Строитель. 1965 г. (г. Липецк)

ТОВАРИЩИ СТРОИТЕЛИ И МОНТАЖНИКИ! Шире социалистическое за достойную встречу соревнование Дня строителя! № 46 (1195) СУББОТА, 19 июня 1965 г. Год издания 15-й Цена 1 коп. МОСКВА СЕГОДНЯ. Вид «а Кремль со стороны Большого Ка­ менного моста. (Фотохроника ТАСС). З Н А М Я ж в надежных руках ПОБЕДИТЕЛИ ВСОРЕВНОВАНИИ Липецкий горком КПСС и ис­ полком горсовета подвели итоги социалистического соревновании строительных организаций за май 1965 года и присудили: ПЕРВОЕ МЕСТО — коллекти­ ву у п р а в л е н и я «Союзтепло- строй», выполнившему план стро­ ительных работ на 134,3, по про­ изводительности труда—на 105,3 процента. ВТОРОЕ МЕСТО — коллекти­ ву управления «Дорстрой» тре­ ста «Спецстрой», выполнившему план строительных работ на 114,4, по производительности тру­ да — на 102,5 процента. ТРЕТЬЕ МЕСТО — коллекти­ ву управления «Стальконструк- ция», выполнившему план мон­ тажных работ на 107,7, по произ­ водительности труда — на 122,4 процента. Также отмечена хорошая рабо­ та коллективов «Коксохиммон- тажа» и «Юговостоксантехмон- тажа». К о л л е к т и в первого уча стка «Стальконструкцнн» участвует в сооружении двух крупнейших объектов кис­ лородно-конверторного цеха — конверторного отделения и уста­ новки непрерывной разливки ста­ ли. У огромного корпуса, где бу­ дут получать сталь, привлекает внимание щит с текстом обяза­ тельств монтажников. Они дали слово досрочно выполнить рабо­ ты. У верхолазов есть еще одна большая цель — добиться того, чтобы все бригады участка назы­ вались коммунистическими. Монтажники ' умеют держать слово. Все восемнадцать бригад перевыполняют сменные нормы. В каждом коллективе хорошо знают, за счет чего уплотнить рабочий день. Среди монтажни­ ков много смелых искателей но­ вого. Их творчеством, энтузиаз­ мом полны трудовые будни вер­ холазов. Монтировать металло­ конструкции — нелегко. Часто ребятам в желтых касках прихо­ дится работать на 'головокружи­ тельной высоте. Да и внизу, ког­ да они устанавливают колонны и другие металлоконструкции, без смекалки, опыта не обойтись. А в коллективе первого участ­ ка много настоящих мастеров своего дела. Это — монтажники из бригады Александра Ратнова, Сергея Зверева, Алексея Раен- ко... Немало трудовых побед па их счету. Монтажники одни из первых начали соревнование за досрочное окончание работ на сооружении сталеплавильного ги­ ганта. Между бригадами развер­ нулось соревнование. У конторки первого участка есть доска пока­ зателей, куда каждый день зано­ сятся итоги работы верхолазов. Цифры радуют. Много бригад в полтора раза и больше перевы­ полняют сменные нормы. В апреле коллектив перво.о участка намного перекрыл план. В минувшем месяце он добился первенства в соревновании. Ему присуждено переходящее Крас­ ное знамя. В обеденный перерыв 16 июня в конторке собралось более пятидесяти монтажников. Раздаются аплодисменты, когда заместитель председателя пост- ройкома Н. Т. Силуянов вручает начальнику участка Г. И. Иван­ кову Красное знамя. От имени монтажников т. Иванков сказал, что коллектив все сделает для того, чтобы всегда идти в первых рядах соревнующихся. Затем выступили секретарь парторгани­ зации управления «Стальконст- рукция» А. В. Архангельский, бригадир А. Я- Раенко. Они го­ ворили о новых задачах, которые поставлены перед монтажника­ ми. Дел впереди много. На пло­ щадке конверторного отделения нужно еще смонтировать более двух тысяч тонн металлоконст­ рукций. Большую часть этой ра­ боты поручено сделать бригаде Сергея Зверева. В мае она смон­ тировала 560 тонн металлоконст­ рукций, выполнив задание на 164 процента. Коллектив решил добиться не меньших успехов и в этом месяце. Бригады Алек­ сандра Ратнова и Алексея Моро­ зова стремятся досрочно завер­ шить монтаж металлической эта­ жерки первого опускного колод­ ца в отделении установок непре­ рывной разливки стали. И. БЕЛЯЕВ . С«>1111111111111111111111111111Н11111ИШ11111111Ш1НШ111Н1111Ши1111Н111111В111Ш111иШШ11111111Ш111111111111ШШ111ШН111111Н1НП1Н111111111ШШ1Ш1Ш1Ш1111и1П11Ш1|Ш1Ш111Н11Ш11 о б а к к о р д н о - л р е м и а д ь н ы х Ш 2 х ц е р а з Б РИГАДА каменщиков Ни­ колая Степановича Хоро­ шилова маленькая, она со­ стоит из шести человек. Бригадир скромно именует свой коллектив даже не бригадой, а — звеном. Но это не имеет значения. Брига­ да ли, звено ли, тридцать или шесть человек, отдавать сооруже­ нию кислородно-конверторного це­ ха каждый строитель должен все, что он умеет, на что способен. Работая на строительстве под­ станции цеха отделки слябов, бригада Н. С. Хорошилова получи­ ла аккордно-премиальный наряд. В нем было написано очень ясно: с первого по одиннадцатое июня надо уложить 60 кубических мет­ ров кладки. Установлена и сумма премии, если наряд будет выпол­ нен в срок. Задача .для бригады вполне по­ сильная, хотя один из членов ее и был в отпуске. Поэтому она взя­ лась за дело с огоньком. Однако, уже первые дни работы показали, что наряд и желания ка­ менщиков не совпадают с намере­ ниями руководства строительного участка и первого управления. Неполадки — верный спутник плохой организации труда — на­ чались с первого дня работы по аккордно - премиальному наряду. Тонет крана, то не хватает мате­ риалов, а то сгрузят их в таком месте, что каменщикам приходит­ ся носить за 20—25 метров. Один день, например, они проработали лишь два часа, а остальное время ушло на ожидание, пока будет на- рощена стрела крана. Другой день тоже работали несколько часов, Так шли день за днем. К 10 ию­ ня, когда бригада сидела, ожидая мастера, каменщики «подбили баб­ ки». Оказалось, что за эти дни они с великими трудностями смогли сделать лишь немногим более по­ ловины того, что значилось в ак­ кордно-премиальном наряде. И ви­ ною тому — плохая организация труда. Бригада Хорошилова работает в первую смену. Во второй—кладут стены каменщики бригады Михаи­ ла Астахова. За свою смену брига­ да Астахова использует леса, а утром каменщики Хорошилова приходят на место работы и сидят, ждут пока' плотники наростят ле­ са. Влучшем случае члены брига­ ды Хорошилова занимаются вто­ ростепенными делами, а главное— кладка—стоит. Можно было избежать этих не­ производительных простоев? Впол­ не! Следовало вмешаться в этоде­ ло начальнику участка т. Вылги- ну, по-иному расставить бригаду плотников, правильнее спланиро­ вать подстройку лесов. Авот что произошло 10 июня. Бригада Хорошилова поработала с 8 до 10 утра. Затем на второй этаж потребовалось подать раст­ вор. Но чем? Крана нет. Начали искать мастера т. Мошкина, чтобы он организовал это дело. Однако, его не оказалось на строительной площадке объекта. И снова сидит бригада, ждет у моря погоды. Наконец, в 12 часов появился т. Мошкин. Оказалось, что мастер т. Мош­ кин не виноват: он ездил на склад первого строительного управления за пиломатериалами. Такая необ­ ходимость возникла потому, что на сооружении одного из фундамен­ тов простаивала бригада плотни­ ков, а снабженцы управления пи­ ломатериал не везли. Не нашли и крана, чтобы подать раствор на второй этаж, и по указанию ма­ стера бригада Хорошилова заня­ лась планировкой грунта. Поездки бригадиров, мастеров, н а р я д а х прорабов, а порою и начальников участков за различными строи­ тельными материалами >— дело не новое. Это вошло в систему в пер­ вом строительном управлении. Чтобы избежать простоев, люди, которые должны строить или ру­ ководить работами, ездят на завод «Стройдеталь», на склады конто­ ры технического снабжения и да­ же своего управления, «вышиба­ ют», выпрашивают там нужные им материалы, теряют на это дело многие часы. Не удивительно, что при такой организации снабжения страдает и организация труда, из-за чего про­ стаивают строительные бригады, срывается выполнение ими ак­ кордно-премиальных нарядов, а управление в целом нарушает сро­ ки сдачи объектов. Так получилось в данном слу­ чае с тт. Мошкиным и Вылгиным. Потому и не смогла закрыть во­ время аккордно-премиальный на­ ряд бригада каменщиков т. Хоро­ шилова. С. КНЯЗЕВ Почему простаивали люди?