Строитель. 1965 г. (г. Липецк)
БОЛЬШЕ ТРЕБОВАТЕЛЬНОСТИ Звание коммуниста ко многому обязывает. Коммунист отвечает за .все, с чем приходится ему стал киваться, за все недостатки и ошибки других людей, свидетелем которых он становится. Мерка, с которой мы подходим к члену партии, которой оцениваем его деятельность, стала намного выше и строже. Для члена партии не достаточно того, что он сам тру дится добросовестно. От него тре буется постоянно помогать това рищу, передавать ему свой опыт. Коммунист должен не только на производстве, но и в быту быть примером. О этой точки зрения я и смотрю на своих товарищей но партийному коллективу. У нас в шестом управлении треста «Липецкстрой» 36 комму нистов. Это большая сила. Почти в каждой бригаде есть члены пар тии, которые, могут быть хороши ми, настоящими воспитателями коллектива. I I если посмотреть, в,се ли они идут впереди, все ли ведут за собой беспартийных, то я могу сказать, что большинство из них— это настоящие партийные вожаки, которые требовательны и к себе, и к окружающим. Часто мы, коммунисты, называем имя члена КПСС В. К. Распопова. Он работает у нас прорабом. Хороший специалист, отлично знает свое дело. Умеет организовать труд лю дей, рационально использовать си лы коллектива. Между прочим, его трудовая биография начиналась в нашей бригаде. Бывает, к концу сме^ы кончится бетон или случит ся еще какая-нибудь задержка,— прораб не уйдет до тех пор, пока не убедится, что простоя не будет, что приняты все меры, чтобы исправить положение. Распопов — хороший рациона лизатор. Я считаю это одной из лучших черт коммуниста, расце ниваю, как одно из его достоинств. Помню, возник у нас спор. Кто-то сказал: подумаешь, достоинство — рационализатор. Он, мол, за это деньги получает, потому и ста рается. А я уверен, что возна граждение здесь ни при чем. По тому что не это заставляет чело века постоянно искать новое, не это питает его творческую мысль. Когда, например, Распопов ло мал голову над тем, какую опа лубку лучше применить при бето нировании водопроводного тонне ля на строительстве кислородно конверторного цеха, то в первую очередь он заботился об облегче нии труда рабочих, о сокращении, пусть на несколько дней, срока сооружения важного объекта. На первом плане у него были инте ресы общественные. Это и есть настоящая забота о производстве. Распопов чувствует себя хозяином, лично ответствен ным за то, как идут дела на вве ренном ему участке. И если есть возможность улучшить их, то он делает это, не думая о вознаграж дении. Такое отношение к своим обя занностям определяет и требова тельность прораба к рабочим. От сюда его непримиримость к недо статкам. Хочу сравнить с ним другого руководителя, беспартийного. Уча сток, который возглавляет прораб В. II. Солопов, тоже не на плохом счету у нас. Но все-таки дела там идут хуже, чем в коллективе Рас- попова. Я работал с ними обоими. Знаю, как руководят и тот, и дру гой. У Солопова не хватает требо вательности к людям, он не все гда может спросить с человека за брак, за нарушение трудовой дис циплины. Часто махнет рукой и уйдет. Мне кажется, это от того, что где-то в его душе гнездится равнодушие и к делу, и к людям. Может, он и сам не понял еще этого. Не знаю. Но только произ водству от такого отношения— прямой ущерб. Два участка — семнадцатый и двадцать второй. Первым из них руководит Распопов, а вторым — Солопов. В один и тот же день на чали они работы на водопроводном тоннеле. Объем работ — одинако вый, условия — тоже. А резуль таты разные: 17-й участок уже давно выполнил свое задание, а у 22-го еще немало дел. Кажется, и силы равны, и руководители вро де опытные. А вот поди ж ты. В чем тут дело? Я не нахожу другого объясне ния, кроме того, что по-разному относятся прорабы к своим обя занностям, по-разному понимают свою роль руководителя. Один осознал свою ответственность пе ред коллективом, обществом, дру гой руководит по инерции, глубо ко не анализирует положения дел на участке, мало, а может, неуме ло" воспитывает людей. Не удалась беседа с человеком, не убедил, ну и ладно. Обойдется. А оно не обходится. И такие вот еле замет ные упущения в работе, с людьми в конце концов приводят к ощути мым потерям. А вот— коммунист Т. И. Баран ник. До недавнего времени он был бригадиром. По решению пар тийного собрания его освободили от этой должности. Считаю, что мы поступили правильно. Он разва лил коллектив бригады. В недале ком прошлом, когда во главе ее стоял бригадир т. Григорьев, она была одной из самых лучших на строительстве азотнотукового за вода. Слава о ней шла по всей Магнитке. На этот коллектив рав нялись другие. Трудно сказать, с чего начался путь вниз. Только дисциплина сейчас в бригаде да леко не образцовая. Прогулы, пьянка — теперь не редкость здесь. В коллективе много молоде жи. Народ горячий. Как никому, молодым людям надо учиться и учиться. Но учеба в бригаде не организована, разряды у всех низ кие. От этого страдает и качество работ. Конечно, я не хочу сказать, что Баранник умышленно довел бригаду до такого состояния. Но кому легче от этого? Если комму нист не сумел стать примером для других, значит, он не понял до конца той ответственности, кото рая легла на него с получением партийного билета. В том, что отдельные коммуни сты не заботятся о чистоте высо кого звания члена партии, мне ка жется, виноваты наша терпимость к недостаткам, отсутствие настоя щей партийной требовательности и отношениях между членами КПСС. Редко, ох, как редко ведутся у нас разговоры о высокой ответствен ности коммуниста, его высоком Строительство кислородно-кон верторного цеха развернулось на полную мощность. Тысячи строи телей и монтажников прилагают все свои силы и умение, чтобы мощный объект металлургии был сдан в эксплуатацию досрочно. В наступившие ответственные для стройки месяцы участникам соо ружения кислородно-конвертор ного цеха необходимо создать на илучшую бытовую обстановку, чтобы они имели все необходимые условия для нормального исполь зования и отдыха в обеденный перерыв. Мы, строители и мон тажники, считаем, что в ногу с нашим многотысячным коллекти вом должны идти и работники уч реждений быта. Надо сказать правду, что в от ношении улучшения питания на строительной площадке кисло родно-конверторного цеха сделано немало. И все же этого теперь стало уже недостаточно, так как намного возрос коллектив строи телей и монтажников, повыси лись и его требования. I I даже складывается впечатление, чго долге перед партией и народом, рабочей чести и совести. Помню," был у нас такой слу чай. Бригада Тарасова недоброка чественно сделала, опалубку для бетонирования водопроводного ко лодца. И. В. Кузнецов, бригадир соседней бригады, заметил это и сделал замечание Тарасову. Но гог не послушался соседа. Мол, сами знаем. Работа продолжалась до тех пор, пока не разорвало опалубку. И самое плохое то, что этот слу чай не нашел должной оценки. Партбюро не проявило принципи альности, прошло'мимо этого фак та. Скажу больше..Не все еще мы сделали, чтобы отказаться от по казухи, формализма в партийной работе. Взять хотя бы соревнова ние. Формально все наши бригады вроде бы соревнуются друг с дру гом. И итоги подводятся ежеме сячно. II передовики получают премии. Но спросите, почему у нас уже много лет только одна бригада отличного качества, а в остальных реже или чаще, но брак бывает. Люди разные? Плохие специали сты? Ничего подобного. Просто соревнование не достигает своей цели: передовик не учит отстаю щего. Сколько я помню, никогда еще не организовывали мы насто ящую учебу в коллективе, обмен опытом. Нет у нас и такой при вычки: я работаю хорошо, он ху же— пойду-ка посмотрю, в чем там затор, подскажу. И сосед то же не придет к тебе за опытом— зазорным это считает. В наших условиях, когда многие бригады длительное время заняты на од нородной работе, крупицы опыта, собранные вместе, могли бы стать золотыми слитками. Мы много говорим об экономии стройматериалов. И за их береж ное расходование получаем пре мии. Но пройдите по любой строй ке: сколько валяется здесь и би того кирпича, и хороших досок, и металлоизделий, и даже железобе тона. Бросил какой-то нерадивый хозяин. Один, может, и повинен в этом.А мы, целая армия, изо дня в вопрос улучшения обслуживания участников сооружения кислород но-конверторного цеха был кам панейским делом — им очень рьяно занимались весной. Потом, достигнув определенного неплохо го уровня, кампанию прекратили, п все пошло дальше без волне ний, без тревог. А между .тем, в последнее вре мя возросли очереди и в буфетах, н в столовых за получением обе дов. Для того, чтобы пообедать, рабочий вынужден потерять от 50 минут до часа. Таким образом, на отдых во время обеденного пе рерыва у рабочего не остается ни одной минуты. Недостаточно стало на строи тельной площадке буфетов. К то му же, в них зачастую отсутст вуют самые необходимые товары. Вот один из примеров. Несколько дней — 1, 2 и 3 июня — в киосках и буфетах, находящихся на территории стройплощадки кислородно-кон верторного цеха, не было необхо димого ассортимента табачных день смотрим на эти безобразия и проходим мимо. Выброшен на свалку наш труд, усилия наших товарищей. Разве должны прохо дить мимо этого коммунист, пар тийная организация? Я назвал только некоторые про счеты в нашей партийной работе. На самом деле их больше. Вина тут не только нашего партийного бюро, но и всех нас, коммунистов. II каждый должен понять это. М. ДИДЕНКО, член обкома КПСС, бригадир комплексной бригады стройуправления № 6 треста «Липецкстрой», заслуженный строитель РСФСР. («Ленинское знамя» за 2 июня с. г.). МОСКВА. Различные экспери ментальные металлорежущие станки и автоматические линии выпускает московский завод «Станкоконструкция». Фрезер ные, зуборезные, балансировочные и другие станки, собранные на заводе, направллются для се рийного производства на все пред приятия машиностроительной промышленности Советского Сою за, а также во многие государст ва мира. НА СНИМКЕ: слесари-сборщи ки С. Н. Косинов (справа) и Б. И. Панкратов собирают зуборезный агрегат. изделий, в частности, отсутство вали сигареты. Я, как общественный контро лер за работой предприятий тор говли и общественного питания, проверил, например, склад 14-й столовой, но сигарет не оказалось н там. Позвонил в контору ОРСя треста. Товаровед заявила мне, что сигарет нет потому, что на ба зе идет ревизия и поэтому их не завезли. Работникам ОРСа следует по думать и о том, что не все рабо чие и не всегда могут покупать дорогостоящие продукты. А общее впечатление склады вается такое, что коллектив ОРСа нашего треста в последнее время ослабил внимание к строителям и монтажникам кислородно-кон верторного цеха, не хочет спо собствовать им в досрочном окон чании и сдаче этого крупного и важного объекта- А. РОМАНОВ, общественный контролер объединенного постройкома треста за работой предприятий торговли и общественного питания. 17 июня 1965 года исполняется 35 лет с того дня, когда с кон вейера Волгоградского тракторного завода имени Дзержинского со шел первый колесный трактор (снимок слева). За прошедшие годы изменились и вид выпускаемых здесь ма шин и темпы их производства. Машинный парк страны пополнили сотни тысяч стальных коней, выпущенных этим заводом (снимок справа). (Фотохроника ТАСС). П а р т и й н а я жи з н ь (Фотохронина ТАСС). П и с ь м о в р е д а к ц и ю ШАГАТЬ В НОГУ СО СТРОЙКОЙ
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz