Строитель. 1966 г. (г. Липецк)
«СТРОИТЕЛЬ* 12 февраля 1966 г., № 12(1257) 3 Рекомендации ВДНХ—на строительные объекты Липецкой Магнитки Быстрее, качественнее, экономнее В отделе «Строительство» Вы ставки достижений народного хо зяйства СССР экспонируется мно го интересного, поучительного. И тот, кто побывал в павильонах ВДНХ, безусловно, обогатил свои знания новейшими достижениями науки и техники, применение ко торых в производстве даст опре деленный экономический эффект. Из нашего управления в прош лом году Выставку посетили пять человек: бригадир плиточников Д. В. Куликов, мастер А. С. Тихо миров, производитель работ С. К. Давыдов, бригадир кровельщиков А. М. Баранов, начальник цент ральной заготовительной мастер ской М. И. Субботин. По возвра щении из Москвы, они поделились своими впечатлениями о виден ном на Выставке, разработали конкретные мероприятия по внед рению рекомендаций ВДНХ на строящихся объектах Липецкой Магнитки. Отделочники с интересом про слушали лекции: «Новое в стро ительстве по материалам ВДНХ», «Наливные полы», «Механизация отделочных работ в Советском Со юзе и за рубежом», «Передовые методы труда на стройках Моск вы» (по результатам семинара на Высших инженерных курсах). Партийная организация, постро ечный комитет, администрация уп равления совместно с инженерно- техническими работниками и ак тивом детально познакомились с предложениями товарищей, побы вавших на ВДНХ, и. приняли ре шение: широко внедрять в произ водство достижения науки и пе редового опыта. Начались поиски: где, на каком объекте и что луч ше применить, чтобы была боль шая отдача. За прошлый год, таким обра зом, в нашем управлении нашли применение различные рекомен дации ВДНХ. Назовем некоторые из них, которые дали большой экономический эффект. Раньше, окраску окон, дверей производили волосяными кистя ми. Они быстро истирались и вза мен их приходилось приобретать новые, на что расходовали много средств. Сейчас для этих целей используем валики. Применение этого новшества повысило произ водительность труда отделочни ков, улучшилось качество выпол няемых работ. Многое дала нам и облицовка стен плитками с уширенным швом. До этого мы укладывали глазурованные и стеклянные пли тки на стену впритык, что приво дило к перерасходу материала и поверхность облицованной площа ди получалась неровная. Укладка плиток с уширенным швом между ними устраняет эти недостатки. Вместо оклеенной гидроизоля ции днища и вертикальных по верхностей стен на отделочных работах в зданиях кислородно конверторного цеха использовали холодную асфальтовую мастику. Качество нисколько не снизилось, а ценный кровельный материал сберегли. К тому же, внедрение этого новшества дало экономию в сумме 1,4 тысячи рублей. Семь тыясч рублей сэкономили на том, что вместо битумных мас тик используем пароизоляцию из холодной асфальтовой мастики. Эта замена выгодна не только эко номически, но она создает луч шие условия для работы. Ведь би тумная мастика для приготовле ния требует высокой температуры, сопряжена с определенной опас ностью для рабочих. Перечень рекомендованных ВДНХ новшеств и примененных в нашем управлении на этом не кон чается. Но нам в этой статье хо телось высказать некоторые мыс ли, которые волнуют отледочни- ков. Первое, и пожалуй, главное — это то, что не все передовое, оправдавшее себя на практике, мы можем внедрить у себя в уп равлении. Причина — нет необхо димых инструментов. Чтобы не быть голословными сошлемся на факты. Доброе д ел о - пистолет для забивки металличе ских закреп при вставке стекла в оконную раму. Один пистолет у нас есть, но шпилек для него нет. Па месте изготовить их мы не можем, а где взять — не знаем. -Такое же положение и со шприца ми для замазки оконных фальцев, с шарнирно-управляемой кистью Флейца для работы в труднодо ступных местах при окраске труб и радиаторов. Облицовщики и ма ляры просто бедствуют без инвен тарных столиков и лесенок. В интересах общего дела орга низаторам отдела «Строительст во» ВДНХ СССР следовало бы за ботиться и о том, чтобы комплекты инструментов, рекомендуемых для отделочных работ, поступали в ассортименте в реализацию или доставлялись централизованно по запросам интересующих организа ций. При этом условии достиже ния науки и передового опыта на ходили бы более широкое приме нение на стройках страны, что способствовало бы росту произво дительности труда и снижению се бестоимости выполняемых работ. Н. Т И Х О М И Р О В А , инженер производственно технического отдела, управления «Отделстрой». В. К Л И М О В , секретарь партийной организации управления «Отделстрой». ОБЪЕКТЫ ВАЖНЫЕ, А ДЕЛА НЕВАЖНЫЕ На стройке кислородно-конвер торного цеха много было произ несено слов по поводу низких тем пов работ на площадке отделения кристаллизаторов. Если собрать все решения оперативных совеща ний и все то, что написано об этом объекте, получится довольно объемистый том. А между тем, де ла здесь по-прежнему идут плохо. Управление «Отделстрой» затя нуло с выполнением кровельных работ. По этой причине монтаж ники не принимают от строите лей шестого управления фунда менты под технологическое обо рудование. Руководители «Юго- востоксантехмонтажа» медлят с прокладкой теплофикационных се тей. Установленные в помещениях калориферы не работают. В зда нии нет тепла. Все это привело к тому, что сорваны сроки начала отделки помещения и монтажа оборудо вания. Впереди особенно большая работа у слеоарей-монтажников. Они должны смонтировать десят ки сложных станков. Дело не тер пит отлагательства. Тревожное _ положение созда лось и на строительстве лабора тории. Здесь плохо организован труд штукатуров шестого управ ления. Начальник первого участ ка т. Туленинов не раз обещал принять необходимые меры для успешного окончания работ. Но, к сожалению, слова не подкрепи лись хорошими делами. ВРЕМЕНЕМ надо дорожить Недавно комсомольское бюро десятого строительного управле ния провело рейд по борь бе с потерями рабочего времени на стройке. Проверена была посе щаемость столовой X» 15 рабочи ми нашего управления. I Выяснилась довольно-таки не приглядная картина. Некоторые строители, иногда даже группа ми, уходят с рабочих мест на обед за 20— 30 минут до начала пе рерыва. На этот раз мы застали в столовой намного раньше по ложенного Таисию Юрину, Нину Касатонову, Анну Елисееву из бригады штукатуров Екатерины Жилиной. На полчаса раньше прибыли четыре человека из бригады ка менщиков Бориса Колесникова, а следом за ними явился и сам бригадир. «Отличилась» в этот день и бригадир Анна Жемчугова вместе со своими рабочими. Члены ее бригады пришли в столову за 30 минут до начала обеденного пе рерыва. Надо отметить, что подобное явление — не случайность. Все названные бригады не отличались и раньше высокой трудовой дис циплиной. У них плохо ведется табельный учет, номерки на та бельных досках не перевешива ются. Начальнику участка А. С. При- секину и мастерам надо пере смотреть свое отношение к расхо дованию членами их коллектива рабочего времени. В общем итоге это отрицательно сказывается на производительность труда, сдер живает темпы работ. А. З А В Е Р Ш И Н С К И Й , мастер десятого строительного АД СТОЛОВОЙ № 16, об служивающей строителей и монтажников кислородно - кон верторного цеха, шефствует де сятое строительное управление. Учитывая это, заведующий сто ловой А. А. Подъяков обратился к начальнику управления т. Арна утову оказать некоторую по мощь, которая способствовала бы сохранности продуктов, улучше нию труда работников столовой и повысила бы культуру обслужи вания столующихся. Требовалось, например, остеклить побитые ок на в обеденном зале, а также за менить побитые стекла на вход ной двери; сделать тамбур при входе в подвальное помещение, где хранятся продукты и разме щается контора столовой; поста вить закрома для овощей; отре монтировать двери холодильных камер; сделать полки для обуви и двери в посудомойку. ШЕФЫ, ГДЕ ВЫ? Недавно начальник «Комсо мольского прожектора» Борис Аб росимов позвонил по этому вопро су заместителю десятого строи тельного управления т. Гарибяну. — Необходимо иметь разреше ние начальника управления,— за явил тот. — Но мы сделаем. В ближайшие дни сделаем. Подобный разговор происходит не впервые. Здание, в котором размещена столовая, сооружало десятое стро ительное управление. Оно сдано заводу, но за исключением поме щения, занимаемого столовой. Об ратиться к кому-то другому, что бы устранить все указанные вы ше недоделки, руководители сто ловой не могут. А шефы и бывшие хозяева стройки очень медленно разворачиваются. Не пора ли тт. Арнаутову и Гарибяну по-настоящему взяться за выполнение своих шефских обязанностей? В. З А Х А Р О В , член «К ом сом ол ь ско го прож ек тора» на строительстве кисло родно -конверторного цеха. Ч/ХД/ОНХ Г>^ ЛСИМфаАСфШ1 ПС“ обходимо уделить особое внима ние. Этот объект требуется сдать в эксплуатацию перед получением в конверторном отделении первой плавки стали. Темны работ намного желают быть лучшими и на площадке водонапорной башни, где трудит ся коллектив шестого управления. Строителям здесь надо за корот кий срок использовать в дело 1.360 квадратных метров шифера, такое же количество фибролита, 24 кубометра спецраспила. Но по ка задания на водонапорной баш не выполняются медленно. До сих пор не организована работа во вто рую смену, хотя это просто необ ходимо. В. М Е Н Д Е Л Е Е В , член «К ом сомольско го прожектора» на строительстве кислородно-конверторного По санитарным условиям ра ботникам столовой необходимо иметь две вешалки на 40 крючков каждая, чтобы вешать отдельно верхнюю одежду и спецовку — халаты, тужурки, колпаки, фар туки. Необходима вешалка и для посетителей возле умывальника. Никак не соберется десятое уп равление восстановить вышедшую из строя вентиляцию. Об этом заведующий столовой т. Подъяков несколько раз просил начальника управления т. Аранау- това. И не как нибудь, а в пись менном виде. Однако, дело тянет ся уже несколько месяцев и ни сколько не сдвинулось с места. На снимке: пролет насосной станции ки слородно - конвертор- управления. ного цеха.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz