Строитель. 1965 г. (г. Липецк)

БРИГАДИР И КОЛЛЕКТИВ Окончена трудовая смена, ления, желания, легче работать. Руководитель должен быть там, где труднее, личным примером увлекать товарищей на большие дела. На строительстве кислородно­ конверторного цеха трудятся де- и ооорудование цеха сероочистки. Он наметил мероприятия, позабо­ тился о поставке установок для электропрогрева бетона, догово­ рился о сроках, а затем повсе­ дневно контролировал выполне- •ние своих решений. Борьба, конт- сятки замечательных бригадиров, роль за действенностью предложе­ нии всегда, как и подобает на- ний — одно из важных задач со­ стоящим руководителям, в курсе ьета бригадиров, всех событий, умеют достаточно По непонятным причинам ноче­ убедительно разъяснить рабочим му-то не организован такой совет то, что для тех кажется неясным, на. строительстве кислородно-кон- Не удивительно, что в минуты верторного цеха. Совет бригадиров отдыха вокруг них всегда образу- по существу является школой ется кружок, где сжаром обсуж- привлечения строителей к управ­ ляются волнующие темы дня I Начинаем разговор о роли бригадира на втройне Разумеется, не все еще у нас благополучно. Отдельных людей приходится воспитывать и даже наказывать. В дружных брига­ дах роль воспитателя выполняет сам коллектив. В бригадах, где руководители не пользуются ав­ торитетом, часто приходится стал­ киваться с фактами наруше­ ния трудовой дисциплины, со случаями низкого качества ра­ бот. Плохой пример руководителя может принести много бед. В на­ шем управлении были случаи, когда нескольких бригадиров ос­ вободили от занимаемой долж­ ности. Товарищам, пришедшим на их место, потом пришлось много и упорно потрудиться, что­ бы сплотить коллективы и вывес­ ти их в ряды передовых. Да, от бригадира многое зави­ сит. II рост мастерства членов коллектива, и их отношение к порученной работе, и претворе­ ние в жизнь священного прави­ ла: «Один за всех, все за одного». Дружный коллектив не спасует перед трудностями. Ему по пле­ чу любое дело. К сожалению, у бригадиров не всегда имеется достаточно време­ ни на выполнение возложенных на них обязанностей- Мне, как и многим моим товарищам по рабо­ те, очень часто приходится быть в роли снабженца, обеспечивая коллектив всеми необходимыми материалами. Приходят бригади­ ры на стройплощадку, расставят людей, дадут задания звеньям, а сами отправляются «выбивать» бетон или доски. II на это ухо­ дит не один час. Бригадир дол­ жен быть не снабженцем, а ор­ ганизатором производства, выпол­ нять работу вместе с коллекти­ вом, делом и советом оказывать помощь звеньям. Бригадиров волнует много во­ просов. Найти на них ответ по­ мог бы совет бригадиров. Такой совет был создан на стройке азотнотукового завода. И он мно­ го сделал для успешного соору­ жения важного объекта химии. В частности, совет тогда рассмот­ рел вопросы ускорения строи­ тельства фундаментов под здание лению производством, новой фор­ мой участия бригадиров в реше­ нии важных задач. На его засе­ даниях надо поставить вопросы изыскания внутренних резервов производства, укрепления трудо­ вой и производственной дисцип­ лины, улучшения организации груда. Польза от этого будет большая. М. ДИДЕНКО, заслуженный строитель РСФСР, руководитель бригады коммунистического труда шестого управления. Каждый член бригады перевы­ полнил дневное задание. Работа в течение смены шла быстро, слаженно. Люди возвращаются домой усталые, но довольные. Но бывает и так: и день прошел, и устали крепко, а сделали мало. Когда начинаешь искать при­ чину низкой производительности коллектива, часто приходишь к такому выводу: бригадиром зара­ нее не продумана организация труда. Это не значит, что в каж­ дом случае отставания виноват бригадир. Бывает много причин, отрицательно сказывающихся на работу коллектива. И все же от бригадира зависит многое. Это он обязан правильно расставить людей, позаботиться об инстру­ менте, материале, о том, чтобы все члены коллектива хорошо знали норму и расценки на вы­ полняемые операции. Именно так и ведут дело мно­ гие бригадиры на наших строй­ ках. У каждого из них свой стиль .в работе, свои заботы. Но их объединяет общее — стремле­ ние к тому, чтобы коллектив был дружный, успешно справлялся с порученным заданием Хорошо, когда бригадиры де­ лятся между собой опытом, не считают зазорным спросить сове­ та у своего товарища, который даже меньше работает на строй­ ке. Это приносит лишь пользу. Наша бригада часто трудилась вместе с опытными коллектива­ ми, руководимыми Александром Ивановичем Макаровым и Григо­ рием Изотовичем Морозовым. И мы нередко советовались, как лучше выполнить ту или иную работу, вместе решали не одну задачу. Но мне нередко приходилось наблюдать такую картину. Моло­ дой бригадир, может быть в спеш­ ке или из-за неопытности, непра­ вильно начал работу. Подходил к нему его коллега и советовал, что нужно предпринять, чтобы дела ниш хорошо. И слышал в ответ: «Сами разберемся. В со­ ветчиках не нуждаемся». Можно представить, какое на­ строение после этих слов у то­ варища, решившего поделиться опытом. Но дело здесь не столь­ ко в настроении, хотя и это не­ маловажно, а в том, что в по­ следствии приходится расплачи­ ваться коллективу большой сум­ мой потерянного времени. Удив­ ляет, когда некоторые считают со­ вет своего коллеги чуть ли не подрывом авторитета- Допустить ошибку может каждый. Всякое бывает. Главное — видеть ошиб­ ки, то есть правильно их оцени­ вать и не допускать в дальней­ шем. А за хороший совет надо только благодарить, а не оби­ жаться. Важными факторами, которые способствуют успеху коллектива, является сила убеждения, лич­ ный пример руководителя. В бригадах работают различные лю­ ди. У каждого свой характер, своя цель. Когда хорошо знаешь всех членов коллектива, их стрем- '♦♦И**ИИИНИИИ**» 4 *«МИИММ«т*т**»***И**И^*«МНИ*«********МИт 4 *«»«*«*** 4 ^ИМИ» 40 И 4 *И** Николай Терехов в нынешнем году заканчивает «ГПТУ-8». В скором времени ему, как одному из луч­ ших учеников, будет присвоена профессия плотника. А сейчас пока Николай проходит практику на строитель­ стве кислородно-конверторного цеха. Машины проходят мимо Дружно трудится в первом ные плотники, пришедшие на крана для подачи бетона. Иопять строительном управлении комп- строительство Липецкой Магнитки бригада не имеет возможности лексная бригада коммунистическо- еще задолго до создания бригады, принимать бетон, если быегодаже го труда, которой руководит Ни­ колай Николаевич Сергеев. Она в числе первых коллективов пришла на строительство кислородно-кон­ верторного цеха и с тех пор соору­ дила немало больших и малых, простых и сложных фундаментов. О славных делах бригады не раз которая была организована в 1960 и давали, году. Имея большой профессио­ нальный опыт и навыки в соору­ жении сложных объектов, эти звенья и здесь, на строительстве четвертого фундамента под техно­ логическое оборудование, успеш­ но и досрочно выполняют любое чается высоким качеством. писалось в газетах, ее имя часто задание, причем работа их появлялось на досках почета. В последнее время ее коллектив со­ орудил и досрочно сдал седьмой, восьмой, девятый, десятый и один­ надцатый фундаменты под техно­ логическое оборудование. отли­ Сенчас бригада трудится над сооружением четвертого фундамен­ та на отделении отделки слябов. Доброй славой в коллективе пользуются бетонщицы Анна Сер­ геевна Постникова, Дарья Федо­ ровна Соболева, Анна Васильевна Федосова. Они тоже трудятся в бригаде со дня создания ее, хоро­ шо познали все тонкости бетони­ рования фундаментов всевозмож- В четвертый фундамент пред­ стоит всего уложить три тысячи кубометров бетона. Цифра внуши­ тельная, но коллектив бригады это не пугает. Когда потребуется, бетонщиками станут и плотники. Так бывало уже не раз. Если по­ явится необходимость, начнут тру­ диться в две и даже в три смены. Строителей это не волнует. Ониго­ товы работать когда угодно, дава­ ли бы лишь материалы да фронт работ. Майское задание бригада выполнила на120 процентов. Не меньше сделано и в июне (в про­ центном отношении), но очень многое из того, что коллектив мог Объект большой и сложный В не- ных конфигураций, различной сте- бысделать, осталось неосущеет- го должно быть уложено три ты­ сячи кубических метров бетона. С 1 июня бригаде выдан ак­ кордно - премиальный наряд. Сог­ ласно этому документу бетонщики бригады должны были принять в июне 1200 кубометров бетона. Однако сегодня начало июля, а в четвертый фундамент под технологическое оборудование бе­ тона не поступило ни одного ку­ бометра. Бетонщицы занимаются разными другими работами, но не приемкой и укладкой бетона. пени сложности. Сейчас, в затя­ нувшемся ожидании большого бе­ тона, они, как и другие бетонщи­ цы бригады, занимаются различ­ ными подсобными работами. И с завистью посматривают на про­ ходящие мимо машины с бето­ ном. Именно с завистью, потому что каждый кубометр бетона—эго фонд в выполнение плана, это — увеличение заработка. ' Но машины проходят мимо и мимо, хотя бригада подготовила посуды под бетон столько, что его „ „ можно было бы принимать долгое* Конечно, оригада и в июне ве- времЯ)даже работая в три смены. пленным: главного вида работ — бетонирования —- не было. Руководству первого управле­ ния надо помочь бригаде Н. Н. Сер­ геева. Помочь для того, чтобылю­ ди не расхолаживались, чтобы они могли выполнить обязательства, взятые ко Дню'строителя. К тому же, на этом участке на пятки стро­ ителям наступают монтажники. Скоро они властно потребуют дать им фронт работ. И. СМИРНОВ. ла работы. Ожидая, нут подвозить бетон, пока нач- она со- Правда, большое количество заго- „ „ товленной опалубки стоит без ан- орудила опалуоочнои посуды поч- ке,рНЫХ болтов. Их не ставят мон- тн на три тысячи кубометров. Как и всегда, образцы в работе пока­ зывали здесь звенья Кузьмы Ро­ дионовича Бабина, Федора Семено­ вича Киселева, Михаила Павлови­ ча Валуева. Это старые, испытан- По е з д а пойду т быс т р е е 1 ПОДОЛЬСК (Московская область). Десять ты. сяч кубометров чсборного железобетона в год — такова производительность нового цеха, вступив­ шего в строй на силикатном заводе железобетон­ ных конструкций. Основное назначение цеха — изготовление же­ лезобетонного подрельсового основания для же­ лезных дорог. Такое основание применяется вме­ сто шпал. Это железобетонная сборная рама ше­ стиметровой длины, к которой крепятся рельсы. Высокая точность изготовления, хорошие экс­ плуатационные качества новых подрельсовых конструкций позволяют увеличить скорости дви­ жения. тажники «Металлургпрокатмон- тажа». Первое строительное уп­ равление чуть не ежедневно дает требования, а «Металлургпрокат- монтаж» отвечает: нет анкерных болтов, нечего ставить. А поста­ вить их предстоит очень много. Для урегулирования этого вопро­ са требуется, видимо, вмешатель­ ство руководства района, в кото­ рый входит отделение отделки сля­ бов. Однако примерно третья часть бетонной посуды, подготовленной для заполнения, такова, что ее можно заполнять смесью и без ан­ керных болтов. Оказывается, нет Х о р о ш е е н а ч а л о САТКА (Челябинская область). На днях на саткинском заводе «Магнезит» государственная ко­ миссия приняла в эксплуатацию крупнейшую в стране стосемиде­ сятиметровую вращающуюся печь по производству металлургическо­ го порошка. Новый агрегат по своей конструкции значительно отличается от действующих пе­ чей, В качестве новинки здесь применены роликовые опоры, ра­ ботающие на подшипниках каче­ ния. Агрегат работает хорошо. К концу 'первой смены его часовая производительность достигла про­ ектной мощности.