Строитель. 1965 г. (г. Липецк)

колаев. Он говорил о больших за­ дачах, которые предстоит выпол­ нить молодым строителям и мон­ тажникам на строительстве объек­ тов кислородно-конверторного це­ ха. Здесь в этом году необходимо освоить около пятидесяти миллио­ нов рублей. По объему работ с цехом-гигантом не может рав­ няться ни один объект из возве­ денных за все годы строительства Липецкой Магнитки. На новой стройке будут смонтированы де­ сятки тысяч тонн металлоконст­ рукций, оборудования. Механиза­ торы вынут миллионы кубометров грунта. Большое применение най­ дет сборный железобетон, что позволит быстрее выполнить строительные работы. На площадках кислородно­ конверторного цеха сейчас тру­ дится большинство молодых строителей и монтажников. Это от них во Многом будет зависеть успех общего дела. В ряде коллек­ тивов есть свои маяки. На них монтаж оборудования и металло­ конструкций досрочно и с первого предъявления. Примеру передовых коллекти­ вов последовало уже много бригад. Если каждый строитель, каждый монтажник возьмет обязательства и все сделает для успешного их выполнения, мы добьемся по­ ставленной цели — досрочно воз­ вести кислородно - конверторный цех. Далее докладчик говорит о не­ обходимости хорошо организовать работу «Комсомольских прожекто­ ров». Онимогут оказать большую помощь и монтажникам в выпол­ нении стоящих перед ними задач. Основное в работе «прожектори­ стов»—борьба за использование всех резервов роста производи­ тельности труда. Надо не только выявлять допущенные нарушения и недостатки, а прежде всего бо­ роться за их предупреждение и устранение. Важное условие ус­ пешной деятельности «Комсомоль- заботиться о росте своей комсо­ мольской семьи, активно участво­ вать в воспитании у молодежи высоких моральных качеств—по­ четная обязанность каждого ком­ сомольца. Чем лучше будет вы­ полняться эта обязанность, тем значительнее будут дела комсо­ мола. В заключение секретарь коми­ тета ВЛКСМ треста В. Николаев от имени строителей и монтажни­ ков благодарит коллективы, ко­ торые были шефами ударной ком­ сомольской стройки — азотноту­ кового завода. На собрании называлась циф­ ра: 15 тысяч. Это столько чело­ веко-часов отработали на площад­ ке фабрики плодородия шефы: тракторостроители, металлурги, работники горпромторга и другие. Выступивший на собрании сле­ домза В. Николаевым секретарь комитета ВЛКСМ Новолипецкого завода В. Логинов рассказал о де- поступали материалы и изделия на площадки объектов кислород­ но-конверторного цеха. Сейчас на заводе активно разворачивают деятельность отряды «Комсомоль­ ского прожектора». Заместитель секретаря комите­ та ВЛКСМ тракторного завода В. Свиридов поделился планами тракторозаводцев, которые готовы оказать помощь в строительстве кислородно - конверторного цеха. Онидали слово отработать не­ сколько тысяч часов. На стройке выступят с концертами лучшие агитбригады завода. В. Свиридов обратился к строителям с прось­ бой, чтобы они предоставляли фронт работ тракторозаводцам. На сооружении фабрики плодородия были случаи, когда высококвали­ фицированных плотников, столя­ ров завода ставили на уборку му­ сора. Таких фактов не должно быть в дальнейшем. Секретарь комсомольской орга­ низации десятого управления З АДАЧИ КОМСОМОЛЬЦЕВ Б ы в ш а я пятисотница— кандидат наук Имя бывшей колхозницы Мари­ ны Гнатенно хорошо известно со­ ветским людям. Около тридцати лет назад она явилась одной из зачинательниц массового движе­ ния пятисотниц на Украине. Забота о получении высоких урожаев сахарной свеклы стала нужно равняться всем комсомоль­ цам. Вот комсомольско-молодеж­ ная бригада «Стальконструкции», возглавляемая Александром Рат- новым. На монтаже металлоконст­ рукций конверторного отделения члены этого коллектива ежеднев­ но выполняют сменные задания на 170 процентов. Добрыми делами славятся коллективы, руководи­ мые Станиславом Кожуховым, Иваном Уколовым, Михаилом Мер­ куловым, Иваном Гуковым. Мы много о них слышали, когда они из месяца в месяц перевыполняли задания на строительстве объек­ тов азотнотукового завода. На днях эти коллективы выступили ини­ циаторами соревнования за до­ срочное окончание монтажных ра­ бот на площадке кислородно-кон­ верторного цеха. Строительные бригады, возглавляемые Михаи­ лом Опольским и Михаилом Яки­ мовым, взяли обязательство все работы выполнять с хорошим ка­ чеством, сдавать фундаменты под ского прожектора» — широкая гласность. В этом году имеются успехи в работе «прожекторов» первого, четвертого и десятого стройуправ­ лений. Они взяли под особый контроль качество строительства. К сожалению, во многих комсо­ мольских организациях, «прожек­ тористы» еще не вышли в поход. Бездействует «Комсомо л ь ск ий прожектор» в шестом и девятом управлениях. Такое же положе­ ние в «Стальконструкции». Аведь «прожектористов» ждет очень много дел. И в первую очередь им необходимо развернуть борьбу за высокое качество выполнения строительных и монтажных работ. Надо в кратчайший срок улуч­ шить деятельность «Комсомоль­ ских прожекторов», вовлечь в их отряды активных ребят. Докладчик останавливается на вопросах внутрисоюзной работы. Он подчеркивает, что постоянно лах молодых металлургов, о той шефской помощи, которую они оказали строителям и монтажни­ кам азотнотукового завода. В этом году металлурги решили: на со­ оружении кислородно-конвертор­ ного цеха каждому комсомольцу отработать по четыре часа, в УКСе решено создать пост «Ком­ сомольского прожектора», который будет принимать меры для того, чтобы своевременно выдавались техническая документация и обо­ рудование. Наряду с этим под контроль берется изготовление не­ стандартного оборудования. Ме­ таллурги выступят с концертами на площадке стройки, будут ор­ ганизовывать вечера встречи ра­ бочих завода со строителями. На трибуне — секретарь коми­ тета комсомола завода «Стройде- таль» N 2 1 В. Чурсин. Он заверил строителей и монтажников в том, что молодые стройдеталевцы при­ ложат все силы к тому, чтобы во­ время и в достаточном количестве А. Семенихин говорил о необходи­ мости всеми молодыми строителя­ ми и монтажниками поддержать начинание передовых коллекти­ вов, развернувших борьбу за вы­ сокое качество строительства объектов и сокращение сроков ра­ бот. На собрании выступили секре­ тарь обкома ВЛКСМ В. В. При­ бытков, управляющий трестом С. Л. Шуминский. Участники собрания комсомоль­ ского актива треста и Новолипец­ кого металлургического завода приняли обращение ко всей моло­ дежи города Липецка. Они при­ звали комсомольские организации других предприятий, учреждений, учебных заведений принять актив­ ное участие в шефстве над удар­ ной стройкой. В этом обращении молодые строители и металлурги говорят, что они сделают все, что­ бы первая плавка на кислородно­ конверторном цехе была произве­ дена в декабре 1965 года. делом всей ее жизни. Марина Ва­ сильевна закончила институт, стала агрономом, а затем и науч­ ным работником. Вот уже более 10 лет трудится она в Киеве во Всесоюзном научно - исследова­ тельском институте сахарной свек­ лы. Здесь в 1955 году защитила кандидатскую диссертацию, в ко­ торой проанализировала опыт вы­ ращивания свеклы в родном кол­ хозе имени Коминтерна Черкас­ ской области. Ныне старший научный сотруд­ ник института М. В. Гнатенко ра­ ботает над докторской диссертаци­ ей, в которой также исследует вопросы повышения урожайности и сахаристости свенлы. НА СНИМКЕ: кандидат сель­ скохозяйственных наук М. В. Гна­ тенко в лаборатории института. (Фотохроника ТАСС). суть и смысл сетевых графиков? ванйя и управления на строитель­ стве блюминга-автомата в Челя­ бинске, Лисичанского комбината на Украине дало ощутимую эф­ фективность. Так, экономия по блюмингу достигла 3 млн. рублей, а выработка на одного рабочего в среднем выросла на 40 процентов. Сетевой график представляет собой модель возведения объекта с начального этапа строительства и до ввода в строй, это сеть ра­ бот по объекту или комплексу, которые взаимно увязаны между собой технологической последо­ вательностью. На сетевом графике стрелка обозначает работу, а кружок— событие, которое фиксирует нача­ ло или факт свершения работы. Над стрелкой ставится число, которое показывает продолжи­ тельность работы (в нашем при­ мере продолжительность указана в неделях), событие не имеет продолжительности, оно свер­ шается мгновенно. Для любого сетевого графика характерно начальное событие, фиксирующее начальное состояние стройки, и конечное, определяю­ щее момент введения объекта в эксплуатацию. (В нашем примере событие 0 — начальное, 7 — ко­ нечное). ... Из начального события выходит много путей, которые могут при­ вести в конечное событие. В на­ шем примере имеются следующие цепочки работы: 0-3-5-7; 0-1-4-7; 0-1-4-5-7; 0-1-4-6-7; 0-1-6-7; 0-2-6-7. Все они имеют разную продолжительность. Путь или цепочка работ с максималь­ ной продолжительностью назы­ вается критическим путем. В нашем примере критический путь прошел через 0, 1, 4, 6, 7-е события и равен 21 неделе (4 + 5+ 4+ 8= 21). Продолжительность критиче­ ского пути определяет общую подолжительность строительства. Увеличение продолжительности критического пути автоматически увеличивает продолжительность строительства. Например, срыв критической работы 1—4 на од­ ну неделю, влечет за собой срыв ввода объекта ровно на неделю. Иными словами, работы критиче­ ского пути не 'имеют резервов времени. Руководители стройки, сосредо­ точивая свое внимание на работах критического пути, предотвраща­ ют срыв строительства в целом. Все остальные работы, не лежа­ щие на критическом пути, имеют резервы времени. Умело руководя материальными и людскими ре­ сурсами, связанными с некрити­ ческими работами, можно часть ресурсов вкладывать в работы критического пути, уменьшая этим самым общий срок строи­ тельства и ускоряя ввод объекта в действие. Примерно такова схема оптимального руководства и конт­ роля по сетевым графикам за хо­ дом строительства. В сравнении с традиционными календарными планами и графи­ ками система СИУимеет ряд ре­ шающих преимуществ. Во-пер­ вых, руководителям строительства всегда известны работы, лежащие на критическом пути. Такие рабо­ ты обычно называют «узким ме­ стом» строительства. В отличие от сетевого обычные графики не могут просто и наглядно взаимо­ увязать все работы и потому не позволяют увидеть критические работы. Кроме того, обычные гра­ фики фиксируют стройку в за­ стывшем, статическом положении. Поэтому, работая по традицион­ ным календарным графикам, в процессе строительства можно только фиксировать срывы работ, в то время как система СПУ при­ звана предотвращать такие срывы. Во-вторых, планирование по сетевым графикам ведется непре­ рывно, причем в результате ма­ шинной обработки цифрового ма­ териала совершенно точно и быст­ ро можно узнать, как скажутся те или иные отклонения и решения на общих результатах строитель­ ства. В-третьих, исходный сетевой график и информация о ходе работ вытекают из сведений, подготав­ ливаемых непосредственными ис­ полнителями. Таким образом, си­ стема эффективно использует ум, знания и осведомленность большо­ го коллектива инженерно - техни­ ческих работников, непосредствен­ но занятых на производстве. В-четвертых, переход к новой системе позволит в будущем по- новому подойти к учету и отчет­ ности в строительстве, высвобо­ дить инженерно-технический пер­ сонал от заполнения всевозмож­ ных форм отчетности, подсчетов выполненных объемов работ в де­ нежном и натуральном выраже­ нии, расчетов по использованию (Окончание на 4-й стр.).