Строитель. 1965 г. (г. Липецк)
2 «СТРОИТЕЛЬ» 13 ноября 1965 г., М; 85 (1234) На снимке: стратегические ракеты на военном параде.- На снимке: в колонне демонстрантов. Ряды нашей партийной органи зации растут. В нее вливаются наиболее сознательные, активные, преданные делу коммунизма рабо чие ведущих профессий, инженер но-технические работники и слу жащие. Достаточно скачать, что за истекший год в партию приня то 67 человек. Среди них бри гадир управления «Металлургпро- катмонтаж» т. Песков, строители десятого управления тт. Марков, и Коротких, тт. Саталкин и Ко жухов из управления «Сталькон- струкция» и другие. Эти товари щи с честью несут высокое зва ние члена ленинской партии. На сооружении кислородно-конвер торного цеха Липецкой Магнитки они показывают образцы комму нистического отношения к труду, личным примером увлекают стро ителей и монтажников на новые победы во славу любимой Роди ны. Однако нужно признать, что вскрытые ЦК КПС серьезные недостатки и ошибки в работе партийных организаций Харьков ской области по приему в партию и воспитанию молодых коммунис тов в полной мере относятся и к нашей партийной организации. Дело в том, что до последнего времени первичные партийные ор ганизации и партком главным образом заботились о количест венном росте рядов партии. Это привело к тому, что в партию принимались все подавшие заяв ления. Из 62 человек, подавших заявление о приеме их в канди даты партии, было отказано толь ко 2 человекам. На партийных собраниях и за седаниях парткома рассмотрение дел по приему в партию упроща ли, а иногда это носило формаль ный характер. Коммунисты на партсобраниях не обсуждают де ловые, политические и мораль ные качества будущего комму ниста. Партийный комитет знал об этих ненормальностях, однако решительных мер не принимал. Например, в прошлом году дважды возвращались к приему в партию начальника участка «Отальконструкции» т. Семехина. Было очевидно, что он не готов для вступления в ряды КПСС. Слабо ориентировался в полити ческих вопросах, плохо знал Ус тав партии. Однако ему дали срок для переподготовки и все же при няли в кандидаты. Сейчас истек его кандидатский стаж, а он сно ва не подготовился к вступлению в члены КПСС. Партийной организацией управ ления «Металлургпрокатмонтаж» был принят в члены КПС сле сарь-монтажник т. Истомин. При приеме в кандидаты, а затем и в члены КПСС руководствовались одной стороной — его производ ственной деятельностью. Ни пар тийное бюро, ни рекомендующие не вникли в его бытовые дела. А оказалось, что т. Истомин непра вильно ведет себя в быту- пьет, хулиганит. Опрашивается, как мо гли коммунисты тт. Суров, Като- вин и Чернявский дать ему реко мендацию, всесторонне не изучив его. Партийное бюро управления «Металлургпрокатмонтаж» так же формально отнеслось к приему т. Истомина в партию. И это не единичный случай. Молодой ком мунист т. Хощенков спустя два дня после приема его в члены КПС попал в медвытрезвитель. ■11мт11шя1 жш1яиии1«мим№жн а Партийная Жи з н Ъ Все эти и другие факты свиде тельствуют о том, что в партий ной организации управления «Ме таллургпрокатмонтаж» неблагопо лучно с подготовкой и приемом в ряды партии монтажников, плохо поставлена работа с молодыми коммунистами и кандидатами в члены КПСС. А вот другой пример. Бюро Ле вобережного райкома КПСС недав но отказало в приеме в кандида ты партии начальнику участка управления .«Промвентиляция» т. Ярмушевич ввиду его слабой теоретической подготовки. Кто виноват в этом? Прежде всего сам т. Ярмушевич. Имея средне техническое образование, он со вершенно перестал заниматься над повышением своего общеполи тического кругозора. Выпал он из поля зрения партийной организа ции и его секретаря т. Маркова. Зная его как хорошего производ ственника, они не уделяли долж ного внимания подготовке т. Яр- мушевича вступлению в ряды КПС . Партии, семимильными шагами ведущей советский народ в ком мунизм, нужны активные, стой кие борцы. Поэтому принимать в партию необходимо теоретически грамотных, проверенных на прак тических делах людей, до корней волос преданных делу коммуниз ма. Партийные организации при званы глубже анализировать свою работу по приему в партию и вос питанию молодых коммунистов, принципиально оценивать недо статки и ошибки в этом важном деле и принимать действенные меры к их устранению. Строго руководствуясь требованиями Ус тава, надо обеспечить индивиду альный отбор в партию, добиться такого положения, чтобы каждый принятый в кандидаты партии с первого дня почувствовал, что он не пассивный созерцатель, а ак тивный боец партии. Есть недостатки у нас и в ра боте с кандидатами в члены КПСС. В первичных партийных органи зациях это важное дело порой пускают на самотек. Кандидатов в члены партии не приобщают к активной общественной работе, не дают им партийных поруче ний, а если и дают, то слабо кон тролируют их выполнение. Поэто му в нашей партийной организа ции 24 кандидата в члены КПСС с просроченным стажем. С таким положением мириться нельзя. Долг бюро первичных партийных организаций и их се кретарей так организовать рабо ту с кандидатами в члены КПС , чтобы достойные кадры своевре менно вливались в ряды нашей славной Коммунистической пар тии. В. СОЛОМИН, заместитель секретаря парткома треста. Отлично трудится на строительстве кислородно-конверторного це ха штукатур первого участка девятого управления Тамара Толчеевм, которую вы видите на этом снимке. Фото К. Порошиной. Реш ения сентябрьского П ленума Ц К КПСС—в жизнь! Считать, экономить Управление «Металлургпрокат монтаж» в Липецке было создано в 1956 году. На него возложены основные работы по монтажу тех нологического оборудования стро ящихся здесь объектов. За девять лет коллектив управления немало потрудился на строительстве це хов горячей и холодной прокатки, электросталеплавильного цеха, до менной печи № 3, аглофабрики, азотнотукового производства и многих других объектов Липецкой Магнитки. В настоящее время коллектив трудится на сооружении кисло родно-конверторного цеха и при кладывает все силы к тому, чтобы обеспечить первую плавку в де кабре текущего года. Монтажни ки нашего управления, возводя этот новый сталеплавильный ги гант, явились инициаторами мно гих полезных начинаний. Недавно нами была одержана очень большая победа. Как уже сообщалось в газете «Строитель», коллектив нашего управления до срочно, 1 октября текущего года, выполнил семилетний план. В настоящее время управление трудится в счет будущей пятилет ки. По сравнению с предыдущими годами возросли все экономиче ские показатели. За семилетие производительность труда повы силась на 23 процента, себестои мость строительно-монтажных ра бот снижена на 15,2 процента, сэкономлено государственных средств против сметной стоимости на сумму 4425 тысяч рублей. План рентабельности выполнен на 91,5 процента. Хорошо потрудились слесари- монтажники и инженерно-техни ческие работники управления в последнем году семилетки. План десяти месяцев этого года выпол нен по всем показателям. Произ водительность труда составила 108,1 процента, план снижения себестоимости строительно-мон тажных работ выполнен на 101,3 процента. Однако следует отметить, что наравне с положительными ре зультатами в работе управления есть и существенные недостатки. На отдельных участках все еще наблюдается низкая трудовая и производственная дисциплина. Не все начальники участков интере суются финансовыми показателя ми. Зачастую выполнение плана осуществляется любой ценой. Например, при перевыполнении плана по управлению в целом за девять месяцев текущего года на участке № 2 (начальник т. Смер- тенко Г. А.) допущено удорожа ние строительно-монтажных работ против сметной стоимости на 21 тысячу рублей, на участке № 3 (начальник т. Сергеев) — на 10 тысяч рублей, на участке № 6 (начальник т. Жиляев М. К.) —1 на 25 тысяч рублей. Такое отно шение к делу наносит большой ущерб народному хозяйству. В решении сентябрьского Пле нума ЦК КПСС записано: «При знать целесообразным устранить излишнюю регламентацию дея тельности предприятий, сократить число плановых показателей, ут верждаемых предприятиям свер ху, наделить их необходимыми средствами для развития и совер шенствования производства, улуч шить использование таких важ ных экономических рычагов, как прибыль, цена, премия, кредит». К сожалению, некоторые наши начальники участков этих важ ных экономических рычагов ста раются не замечать. Лишь при том условии, когда и больших, и маленьких руководи телей будут интересовать не толь ко плановые, но и финансовые по казатели, возможен успех в осу ществлении взятых обязательств по завершению строительства кислородно-конверторного цеха. И это явится конкретным ответом на решения сентябрьского Пле нума нашей партии, призвавшего по-хозяйски использовать народ ные средства. А. ГИЛЬДМАН, главный бухгалтер управления «Металлург прокатмонтаж» № 1. В партию—достойных!
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz