Строитель. 1967 г. (г. Липецк)
«СТРОИТЕЛЬ» 2 сентября 1967 г., «V; 65 (1406) Отчеты и выб о ры в п а рти й ных о р г а н и з а ц и я х У и с то к о в РОСТА Третье строительное уп равление самое молодое в на шем тресте. Ему нет и года. Естественно, коллектив здесь еще не успел стабилизоваться. Не сросся в одно единое и ин женерно-технический состав. Здесь пока еще нет своих Во- щаникиных и Романовых. Все это, безусловно, отрицательно сказывается на работе. А отстает управление зна чительно. Все время в списке управлений по производствен ным показателям занимает последнее место. За семь меся цев этого года план выполнен по генподряду на 80,5 про цента, собственными силами— на 86,5 процента. За это вре мя убытки составили более | чем на 40 тысяч рублей. Слабая организация труда, отсутствие должной воспита тельной работы, низкая трудо вая дисциплина приводят к те кучести кадров. За полгода уп равление приняло в свои ряды 269 человек, а уволилось — 196. И все же уходя с отчетно- выборного партийного собра ния, которое недавно проходи ло здесь, невольно думалось, что все эти и другие недостат ки— временное явление и в са мое ближайшее время управ ление может занять подобаю щее место среди других кол лективов треста. Собрание было строго деловым и горя чим. Об этом говорит содержа ние доклада, который сделал секретарь партийной органи зации Н. А. Нистратов. Все свое внимание он сосредото чил на недостатках, на тех вопросах, которые необходимо решить именно сегодня. Доклад вызвал бурную ре акцию коммунистов, высту пивших в прениях. На собра нии высказал свое мнение каж дый третий. Коммунисты зат рагивали важные вопросы хо- зяйственой и партийной дея тельности, строго и принципи ально критиковали партийное бюро за недостаточную работу. — В докладе подробно оха рактеризовано положение дел, — сказал в своем выступле нии коммунист И. Н. Якуш ,— однако в нем мало отведено места перспективам. Не можем же мы все время плестись в хвосте! Подняться выше в на ших силах. Нужно только тщательно изучить все воз можности и резервы и ис пользовать их сполна. А их у нас непочатый край. Возьмите организацию труда Приведу хотя бы недавний случай. I! управлении не хватает бетона, мы постоянно об этом твердим и ругаем бетонный завод. Но вот привезли 14 кубометров бетона на.строительную пло щадку этилбензольного цеха, а там отказались его прини мать. Спрашивается, о чем же раньше думали товарищи? Прогоняли машины, дали по вод работникам ЖБИ № 7 го ворить о том, что управление не принимает бетон. И таких случаев немало. У нас не хватает транспорта, а 23 ав густа присланный лесовоз смог доставить только две бетон ные балки. Иначе говоря, весь день простоял. А сколько бы можно за это время сделать? — А вот другой пример, — дополняет т. Якуша комму нист т. Антошкин. — на строй площадку доставлены все же лезобетонные к о н с т р у к ц и и . Можно бы начинать, монтаж их, но, оказывается, производ ственно - технический отдел, который сейчас возглавляет коммунист. т. Косых, забыл заказать конструкции фунда мента. Работа стоит, а время идет. А сколько управление понесло убытков из-за друго- 10 просчета НТО. Ведь эго они заказали 50 тонн арматуры, а потом, забыв об этом заказе, дали команду изготовлять та кую же арматуру своими сила ми. Вообще, — продолжал т. Антошкин, — НТО плохо справляется со своими задача ми. Заявки составляются не брежно, в них много про пусков, а партийное бюро ни разу не заслушало на своем заседании отчет отдела, не пот ребовало от коммунистов от дела более лучшей работы. Остро на партийном собра нии ставился вопрос об учебе кадровых рабочих. И это пра вильно. В управлении не хва тает специалистов. Учебный комбинат треста не в состоя нии удовлетворить потребность управления в обучении. Сле довательно, выход один — обучать кадры на месте. В свое время было принято та кое решение, но партийное бюро не сумело проконтроли ровать и обучение сорвалось. Ответственный за подготовку кадров коммунист Б. И. Косых плохо отнесся к партийному поручению, за что и подвергся серьезной критике на партий ном собрании. Ведь что по лучается: устроится человек на работу, специальности и перспектив на получение раз ряда, а, следовательно, на по вышение оплаты, никаких нет вот и несет заявление он в отдел кадров с просьбой уво лить. — Меня здесь правильно критиковали за недостаточную организацию труда, — начал свое выступление коммунист, главный инженер управления В. II. Тишин. — Невыполне ние плана говорит о том, что каждый из нас работает еще не в полную меру сил. И в первую очередь не дораба тывают коммунисты. Хуже то го, бывают случаи, когда са ми коммунисты являются нару шителями трудовой дисципли ны. Вот коммунист т. Ганьши- на. Работает мотористом. От нее многое зависит. Однажды она вместо восьми к работе при ступила лишь 15 минут девя того. Сказал об этом, а она да же обиделать. Разве это де ло? Коммунист всегда должен чувствовать свою ответствен ность перед товарищами и яв ляться примером в труде и дисциплине. В. П. Тишин далее остано вился на качестве работ. Оно желает быть много лучше. Ча сты переделки, брак. Все это сказывается на рентабельно сти управления. Один за другим поднимаются ' коммунисты. Они резко кри- ^ тикуют товарищей за те или другие упущения, поднимают важные вопросы дальнейшей работы, говорят о задачах, ко торые нужно решать немед ленно. На пороге осень, зима. Но управление еще плохо го товится к этому период^. Резкой критике подверглось состояние бытовых помещений на стройке. Многие будки для рабочих оборудованы плохо, нет душевых. Все это, безу словно, отрицательно влияет как на производительность труда, так и на состояние тру довой дисциплины. Деловым и серьезным было выступление председателя на родного контроля А. И. Мака рова. Он поднял важные для управления вопросы бережли вости и экономии. В своих выступлениях ком мунисты как бы намечали свой дальнейший путь борьбы за улучшение работы управле ния. Это — начало движения } правления по пути роста. к. СОКОЛОВ. КОРОТКО О ВАЖНОМ Около двух тысяч кубомет ров бетона уложила за пять дней комплексная бригада четвертого управления, возглавляемая Петром Косенковым, на сооружении опус кного колодца для насосной станции № 26 стана «2000». Это большой успех коллектива. Но результат был бы еще вы ше, если бы завод железобетон ных изделий № 1 своевременно выдал весь бетон для бригады. По этой причине коллектив пос ледние три дня не вел на объек те бетонные работы. * * 41 Бригада Федора Мещеря кова из второго управления за кончила монтаж железобетонного каркаса третьего этажа бытового корпуса стана «2000». Из 1220 кубометров колонн, балок, плит, слесарям осталось на сооруже нии здания установить около 300 нубометров. Потом бригада при ступит к монтажу стеновых па нелей. Коллектив каждый день добива ется отличных результатов в ра боте. Третья очередь цеха холодного проката. В августе здесь велись наладка и опробование отдельных узлов и механизмов. Теперь эти работы подходят к концу. Скоро тут хозяевами станут прокатчики. НА СНИМКЕ: внутренний вид нового здания цеха холодного проката. Фото К. Порошиной. Письмо в редакцию То сломалась бетономешалка, то... Сейчас у строителей горячая по ра. На стане «2000» с каждым днем ширится фронт работ, все настойчивее требуют строители бе тон. И часто можно услышать здесь такой разговор. Мастер или начальник участка звонит на бе тонный завод: — Почему не даете бетон? — Нет машин!—слышат они в ответ. И тогда строители начинают предъявлять нам серьезные пре тензии. Разумеется, есть в этом доля истины, мы не всегда имеем возможность обеспечить транспор том по потребности. Но и имею щимся транспортом можно бы было делать куда больше, чем сейчас. Все наши шоферы, соревнуясь за достойную встречу славной годов щины Великого Октября, взяли на себя повышенные обязательства по доставке на строительные объ екты товарного бетона. Но выпол нять эти обязательства крайне трудно, так как завод железобе тонных изделий № 7 ставит нам, что говорится, палки в колеса. Прямо скажем, работает этот за вод далеко не четко. В последнее время он особенно часто срывает план выполнения перевозки бето на. Выделенный туда транспорт простаивает из-за неисправности бетонного узла. Часты случаи, ко гда завод начинает работать зна чительно позже положенного вре мени. Так, третьего августа, завод, как всегда, должен был начать работу в 7 часов 30 минут. К этому вре мени мы подали необходимое ко личество машин. Ждут они мину ту, пять, десять. И так почти час. Точнее, первый бетон завод дал лишь в двадцать минут девятого. Такую задержку они пояснили просто — была неисправна бето номешалка. На следующий день, то есть 4 августа, завод начал работать лишь в восемь часов. На этот раз бето номешалки были в отличном со стоянии, не явился вовремя опера тор. А спустя полтора часа, опять почти двухчасовая остановка. Снова перестала вращаться бето номешалка... Шестого августа опять же пер вая машина с бетоном ушла на стройку лишь в восемь часов. Чаш поработал и снова до самого кон< ца смены остановка—вышла из строя бетономешалка. И так каждый день. В среднем автомашины на этом заводе рабо тают в день лишь по пять—шесть часов, остальное время простаива ют в ожидании погрузки. И снять их нельзя—вдруг завод начнет ра ботать . И в тоже время руководители завода, вместо того, чтобы добить ся ритмичности работы, простои оправдывают тем, что, мол, наш трест не обеспечивает транспор том. А в это самое время, когда они так оправдываются, во дворе завода стоят 10 машин, шофера нервничают: срывается план пе ревозок. Пора руководителям ЖБИ-7 на вести порядок на заводе, добиться четкой и ритмичной работы, беспе ребойно и в срок отпускать бетон на строительные объекты Липец кой Магнитки. п. м и н ь к о в , инженер отдела треста «Л ипецкстройтранс». Растут фундаменты Несколько дней назад сле сари «Металлургпрокатмонтажа» N° 1 установили анкерные болты на фундаментах под рольганги цеха слябов. Сразу после этого комплексная бригада десятого управления, которой руководит Виктор Вощаникин, возобновила здесь строительные работы. Кро ме этого, коллектив сооружает фундаменты под перегрузочные рольганги, что на стройплощадке главного корпуса.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz