Строитель. 1965 г. (г. Липецк)

• • • А ПОЛОЖЕНИЕ ТРЕВОЖНОЕ Перед нами — сводная таблица итогов работы строителей кисло­ родно-конверторного цеха в мае Итоги неутешительные. Из 4.193 тысяч рублей, запланированных на месяц, освоено лишь 3.489 тысяч. Важейшая .стройка сейчас всту­ пила в решающий период — на объектах началась установка ос­ новного технологического и эле:т- ротехнического оборудования. И серьезную тревогу вызывает то об­ стоятельство, что с майским пла­ ном не справилось большинство монтажных организаций. Как и в предыдущие месяцы, сильно отста­ ют управления «Энергометаллург- монтаж», «Юговостокэлектром >н- таж», «Волгопромвен т и л я ц и я», «Союзкислородмонтаж», «Строй- термоизоляция» и другие. В целом управления «Госмонтажспецстроя» «недобрали» к плану более 200 ты­ сяч рублей, хотя в этих организа­ циях достаточно сил для значи­ тельного .перевыполнения заданий. Взять, к примеру, «Центромон- тажавтоматику». По директивно­ му графику во втором квартале это управление должно занять на площадке,70 человек. А работают всего 10. Руководители управле­ ния вынуждены 80 монтажникоЕ командировать в Москву, на Кав­ каз и в Саратовскую область, ибо на кислордно-,конверторном им по­ ка нечего делать. В другие .города командировало монтажников уп­ равление «Коксохиммонтаж». Все это происходит потому, что специализированным организациям .плохо предоставляет фронт .работ генеральный .подрядчик — трест «Липецкстрой». На .первый взгляд, может показаться, что в тресте все обстоит благополучно. План своими .силами из месяца в месяц выполняется. Вот и в мае .при за­ дании 1.090 тысяч освоено 1.095 тысяч рублей. Выработка на одно­ го рабочего составила 104 .проце I- та. Казалось бы, неплохо. Но как все это достигнуто? Руководители треста и управлений для выполне­ ния плана своими силами стремят­ ся в шедшую очередь выполнить те объемы, которые дают больше де­ нег. А .нужны ли сейчас эти рабо­ ты, учитывается не всегда. Так, например, дело обстоит на подго­ товке фундаментов здания устано­ вок .непрерывной разливки стали. Те основания, на которых надо монтировать колонны осенью, дав­ но готовы. Зато более трудоемкие фундаменты, которые очень нужны сегодня, еще не забетонированы. Поэтому верхолазы «Стальконст- ОТ К Р А Я Д О К Р А Я ф На созданном близ ко- ростышевских шахт предприя­ тии (Житомирская обл.) нача­ лась переработка отходов бу­ рого угля в удобрения. В опы­ тах, проведенных украинскими .учеными, урожай картофеля повышался на 60 центнеров, ■сахарной свеклы—на 20 цент­ неров и капусты—на 30 цент­ неров с гектара. ф .Более двадцати миллио­ нов тонн «черного золота» пе­ рекачено уже по нефтепроводу «.Дружба». Магистраль «Дружба» про­ должает свой путь по террито­ рии Советского Союза. В рай­ оне Полоцка от нее взяла старт ветвь к беретам Бал­ тийского моря — к латвийско­ му городу Вентспилс. ф .К проектированию треть­ ей домны Карагандинского ме­ таллургического завода при­ ступило отделение института «Ги.пр 01 мез». Эта крупная печь будет отличаться не только размерами, но и высоким уров­ нем механизации и автомати­ зации выплавки чугуна.. По 'съему металла с кубометра полезного объема кааахетан- 'ок'зя печь не будет иметь рав­ ных. ^ ,В Ереванском научно-ис­ следовательском горно-метал- луртшнаоком институте разра­ ботан способ получения круп­ ных фасонных изделий мето­ дом каменного литья. Специа­ листы изготовили из базальта детали флотационных машин, насосов и другие изделия. рукции» с установкой колонн за­ держиваются. С 11 марта работы на строи­ тельной площадке ведутся по ди­ рективному .графику, утвержден­ ному заместителем председателя Комитета «Госмонтажспецстроя» СССР т. .Качановым и первым за­ местителем начальника «Глат- ЦЧОстрйя» т. Тереховым. И если бы тресту .«Липецкстрой» учиты­ валось выполнение плана не толь­ ко по освоению средств, но и по предоставлению фронта работ мон­ тажникам, картина была бы иной. Давайте заглянем .в директив­ ный график, толстую книгу, отпе­ чатанную типографским -способом. Десятки пунктов строители не вы­ полнили. Коллекив шестого управ­ ления обязан был сдать последние участки .водоводного тоннеля 15 мая. Но вряд, ли они будут гото­ вы и в июне. Большую задержку допустило девятое управление на подготовке фундаментов под мик­ серы. -Первое основание предстоя­ ло сдать в апреле. А его соору­ жение началось только в конце мая. Бот почему слесари. «Метал- лургпрокатмонтажа» не могут при­ ступить в миксерном оделении к монтажу технологического обору­ дования. строители не дорожат неделями. Речь идет о неудовлетворительной организации работ в ночных сме­ нах, о чем уже писалось в «Ле­ нинском знамени». Из 3450 рабо­ чих и специалистов треста «Ли­ пецкстрой» во второй смене заня­ то немногим более двухсот, а в третьей — и того меньше. Возьмем хотя бы последнюю неделю мая. СУ-2 вообще не вело работы во 2-й н 3-й сменах и шестое — в третьей. Как .при таком отноше­ нии к делу можно серьезно гово­ рить о быстрейшем предоставле­ нии фронта работ монтажным ор­ ганизациям? Даже в передовых управлениях треста нельзя ночше смены равнять по отдаче с одной первой. .Например, 31 мая СУ-4 на день заказало 51 кубометр бето­ на, а на две других смены—толь­ ко 33 кубометра. Это плохо. Упус­ кается дорогое время. Выделенная на площадку мощная строитель­ ная техника ночью по существу простаивает. Если так будет про­ должаться н дальше, строители не сумеют закончить сооружение це­ ха в декабре текущего года. Сейчас, в предпусковой период, генеральный подрядчик должен строго контролировать ход работ на площадке. /Но о каком контро­ На строительстве кислородно—нонверторного В прошлом месяце плохо рабо­ тал коллектив Липецкого управ­ ления «Юговостокэлектромонтаж». При задании 160 тысяч освоено 138 тысяч рублен. Причина все та же: трест «Липецкстрой» не пре­ доставляет фронт работ. Слишком медленно сооружаются подстан­ ции, кабельные тоннели. В здании отделки слябов будет два элект- ромашинных отделения. Коллек­ тив первого управления обязан был сдать их электромонтажни­ кам к маю. ‘Но помещения до снх пор не построены. .Подобных фактов можно приве­ сти много. И все они не в пользу треста «Липецкстрой». Конечно, в тресте не все плохо. В течение последнего года из убы­ точных он выведен в рентабель­ ные. Основной состав бригад пе­ реведен на аккордно-премиальную систему оплаты труда,- широко внедряется бригадный хозрасчет. Все это помогло коллективу до­ биться успеха на -строительстве азотнотукового заводя. Предприя­ тие Большой химии сооружено вдвое быстрее обычного. Но, ви­ димо, этот успех и высокие дости­ жения в первом квартале «а стро­ ительстве кислородно-конвертор­ ного цеха вскружили голову руко­ водителям треста н его управле­ ний. В их работе появилась само­ успокоенность. Иначе чем объяс­ нить такое положение, что за по­ следние месяцы напряжение на стройке заметно спало, хотя по ходу дела оно должно с каждым днем нарастать. До окончания строительства кисл.о)родао-коатае|рто|рн.О'Го цеха ос­ талось 200 дней. Если учесть, что главные работы впереди, то в за­ пасе .не так уж мнтго /времени. Н.а учете должен быть каждый час. А ле может идти речь, если в штабе комплекса даже не организовано дежурство руководителей в ноч­ ных сменах, как это было на -стро­ ительстве а-глофабрики и азотно­ тукового завода. Мало .в ночь вы­ деляется мастеров и прорабов, в лучшем случае —по два на уча­ сток. И не удивительно, что мю- гие рабочие покидают площадку задолго до конца смены. Самая плодотворная у строите­ лей треста первая смена. Но и в ней не все в порядке. Серьезные недостатки имеются в организа­ ции труда рабочих, а обеспечении стройматериалами. Остановимся на последнем. Обеспечивать стройку материала­ ми призвано созданное при тресте бюро централизованных перевозок. Но оно явно не -справляется со своими обязанностями. И в каж­ дом управлении были вынуждены «подпольно» создать отделы снаб­ жения, которым ежедневно выде­ ляются 15—20 рабочих из комп­ лексных бригад в качестве груз­ чиков. Таким образом, в целом по тресту до ста квалифицированных рабочих каждый день снимаются со стройки для погрузки и пере­ возки материалов. А сто человек — это пять бригад, -которые мог­ ли -бы, как -говорится, поры свер­ нуть. Если к этому прибавить, что треть рабочего дня на «добычу» материалов тратят бригадиры, то картина получается совсем невесе- лая. В мае прошлого г ода группа -специалистов треса «Липецкстрой» ездила за опытом к строителям Минска... Увидела много хорошего. И теперь перенятая у минчан ак­ кордно-премиальная система опла­ ты труда много дает тресту. Изу­ чена и система снабжения. Соз­ данное управление производствеп- но-экономичекой комплектации со­ вершенно исключает использова­ ние на погрузке и перевозке гру­ зов рабочих, занятых строительст­ вом. Вместе с группой специалистов в Минске побывал заместитеть главного бухгалтера треста «Ли­ пецкстрой» т. Быхов-ский. На ос­ новании изученного опыта он под­ готовил рекомендации по усовер­ шенствованию системы снабжения. Их одобрили управляющий тре­ стом т. Шуминский, секретарь парткома т. Лунев и другие ру­ ководители. ,Но дальше этого де­ ло не пошло. Полтора месяца на­ зад Министерство строительст >а РСФСР прислало документ, в ко­ тором настоятельно рекомендует перенять систему снабжения мин­ ских строителей. Однако и -после этого в тресте все остается по- старому. /Как о-бычно, самоуспокоенность ведет к ослаблению работы с людьми. И это уже ощущается. В организации -социалистического со­ ревнования строителей треста мно­ го формализма. Доски показате­ лей а лучшем случае заполняются раз в месяц, а не по декадам, как было раньше. Многим рабочт неизвестны сроки окн-чанпя работ на объектах. Идет июнь, а об обязательствах на второй квартал 'мало кому из­ вестно. Зато на участке шестого управления и сегодня висят обя­ зательства, сроки -которых пр I- шли и ни один пункт не выпол ней. И вот результат такого ослаб­ ления работы -с людьми-. За по­ следнее время на стройке участи­ лись случаи нарушений трудовой дисциплины. Только за первые че­ тыре месяца текущего года в тре­ сте зарегистрировано 303 прогула. Это на 61 больше, чем за такой же период прошлого года. Вели­ ка и текучесть кадров. За 4 меся­ ца принято 300 человек, а уволе­ но 348, в том числе 150—-по собст­ венному желанию. -Вывод напрашивается сам со­ бой: руководителям треста «Ли­ пецкстрой» необходимо повысить ответственность за успешное окон­ чание строительства сталеплавиль­ ного гиганта. В. АЗАРИН. («Ленинское знамя» за 12 июня с. г.). П а м я т и и к М. Ю. Лермонтову Москва сегодня. Памятник ве­ янному сыну России Махаилу Юрьевичу Лермонтову открыт на Лермонтовсной площади, на мес­ те, где стоял дом, в котором ро­ дился поэт. Образ поэта создан скульпто­ ром И. Бродским. На постаменте надпись: «Михаил Юрьевич Лер­ монтов. 1814— 1841». На обрат­ ной стороне: «Сооружен в озна­ менование стопятидесятой годов­ щины со дня рождения поэта». А рядом на гранитном блоке вдох­ новенные лермонтовские слова: Москва, Моснва!.. люблю тебя как сын. Нан руссний, — сильно, пламенно и нежно! ФотоА. Стужина. (Фотохроника ТАС)С. В п е р в ы е в Лип е цк е Раньше на стройках Липецка железнодорожные пути обычно укладывались на деревянные шпа­ лы, пропитанные креозотом. Не­ давно бригада т. Мерецкова И. Н. из управления «Дор-строй» начала на -строительстве кислородно-кон­ верторного цеха укладывать рель­ сы путей на железобетонные шпа­ лы. Уложены первые триста метров. Вся работа .по укладке железно­ дорожных путей механизирована. п. мысин, начальник штаба КП треста «Спецстрой». ■ш н и Когда нам предоставят фронт работ? т ш Ёт т т ш ш т т ш В пашей бригаде коммунистиче­ ского труда 14 маляров. Но вот уже два месяца мы не работаем, мет фронта -работ. Мастера от нас отказываются, начальник участка тов. Гладких, тоже не обращает внимания на то, что мы больше ^бездельничаем, чем работаем. Ут­ ром приходим на работу, а мастер не знает, куда послать, каким де­ лом нам заняться. Пока согласует да .решит, проходит час—два. А потом даст такую работу, что за нее получать нечего. Был и такой случай. Мастер тов. Бредихин поручил нам хорошую самостоятельную работу. Правда, она была не по нашей специаль­ ности, но мы согласны выполнять любое задание, лишь бы не сидеть без дела. Заявив нашему бригади­ ру т. Лагуновой, что сейчас ему заполнять а/ккордно-премиалы 1 ый наряд некогда, что он сделает это дома, Бредихин предложил ей подписать чистый бланк наряда. Она поверила ему, подписала. Балаково. Около 600 тысяч кубометров бетои-а будет уло­ жено -в котловане километро­ вого здания Саратовской ГЭС в этом году. Строители успеш­ но выдерживают график работ. НА СНИМКЕ: на строитель­ стве Саратовской ГЭС. (Фотохроника ТАСС). Зная, что если досрочно выпол­ ним эту работу, то получим пре­ мию, мы взялись за нее охотно, с огоньком, -сделали все. Но когда пришли получать деньги, то уди­ вились. Оказывается, мастер тов. Бредихин составил наряд так, что нам не только не причиталось пре­ миальных, но даже не получилось нашего -обычного заработка. А то вот еще такой пример. Ставят нас на кровлю. Всю подго­ товительную работу -сделаем мы, потом вдруг приходят кровельщи­ ки, накатают кровлю по сделан­ ной нами -подготовке, они получа­ ют за это полный заработок, а мы — как /подсобники. -Наша бригада дружная, мы умеем, хотим работать н не отка­ жемся от любого дела. Но пусть -к нам относятся по-нормальному и платят то, что мы зарабатываем. Мы -понимаем сами, что сейчас в «Отделстрое» малярных работ нет. Но зато много кровельных! И мы охотно возьмемся за них, только пусть нам дадут -самостоя­ тельный участок и оформят ак­ кордно-премиальный наряд. Н. ТЕРЕХОВА, 3. ПАЛЬШКОВА, М. КОСТРЫКИНД, и др., всего 13 подписей. ОТ РЕДАКЦИИ: Отношение мастера тов. Бредихина и началь­ ника второго участка «Отделстроя» тов. Гладких к бригаде маляров тов. Логуновой по меньшей мере непонятно. Бригада носит почетное звание, люди готовы выполнять любую работу, лишь бы не сидеть без дела, настаивают на выдаче им аккордно-премиального наряда, а -руководители работ отказываются от них. Совершенно верно поднимает бригада вопрос и об организации труда. И прораб, и мастер, и бригадир, и каждый -рабочий должен знать с вечера, где и чем он будет заниматься завтра. Только такая постановка дела позволит бригадиру лучше продумать, как правиль­ нее организовать работу и расставить людей. Только такая поста­ новка дела поможет ликвидировать простои на сооружении кисло­ родно-конверторного цеха. Возникает вопрос: знают ли об этих беспорядках на втором строительном участке в управлении «Отделстроя»? И что они соби­ раются предпринять, чтобы ликвидировать их? Редакция ждет ответ от начальника управления тов. Сухарева.