Строитель. 1965 г. (г. Липецк)

2 «СТРОИТЕЛЬ» 11 декабря 1965 г., Лг° 92 (12411 П а рт и й н а я жизнь На повестке дня экономика строительства Большой и важный разговор состоялся на партийном собрании коммунистов управления треста, которые на днях обсуждали воп­ рос: «Задачи коллектива управле­ ния треста по улучшению эконо­ мики строительства в связи с ре­ шениями сентябрьского Пленума ЦК КПСС». Доклад по этому воп­ росу сделал заместитель управля­ ющего трестом М. И. Кудрявцев. В прениях по докладу выступи­ ло 12 человек. В каждом выступ­ лении звучала тревога за то, что в тресте имеется еще немало недо­ статков, устранение которых на­ много улучшит экономику строи­ тельства — снизит себестоимость, повысит рентабельность. Каждый выступающий, вскрывал внутрен­ ние резервы, использование кото­ рых повысит экономические пока­ затели, вносил свои предложения по улучшению работы. Н. А. Корсунцев, например, сказал, что в строительных управ­ лениях допускается большой пе­ рерасход заработной платы за счет увеличения вспомогательных ра­ бот, завышения объемов. Так, за десять месяцев в десятом строи­ тельном управлении по этим при­ чинам переплачено более 20 ты­ сяч рублей. В этом же управлении велики простои рабочих. В пер­ вых сменах они составляют 15— 18 процентов, во вторых—30-■ 35 процентов рабочего времени. Основной виной этого является то, что главный инженер управ­ ления т. Васильев плохо организу­ ет труд, на рабочих местах нет ру­ ководящего инженерно-техниче­ ского персонала. Как бы продолжением разгово­ ра об организации труда явилось выступление т. Лукаша. Онзаявил, что в тресте слабо внедряются но­ вые механизмы и новые методы труда. Например, в ноябре приш­ лось отказаться от использования бетононасосов, так как завод «Стройдеталь» № 1 не давал бето­ на. Слабо используются и другие механизмы, получаемые от управ­ ления механизации, простои их порою достигают 70 процентов. Все это происходит потому, что трест не имеет своей собственной производственной базы. Для улучшения работы треста, более четкого планирования рас­ становки сил и снабжения мате­ риалами необходимо иметь пер­ спективный план на пять лет. Об этом повел разговор т. Кигим. Он сказал, что необходимо потребо­ вать от управления капитального строительства Новолппецкого за­ вода, чтобы тот давал тресту планы строительства объектов только со всей документацией и лишь после этого заключать с за­ водом договор на сооружение то­ го или иного объекта. Надотакже, чтобы УКС завода давал расшиф­ ровку объектов, чтобы не получа­ лось так, как со строительством кислородно-конверторного цеха, где мы до сих пор не знаем, что в него входит. Все это скажется па повышении организации труда, улучшении планирования снабже­ ния и на экономике строительст­ ва. 3. Д. Некраха продолжила эту мысль, сказав, что работают в тресте все много, добросовестно, но без перспективы на будущее, за­ нимаются только текущими дела­ ми, часто — переделками. Она заявила, что отделам треста пора взяться за составление планов по нормативной стоимости возводи­ мых объектов, планов научной ор­ ганизации труда. Необходимо так­ же усилить борьбу за высокое качество строительства, ибо каче­ ство — это экономика. 3. Д. Ие- краха высказала пожелание, что­ бы улучшить условия работы эко­ номической лаборатории. Вопросам планирования было посвящено и выступление т. Кап- цанова. При теперешних условиях работы треста, когда планы, тех­ ническая документация поступают с большим опозданием, контора технического снабжения не имеет возможности предусмотреть пол­ ной потребности во всех материа­ лах. Особенно сказывается не­ хватка ряда материалов в конце года. В результате строители и монтажники простаивают, сроки работ срываются. Чтобы избежать этого, необходимо наладить пер­ спективное планирование постав- Письмо Спецодежда нужна ДОБРОТНАЯ И ПО РАЗМЕРУ Нам, строителям, в зависимости от специальности, положена опре­ деленная спецовка: ботинки, ва­ ленки, фуфайка, комбинезоны. Получать мы ее получаем, но при этом бывает немало недоразуме­ ний, которые сказываются на ра­ боте, порою мешают нам нор­ мально заниматься своим делом на строительстве кислородно-кон­ верторного цеха. Приведу несколько примеров. Предположим, рабочему надо по­ лучить фуфайку 48 размера, а ему предлагают 52-ой. Бывает иногда и наоборот. В этом году часть валенок, по­ лученных в конторе технического снабжения для выдачи рабочим, оказалось недоброкачественным. Обувь после очень короткой нос­ ки поползла, развалилась. Для справедливости следует сказать, что большинство валеной обуви— хорошее, высококачественное. Но есть и совсем непригодная к нос­ ке. Нам, арматурщикам, положены брезентовые рукавицы. Но кон­ тора технического снабжения вы­ дает их из обычной материи. Они скоро изнашиваются и очень не­ практичны в работе. Часто страдают наши девушки- бетонщицы. Им положена кожа­ ная обувь. Однако зачастую вме­ сто 35—38 размеров им предла­ гают 40—42. Приходится брать. Все эти недоразумения с вы­ дачей спецодежды происходят потому, что в конторе техниче­ ского снабжения, как оказывает­ ся, не всегда можно получить требующиеся размеры. Видимо, в это дело требуется вмешательство руководства тре­ ста. Надо дать указание конторе технического снабжения, чтобы работники ее интересовались не только общим количеством спец­ одежды, но и размерами и каче­ ством ее. В. СУХАНОВ, бригадир арматурщиков первого строительного управления. дении их в порядок никто не за­ ботится, руководство конторой с мастеров этого не спрашивает. Плохо обстоит дело с планиро­ ванием завоза материалов. Заявки от строительных управлений по­ ступают с опозданием и неточные. В управлениях не ведется учета наличия материалов, поэтому за­ частую они дают заявки конторе на то, что у них лежит на скла­ дах. Все это, сказала т. Михайло­ ва, дезорганизует работу конторы, не позволяет ей сталь тем орга­ ном, который способствовал бы ускорению сроков сооружения, снижению себестоимости, улучше­ нию экономики строительства. На собрании был поднят и ряд других вопросов, связанных с улучшением экономики строитель­ ства. Например, т. Дурнев гово­ рил о высокой себестоимости щи­ тов опалубки, изготовляемых за­ водом «Стройдеталь» № 4, о том, что строители платят большую арендную плату'за железнодорож­ ные пути, которыми фактически пользуется Новолипецкий завод. Онеобходимости создания эко­ номической школы длй линейных и управленческих руководителей сказал в своем выступлении т. Силуянов. Он высказал мнение, что каждый руководитель должен больше беседовать с рабочими, да­ вать им познания по экономике строительства. На собрании выступили также секретарь парткома треста гов. Лунев и управляющий трестом тон. Шуминский. Коммунисты управления треста приняли решение, направленное на улучшение работы по повыше­ ниюэкономической эффективности строительства. И. СМИРНОВ. Ч \Х \\'Ч Ч \\Х лС Ч \\\Ч Ч \>Х \'Ч Ч > чХ Х \>чЧ \'Ч Ч>ЛЛХ ЧХ Х \Х Х Ч \\Х \Х Х Ч \ЛХ Х \Х \\\>>*Х \Х \Х Ч \>.Х \ЛХ 'О чХ Х Х Х ЧЧ \Х Х Ч ...А ПОЛОЖЕНИЕ ТРЕВОЖНОЕ ки материалов, а в составлении заявок чтобы участвовал произ­ водственный отдел треста. Вместе с тем, т. Капцанов под­ верг критике некоторые строитель­ ные управления, которые заказы­ вают материалы, а потом не берут их. Так случается, в частности, с четвертым управлением. В сентяб­ ре из заказанных 600 тысяч штук кирпича оно взяло лишь 300 тысяч, в октябре из 500 290, вноябре из 340—только 180 тысяч. Так бывает и с другими материалами. На изготовление их расходуется сырье, затрачивается труд, а потом они лежат мертвым капиталом. Вместе с тем, как сказал т. Кап­ цанов, очень часто заявки на ма­ териалы поступают неожиданно, контора технического снабжения не в силах выполнить их. Все это —-результат плохого планирова­ ния. Плохо работает бюро централи­ зованных перевозок. Оно мало способствует улучшению снабже­ ния стройки материалами, часто бывает, что заказывает автома­ шин для перевозки их значитель­ но меньше, чем какое-либо строл- тельное управление, отговариваясь тем, чтов бюро нет людей для по­ грузки и перевозки. «Нужно ли тресту пакое бюро централизован­ ных перевозок?» — законно спра­ шивает т. Капцанов. Для коренного улучшения ма­ териального снаожения, высказы­ вает мнение и т. Капцанов, и дру­ гие участники собрания, тресту необходимо иметь управление про­ изводственно - технологиче с ко п комплектации. Упомянул в своем выступлении гг. Капцанов и о плохой работе завода «Стройдеталь» № 4. Его недостаточно снабжают древеси­ ной и поэтому он выполняет про­ изводственный план лишь на 25 процентов, а строительные управ­ ления по-прежнему изготовляют опалубку сами, и ора обходится во много дороже. Возвращаясь к вопросу о кон­ торе технического снабжения, т. Михайлова сказала, что она приносит мало пользы потому, что не укомплектована хорошими кад­ рами, в связи с этим часть работ­ ников производственного отдела вынуждена заниматься только до­ лами конторы. Контора технического снабже­ ния не имеет весов, материалы отпускаются на глазок, а при ин­ вентаризации их, как правило, не хватает. Территория конторы тех­ нического снабжения не огороже­ на, материалыбесконтрольно мож­ но увозить машинами. Не отведе­ ныопределенные места для вы­ грузки и хранения каждого мате­ риала, зачастую из вагонов они выгружаются навалом. По-дорого­ стоящим материалам ходят люди, ездят машины. Об укладке, приве- На отройке кислородг 10 -конве|с торного цеха сейчас, пожалуй, ни один вопрос не волнует так, как подготовка к эксплуатации кот­ лов-утилизаторов, смонтирован­ ных в конверторном отделении. Здесь допущено серьезное отста­ вание. А без этих котлов нельзя получить плавку стали. Испытания котлов-утилизато­ ров должны проводиться при плю­ совой температуре. Для того, что­ бы ее получить, нужно соорудить тепляк и выполнить ряд работ, связанных с подачей тепла. На стройке составили график, соглас­ но которому «Энергометаллургмон- таж», «Сантехмонтаж», «Коксо- химмонтаж» и некоторые другие управления обязаны были в крат­ чайший срок завершить дела. Однако многие коллективы с опозданием начали работу. Сейчас большинство сроков, записанных в графике, сорвано. Тепляк наме­ чалось сделать к 5 декабря. Кэто­ му дню он не был готов. Случи­ лось такое потому, что руководи­ тели «Эяергометаллугмонтажа» не позаботились своевременно полу­ чить брезент, который натягивает­ ся на каркас тепляка. В то же время они задержались с монта­ жом металлоконструкций. Не выполнил в срок свою рабо­ ту «Сантехмонтаж». Ему было по­ ручено установить 20 калорифе­ ров. Сантехники имели все воз­ можности, чтобы успешно спра­ виться с заданием. Срыв срока можно объяснить только несерьез­ нымотношением руководителей к важному делу. К 5 декабря на площадке, где смонтированы, кот­ лы-утилизаторы калориферы были только лишь завезены. Это не за­ медлило отрицательно сказаться на работу коллектива «Юговосток- элевтромонтажа», которому надо подключить отопительные агрега­ ты к электросети. По тон же при­ чине монтажниками «Энергометал- лургмонтажа» не сделана обвязка трубопроводов калориферов. К тому же дню 5 декабря кол­ лективы «Еоксохиммонт аж а », «Энергометаллургмонтажа», «Ме- . таллургмонтажа» .Ж\» 1 и 2 ! Н а у д а р н о й ; с т р о й к е должны были обеспечить подачу пара в конверторное отделение. Не выполнено и это. Не поступила и химически очищенная вода, тре­ бующаяся для испытания труб в котлах-утилизаторах. Сложилось крайне тревожное положение. Оно еще усугубляет­ ся задержкой выдачи некоторой технической документации и ма­ териалов.'1Строители девятого уп­ равления до сих пор не получили из «Гипромеза» чертежи, по ко­ торым надо возвести помещение для потпиточных и циркуляцион­ ных насосов. Управление капи­ тального строительства для этого объекта не выдало 100 метров ка­ беля. Вообще у электромонтажников очень серьезные претензии к УКСу. Из-за отсутствия кабеля не подано напряжение для испыта­ ния подъемников, предназначен­ ных для осмотра шахт котла-ути­ лизатора № 3. Товарищи из УКСа могут заметить, что это неверно, что они, мол, выдали кабель. В ка­ кой-то степени они будут правы. Кабель действительно получен, но... не тот1, который требуется. Поэтому и стало дело. Предже чем начнется испыта­ ние труб в котле-утилизаторе № 3. необходимо произвести опробова­ ние привода подвижного колпака этого котла. Однако и здесь перед электромонтажниками встали пре­ грады. УКСне выдал нм чертеж и 300 метров кабеля И все это произошло в предпу­ сковой период, когда дорога бук­ вально каждая минута. С такими фактами ни в коем случае нельзя мириться. Работу на котлах-ути­ лизаторах надо вести круглосу­ точно и так, чтобы каждый кол­ лектив трудился успешно. Пока этого нет. Впустую тратится очень много времени. И не только из-за отсутствия материалов. Ча­ сто работы прекращаются в связи с повреждениями электрокабелей Вот последний случай. Днем 7 де­ кабря в конверторное отделение в течение четырех часов не подава­ лась электроэнергия. Простаивали более двадцати бригад монтажни­ ков. «ЧП» произошло по пине сантехстроевцев, выполнявших земляные работы в районе конвер­ торного отделения. В совокупности все недостатки складываются в такой большой тормоз, который может сорвать срок получения первой плавки стали. М. БОЧАРОВ, инженер планирующего центра стройки кислородно­ конверторного цеха.