Строитель. 1966 г. (г. Липецк)

29 октября 1966 г., № 81 (1326) «СТРОИТЕЛЬ» 3 VIII О Б Щ Е Т Р Е С Т О В С К А Я П А Р Т ИЙН А Я К О Н Ф Е Р ЕI IЦ ИЯ ПУСКОВЫЕ ОБЪЕКТЫ В ДЕКАБРЕ 196 ГОДА - - V - > Качество—прежде всего Из выступления начальника десятого управления т. Васильева Л. К. Коллективу треста у субпод­ рядных организаций во всесоюз­ ном общественном смотре в мае этого года за хорошее качество строительства комплекса азотно­ тукового производства присуж­ дены диплом и вторая денежная премия. Несмотря на эту высокую оценку, следует отметить, что за прошлый год стоимость переде­ лок и устранений брака по тре­ сту составила 5 тысяч рублей, зафиксировано 52 случая брака и переделок. Для усиления борьбы за каче­ ство работ и мобилизации на это дело рабочих, инженерно-техни­ ческих работников и обществен­ ности в текущем году был осу­ ществлен ряд мероприятий. Коллектив треста включился во всесоюзным общественный смотр качества строительства 1966 года. Разработано и внед­ рено положение об обществен­ ных комитетах и инспекторах по качеству с введением удостове­ рений с тремя отрывными тало­ нами. Назначены общетрестов­ ская и управленческие техниче­ ские инспекции по надзору за Наш коллектив не справился с планом девяти месяцев, хотя по сравнению с прошлым годом вы­ работка на одного работающего возросла на 10 процентов, а зара­ ботная плана—на 2 процента. Од­ ной из основных причин невы­ полнения плана является раз­ бросанность строительных, объек­ тов, которые мы сооружаем. Нам не понятно, почему руководство треста проводит такие экспери­ менты на нашем управлении, дер­ жа уже несколько лет старый кадровый коллектив на резерв­ ных работах? В марте этого года наш кол- \ качеством строительно - монтаж­ ных работ с системой удостове­ рений для инженерно-техниче­ ских работников. В зависимости от количества нарушений техни­ ческих условий ИТР могут ли­ шаться премии, подвергаться проверке знаний по качеству ра­ бот, понижаться в должности, ос­ вобождаться от работы. При парткоме треста организована постоянно действующая комиссия по качеству. Ведется системати­ ческое изучение СНиП и ТУ с литейными инженерно-техниче­ скими работниками. Каждая из этих организацион­ ных форм является действенным средством борьбы за качество. Однако они еще не стали в цент­ ре внимания ИТР, бригадиров, ж» заняли должного места в работе общественных организаций. По сравнению с прошлым го­ дом в текущем году стоимость исправления брака и переделок нисколько не уменьшилась. Толь­ ко за полугодие она составила три тысячи рублей. Из выступления Героя Социалистического Труда руководителя комплексной бригады первого управления т. Иноземцева М. И. лектив собрался на площадке цеха холодного проката, были налаже­ ны бытовые условия рабочих. К нам даже приезжали за опытом из других трестов. На объекте была создана агитплощадка, регулярно проводились лекции, беседы, под­ нялась трудовая дисциплина и производительность труда. В августе была получена команда — снять бригады нашего управления с цеха холодного про- Не на должном уровне в стро­ ительных управлениях находятся геодезическая служба и соблю­ дение геометрических размеров конструкций. Имеются случаи смещения осей, анкерных болтов, закладных деталей. Из-за непра­ вильной установки закладных де­ талей по водопроводному тонне­ лю кислородно-конверторного це­ ха на месяц был сорван срок сда­ чи перекрытия тоннеля, в фун­ даментах ФО-35 и ФО-34 смеще­ ны болты по высоте на 100— 700 мм и в плане на 100 мм, разница в отметках верха бетона достигла 300 мм. Прораб тов. Гречко, мастер тов. Горшков (СУ-9) при бетонирова­ нии борова воздухонагревателей допустили заужение сечения бо­ рова. Это на полтора месяца за­ держало производство работ, вы­ звало значительное удорожание из-за необходимости дополнитель­ ной футеровки. Еще и сегодня изучается вопрос о необходимости увеличения на 5— 10 метров ды­ мовой трубы высотой 70 метров. управления ката и поручить им вести объек­ ты, разбросанные по территории Новолипецкого завода. И началась переброска бригад, звеньев на эти объекты. В результате снизилась дисциплина, ухудшились бы­ товые условия, осложнилось про­ ведение воспитательной работы. Коллектив начал не справляться с планом. Подобные эксперименты приво­ дят к ухудшению показателей уп­ равления, а, следовательно, и тре­ ста, и мне кажется, что распреде­ ление работ нущно делать в на­ чале года и не менять их дв за­ вершения. В строительном управлении № 9 (мастер т. Курдюков, брига­ дир каменщиков т. Губарев) до­ пустили крайне низкое качество кладки на бытовках второй на­ сосной доменной печи № 4. На Фасадной стене с проемами, за­ полненными стеклоблоками, уве­ ковечен брак этих товарищей. Возмутительный брак допущен строительным управлением № 4 на электромашинном помещении доменной печи (бывший началь­ ник участка т. Белоусов, прораб т. Тимофеев, бригадиры тт. Ополь- окай и Четкий). Недостаточно уделяется внима­ ние качеству электросварочных работ и защите металлических частей от коррозии. Низкое качество работ подчас вызывается недостаточным изу­ чением технической документа­ ции. В строительном управлении .№ 10 (старший прораб т. Буре­ нок, прораб т. Ченских) из-за этого на шлакопереработке допу­ щена рубка стаканов в фундамен­ тах галерей. На здании газоочистки агло­ ленты строительным управлением № 2 допущен монтаж колонн и ригелей по недостаточно прорабо­ танному измененному техниче­ скому решению, не согласованно­ му с трестом и проектной орга­ низаций. В результате чего уп­ равлению задержана оплата 30 тысяч рублей, и необходимо зна­ чительное вре^я на перерасчет и согласование. Несмотря на неблагополучие с качеством работ, виновники в четвертом и девятом строитель­ ных управлениях почти не прив­ лекаются к ответственности. За 1966 год в строительном управ­ лении № 4 наложено админист­ ративное взыскание на 2-х ра­ ботников, в девятом управлении — на 3-х. Партийная организация и кол­ лектив треста» не могут мириться с низким качеством работ, с ли­ берализмом и попустительством. Это влияет на показатели Улучшить обслуживание строителей Партийная организация ОРСа постоянно направляет свою рабо­ ту на улучшение обслуживания многотысячного коллектива строи­ телей и монтажников. Особенно она активизировала свою работу сейчас, в период подготовки пред­ приятий общественного питания к работе в осенне-зимних условиях. Намечены и осуществляются ме­ роприятия по расширению пунктов питания, по открытию дополни­ тельных раздаточных, буфетов. Силами строителей первого уп­ равления в районе «Союзтепло- строя» устанавливается дополни­ тельная раздаточная на 48 поса­ дочных мест и буфет. Открыта раздаточная горячих обедов на 80 посадочных мест на участке де­ вятого управления, оборудуется буфет на 40 мест на участке чет­ вертого управления. Приступили к капитальному ремонту столовой № 8, к текуще­ му— столовых ЖК» 13, 14, 15. Из выступления начальника треста т. Шта 1 Намечается открыть раздаточную комплексных обедов на 150 по­ садочных мест в бытовом корпусе строителей, где работает коллек-. тив шестого управления. Однако основные работы по подготовке объектов обществен­ ного питания срываются. Намеча­ лась завершить их ремонт к 20 октября, но вот уже конец месяца, а дел здесь непочатый край. Ви­ новники задержки ремонта— на­ чальник первого управления т. Ухарский, главный инженер этого же управления т. Ушаков и начальник управления «Саятех- монтаж» т. Маркелов. Столовая № 7 должна была быть отремонтирована в апреле (ответственный — начальник чет­ вертого управления т. Черномор- дик), столовая N5 8— в июне, конторы общественного питания нвайса А. И. Л» 13 — в июле (ответственный т. Ухорский). Сейчас конец октяб­ ря, но работы еще не завершены. В процессе работы иногда тре­ буется мелкий ремонт: устранить неполадки в канализации, элек­ трооборудовании и т. д. Но чтобы решить эти вопросы, приходится тратить много времени. Например, в столовой № 1 не было горячей воды. Работники ее обратились за помощью к шефам — девятому управлению. Начальник управле­ ния т. Маногаров обещал помочь. И помог. Только спустя неделю. А что такое для столовой— прора­ ботать целую неделю без горячей воды! Кстати, на устранение по­ ломки потребовалось всего не­ сколько минут. Многие наши строители работа­ ют на сооружении второй очереди аглофабрики. Там всего одна сто­ ловая. Для такого количества пи­ тающихся этого мало. Назрел воп­ рос открыть еще столовую. Отдел рабочего снабжения готов это сделать. Но нет помещения. Мы давно просим об этом начальника второго управления т. Шамардина (это его люди работают здесь), но результатов никаких; Не радуют дела и на строитель­ ной площадке доменной печи № 4. Для нормального обслу­ живания в столовых нет нужного количества посадочных мест, от­ сутствуют средства для приоб­ ретения нового технологического и холодильного оборудования. I Работники ОРСа готовы сде­ лать все от них зависящее, чтобы обслуживание строителей и мон­ тажников было хорошее. В этом должны помочь нам руководители строительных и монтажных уп­ равлений, от которых зависит ус­ пех ремонта предприятий общест­ венного питания. СВОЕВРЕМЕННО СООРУЖАТЬ СТРОИТЕЛЬНЫЕ ЛЕСА Из выступления секретаря партийной организации управления «Термоизоляция» т. Золотухина А, М. Наше управление неплохо пора­ ботало за девять месяцев теку­ щего года. Однако показатели мог­ ли быть еще лучшими, если бы руководство треста выполняло постановление Госстроя СССР о строительстве лесов, необходимых субподрядным организациям для успешного ведения работ. Руководители треста на наши просьбы отвечают пренебрежи­ тельно, а партийный комитет, как пи странно, занял позицию невме­ шательства. Мы выполняем одно общее де­ ло— строим объекты черной ме­ таллургии, и поэтому не должно быть разделения работ на «на­ ши» и «ваши». МОНТАЖНИНАМ— ф р о н т р а б о т Из выступления бригадира электросварщиков управления «Металлургпрокатмонтаж » т. (Осина И. Я. В этом году большую работу предстоит выполнить коллективу управления «Металлургпрокат­ монтаж» на пусковом объекте— доменной почи № 4. До конца го­ да нужно смонтировать около ше­ сти тысяч тонн технологического оборудования и более 50 тысяч метров трубопроводов. Чтобы справиться с ^той рабо­ той, необходима четкая организа­ ция труда, квалифицированные кадры. Все это у нас имеется. Кроме того, к нам прибыло около 600 специалистов из Череповца, Волгограда, Тулы, Заполярья, Мурманска. Однако, несмотря на это, дела у нас идут, к сожалению, не как хотелось бы. Этому есть опреде­ ленные причины. Во-первых, нельзя организо­ вать работу в две смены: при су­ ществующем освещении техникой безопасности запрещено вести монтажные работы на больших высотах. Во-вторых, до сих пор нет фронтов работы на бункерной эстакаде, в тоннели шламопрово- да, насосной гидросмыва, на мно­ гих теплотрассах. Кроме того, для прокладки трубопровода трест не выдает трубы нужного диаметра. Плохо с поставкой оборудования на сооружении доменной печи № 4. Несколько лучше положение на строительстве второй очереди кислородно - конверторного цеха. Однако с фронтом работ и здесь не все благополучно. На участке тру­ дятся более 5СЦ) наших монтаж­ ников. Чтобы дать им возмож­ ность высокопроизводительно ра­ ботать, строителям нужно в те­ чение ближайших нескольких дней забетонировать перекрытие на отметках + 10 и + 12,5, а верхолазам «Стальконструкции»— ускорить монтаж этажерки в про­ лете «ВГ».