Строитель. 1966 г. (г. Липецк)

НККЮМГСШ!IЛШ1Н1 плити«111111шм1г| 11ИИПИМГ1ШИ1т»ЯПИ1ИН11Пт И И Н Передовому — ш и р о к у ю д о р о г у ИСПОЛЬЗОВАНИЕ Т Е Х Н И К И Управление «Стальконструкция» выполнило на строительстве кислородно-конверторного цеха ог­ ромный объем работ. Оно смонтировало 52081 тонну металлоконструкций и 6797 кубометров же­ лезобетона. Для сравнения интересно привести цифры по Нижнетагильскому кислородно-коньер- торному комплексу. Там было смонтировано ме­ таллоконструкций всего лишь 12.500 тонн и 2900 кубометров железобетона. Даже если взять толь­ ко установку непрерывной разливки стали, соору­ женную в Липецке на кислородно-конверторно?.! цехе, то она одна потребовала в полтора раза больше металлоконструкций, чем их было смонти­ ровано при строительстве всего Нижнетагильского комплекса. Это говорит о размахе работ на круп­ нейшей в мире, уникальной установке непрерывной разливки стали. Несмотря на сложность работ, наше управление 1965 год закончило с х’орошимн показателями. Мы имеем 603 тысячи прибыли, в том числе 105 тысяч сверхплановой. Перевыполнен план по выработке, которая достигла 13372 рубля на одно­ го работающего, а также по изготовлению метал­ локонструкций собственными силами. Достигнута большая экономия различных материалов. Их сбе­ режено государству на 273 тысячи рублей. На 8,66 процента снижена себестоимость монтажных работ. Успехам нашего коллектива способствовали многие факторы. К ним можно отнести и улучше­ ние организации труда, и рациональное использо­ вание машин и механизмов, и внедрение на мон­ тажных работах новой техники, и рост рациона­ лизаторской работы, и многое другое. Уже с первых дней начала монтажных работ на кислородно-конверторном цехе мы поставили се­ бе целью добиться наилучшего использования име­ ющейся у нас техники. Возьмем для примера подъ­ емные краны. У нас они имеются четырех марок- СКГ-100, БК-1425, БК-1000 и СКГ-30. Все они ис­ пользовались на полную мощность. Например, вы­ работка БК-1425 в 1965 году составила 7,33 тонны, БК-1000 5 тонн. По условиям работы порою приходилось идти на отклонения от правил производства монтажных ра­ бот. В начале монтажа установки непрерывной разливки стали вместо крана СКГ-30 нам при­ шлось использовать СКГ-100. В дальнейшем этим РЕЗЕРВЫ— НА СЛУЖБУ НОВОЙ ПЯТИЛЕТКИ И з о п ы т а р а б о т ы к о л л е к т и в а у п р а в л е н и я „ С т а л ь к о н с т р у к ц и я 1 1 краном мы также пользовались в «узких» местах, то есть там, где невозможно было применять БК-1425 и БК-1000. Несмотря на это, производи­ тельность крана СКГ-100 ничуть не снизилась, вы­ работка его в среднем составила 6,84 тонны, в то время как выработка БК-1425 достигла 7,33 тон­ ны, БК-1000 — 5 тонн. БОРЬБА ЗА ВРЕМЯ Вместо заклепок на монтаже конверторного от­ деления применялись высокопрочные болты, что дало экономическую выгоду не только самой строй­ ке, но и нашему управлению. Применение болтов требует меньшей квалификации исполнителей, обеспечивает большой фронт работ, дает немалый выигрыш во времени монтажа. По иному мы вели монтаж газгольдера. Пяти- десятитонные металлические рулоны по проекту необходимо было поднимать четырьмя трактора­ ми С-100. Наши монтажники придумали способ ра­ циональнее. Они поднимали рулон краном СКГ-30/10 со стрелой 15 метров. Второй конец рулона опирался на специально изготовленный шарнир, приваренный к днищу газгольдера, че­ рез наладки. Торможение рулона при выходе в вертикальное положение осуществлялось с по­ мощью трактора С-100, который тянул тормозной трос в направлении, обратном подъему. Таким же образом поднимались рулоны телескопа и коло­ кола. Что это нам дало? На подъем четырех рулонов по проекту требо­ валось трактору С-100 отработать 32 смейы. По нашему методу эта работа выполнена трактором С-100 и краном СКГ-30/10 в две смены. Таким образом, кроме явного выигрыша во вре­ мени, отпала необходимость в изготовлении тяже­ лой стрелы (до 50 тонн), шарнира (до 800 кило­ граммов), а также сложной запасовки тросов. Выиграли мы во времени и на разворачивании рулонов, применив несколько иной порядок работ, чем предусматривалось проектом. По проекту, разворачивая последующие рулоны, необходимо было в уже развернутых вырезывать окна для про­ тягивания трос?. Это создавало трудности и неудобства, и мы решили разворачивать рулоны резервуара, телескопа и колокола параллельно, с интервалами между ними 6—8 метров. Кроме того, монтаж газгольдера ускорен еще и потому, что до начала работ по разворачиванию рулонов мы производили укрупненную сборку элементов опор­ ного- кольца телескопа, гидрозатворов, кольцевой площадки с уториым уголком, болтов стропил, ок- райков кровли. Блоки опорного кольца гидрозат­ воров и окрайки кровли мы собирали из трех эле­ ментов каждый, кольцевая площадка укрупнялась с уторным уголком по два элемента. Стропила ко­ локола были объединены в ^кгыре монтажных блока, а не в шесть, как это рекомендовалось про­ ектом. Укрупнение на земле большого количества мон­ тажных элементов в блоки и максимальное совме­ щение смежных операций значительно упростило монтаж и дало выигрыш во времени порядка 18 машино-смен. Испытание гайЛльдера показало хорошее качество монтажных^^бот. Монтажников Василия Михайловича Володина н Михаила Ильича Сверткова в коллективе управления «Стальконструкция» знают хорошо. Сейчас В. М. Володин и М. И. Свертков трудятся на строительстве гигантской домны. В эти дни они заняты сборкой металлоконструкций, которые будут устанавливаться на пне домны. Н а снимке: Василий Михайлович Володин и Михаил Ильич Свертков. Комбинированный подъем подкрановой ? тонны лебедкой и краном БК-406. балки весом о4 ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА Всякий успех основан на хорошей организации работ. Учитывая это, мы с помощью нашего тре­ ста «Стальконструкция» заранее начали готовить­ ся к проведению монтажных работ на кислородно- конверторном цехе. Дел на этом объекте нам пред­ стояло много. За два года надо было смонтиро­ вать около 55 тысяч тонн металлоконструкций и 15 тысяч кубометров сложных железобетонных конструкций. Объем большой, к тому же все это предстояло выполнить в сжатые сроки. Пользуясь проектным заданием и типовыми проектами кислородно-конверторных цехов, были разработаны принципиальные схемы /монтажа ос­ новных объектов комплекса, причем при этом учи­ тывали использование новейших высокопроизво­ дительных кранов БК-1000, СКГ-50, СКГ-100. За ­ ранее, еще до начала поступления конструкций, за­ проектировали и построили дополнительный склад металлоконструкций, оборудованный двумя козло­ выми кранами К-305 и стеллажами для укрупне­ ния конструкций. Заранее также построены же­ лезнодорожные пути для подачи металлоконструк- и непрерывной разливки стали. Подача конструк­ ций к месту монтажа предусматривалась также и автотранспортом, поэтому мы заблаговременно позаботились о том, чтобы нам были выделены ав­ томашины большой грузоподъемности, трейлера и автокраны. Еще в начале подготовительного периода мы на­ значили начальником участка Геннадия Иванови­ ча Иванкова. Он занимался только подготовкой к работам на строительной площадке кислородно­ конверторного цеха. Это позволило как следует подготовиться к монтажу — соорудить склады ме­ таллоконструкций, подвести Железнодорожные пути н автодороги, своевременно смонтировать, краны, укрупнить металлоконструкции. На здании конверторов башенные краны БК-406 и БК-1000 стояли готовые к работе еще до того, как были сооружены фундаменты. Таким образом, сразу же по получении фунда­ ментов только одной Аси мы тут же немедленно на­ чали монтаж металлоконструкций. . Полностью строительная площадка нам сдана еще не была, на соседних осях строители бетонировали фунда­ менты, а наши монтажники уже ставили и крепили металлоконструкции на тех фундаментах, которые были нам сданы. Даже не сделана еще была об­ ратная засыпка и планировка монтажной пло­ щадки. По опыту работы прошлых лет мы убедились, что для успешного монтажа необходимо иметь комплексные монтажные участки, то есть, чтобы в распоряжении начальника участка были монтажни­ ки, сварщики, такелажники, бензорезчики, маля­ ры. Это намного ускоряет работы, повышает ответ­ ственность коллектива участка, улучшает качест­ во. Для работы на кислородно-конверторном мы определили три таких участка, они имели в своем составе всех необходимых специалистов. Причем так же укомплектованы и все наши монтажные бригады: они комплексные, иначе говоря, ведут и монтаж, и сварочные работы, и подсобные. Опыт показал, что иметь такие бригады наиболее раци­ онально. Плюс к тому, что это ускоряет работы, повышает ответственность людей, улучшается ка­ чество монтажа. В 1965 году из 35 сданных нами объектов, лишь 7 получили оценку «хорошо», ос­ тальные сданы на «отлично». Говоря иными слова- тонн металлоконструкций и железобетона и лишь 1909 тонн хорошо. * * * Говоря об опыте организации работ, о техниче­ ской подготовке к монтажу, нельзя упускать из ви­ ду и другие обстоятельства, способствовавшие ус­ пешной работе нашего управления. Здесь уместно будет сказать и об улучшении рационализаторской работы в нашем управлении, которая принесла нам немало пользы. Хорошо помогло общественное бю ро экономического анализа во главе с начальником нашего планового отдела А. Ф. Волковым. Улуч­ шилась работа претензионная, строже стал бухгал­ терский учет. Большое значение в успехе любого? дела имеют кадры. Учитывая это, в нашем управлении уде­ ляется много внимания подготовке и переподготов­ ке специалистов. Только в прошлом году у нас бы­ ло охвачено учебой всех видов более двухсот чело­ век. Учились все — монтажники, слесари, стропаль­ щики, инженеры и техники. Это тоже принесло не­ малую пользу. Большой внимание также было уделено нами из­ готовлению металлоконструкций своими силами. Помимо перевыполнения плана по изготовлению, намного снижена и себестоимость их. Это тоже сыграло существенную роль в экономике управле­ ния. И еще одно очень важное дело, которое могут применить у себя и монтажники, и строители. Большую часть металлоконструкций и железобето­ на мы доставляли к местам монтажа минуя склад. Это сэкономило нам немало средств, которые обыч­ но расходуются на складские погрузо-разгрузоч- ные операции. В этой статье рассказано коротко о том, как наш коллектив добился рентабельной работы. Безуслов­ но, чте в других монтажных и строительных управ­ лениях есть что-то свое, неизвестное другим. Хо­ телось бы, чтобы их руководители, инженеры тоже поделились своим опытом наиболее рациональной работы. В проекте Директив XXIII съезда КПСС по пя­ тилетнему плану развития народного хозяйства СССР на 1966—1970 годы говорится: «Внедрять передовые методы и эффективную технологию стро­ ительно-монтажных работ. Повысить производи­ тельность труда в строительстве на 35—40 процен­ тов». Это обязывает нас, строителей и монтржни- ков, шире использовать опыт передовиков, внед­ рять его в производство, добиваться, чтобы с каж­ дым годом снижалась себестоимость строительст­ ва. Поэтому нам и необходим широкий обмен опы­ том. А. П Я Т Е Н О К , начальник управления «Стальконструкция» . ций к будущим отделениям слябов, конверторного ми, наши монтажники смонтировали отлично 35.507 Монтаж вентиляционной шахты краном БК-1000. ■■г11ипшш*>1Н111вн1Я1пш1апв1т1шп1Н1инннт|1|1111ПП1ПП111П111В|111И1ШШБ№1Н11д|и1!1внппн1111а11В11антшш!!ш||г Растут фундаменты литейного двора домны №4 Круглосуточно кипит работа на строительной площадке четвертой доменной печи. Все больше прибыва­ ет сюда механизмов, людей. Беспре­ рывным потоком катят к стройке автомашины—с бетоном, раствором, лесом и разными иными строитель­ ным!; материалами. Тяжело движут­ ся по дороге машины с многотон­ ными громоздкими железобетонными и металлическими конструкциями. А во встречном потоке — самосва. лы с грунтом. Десятки тысяч тонн его уже убрано со строительной пло­ щадки, десятки тысяч тонн предсто­ ит вывезти, чтобы подготовить кот­ лованы для фундаментов второго литейного двора, здания управления печи, многих других производствен­ ных и бытовых зданий. Сейчас развернулись работы на сооружении фундаментов под кар­ кас здания первого литейного двора. Здесь пока хозяевами положения являются плотники, бетонщики и ар­ матурщики девятого строительного управления. Самоотверженно тру­ дится, например, комплексная брига­ да коммунистического труда, кото­ рую возглавляет коммунист Вяче­ слав Иванович Шабарин. Ей поруче­ но сооружать фундамент, в который будет уложено 1200 кубометров бе­ тона. Во второй половине февраля она начала принимать бетон и до конца месяца уложила его 450 ку­ бометров. Сейчас бетонирование фундамен­ тов подходит к концу. Чтобы приго­ товить хороший трудовой подарок XXIII съезду партии, плотники и бе­ тонщики работают в две смены. Осо­ бенно отличаются в труде звенья Василия Шипулина и Александра Калягина. Когда поступает бетон, они принимают его, не считаясь со временем. При наличии фронта работ, кол­ лектив бригады намерен мартовское задание перевыполнить на одну треть, не снижая качества. Е. К У З Н Е Ц О В , прораб девято го строительного управления. На снимке: общий вид строи­ тельной площадки четвертой до­ менной печи. В Михайловку едут иностранцы М аленький го р о д о к — М и ха й ­ л о в а удивил н еобы чны м ра зно ­ пл ем енны м го в о р ом . Вот ож ивлен ­ но ра зговариваю т немцы , потом мы встречаем группу мол оды х венгров . П о ч ем у зде сь иностран ­ цы, чем знаменита Михайловка? — Наших д р у зе й из-за рубеж а ин тере сую т цементники , — объяс нили нам михайловцы . Наш ц е ­ ментный завод — опы тно -показа ­ тельное предприятие Совета Э к о ­ н омиче ской В заим оп ом ощ и . Он им ее т с ам ую вы со кую в С С С Р про ­ изводительность тр уд а среди ц е ­ ментных предприятий . Гости зна ­ ком ятся с за вод ской автоматикой и механизацией . Учатся... ...Иностранцы едут в М и хайлов - ку на С е б р я к о в с ки й цементный завод . Его строительство началось в 1949 году . Росли корп у са и о д ­ н о вр ем ен н о из михайловских р е ­ бят и де вуш е к готовились б у д у ­ щ ие машинисты , электрики , сл е с а ­ ри. А чтобы они набирались опы ­ та, их посылали на лучшие за во ­ ды страны— в Вольск, Н о в о ч е р ­ касск . В сен тябре 1953 года закр ути ­ лась первая печь. А на с л е д ую ­ щий год были пущ ены с р а з у две. В ск о р е м а с тер с тво цемен тников так во зр о сл о , что стало в о з м о ж ­ ным увеличить м ощ н о ст ь завода . В 1956 го д у за шесть м е с яц ев б ы ­ ла п о строен а четвертая те хнол о ­ гическая линия. Выпуск цемен та превы сил за год 900 тысяч тонн. П е р е в о д завода с т в ер д о го т о ­ плива на прир одны й газ позволил ' улучшить условия труда , повысить качество цемента . Большой эф ­ фект дала установка новых верти ­ кальных фильтров на печах, м е х а ­ низация ремонтны х , п о гр у зо чн о - ра з гр у зо чны х и транспортны х р а ­ бот", а также сор тир о вка так на ­ зы ваемы х м е лющ и х тел. Все это п ом о гл о уж е в 1958 год у довести вы рабо тку на од н о го р або ч е го до 1313 тонн цемента . Э то выше средн ей выработки на род ств ен ­ ных предприятиях страны. Размах строительных рабо т в С С С Р требовал увеличения выпу ­ ска цемента . П ер ед себр я ковца - ми была поставлена задача: у д ­ воить выпуск продукции . В к о р о т ­ кий с р о к надо бы ло построить и пустить ещ е один завод . Н о где взять не скол ько сот опытных р а ­ бочих? На п ом ощ ь были призваны автоматика , телемеханика , с о в м е ­ щ ение проф ессий . В 1958 го д у— д о начала ав том а­ тизации за вода — в п р о и зв о д с т ­ ве бы ло занято 307 рабочих и 24 инж енерно - технических р а б о т ­ ника. Ч е р е з пять лет рабочих осталось 217, инж енеров и тех­ ников — 12, а выпуск цемен та во зр о с . А втом а ти заци я позволила перевести сто человек на новые техноло гические линии. О ни были пущ ены д о ср о ч н о и вм е сто 320 человек, н е о б х о д имы х для их н о р ­ мальной работы , было принято не бол ее 50 рабочих. И снова с ебр я ко в цы в поиске. Вместе с со тр удни кам и В с е сою з ­ но го института автоматизации предприятия промыш ленности строительных м атериалов ведут работы по автоматизации п р о ц е с ­ са обж и га клинкера в печах. По заданной п р о гр а м м е вычисли­ тельное устрой ство обеспечивает определенный реж им работы пе­ чей и в случае н е обх од им о с ти ав­ томатически вносит н еобходимы е коррективы . Д р у га я электронная машина предназначена для цент­ рализованно го кон троля и сигна­ лизации. С о в м е с т о с Тбилисским институтом средств автоматизации завод занят к ом п л ек сн ой м е ха ­ низацией всех п роц е с со в п р ои з ­ водства цемента . Теперь, почти тринадцать лет спустя после пуска первой печи, михайловские цементники по уро вню автоматизации и м е хани ­ зации прои звод ства не им ею т с е ­ б е равных. О ни с ум ели доби ться невиданной вы работки клинкера на 170-метровых печах — 396,4 тысячи т Л н в год. Вы рабо тка ц е ­ мента на од н о го р або ч е го равна 2230 тоннам в год: это в два с лишним раза выш е с р е д н е с ою зн о й выработки . П редпри яти е вновь на­ ращивает свою м ощ н о с т ь— начато строительство с ед ьм о й те хнол о ги ­ ческой линии. Она позволи т д о в е ­ сти го д о в ую вы рабо тку на о д н о го рабоче го д о 2500 тонн. П р о д у кц и я завода получила м еж д ун а р о д н о е признание. В ны ­ нешнем год у за р уб еж буде т от ­ правлено бол ее 300 тысяч тонн м и хайловско го цемента . Его п о л у ­ чат Ливия и Б ерег С л он о вой К о ­ сти, С а уд о в ск а я Аравия и Кипр , Эф иопия и Кон го (Браззавиль), Гвинея и Сом али . По реш ению руковод с тв а С о в е ­ та Э к о н ом и ч е ск о й В заим о п ом ощ и (СЭВ ) С е б р я к о в с ки й цементный за вод превращ ен в опы тн о -п о к а ­ зательное предприятие , о б р а з ц о ­ вое по у р о в ню механизации и ав­ томатизации производства . С ейчас коллектив С е б р я к о в с к о - го цем ен тн е го завода стоит на удар ной вахте в честь о ткры в аю ­ щ е го ся в м арте XXIII съе зда п а р ­ тии. Его п о д а р о к с ъ е зд у—12 ты ­ сяч тонн сверхпланово го ц ем е н ­ та. ...Едут наши д р у з ь я из социали стических стран в д о с ел е н е и з ­ вестную М и хайл ов ку п о заим ство ­ вать опы т хо р ош о организован ного предприятия . Петр ГОДЛЕВСКИЙ,, корреспондент АПН. Опытный цементный з авод | СЭВа в Волгоградской области •