Строитель. 1967 г. (г. Липецк)

2 «СТРОИТЕЛЬ» 1 января 1967 г., М 2 (1343) П а р т и й н а я ж и з . н ь в школ! ш о в марксизма-ленинизма XX I II съезд КПСС потребовал от партийных организаций посто­ янного внимания к изучению марксистско - ленинской теории коммунистами. В современных условиях это приобретает особое значение. Только вооруженный революционной теорией, каждый коммунист может успешно вы­ полнять свой долг перед партией и народом. Ныне создана стройная систе­ ма партийного образования, .'ко-_ торая учитывает различный уро­ вень теоретической подготовки коммунистов, дает им возмож­ ность глубоко й последовательно изучать все составные части марксизма-ленинизма. При партийной организации управления треста второй год ра­ ботает школа основ марксизма- ленинизма. Прошло три месяца нового учебного года в системе партийной учебы. Можно подве­ сти некоторые итоги. Прежде всего следует отметить, что учеб­ ный план школы основ марксиз­ ма-ленинизма дает возможность каждому коммунисту последова­ тельно изучать историю КПСС, политическую экономию и марк­ систско-ленинскую философию. Это вызывает повышенный ин­ терес слушателей к занятиям. В настоящее время мы закон­ чили изучение истории партии. В школе прошло немало теоретиче­ ских собеседований. На послед­ них занятиях обсуждалась тема «Партия — вдохновитель и ор­ ганизатор коммунистиче с к о г о строительсвта (1 9 5 9— 1966 го­ ды)». Большинство слушателей усво­ или сложные теоретические во­ просы, в своих выступлениях да­ вали глубокий анализ внешней и внутренней политики партии на современном этапе коммунисти­ ческого строительства. Чувство­ валось, что все товарищи хорошо понимают главное, основное. Особенно активно прошли за­ нятия, на которых разбирались материалы мартовского и сен­ тябрьского (1965 ) Пленумов ЦК КПСС и XX III съезда партии. Добросовестно готовятся к за­ нятиям и хорошо знают учебный материал коммунисты тт. Авдоть- ев, Щеглов. Они проявляют ак­ тивность на каждом собеседова­ нии, стремясь высказать свою точку зрения по тем или иным вопросам. Причем выступают по нескольку раз. Конечно, занятия в нашей школе не проходят так гладко, как нам бы хотело-сь. Среди слу­ шателей есть товарищи, которые ряд лет занимались в кружках истории КПСС, конкретной эко­ номики, получили известные на­ выки работы с политической ли­ тературой, приучились к само­ стоятельным выступлениям, сле­ довательно, и требования к ним можно предъявить большие. Од­ нако коммунист т. Балмочных не достаточно активно участвует в собеседованиях. Существенный недостаток в работе нашей школы основ марксизма-ленинизма состоит в том, что мы еще не добились, чтобы все слушатели глубоко изучали политическую литерату­ ру, произведения классиков марксизма-ленинизма, партийные документы. Вследствие этого ино­ гда занятия проходят на невысо­ ком идейно-теоретическом уров­ не. Так, например, коммунист т. Сяглов не уделяет должного внимания самостоятельной рабо­ те над книгой, чтению политиче­ ской литературы. Поэтому знания его поверхностные. На' собеседо­ вании он не мог даже рассказать, какие решения принял сентябрь- -ский (1965 г.) Пленум ЦК КПСС, не говоря уже о раскры­ тии сущности экономической ре­ формы. Новая система партийной учебы предъявляет несомненно более высокие требования и к пропа­ гандисту. Очень многое при про­ ведении собеседования зависит от прочитанной лекций, от уме­ ния пропагандиста доходчиво разъяснить трудные вопросы, за­ интересовать слушателей. Но как бы хороша не была лекция про­ пагандиста, она предполагает са­ мостоятельную работу слушате­ лей дома. Интересные собеседо­ вания зависят не только от ма­ стерства пропагандиста, но и в значительной степени от само­ стоятельной работы слушателей над первоисточниками, над под­ готовкой к собеседованию. Недавно мы приступили к -и зу ­ чению основ политической эко­ номии. Это сложная, трудная и вместе с тем интересная наука. Она изучает производственные отношения людей, законы произ­ водства и распределения матери­ альных благ. Изучение политиче­ ской экономии расширяет круго­ зор, помогает понять историю об­ щества, разобраться в проблемах развития человечества. Слушатели с глубоким интере­ сом приступили к изучению основ политической экономии. Высокие требования, которые предъявил XX III съезд КПСС к марксистско-ленинскому образо­ ванию коммунистов, обязывают нас настойчиво добиваться, что­ бы в нынешнем учебном году каждый коммунист получил проч­ ные и глубокие знания револю­ ционной теории, а это в свою очередь будет способствовать дальнейшему росту их политиче­ ской и трудовой активности. Н. ГАМОВ, пропагандист школы основ марксизма-ленинизма при парторганизации управления треста. М И И * » И И И Н И М и « « Г ' Н и и ‘ Будущее Череповецкого завода Оно рождается в эти дни на Фонтанке — в филиале института Гипромез. Перед проектировщиками стоит задача — увеличить мощность металлургического гиганта на Шексне почти втрое. И произойдет это менее чем через десять лет. На заводе будут по­ строены две крупнейшие в мире доменные печи объемом в 2700 ку ­ бометров. Каждая из них даст в год чуть ли не столько же чугуна, сколько выплавляет сейчас весь завод. На снимйе: члеиы бригады Станислава Кожухова из управления «Стальконструкции» Боль­ шой объем работ выполнили монтажники на строительстве четвертой домны. Фото К. Порошиной. П о в с е д н е в н ы й у ч е т — Опыт бригад, работающих на хозрасчете, показывает, что эта прогрессивная форма хозяйство­ вания способствует повышению производительности труда, сни­ жению себестоимости строитель­ ства. А все это сопровождается ростом заработной платы. В ряде коллективов есть немалый опыт работы на хозрасчете, получены неплохие результаты в борьбе за экономию материалов. Но этот опыт говорит и о том, что успех хозяйственного расчета был бы куда большим, если бы не помехи на его пути. А помех очень много. Минувший год не принес на­ шей бригаде желаемых результа­ тов в хозрасчете. Одна из причин этого — частые переброски кол ­ лектива с одного объекта на дру­ гой. Только в последнее время мы два раза возобновляли строитель­ ство контрофорсон пятой коксовой батареи, но до сих лор не закон­ чили здесь свои работы, хотя дел и не так уж много. В первый раз не успели плотники еще устано­ вить опалубку, как получили за­ дание перейти на площадку цент­ рального воздухозабора новой домны. Вскоре бригада вернулась на стройку батареи. Только нача­ ли бетонировать контрфорсы, и тут снова остановка: трест «Же­ лезобетон» прекратил выдачу бе­ тона. Спустя несколько дней ста­ ли сооружать тоннель. Такое по­ ложение затрудняет вести хозрас­ чет. Нашему коллективу системати­ чески выдается «Книжка учета работы хозрасчетной бригады». В нее записываем, например, сколь­ ко получили пиломатериалов, бе­ тона, гвоздей. Но в ней, как это ни странно, не указывается, сколько по норме надо использо­ вать материалов, чтобы выпол­ нить то или иное задание. Члены бригады должны быть заранее оз­ накомлены с заданием, лимитом расхода материалов и другими ус­ ловиями хозяйственного расчета. Невыполнение даже одного из этих условий часто приводит к не­ желательным результатам. Нельзя сказать, что, не имея четкой программы, бригада не борется за снижение себестоимо­ сти строительства. Борьба идет. Но она была бы куда более эф­ фективной, если бы не работали «вслепую». Об этом хорошо знают з а л о г в плановом и производственном отделах нашего управления, но, к сожалению, там не придают долж­ ного внимания хозрасчету. Иначе чем же можно объяснить, что мы не имеем норм расхода материа­ лов. К тому же заполненные книжки подолгу лежат в конторе управления. Членов нашей бригады волнует и такой вопрос. Известно, что ма­ териалы, поступающие на объект, принимаются прорабом или ма­ стером. Они затем выдают его бригадам. При строгом учете не­ доразумения исключены. Но они бывают, когда материалы прини­ маются «на глаз». Ошибки тут не избежать. И некоторые люди пользуются этим. Как-то недавно на стройку прибыла автомашина с пиломатериалами. Мастер сказал, чтобы я их принял. Подхожу к представителю управления произ­ водственно-технологической комп­ лектации и спрашиваю: — Сколько кубометров? — Одиннадцать и семь деся­ тых, — отвечает он. Смотрю на машину, и удив­ ляюсь. — Тут больше шести кубомет­ ров не будет, — говорю я. Представитель управления за­ махал руками. Я снял с объекта шесть плотников. Они уложили на землю все доски, и затем' мы произвели замер. И оказалось... 5,9 кубометра. Вскоре после атого мне еще два раза пришлось принимать мате­ риалы. И снова количество досок было намного меньше, чем ука- И д е т с м о т р в н е д р е н и я х о з р а с ч е т а у с п е х а зывалось в документах. Разве можно с этим мириться? Прими мы материал без проверки, то на­ ше управление сразу же понесло бы убыток. Какая же _тогда была бы экономия, если бы бригада по­ лучила только 5,9 кубометра, а за ней числилось бы почти две­ надцать. За последнее время участи­ лись случаи завышения в доку­ ментах объема бетона, поставляе­ мого трестом ^«Железобетон». Те перь мы каждый раз производим замер бетона в автомашинах. - О всех приписках сразу же узнают1 в тресте. Несколько раз предста­ вители бетонного цеха выезжали на стройку коксовой батареи. Не­ однократно они давали обещание принять необходимые меры, но приписки по-прежнему имеют место. Когда с автомашины разгру­ жается бетон в рикшу, то часть его попадает на землю. Происхо­ дит это потому, что рикша сделана для принятия полутора кубометров бетона, а автомашина обычно доставляет два кубометра. Перед отделом главного механика треста не раз ставился вопрос об изготовлении новых рикш, однако дальше обещаний дело не идет. Трудностей много. Но их можно быстро устранить. Надо только серьезно заняться хозрасчетом. И в первую очередь это должны сделать командиры производства. Хорошая организация труда, внимание и всемерная поддержка со стороны инженеров, гласность, учет и еще раз учет — вот ос­ новные условия для эффективной деятельности хозрасчетных бри- гаД' И об этом нельзя забывать. М. ДИДЕНКО , руководитель комплексной бригады шестого управления, заслуженный строитель РСФСР. М о н таж н и к и закончили р а б о т у в с р о к Бригада Константина Василье­ ва из «Юговостокэлектромонта- жа» отлично трудится на стройке домны. Каждую смену она окан­ чивает с перевыполнением норм на 50 и более процентов. Два дня назад этот коллектив успешно закончил монтаж щитов сигна­ лизации и управления электро­ пушкой, поворотными желобами и газовыми задвижками. И. ИВАНОВ