Строитель. 1965 г. (г. Липецк)

2 «СТРОИТЕЛЬ» 23 октября 1965 г„ № 80 (1229) V I I Т Р Е С Т О В С К А Я П А Р Т И Й Н А Я К О Н Ф Е Р Е Н Ц И Я По-хозяйски использовать врмея исредства ☆ ☆ ПОВЫШАТЬ РОЛЬ КОММУНИСТА НА ПРОИЗВОДСТВЕ (Окончание. Начало на 1-й стр.) выполнение стоящих перед ними задач. В то же время имеются и такие партийные организации, которые слабо влияют на коллектив. Это относится, прежде всего, к пар­ тийным организациям управлений «Сантехмонтаж» и «Гидроспец- фундаментстрой», второго строи­ тельного управления, «Коксохим- монтажа». Партийные собрания там проходят нерегулярно, ком­ мунисты не активно участвуют в обсуждении внутрипартийных во­ просов. Заметно возросла роль партий­ ных групп, как политических во­ жаков в обеспечении выполнения производственных заданий, повы­ шении производительности труда, качества строительства, политиче­ ского воспитания коммунистов и беспартийных. За отчетный период партийная организация пополнилась за счет передовых, наиболее сознатель­ ных, активных и преданных делу коммунизма рабочих, ведущих профессий, инженерно-техниче­ ских работников и служащих. За это время принято в кандидаты КПСС 62 человека, в члены КПСС — 67 человек. Нужно признать, что вскрытые ЦК КПСС серьезные недостатки и ошибки в работе партийных ор­ ганизаций Харьковской области по приему в партию и воспита­ нию молодых коммунистов в пол­ ной мере относятся и к нашей партийной организации. Дело в том, что до последнего времени первичные партийные организа­ ции и партком треста, главным образом заботились о количест­ венном росте рядов партии. Это привело к тому, что в партию принимались все подавшие заяв­ ление. Из 62 человек, подавших заявление о приеме их в канди­ даты КПСС было отказано лишь 2 человекам. Парткому, партийным бюро и всему партийному активу необ­ ходимо коренным образом улуч­ шить партийное руководство ком­ сомолом, В последнее время значительно повысилась роль профсоюзных организаций в жизни нашего об­ щества, расширились их права и функции. Они принимают актив­ ное участие в руководстве хо­ зяйством, культурном строитель­ стве, в воспитании трудящихся. Однако, состояние профсоюз­ ной работы в тресте и специали­ зированных организациях еще на­ ходится на низком уровне. От­ дельные профсоюзные комитеты не выступают организаторами со­ циалистического соревнования, улучшения культурно-бытовых условий трудящихся, слабо ведут борьбу с нарушителями трудовой дисциплины. Руководители объединенного построичного комитета треста тт. Лоскутов, Синкович, Силуя- нов глубоко не вникают в дела постройкомов управлений и от­ дельных участков. Созданные ко­ миссии при постройкоме работа­ ют крайне слабо. Партийному ко­ митету и парторганизациям сле­ дует улучшить организаторскую работу постройкомов, привлечь к активной работе всех членов по- стройкома и избранные комиссии при профсоюзных комитетах. Партийные, профсоюзные и комсомольские организации стро­ ительных и специализированных управлений не занимаются воспи­ тательной работой среди детей и подростков. Созданные в ве­ сенне-летний период площадки Дал слово—сдержи его Из выступления бригадира шестого строительного управления т. БАРАННИК. Организацию труда— на научную основу Из выступления начальника первого участка девятого строительного управления т. ГОРЛОВА. Часто еще наши руководители не выполняют своих обещаний, не прислушиваются к голосу ра­ бочих. Это, в частности, касается начальника шестого строительно­ го управления т. Козлова. Он, к тому же, не считает нужным по­ говорить, посоветоваться с рабо­ чими, имеет дело лишь с масте­ рами, а рабочих не хочет просто замечать. А между тем, рабочие порою могут подсказать дельные мысли, и не считаться с ними нельзя. Организация труда у нас на строительстве невысокая. Особен­ но касается это шестого управле­ ния. Доставка материалов как следует не налажена, бригады по­ рою простаивают или занимаются второстепенными делами. Очень тяжело обстоит дело с доставкой материалов на строи­ тельство установки непрерывной разливки стали. Подъездной путь здесь только один, движение ма­ шин большое, часто создаются пробки, и автомашины подолгу простаивают. Если перемещаются на место какие-либо механизмы, то автотранспорту приходится простаивать два — три часа. По­ этому надо стараться, чтобы в дневные часы, когда наблюдается особенно большое движение авто­ машин, механизмы не переме­ щать, а делать это вечером, пос­ ле окончания работы первой сме­ ны. Ненормальное явление наблю­ дается и в части предоставления автотранспорта строительным уп­ равлениям. Работа на стройке на­ чинается в восемь часов утра, а машины из седьмого и семнадца­ того автохозяйств прибывают с опозданием — только к девяти часам. Это дезорганизует работу по доставке материалов брига­ дам, порождает простои. Слаба у нас еще роль комму­ нистов на производстве. Не все они показывают образцы в тру­ де, не всегда являются вожаками беспартийных, инициа т о р а ми славных трудовых дел. Хочется сказать и о подборе кадров в нашем управлении. Здесь иногда бригадиром назнача­ ют того человека, который ском­ прометировал себя и с деловой и с моральной стороны, а в то же время есть хорошие люди, проработавшие по 20—30 лет, имеют опыт, морально устойчи­ вые люди, а их руководство не замечает. Все эти причины и сказыва­ ются на организации труда, кото­ рая у нас сильно хромает, а кол­ лектив управления из-за этого плетется в хвосте других управ­ лений. при домоуправлениях в своем большинстве работали неудовле­ творительно. Руководителей и ор­ ганизаторов детского досуга не было. Из 12 созданных пионер­ ских отрядов в 5 нет вожатых. Пои домоуправлениях нет пионерских комнат. Комиссия объединенного постройкома по работе с детьми (председатель т. Садовникова) работу среди детей не организу­ ет, не занимается этим делом и комитет ВЛКСМ (т. Николаев). Начался новый учебный год в системе партийного просвещения. Каждый коммунист и беспартий­ ный активист охвачен той или другой формой учебы. Первый день занятий показал, что в ос­ новном все парторганизации хо­ рошо подготовились и организо­ ванно провели учебу в начальных политических школах и в школах основ марксизма-ленинизма. Од­ нако есть и недостатки. По вине партбюро шестого управления (секретарь т. Лукин), управление «Юговостокэлектромонтаж» и «Гидроспецфундаментстроя» (се­ кретари тт. Раскин и Катушонок) первые занятия были сорваны. Важное значение в воспитании трудящихся занимает многоти­ ражная газета «Строитель», стен­ ные газеты, боевые листки, «Мол­ нии» и «Колючки». Партийному комитету надо добиться такого положения, чтобы наша газета «Строитель», стенные газеты, «комсомольский прожектор» с его «Молниями», «Колючками», «Тре­ вогами» были боевыми организа­ торами соревнования в борьбе за досрочное выполнение государ­ ственного плана, смелее критико­ вали недостатки на производстве, и в быту, были поборниками все­ го лучшего, передового на стро­ ительных площадках и в поста­ новке воспитательной работы. Решения сентябрьского Плену­ ма ЦК КПСС настоятельно требу­ ют от партийных организаций- повысить роль коммуниста на производстве, добиться такого положения, чтобы каждый член партии на своем участке работы показывал образцы коммунисти­ ческого отношения к труду, лич­ ным примером поднимал строи­ телей и монтажников на быстрей­ шее завершение сооружения ки­ слородно-конверторного цеха. Липецкий сталеплавильный гигант к открытию XXIII съезда КПСС должен выдать Родине высокока­ чественную сталь. Этому должна быть подчинена вся организаци­ онная и политико-массовая рабо­ та первичных партийных органи­ заций треста и субподрядных ор­ ганизаций. Стройка кислородно - конвер­ торного цеха развернута на об­ ширной территории. Нашему уп­ равлению, как и большинству других, приходится работать одно­ временно на многих объектах. К примеру, в насторщее время мы строим цех кристаллизаторов, скрапобазу, блок цехов № 2 и многие другие объекты. Такая распыленность управления, ко­ нечно, вполне оправдана: на од­ ном объекте большому коллекти­ ву, наверное, не хватило бы и места, и работы. Вопрос в другом. В нашем уп­ равлении по совершенно необосно­ ванным причинам распыляют не­ большие коллективы строителей, или даже отдельные бригады, ко­ торыми руководят, как правило, один мастер или бригадир. Быва­ ет, что на одного мастера прихо­ дится по 2—3 строящихся объек­ та. При всех его стараниях он физически не в состоянии за сме­ ну побывать везде, а это отрица­ тельно сказывается на темпы строительства и прежде всего—на его качество. Аотсюда и последст- Огромный размах стройки кис­ лородно-конверторного цеха на­ стоятельно „„требует, чтобы орга­ низацию труда рабочих и инже­ нерно-технических работников, занятых на сооружении цеха, по­ ставить на научную основу. В связи с этим мне хочется ска­ зать о производительности и ор­ ганизации труда линейных ин­ женерно-технических работников, что не находит достаточного от­ ражения ни в одном из меропри­ ятий, осуществляемых на строй­ ке. А дела с организацией труда згой категории работающих дале­ ко неважные. Отделу труда и зарплаты тре­ ста следовало бы провести фото­ графию рабочего дня линейного инженера или техника, и тогда многое стало бы понятно само со­ бой. Е примеру, у нас на участке (а эдро болезнь всей стройки) очень велики потери времени, и сил линейных инженерно-техни­ ческих работников на всевозмож­ ную ходьбу за отдельными лица­ ми, на утряску различных вопро­ сов, связанных со снабжением строительными материалами и так далее. Очень много теряется времени и непроизводительно расходуется рабочий день на звонки в раз­ личные организации. К примеру, чтобы дозвониться на завод «Стройдеталь», требуется, порой не менее часа. А бывает и так, что, не дозвонившись, отправля­ ешься туда сам — а это значит, потеряно по меньшей мере пол­ смены. На нашем участке, где работа­ ет более 300 человек, притом на разных объектах, один телефон. Очень часто нужный абопет бы­ вает занят, и мастеру, чтобы ска­ зать бригадиру всего несколько слов, приходится идти 300—400 метров и возвращаться назад. Та­ кое положение не только у нас, оно на любом участке и повто­ ряется изо дня в день. Мастера, инженеры тратят время на совер­ шенно ненужные им дела, а меж­ ду тем они могли бы в это же время заняться организацией ра­ бот, руководить непосредственно стройкой. Это дало бы возмож­ ность, не привлекая дополнитель­ но на строительство специали­ стов, увеличить инженерно-тех­ нических работников не менее чем в два раза. О важности этого факта говорить излишне. В ближайшее время нам неза­ медлительно нужно улучшить связь и диспетчерскую службу на стройке. Этого требуют интересы дела. Недавно группа инженеров треста побывала в командировке в соревнующемся с нами тре­ сте «Череповецметаллургстрой». Строители этого треста далеко обогнали нас. Для бесперебойного и надежного обеспечения связью у них на стройке имеется теле­ фон АТС, телефон ручного вклю­ чения (коммутатор), селекторная громкоговорительная связь, ра­ диостанция. Думаю, что нам пора последо­ вать примеру череповецких стро­ ителей. Тем более, что наша стройка по грандиозности значи­ тельно превосходит многие строй­ ки страны. Это облегчит работу линейных инженерно-технических работников, улучшит организа­ цию труда, что незамедлительно скажется на темпах и качестве работ строительства кислородно­ конверторного цеха. К а ч е с т в о— п р е жд е в с е г о Из выступления бригадира второго строительного управления т. ЗВОНАРЕВА. вия; переделки, лишняя трата ма­ териалов и времени. Это происходит потому, что в нашем управлении, видимо, мало думают об организации труда, плохо заботятся о том, чтобы вы­ полняемые нами работы сдавались высококачественными и по пер­ вому предъявлению. Значительно влияет на качест­ во выполняемых работ и тот факт, что мы вот уже в течение трех кварталов не имеем твердых пла­ нов строительно - монтажных ра­ бот. За этот период четыре раза изменяли нам план, а это, как из­ вестно, дезорганизует работу, приводит к спешке, штурмовщине. Зачастую бывает так, что мыне знаем, где нам предстоит строить завтра, что строить и в течение какого срока. Плохо предостав­ ляют нам фронта работ. Естест­ венно, при такой постановке дела не может быть и речи о высоком качестве, о своевременном выпол­ нении взятых социалистических обязательств. Надо думать, что все эти воп­ росы должны были бы волновать и партийное бюро нашего управ­ ления, и партком треста, но этого, к сожалению, сказать нельзя. Партийным руководителям много еще надо поработать в этом воп­ росе. Говоря о качестве работ и ор­ ганизации труда на стройке, нель­ зя не коснуться такого важного участка, как бытовое обслужива­ ние строителей на рабочих местах. У нас очень недостает бытовок. Но и те, которые есть, находятся в непригодном состоянии. Давно шел разговор о приобретении стандартных. Но, к сожалению, это доброе дело пока еще остает­ ся разговором.