Строитель. 1967 г. (г. Липецк)

2 « С Т Р О И Т Е Л Ь » 29 марта 1967 г., Зч; 24 (1365) НЕ ДЛЯ РЕКЛАМЫ В партийной организации уп­ равления «Сантехмонтаж» 43 члена и шесть кандидатов в чле­ ны партии. В прошлом году мы приняли в партию семь человек. Этого, конечно, недостаточно. Тем более, если учесть, что на каж ­ дые десять работающих у нас всего один коммунист. Партийное бюро делает нема­ ло, чтобы устранить недостатки прошлого года. У нас имеется много молодых монтажников, слесарей, которые отлично справ­ ляются со своей работой, активно участвуют в общественной жизни управления. Их и готовят комму­ нисты к вступлению в партию. Недавно мы приняли кандида­ том в члены КПСС слесаря Вя­ чеслава Меринова. Вячеслав — молодой парень. Вся его биография уложится г. несколько строк. Но и за этот короткий срок он показал себя дисциплинированным, пытливым, не успокаивающемся на достиг­ нутом. Вячеслав ежемесячно пе­ ревыполняет сменные нормы. Кроме того, активно участвует во всех мероприятиях, проводи­ мых комсомольской и партийной организациями, является членом комсомольского бюро управления. Мы надеемся, что Вячеслав бу­ дет хорошим коммунистом. В тот же день были приняты кандидатами в члены КПСС, Ана­ толий Рязанцев и Анатолий Ла ­ нин. Они работают на том же участке, где и Вячеслав. Вместе с ним представляют комсомоль­ ское бюро управления. ...Идет партийное собрание. Коммунисты принимают в овои ряды новых членов. Их разговор строг и взыскателен. Они не счи­ тают лишним еще раз напомнить о том, что партии нужны люди сознательные, принципиальные, требовательные не только к другим, но и к себе. Ведь новые члены партии нужны, как гово­ рил В. И. Ленин, «не для рекла­ мы, а для серьезной работы»... К , ГЕРАСИМОВ, секретарь партийной организации управления «Сантехмонтаж». СТЕННУЮ ПЕЧАТЬ - НА УРОВЕНЬ СТОЯЩИХ ЗАДАЧ Коммунисты центрального се­ тевого планирования и управле­ ния на своем собрании рассмотг рели вопрос о повышении роли стенной печати в решении стоя­ щих перед коллективом задач. Свои конкретные предложения по этому вопросу высказали тт. Крачковский, Посталовский. Бочаров, Дугина, Коротеев. В принятом постановлении отраже­ но единодушное мнение ком­ мунистов: сделать стенную газету боевым помощником партийной организации в мобилизации кол­ лектива инженерно-технических работников ЦСПУ на успешное претворение в жизнь решений X X I I I съезда КПСС. НА ПОВЕСТКЕ ДНЯ - ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА В первом строительном управ­ лении состоялось партийное соб­ рание с повесткой дня «О состоя­ нии организации труда на соору­ жении третьей очереди цеха хо­ лодного проката». С докладом выступил главный инженер уп­ равления т. Ушаков. С аналогичной повесткой дня прошли партийные собрания в четвертом и других управлениях. П. ИВАНОВ. ОМЕРАХ ПО УЛУЧШЕНИЮОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА ИПОВЫШЕНИЮ ТРУДОВОЙ ДИСЦИПЛИНЫ В ТРЕСТЕ Партийный комитет треста рассмотрел вопрос о мерах по дальнейшему улучшению орга­ низации труда на строительных объектах Липецкой Магнитки, повышению трудовой дисципли­ ны и закреплению кадров рабо­ чих в управлениях и принял со­ ответствующее постановление, утвердил разработанные меро­ приятия. В постановлении отмечается., что коллектив орденоносного треста и специализированные субподрядные организации до­ бились в минувшем году некото­ рых результатов: план своими силами выполнен на 100 про­ центов, введено в эксплуатацию основных фондов на 171 млн. руб., что в 4,2 раза больше, чем в 1965 году. Выполнен план по производительности труда, воз­ росло число комплексных бригад, аккордная и аккордно-премиаль­ ная системы оплаты труда ра­ бочих стали ведущими в тресте. Вместе с тем в работе кол­ лектива треста имеются серьез­ ные недостатки: план по генпод­ ряду выполнен на 92 процента, рост заработной платы опере­ жает рост производительности труда на 4 процента. Допущен пе­ рерасход зарплаты в сумме 250 тыс. рублей. Производительность труда снизилась против 1965 года па 4,5 процента. В постановлении отмечается, что одной из основных причин, ограничивающих рост произво­ дительности труда, является сла­ бая инженерная подготовка про­ изводства, серьезные недостатки в организации труда, отсутствие малой механизации на строи­ тельных площадках, нарушение технологии выполняемых работ. Это приводит к частым простоям рабочих, затягиванию и удоро­ жанию строительства, снижению его качества. Сетевое планирование и уп ­ равление не стало еще основным методом руководства строитель­ ством и часто подменяется реше­ ниями оперативных совещаний. Вопросам внедрения научной ор­ ганизации труда и управления в тресте не уделяется должного внимания. Администрация, партийные, профсоюзные и комсомольские организации, отмечается в поста­ новлении, ослабили воспитатель­ ную работу в коллективах уп­ равлений, в результате чего на стройках имеют место нарушения трудовой дисциплины, опоздания на работу, прогулы и т. д. В управлениях редко проводятся рабочие собрания, быт рабочих на объектах организован неудов­ летворительно, во многих бригад­ ных вагончиках не созданы элементарные условия. Во исполнение решений XXIII съезда КПСС, в целях более ра­ циональной организации произ­ водства, дальнейшего роста про­ изводительности труда, подъема благосостояния трудящихся в постановлении предусматри­ вается; за счет коренного улучшения работы инженерной службы тре­ ста, резкого улучшения матери­ ально-технического снабжения, внедрения передовой технологии строительства, повышения ква­ лификации рабочих и инженерно- технических работников, повы­ шения ответственности и роли начальников управлений добить­ ся дальнейшего совершенствова­ ния организации труда, высокой трудовой дисциплины, внедрения современных форм и методов ор­ ганизации и управления строи­ тельством, резкого повышения производительности труда на к аж­ дом участке. Партком обязал начальников управлений, партийные, проф­ союзные и комсомольские орга­ низации принять меры к улуч­ шению бытовых условий строи­ телей и монтажников, поднять уровень организаторской и вос­ питательной работы среди моло­ дежи на строительных площад­ ках и в общежитиях, еще шире развернуть социалистическое со­ ревнование среди коллективов ва достойную встречу 50-летия Со­ ветской власти. Партком обязал редакцию га­ зеты «Строитель» повысить дей­ ственность критических выступ­ лений, шире освещать вопросы роста производительности труда, освоения новой техники, улучше­ ния качества строительных ра­ бот, внедрения хозяйственного расчета и передового опыта, пра­ вильного применения моральных и материальных стимулов в тру­ де. «I июля закончить сооружение двух агрегатов электроизоляцион­ ного покрытия третьей очереди цеха холодного проката». (Из социалистических обяза­ тельств коллектива треста ч субподрядных орган.и з а ц и й, взятых в честь 50-летия Со­ ветской власти). После сдачи в эксплуатацию четвертой доменной печи для строителей треста объектом № 1 стала вторая очередь агломера­ ционной фабрики. Все силы сей­ час направлены на то, чтобы уже в мае этого года она начала выдавать продукцию. Срок ма­ ленький. И потому не случайно, что агполенте уделяется так много внимания. Но, ка к известно, она у стро­ ителей не единственная. Пуско­ вым объектом этого же года яв­ ляется также третья очередь це­ ха холодного проката. Как же идут дела здесь? Мы задались целью выявить ход стройки не всего комплекса, а лишь одного объекта — двух агрегатов электроизоляционно­ го покрытия. Генподрядчиком на сооруже­ нии цеха является первое строи­ тельное управление. , Агрегаты электроизоляционного покрытия в ведении второго участка, руко­ водит которым А. П. Головашич. Разумеется, первое интервью с ним. — Анатолий Петрович, как идут дела ка сооружении цеха? Справляетесь ли вы со своими обязательствами? — На объект мы пришли в феврале. Основную работу уже сделали. Думаю, что к 15 аире- На пусковом объекте ля закончим все фундаменты и сдадим их под монтаж. Это —- в пределах графика. Остальное бу­ дет зависеть от монтажников. — Что мешает успешной ра­ боте? — Главное — нехватка бето­ на. Трестом установлен управле­ нию лимит: 80 кубометров в день. Нашему участку достается всего 40. А можем укладывать по меньшей мере 100. Вот и су­ дите: мешает это успешной ра­ боте или нет? И другое — раст­ вор. Как правило, его привозят с большим запозданием. Это при­ водит к простоям, к излишним потерям рабочего времени. Снабжение бетоном — дав­ нишний и больной вопрос. И де­ ло даже не в «лимите». Главное — несоответствие потребностей строек и производственной мощ­ ности треста «Железобетон» — основного и единственного по­ ставщика этой продукции. Боль­ ше того, руководители треста до сегодняшнего дня все еще не определились организационно: у них нет четкой согласоваипости с заказчиками. Все это настоятель­ но требует коренного улучше­ ния не только работы треста, но и структуры снабжения. На участке не все, конечно, гладко. Отрицательно сказывают­ ся на его работе, как выразился т. Головашич, внутренние неуря­ дицы. К ним он относит, прежде всего, трудовую дисциплину. Правда, сейчас дела налажива­ ются. Об этом рассказывает секре­ тарь партийной организации уп ­ равления Н. Р. Веневцев. — Рабочие участка понимают важность строящегося объекта, поэтому к своим обязанностям относятся -со всей серьезностью. Но было время, когда некоторые из них по неуважительным при­ чинам прогуливали или опазды­ вали на работу. Много, например, пришлось заниматься с плотни­ ком Александром Галкиным. Он прогуливал, опаздывал на рабо­ ту. Можно было бы уволить его, но это '— крайняя мера. С ним беседовали и бригадир, и на­ чальник участка, и парторг. Сей­ час трудно оказать, до конца по­ нял Александр овои ошибки или нет, но результаты уже ощути­ мы. В последние дни он ведет себя хорошо. Поступил на подго­ товительные курсы в техникум. Партийная организация пове­ ла решительную борьбу с про­ гульщиками. На участке 24 ком­ муниста. Здесь создана партий­ ная группа, которую возглавля­ ет прораб Д. А. Елизарьев. Име­ ются партгруппы также в двух бригадах — монтажников А. И. Лунева (партгрупорг А. С. Окрыльников) и комплексной М. И. Иноземцева (партгрупорг И. Ф. Мерзликин). В них были проведены собрания, на которых обсуждались вопросы состояния трудовой дисциплины. Партийное бюро управления на своем заседании решило за­ крепить за каждой бригадой ин­ женерно-технических работников и служащих управления. Они два раза в неделю проверяют состояние трудовой дисциплины «своей» бригады. Так, например, за бригадой Н. Н. Сергеева за­ креплен главный бухгалтер II. И. Янкин, за бригадой М. И. Ино­ земцева — секретарь партийной организации Н. Р. Веневцев. Это дает свои положительные ре­ зультаты. Большую помощь партийной организации оказывают комму­ нисты П. И. Батраков, А. П. Фо­ мин, А. С. Окрыльников и дру­ гие. Они являются надежной опорой секретаря партбюро, про­ рабов, мастеров. Неблагополучно на участке (как,- впрочем, и в управлении) с организацией труда. Вот харак­ терный пример. В трех комплексных бригадах (Иноземцева, Фомина, Самохина) 66 бетонщиц (в среднем по 22 в каждой). Чтобы уложить необхо­ димое количество кубометров бетона за смену, бригаде тре­ буется четыре бетонщицы. За три смены — двенадцать. Но бывает и так, что бригада рабо­ тает в одну смену. Фактически тогда непосредственной работой — укладкой бетона занимаются только четыре бетонщицы, а ос­ тальные 18 — побочной. Это от­ рицательно сказывается на выра­ ботке бригады, снижается про­ изводительность труда. Здесь один выход: или разум­ ная комплексность, или специа­ лизация. На участке говорят так: «При плохой организации труда комплексность — это хорошо. Но в то же время хорошо и специа­ лизация, если, конечно, строить организацию труда по-научно­ му». В первом управлении научной организации труда нет, как, впрочем, нет и хорошей органи­ зации. Однако комплексные бригады пока еще отвечают тре­ бованиям стройки. Поэтому нуж ­ но навести в них порядок и тогда дела будут идти лучше. ...Третья очередь цеха холод­ ного проката строится. На участ- ке А. П. Головашича чувствуется живой, напряженный ритм ра­ боты. I I хочется верить, что кол­ лектив справится со своим обя­ зательством, взятым в честь 50-летия Советской власти. Ф. соколов.