Строитель. 1965 г. (г. Липецк)
Это нас беспокоит На днях я прочитал в нашей газете материал «Больше внима ния хозяйственному расчету» и решил поделиться своим мнением по этому вопросу. Я не считал, сколько раз в течение, последних лет возникал вопрос о переводе комплексных бригад на этот, я бы сказал, очень хороший спо соборганизации строительства, но каждый раз дело больше месяца не жило и умирало, не успев до стичь желаемого результата. Причины тут, на мой взгляд, вот какие. Главное — это то, что не только мастера и секретари парторганизации в управлениях, но и руководители треста вопро сом хозяйственного расчета за нимаются формально. Невольно хочется задать во прос: почему ни партийная, ни профсоюзная организации ни ра зу не потребовали отчет от бри гадиров о результатах хозрасчета за прошедший месяц? При пра вильной постановке этого дела картина стала бы ясна с первого месяца, что дало бы возможность исправить допущенные ошибки и определить дальнейшие задачи по улучшению хозяйственного рас чета. Наше же руководство все дело сводит к общим, ничего не дающим фразам, которые порож дают злейшего врага экономики — формализм. Приведу несколько фактов. Привозятся, например, на стройплощадку пиломатериалы, подтоварник, кирпич и т. д. Пер вым долгом обращаются к масте ру, который дает команду раз гружать. И вот материал разгру жен, оформлены документы. Сорт ность в накладных не проставля ется, потому что все равно она проходит той, какая определена поставщиком материалов. Актов на недоброкачественный матери ал, как правило, никогда не со ставляется. Это объясняется тем, что материалов обычно не хвата ет, а акт на своих составлять ни кто не хочет. Все это варится в одном котле. Как из него выде лить хозрасчетную бригаду? На прашивается вывод сам собой: на до менять весь принцип планиро вания и руководства хозрасчет ными бригадами. Взять хотя бы роль мастера на стройке. Мастер материально от ветственное лицо, а при хозрас чете получается, что он хоть и отвечает за материал, а распоря жаться им не имеет права, пото му что бригадир, получивший стройматериал, уже ни за что не отдаст его другой бригаде. Может, мне возразят, мол, нужно офор мить требованием и все дело с концом, но тут другой тупик. По требованию бригадир ничего не возьмет. Зачем, говорит он, мне это барахло, давай хорошее, я ведь тоже на хозрасчете. И это еще полбеды, дело в том, что об мен требованиями между брига дами не проходит по отчету, то есть, материал с бригады, которая его отпустила, списывается, а ко торая получила — нигде не реги стрируется, и она может прора ботать длительное время, не полу чая его централизованным по рядком. Все это отбивает руки, а иногда просто думаешь: стоит ли этим заниматься? В статье говорится, что в нашей бригаде мы не замеряем бетон. Это совершенно правильно. Потому что это нам ничего не дает. Ведь было время, когда мы замеряли его, да же ставили специально замерщиц. Работники завода «Стройде- таль» № 1 на объекты, где заме ряют бетон, подают его в ограни ченном количестве. Не выгодно им. И вот мы стоим с меркой, а нам и замерять-то нечего. Впрочем, и шоферы сами едут охотно к тому, кто не замеряет. Вот и отбило у нас охоту зани маться этим делом. Мноог раз ставился этот вопрос в больших и малых инстанциях, а бетон как шел недогрузом, так и по сей день идет. Поставщики, ви димо, заинтересованы покрывать свои грехи за счет других орга низаций. Шоферы во второй и третьей сменах возят с собой на кладные на несколько неотоварен- ных бетоном машин и просят их отметить. Я уверен, что их отме чают. Этим накладным даже и название придумали — «преми альные». Я считаю: пора привести от ветственных за это дело людей к порядку. Бетон и другие материа лы нужно замерять у проходных завода «Стройдеталь» N° 1 с их представителями. Нужно выез жать периодически с контрольной проверкой и виновных немедленно наказывать, вплоть до снятия с работы и отдачи под суд. Тогда пропала бы охота недогружать бе тон и другие материалы и выпи сывать «премиальные» наклад ные. Контрольные выезды очень помогли бы нам. И вопрос о за мере бетона давно был бы снят с повестки дня. Плохо оформляется документа ция мастерами и плановым отде лом. Так, например, мы не имеем результатов по хозрасчету за ок тябрь-декабрь 1964 года. Вот причины, которые нас бес покоят. Сейчас разработан новый метод учета, но что он нам даст, мы пока не знаем. Коллектив нашей бригады за хозрасчет, только прежде всего надо навести порядок на строи тельных площадках. А. РОМАНОВ, руководитель комплексной бригады девятого стройуправ ления. Экскурсию ведут старЫе болЬшевики ЛЕНИНГРАД. Молодые рабочие Кировского завода, судострои тели и воспитанники технических училищ совершили экскурсию по историческим местам города. Старые путиловские большевики рас сказали молодежи о первой русской революции, о знаменательной дате —60-летии со дня ее начала. Экскурсия закончилась в залах музея Великой Октябрьской социалистической революции. НА СНИМКЕ: участник трех революций член КПСС с 1906 года Сергей Иванович Кутузов рассказывает молодежи о расстреле ра бочих 9 января 1905 года. (Фотохроника ТАСС). По следам наших выступлений «Что сдерживает строительство цеха» Под таким заголовком в № 4 нашей газеты была опубликована корреспонденция, в которой рас сказывалось о причинах, задержи вающих сооружение кислородно конверторного цеха. В частности, в ней говорилось о том, что девя тое строительное управление по строило здесь пять фундаментов под основные колонны корпуса, подготовило их к сдаче, а о гайках для анкерных болтов забыло. Из- за этого работа застопорилась, и на готовых по сути дела фунда ментах в течение долгого времени нельзя было вести монтаж метал локонструкций. Как сообщил нам главный ин женер девятого управления т. Гу ревич, указанные факты соответ ствуют действительности. В трес те нет механического цеха для изготовления болтов крупных ди аметров, и поэтому заказы на их поделку приходится размещать на стороне. В данном случае болты были изготовлены без гаек, и уп равление было вынуждено уста навливать их, чтобы не задержи вать бетонные работы. Сейчас гай ки установлены и колонны смон тированы. Три точки на карте Собственно, никакой карты у монтажника «Металлургпрокат- монтажа» Григория Сердюкова нет. А если бы даже и была, то все равно на ней могло бы ока заться гораздо больше точек — городов, где Григорий строил за воды и другие важные объекты, отложившие отпечаток на его био графию. И все-таки самых глав ных — они наверняка были бы помечены красным карандашом — Полководец ленинской школы К 80-летию со дня рождения М. В. Фрунзе Михаила Васильевича Фрунзе (1885— 1925) — выдающегося деятеля Коммунистической пар тии, профессионального револю ционера, верного ученика и сорат ника В. И. Ленина, одного из ос новоположников советской воен ной науки — ценит и любит наш народ. Его жизнь и деятельность неразрывно связаны с историей нашей партии и революционного движения. Преследования царского пра вительства, каторга и ссылка не сломили его. Суровая шнола под польной работы, баррикады 1905 и 1917 годов, выдающееся воен ное дарование выдвинули М. В. Фрунзе в ряды крупнейших полко водцев и военачальников Совет ской Армии. В годы жестокой борьбы с ино странными интервентами и бело гвардейцами В. И. Ленин, партия направляли Фрунзе на самые от ветственные участии военных вительство высоко оценили выда ющиеся заслуги М. В. Фрунзе пе ред страной. Он был награжден двумя орденами Красного Знаме ни и почетным, революционным оружием — шашкой с надписью: «Народному герою Михаилу Ва сильевичу Фрунзе. ВЦИК РСФСР». При переходе Советской Армии на мирное положение Фрунзе все в свои знания, весь боевой опыт и действий. Он заслуженно снискал в народе славу полководца, не знавшего поражений. Коммуни- талант отдал укреплению могу щества Советских Вооруженных Сил и обороноспособности нашей Родины. Ему принадлежит ряд ра бот, посвященных вопросам воен ной науки и военного искусства («Военно-политическое воспита ние Красной Армии», «Кадровая армия и милиция» и др.). Вся жизнь и кипучая деятель ность Михаила Васильевича Фрун зе — ярчайший пример безза ветного служения великому делу нашей партии, делу борьбы за стическая партия и Советское пра- торжество идей коммунизма. у него всего только, три. О них и вспоминает Григорий. О дорогом, важном, ушедшем в прошлое, но без которого не было бы ни сегод няшней его жизни, ни завтрашне го будущего. Первой своей точкой, которую сама жизнь ставит на карту, всег да считают место своего рождения. Это и естественно. Здесь перед глазами человека впервые откры вается во всем своем многообразии не познанный еще мир, здесь че ловек впервые открывает себя. Но Григорию мало что говорит Тбилиси. А вот Рустави — это уже другое. И если в первом из этих городов он закончил техни ческое училище и получил специ альность слесаря-монтажника (то же факт не из маловажных), то во втором — из неопытного еще, только вступившего в жизнь па ренька вырос настоящий специа лист своего дела. И это — важ но. — Можно сказать, — говорит Григорий, — что отсюда и нача,- лась моя трудовая биография. ...То было далекое послевоен ное время. Стране нужны были металлургические заводы, много заводов. Один из таких строился ив Рустави. По окончании учили ща туда направили большую часть выпускников, в том числе и Гри гория. Прошли годы. Григория назна чили бригадиром. За несколько лет его бригадой было смонтировано более ста мостовых кранов, вы полнено немало и других работ. И вот — командировка. Первая длительная командировка, кото рая в дальнейшем стала второй точкой на жизненной его карте. Ею оказался Волгоград — город, который сыграл немаловажную роль в монтажной биографии Гри гории. Прошло еще четыре года, преж- ЛЪ де чем появиться третьей точке — Липецку. Этот отрезок жизни у Григория, пожалуй, самый бога тый. Коксохимическое производ- ^ ство, цех холодного проката, агло фабрика, кислородно-конвертор ный... На каждой из этих строек он оставил свой заметный след и по праву может гордиться этим. За шесть лет, прожитых в Ли пецке, его бригада почти не изме нилась — все здесь «старички», знают и любят свою работу. В конце прошлого года коллектив пополнился. Прислали молодых ре бят, только что вернувшихся из армии. Это Евгений Бачурин, (кстати, он и до армии работал в этой бригаде), Владислав Ивани- щев, ФедорБарлин и другие. — Ребята хорошие, — говорит Щ Григорий. — Хоть и молодые еще,' но за дело берутся с любовью, и работа ладится в их руках. Это благодаря им, их умению и стараниям бригада в декабре про шлого года досрочно смонтировала на главном корпусе кислородно конверторного цеха разливочный кран грузоподъемностью 200 тонн, на который у других уходит около двух месяцев рабочего времени. Сейчас бригада Григория Сер дюкова устанавливает такие же по размеру краны на миксерном отделении. Монтажники обязались смонтировать их за один месяц. Работа продвигается успешно... В. ОЛЬШАНСКИЙ,
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz