеры стимулирующих^ фон­ дов теперь непосредственно будут зависеть от темпов еже­ годного прироста реализации продукции и прибыли. Это зна­ чит, что большую часть фондов экономического поощрения придется ежегодно «зарабаты­ вать» заново. Чтобы у пред­ приятия не снижались разме­ ры фондов экономического стимулирования, оно заинтере­ совано из года в год обеспе­ чивать определенный прирост реализации и прибыли. Без этого нельзя будет увеличи­ вать фонды и размеры поощ­ рений. За счегг чего обеспечивается ежегодный прирост реализации и прибыли? На первых порах за счет на­ ведения элементарного поряд­ ка в хозяйствовании и исполь­ зовании таких внутренних ре­ зервов, которые, как говорит­ ся, лежат на поверхности. Но эти резервы довольно быстро исчерпываются. Дальнейшее развитие производства может бьть достигнуто только за счет лучшего использования науч­ но - технических достижений. А это требует планомерного осуществления целого ряда организационных, технических и экономических мероприятий. Придется качественно изменить и внутризаводской хозяйствен­ ный расчет, довести его не только до цехов, но и до внут­ рицеховых подразделений, до всех служб заводоуправления. Расширение и совершенствова­ ние внутризаводского хозрас­ чета — одно из важнейших ус­ ловий успеха хозяйственной реформы. Особое значение приобре­ тает повышение качества про­ дукции, расширение и обнов­ ление ее ассортимента. Ведь изделия плохого качества могут не найти потребителя и обер­ нуться убытком. Отсюда так остро встает вопрос о более тщательном изучении спроса. Раньше этим делом занимались в основном вышестоящие ор­ ганизации, теперь само пред­ приятие кровно заинтересовано в сбыте своей продукции, в по­ стоянном изучении потребно­ стей народного хозяйства и населения. Очень важна также разра­ ботка эффективных внутриза­ водских систем материального поощрения. Где этому уделяет­ ся должное внимание, там нет места уравниловке в матери­ альном поощрении и неоправ­ данному разнобою в размерах премий работникам. , Итоги работы предприятий, переведенных на новые методы хозяйствования, свидетельству­ ют о правильности экономиче­ ской политики нашей партии. Д. ЦАРЕВ. Заместитель начальника отдела по внедрению новых методов планирования и экономического стимулиро­ вания Госплана СССР. —60 процентов всей промыш- <1111111||111П11П1111П1111111П11Н11111Ч1Н11Н1И1111111111111Ч| 11ЧП11111111П1 *I I I I ! II111■■1111111III1111111II11■111■I ■11■111111111■IIII111II11 ■III1111■III111■111(111111111111111111111111111111111■11II1111&

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz