Строитель. 1967 г. (г. Липецк)
2 «СТРОИТЕЛЬ» 4 октября 1067 г., X» 74 (1475) '♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦и»»» И И М М И И «> *« »«И »* »»И И М ♦«*« »» »* »♦««И и И »« »* ««И М И »« И И ‘ ! & ш ш Чуть больше месяца остает ся до знаменательного собы тия, отмечать котором гото вится все прогрессивное че ловечество мира. Особенно широкие приготовления к празднованию 50-летия Октяб ря идут в социалистических странах. А сердца советских людей с каждым днем все трепетней бьются перед юбилеем. Каж дый сейчас мысленно подво дит итог своей деятельности, подсчитывает: а что он лично внес в подарок Октябрю. И старается в оставшееся время наверстать упущенное и прий ти на праздник с достоинст вом человека, честно выпол нившего свое дело. Подводят итоги выполнения своих обязательств и коллек тивы треста. В нашем |управле- нии подведение итогов вы полнения предъюбилейных обязательств закончилось. Надо сказать, к этому важ- '♦ ному мероприятию партийная ♦ организация, администрация ♦ управления хорошо подготс- • вились. Для проведения бригадных собраний по про- ♦ верке выполнения обяза- • тельств мы раскрепили ответ- * ственных товарищей: началь- ♦ ников * отделов управления, ♦ членов партийного бюро; со- * ставили график проведения | собраний и заранее сообщили • ♦♦« ♦♦И ♦♦♦♦И *♦♦♦♦♦♦* *• *• ♦♦«4 «• • Итоги подведены Взят новый старт о нем в бригады с тем, чтобы они имели возможность хоро шо подготовиться. С ответственными за прове дение собраний провели инст руктивное совещание. Заранее подготовили для них все циф ровые показатели бригад и соревнующихся с ними коз лекти вов. Ход бригадных собраний показал, что все коллектизы на протяжении восьми меся цев вели упорную борьбу за выполнение своих обяза тельств, государственного за дания. Было о чем в своем докла де рассказать бригадиру М. А. Седогину. Его коллектив на протяжении всего времени за нимал первые места в социа листическом соревновании среди бригад управления. В принятых в начале года социалистических обязательст вах бригады в честь юбилея Октября было записано, на пример: добиться нормы вы работки на одного работаю щего не ниже чем на 115 про центов. На собрании бригадир с гордостью сообщил, что в среднем за восемь месяцев норма выработки по бригаде составила 136 процентов, а в августе — 158. В одном из пунктов юбилей ных обязательств этого кол лектива указывалось, что пя теро членов- бригады должны овладеть смежной професси ей. И этот пункт выполнен: пятеро членов бригады М. А. Седогина освоили смежную профессию стропальщиков. Выступающие на собрании говорили не только о своих успехах, но и выдвигали кон кретные предложения по улучшению условий труда, вскрывали неиспользованные резервы, остро критиковали недостатки. Особенно в этом характер но собрание бригады И. Ф. Сергеева, соревнующейся с коллективом, возглавляемым М. А. Седогиным. Этой брига де похвастаться пока нечем. В соревновании она далеко от стала от своей соперницы. Норма выработки у нее со ставила всего лишь 108 про центов при обязательстве 115. Поэтому и доклад бригадира, и выступления членов бригады были как раз направлены на то, чтобы за оставшееся вре мя, используя имеющиеся ре зервы, догнать и перегнать по важнейшим производственным показателям бригаду Седоги на. А такие резервы в коллек тиве имеются. О «их и гово рил в своем выступлении плотник А. А. Попов. Главной причиной нашего от ставания от бригады т. Седо гина, сказал он, является очень низкая трудовая дис циплина. У нас в бригаде име ются не только прогулы, но и позорный факт привода плот ника М. П. Крынко в меди цинский вытрезвитель. Товарищи по бригаде тут же на собрании заставили Крынко выйти на круг и объ яснить коллективу причины неоднократных нарушений тру довой дисциплины. Члены бригады крепко потребовали от него коренного изменения отношения к работе. Крынко попросил прощения у товари щей и заверил, что больше не будет подводить свой коллек тив. Так же оживленно и по-де ловому прошли бригадные со брания и в других коллекти вах. На них строители брали новые, повышенные обяза тельства на предстоящее до праздника время. Обобщив материалы бригад ных собраний, мы решили подвести итоги восьмимесяч ного социалистического со ревнования по участкам. Здесь также разговор шел о еще неиспользованных резервах. Особенно бурным было со брание на втором участке. Этого и надо было ожидать— ведь участок слишком намно го отстал от первого. Если тот плановое задание выполнил на 100 процентов и норма вы работки на одного работаю щего составила 106 процентов, то второй участок выглядит весьма печально. Задание здесь выполнено всего лишь на восемьдесят процентов, норма выработки составила 70 процентов. Поэтому на втором участка строители с большой озабо ченностью и тревогой гово рили о создавшемся положе нии. В своих выступлениях они вскрывали причины невыпол нения обязательств и плана. Подсчитав свои возможно сти, коллектив этого участка взял обязательство к праздни ку выйти из прорыва и вы полнить октябрьское задание не ниже чем на 103 процент^ и добиться стопроцентной вы работки. В основном это будет до стигнуто за счет доведения аккордно-премиальной оплаты до восьмидесяти пяти процен тов, за счет сокращения про стоев и лучшей организации труда. Подведение итогов социа листического соревнования еще раз показало, что несмот ря на свою молодость, кол лектив нашего управления способен решать сложные за дачи и справляться с любыми трудностями. Тот энтузиазм, заинтересо ванность, с которыми проходи ли собрания, дает право пола гать, что юбилей Великого Ок тября наше управление встре тит хорошими показателями в груде и впишет добрую стра ницу в летопись Липецкой Магнитки. Н. НИСТРАТОВ, секретарь партийной организации третьего строительного управления. 1М ««И «4««Н М Н М ««И »»4« «« ««а* ««М «« ««Н «« * *« И И И Н ♦««4Н И «4И Н 44И И И 44И И И И ♦«И «4М «4И *• •• »• 44«4«* М И «444««««И 4* 4* ПР ОФС ОЮЗ НА Я ЖИЗ НЬ Социалистическое соревнование призвано будить и развивать творческую инициативу. Нынеш ний год особенно богат ценными начинаниями коллективов, их конкретными большими обяза тельствами, взятыми в честь юби лея Великого Октября. И там, где хорошо организовано соревно вание, строители добиваются вы соких показателей в работе. При меров много. Уже немало добрых слов было сказано о бригаде Александра Ратнова, которая мон тирует каркас главного корпуса' стана «2000», о комплексной бригаде Александра Романова, что на этой стройке сооружает фун даменты, о изолировщиках с пер вого участка «Термоизоляции . Список коллективов, где успешно выполняют обязательства, мог бы занять не одну страницу. И как бы хотелось обойтись без этого «однако». Тем не менее не везде уделили должного внимания со ревнованию. Коллектив шестого управления взял хорошие обязательства. Кро ме этого на каждом бригадном вагончике укреплены щиты с текстом обязательств плотников, бетонщиков... Есть доска показа телей, куда ежемесячно заносят ся итоги работы бригад. Регуляр но проходят заседания цехкомов на участках. Тут надо отдать должное членам постройкома у п равления и их председателю Ана толию Андреевичу Сушкову. Сде лали они много. Но это так, если судить о внешней стороне дела. А если копнуть глубже, то от первого хорошего впечатления не остается и следа. На строительстве комплекса объектов пятой коксовой батареи, где трудится коллектив первого участка, возглавляемый Е. И. Ту- лениновым, много рабочих не выполняют норм выработки. С -тим только благополучно в комплексной бригаде, которой ру ководит заслуженный строитель РСФСР Михаил Иванович Диден ко. Большинство членов этого коллектива высококвалифициро ванные рабочие. Сам бригадир имеет большой опыт, он хороший организатор. И все же бригада Михаила Диденко могла бы иметь более высокие показатели, если бы... Этих «если бы» на стройке пя той батареи очень много. Каждый день рабочие говорят о трудно стях, что им мешают успешно выполнять обязательства. Одна из главных причин низкой произво дительности труда — перебои в снабжении материалами. Плохо с поставкой пиломатериалов. Уста новила, например, комплексная бригада Александра Тарасова, од ну стену опалубки на площадке машинно-насосного отделения, а для сооружения второй — щитов не хватило. Так и стоит та сте на уже не первую неделю. А ра зобрать нельзя, чтобы использо вать материал для сооружения очередного объекта. Бригаду пе ревели на другую площадку. Кстати, переводы здесь с одного объекта на другой столь часты', что некоторые бригадиры сразу затрудняются сказать в какие дни они работали на той или иной площадке. И это происхс» дит не только из-за плохого снабжения материалами. Сделала комплексная бригада Ивана Ва сильевича Кузнецова большую часть опалубки фундаментов ре зервуаров воды для градирен и вдруг неожиданно последовал приказ о переводе ее на площад ку установки сухого тушения кокса. Пока плотники работали гам, ту опалубку кто-то разру шил и нечистые на руку люди украли много щитов. Бригада вернулась и снова собрала нема ло опалубки. А вскоре опять кол лектив ушел на другой объект, хотя и на этот раз работа на площадке резервуаров не была завершена. И снова опалубку раз рушили. И справедливо замечают плотники, как можно после этого выполнить обязательства. За минувшие дни сентября бригада Ивана Васильевича Куз нецова не уложила ни одного кубометра жароупорного бетона на строительстве бункеров уста новки сухого тушения кокса, хотя намечалось выполнить боль шой объем работ. А дело стало из-за того, что слесари управле ния не смогли быстро и с высо ким качеством смонтировать здесь металлическую защиту. Комплексная бригада, возглав ляемая Михаилом Ивановичем Диденко, до недавнего времени получала бетона намного мень ше, чем заказывала. Правда, сейчас поставка бетона для этог'о коллектива несколько улуч шилась, но не до такой степени, чтобы все шло отлично. Обо всех этих фактах хороню известно постройкому управле ния. Какую же он помощь оказал строителям? По просьбе членов постройкома комсомольцы не сколько раз вывешивали «Трево ги» на здании конторы завода железобетонных изделий № 1. И все. Но этого явно недостаточно. А почему бы членам постройкома не установить тесную связь со своими коллегами, что работают на заводах и в управлении про изводственно - технологичес к о в комплектации? Есть немало и других методов решения вопро сов. И делая это, постройком мог бы оказать большую по мощь строителям. Отрицательно сказывается на дела бригад большая текучесть кадров. Особенно много, уходит из шестого управления молодых ра бочих, которые недавно закончи ли строительные училища. Гово рить, что уходят только лодыри это будет совершенно непра вильно. На площадке пятой ко к совой батареи низкая организа ция труда, допускаются большие простои. А это и приводит к тому, что молодые строители не выполняют нормы выработки, их зарплата снижается. И они на чинают искать другое место ра боты. А некоторые рабочие, поль зуясь таким положением, прогу ливают. На заседаниях построечного комитета не раз обсуждались прогульщики, объявлялись им выговора, но положение в луч шую сторону не изменилось. 1 это не удивительно. Одними вы говорами дело не поправишь. И теперь в управлении все чаще сталкиваются с фактами, когда заявление на расчет подают и кадровые рабочие. Вот один из примеров. В комплексной брига де Ивана Князева было четыре плотника и восемь бетонщиц. При таком составе коллектив г.е может трудиться высокопроизво дительно. Нужны еще плотники. Но руководители управления не позаботились создать хорошую бригаду. Работавший в коллек тиве Ивана Князева опытный плотник Иван Шиканов не вы держал и решил уйти. Но трудно было ему расставаться со строи телями управления, в котором он проработал семь лет. Плотник обратился с просьбой к Михаилу Ивановичу Диденко взять его в коллектив. И он принял его. За это бригадиру пришлось выел) шать немало неприятных слов. Конечно, Михаилу Ивановичу нужно было сначала поговорить с руководителями. И он согласен с тем, что ему высказали крити ческие замечания, но вот что поражает в этой истории. Никто из командиров производства не проявил беспокойства о том, что уходит кадровый рабочий. И если бы не бригадир Михаил Ивано вич Диденко в трудовой книжке Ивана Шиканова уже была бы запись; «Уволен по собствен ному желанию». Подготовка высококвалифи цированных кадров и их закреп ление — дело первостепенной важности. Это требует постоян ной планомерной работы. Внед рение широких и всесторонних мероприятий по улучшению усло вий труда, быта, отдыха рабочих может резко снизить текучесть кадров, а следовательно обеспе чить рост производительности труда. И тут не под силу все сделать одному постройкому. Не обходимо решать эти вопросы вместе с партийной организаци ей, администрацией. А. КАЛИНИН. БУДИТЬ И РАЗВИВАТЬ ТВОРЧЕСКУЮИНИЦИАТИВУ
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz