Строитель. 1965 г. (г. Липецк)

«СТРОИТЕЛЬ, 3 ноября 1966 г., К; 83 (1232’ Идет смотр качество с т р о и т е л ь с т в о НА УРОВНЕ Т Р Е Б О В А Н И Й З А ПОСЛЕДНЕ время ка­ честву выпускаемой про­ дукции уделяется боль­ шее,'чем когда-либо значение. Это и понятно. Издавна ценность из­ делия определялась именно каче­ ством. Нам, отделочникам, больше, чем кому-либо, понятно это. И по­ этому, когда был объявлен обще­ ственный смотр качества строи­ тельства, мы со всей серьезно­ стью отнеслись к этому важному мероприятию. Кстати, вопрос качества и рань­ ше никога не снимался у нас с повестки’ дня. Комиссия по каче­ ству создана у нас более двух лет назад. В нее вошли знающие свое дело, постоянно болеющие за пра­ вильное ведение работ товарищи. Такие, как инженер по техниче­ ской информации Н. С. Тихоми­ рова, инженер по труду и зарпла­ те Л. В. Кондракова. Возглавляет комиссию главный инженер уп­ равления Ф. Я. Добычин. По аналогии с этой, централь­ ной комиссией, у нас созданы ко­ миссии на участках. Как мы работаем? Основная на­ ша задача—это проверка качест­ ва выполнения отделочных работ на участках. Еженедельно, в суб­ боту мы собираемся все вместе и отправляемся на объекты. После проверки записываем замечания в специальный журнал, который имеется у каждого начальника участка. Если есть 1 ;акая необходимость, то запрещаем ведение работ, свя­ занных с опасностью, или выпол­ няемых без проекта. Запре­ щаем также ведение работ, свя­ занных с нарушением технологии производства. Кроме того, органи­ зуем повторную сдачу экзаменов по технологическим условиям у инженерно-технических работни­ ков, на участках которых обнару­ жены нарушения этих условий и случаи брака. С начала объявления смотра нами проведено пятнадцать выхо­ дов на участки. Кроме того, еже­ недельно проверяется состояние и качество работ отделочников ко­ миссиями на самих участках. Вот некоторые примеры, ха­ рактеризующие нашу работу по третьему участку. В августе по халатности мастера т. Корендясе- ва оыла некачественно произведе­ на побелка корпуса цеха разделе­ ния воздуха. Комиссия признала необходимым перебелить торец корпуса, что и было сделано. В цехе кристаллизации по ви­ не того же мастера была непра­ вильно уложена асфальтовая .стяжка. Комиссия при проверке отметила это, и брак был устра­ нен. Подобные упущения в работе есть и на других участках. Ко­ миссия не ограничивается только замечаниями. Важно .добиться, чтобы не допускать брак в рабо­ те вообще, чтобы каждый рабочий проникся чувством личной ответ­ ственности за порученное ему де­ ло. В этом направлении и строит свою работу комиссия нашего уп­ равления. Важным условием смотра яв­ ляется внедрение рационализатор­ ских предложений и изобретений, направленных на улучшение ка­ чества, сокращение продолжи­ тельности и снижение стоимости выполняемых работ. В этом вопросе у нас тоже ве­ дется соответствующая работа. В ходе смотра подано более десяти рационализаторских предложений, из которых четыре внедрены в производстево. Вот некоторые из них. При нанесении холодной ас­ фальтовой мастики применялась форсунка из трех камер заводско­ го изготовления. Она быстро за­ бивалась, работа на ней велась с частыми перебоями. Л. М. Лень- кин предложил форсунку более простого устройства — с одной камерой и с кольцевым подводом воздуха. Это облегчило условия и повысило производительность тру­ да. С. В. Искорнев предложил из­ менить проект полов здания элект­ ролизной установки. Вместо це­ ментных с добавлением мрамор­ ной крошки по проекту были предложены асфальтовые, двух­ слойные. Внедрение предложения дало 2065 рублей условной годо­ вой экономии. Но надо отметить, что с внед­ рением рационализаторских пред­ ложений у нас еще дело обстоит далеко не благополучно. Мал ав­ торский коллектив, зачастую по­ данные предложения не имеют определенной ценности. Напри­ мер, подаются такие предложе­ ния, авторы которых советуют сделать навес для хранения стек­ ла или стеллажи для складирова­ ния готовой продукции. Может, это и нужные советы, но их сле­ дует, видимо, разрешать в рабо­ чем порядке. Наша постоянно действующая комиссия делает все возможное, чтобы качество отделочных работ, которые поручаются «Отдел- строю», отвечало предъявляемым требованиям. Н. КРАСНОПОЛЬСКАЯ, начальник производственно­ технического отдела управления «Отделстрой», член постоянно­ действующей комиссии управления по проверке качества строительства. 1 .1 Слесарь «Энергометаллургмонтажа» В. Скопинцев .монтиру­ ет технологическое оборудование в насосной станции № 8. Он трудится уже в счет будущего года На снимке: В. Скопинцев. К ч ем у п р и в о д я т Коллектив «Высо-тспецстроя» на Липецкой Магнитке возводит самые высокие сооружения: тру­ бы, гиперболические градирни. Наверное, много строителей обра-, щало внимание на огромные со­ оружения из железобетона, что сделаны по соседству со зданием ТЭЦ. Это — градирни для охлаж­ дения горячей воды. Каждая из них высотой более пятидесяти метров. Такая градирня сейчас возво­ дится и на площадке кислородно­ конверторного. Начали мы ее строить в середине июня. Тогда у нас в бригаде состоялся разговор *о том, чтобы закончить работы в первых числах ноября. Никто не был против этого срока. Наоборот, думали все сделать еще быстрее. На площадке к тому времени был установлен кран с двумя стрела­ ми. Нас это радовало. Потому, что кран позволяет намного сократить срок сооружения градирни. Обычно гиперболические гра­ дирни мы делали с помощью ме­ таллических лесов. На их уста­ новку требуется очень много вре­ мени. Собрать, а потом, по окон­ чании работ, разобрать более че­ тырехсот тонн лесов—дело слож­ ное. Краны на строительстве гра­ дирен стали применять сравни­ тельно недавно. И пока их мало. Нам повезло. Мы получили кран. Но не повезло в другом. Уже вскоре после начала работ возникли перебои в поставке бе­ тона. Монтажники забили тревогу. На заводе «Стройдрталь» № I нам ответили, что бвтой не де­ лается из-за отсутствия цемента. Нас это удивило и возмутило: только начали сооружать градир­ ню, а уже нет цемента. С того времени мы каждый месяц про­ стаиваем по 10^—12 дней. Про­ стаиваем и сейчас. На все наши претензии и вопросы получаем тот же ответ. Да еще успокаива­ ют. Мол, не волнуйтесь, обещают принять меры. Но как тут не волноваться. Без движения неделями стоит кран. А члены бригады Дмитрия Ярыгина не знают, чем заняться. Много они могли бы сделать за время, которое упущено. Уверены, если бы не простои, градирня уже бы­ ла бы готова. Когда есть бетон, наши ребята работают, не счита­ ясь со временем. Вот, например, в августе они за двадцать дней забетонировали 14 поясов опалуб­ ки, что значительно больше нор­ мы. Когда закончился месяц, монтажники получили аккордно­ премиальный наряд на сентябрь. Было намечено сделать градирню Крупным промышленным центром Восточной Сибири становится Братск. Число жителей молодого города перевалило уже за сто ты­ сяч, а жилой фонд исчисляется в миллион квадратных метров. На снимне: на одной из транспортных артерий Братска. День и ночь идут здесь машины с самыми разнообразными грузами. (Фотохроника ТАСС). ( Общежитие— место ( культурного отдыха | с т р о и т е л е й ---- < К О Г Д А В ТОЛСТОЙтетради, которая называется книгой отзы­ вов и предложений обще­ жития по улице Осипенко, 29, не т а к уж много записей. Но и из тех, которые там имеются, можно многое понять о жизни, работе, отдыхе, увлечениях ребят, про­ живающих в этом, как выразился автор другой записи, маленьком мирке. Особенно характерна за­ пись, сделанная бывшим жильцом общежития Александром Никити­ ным. Вот что он пишет: «Неузнаваемо переменилась жизнь нашего общежития за по­ следние несколько лет. Поселился я в него в 1956 году, после окон­ чания технического училища. В то время это было не общежитие, а какой-то проходной двор. Здесь процветали драки, воровство, ху­ лиганство. Шли годы, менялись воспита­ тели, коменданты, а жизнь в об­ щежитии оставалась все такой же. Уходившие руководители объ­ ясняли это тем, что, мол, монтаж­ ники — это такая категория лю­ дей, которая не подчиняется об­ щепринятым законом воспитания. Но все оказалось иначе. В 1961 году воспитателем ста­ ла Анисья Ивановна Куликова, а комендантом — Анна Кирилловна Черницына. Нельзя сказать, что с их приходом все сразу встало на свои места и общежитие вы­ шло в число передовых. Нет. Им долго и много пришлось порабо­ тать, чтобы добиться этого. Одна­ ко сразу стало ясно, что прежней жизни здесь уже не бывать, что наступил перелом— и все его по­ чувствовали. Что же произошло, почему прежним руководителям не удава­ лось наладить в общежитии нуж­ ного порядка, а с приходом Кули­ ковой и Черницыной все стало резко меняться? Видимо и их быпостигла та же незавидная участь, если бы они все пытались делать сами, не по­ шли в коллектив, с которым им предстояло работать. Прежде всего был избран бы­ товой совет из самых активных ребят, распределены обязанности. Какими-то понятными ей одной путями, новый воспитатель суме­ ла сколотить вокруг себя здоро­ вый работоспособный актив, с по­ мощью которого постепенно на­ чался меняться весь образ нашей жизни...» Дальше Александр Никитин го­ ворит о той большой роли, кото­ рую сыграли новые воспитатель и комендант в жизни монтажников, благодарит их за то, что они смог­ ли оздоровить общежитие, изме­ нить его облик. Нужные' эти слова. Тем более, что за последние годы это обще­ житие стало одним из лучших в тресте, коллектив его ежеквар­ тально завоевывает первенство в социалистическом соревновании, его награждают переходящими Красными знаменами, грамотами. И все-таки хотелось поговорить о другом. Никитин в своем отзыве о бытсовете коснулся вскользь, хотя и правильно подметил, что соль всего успеха как раз в том, что совет этот был создан, и что с самого начала своего существова­ ния он повел борьбу за новое в жизни ребят.