Строитель. 1965 г. (г. Липецк)

Б ь ё м т р е в о г у ? Что снижает производительность труда? : На строительстве } к и с л о р о д н о - I конверторного { ц е х а I .................... ... ..................... . Наша бригада создана в июне 1962 года. За это время мы при­ нимали участие в сооружении коксовой батареи, пекококсовой установки, смолоперегонного це­ ха, аглофабрики, азотнотуково­ го завода и других объектов. В бригаде 28 человек. Среди них есть такие, которые работа­ ют на строительстве по 18—20 лет, имеют большой опыт, достиг­ ли высокого мастерства в своем деле. В числе их можно назвать Ольгу Федоровну Ударову, Ма­ рию Ивановну Проняеву, Таисию Изотовну Морозову. Большим уважением в бригаде пользуются плотники Иван Гаврилович Бо­ родин, Дмитрий Васильевич Гу­ бин, Алик Рахимов, Анатолий Федорович Григорев и другие. Строительный стаж у них не так велик, как у наших ветеранов- строителей, всего от трех до ше­ сти лет, но они пользуются ува­ жением за честный, добросове­ стный труд, служат примером для более молодых строителей. В мае прошлого года нашему коллективу присвоили звание «бригада коммунистического тру­ да». Чтобы не опозорить это по­ четное звание, люди стали рабо­ тать еще лучше. В списках пере­ довиков появились новые фами­ лии: Михаил Павлович Носачев, Николай Михайлович Борисов, Николай Васильевич Сомов, Та­ исия Егоровна Леликова, Алек­ сандра Михайловна Смирнова. Из месяца в месяц мы перевыполня­ ем производственные задания, насколько это возможно, стараем­ ся экономить строительные ма­ териалы, боремся за ускорение темпов работы. Однако это нам Из доменного цеха Новоли­ пецкого металлургического за­ вода расплавленный чугун бу­ дет доставляться к конверте-, рам по специальной эстакаде./ Железобетонные основания ее> были установлены еще про-| шлым летом. Недавно под ру-> ководством прораба Ричарда/ Платоновича Иваницы брига- " да верхолазов Николая Зай­ цева из управления «Сталь- конструкция» приступила к монтажу ферм эстакады. НА СНИМКЕ: верхолазы ведут монтаж ферм. не всегда удается и особенно в последнее время. Сейчас бригада работает на сооружении вторичных отстойни­ ков кислородно-конверторного цеха. На всех предыдущих объек­ тах, которые мы строили, рабо­ талось нам лучше, веселее. Там и проявляли заботу о снабжении нас материалами, и лучшей бы­ ла организация труда. На кисло- родно-конверторном дело постав­ лено совсем по-иному. Взять хотя бы подачу бетона. Три месяца нам на вторичные отстойники не давали его. В по­ следнее время, правда, бетон по­ ставлять начали, но как? Зака­ зываем на бригаду 20—40 кубо­ метров, а получаем 4—5. Какая речь о производительности тру­ да может быть в таких условиях? Бетонщикам делать нечего, плот­ ники загружены тоже не в пол­ ную меру. Приходится занимать­ ся всякими несрочными второсте­ пенными работами, лишь бы не сидеть сложа руки. Или взять снабжение пилома­ териалами. Плохое оно, очень плохое. На сооружение опалубки для фундаментов вторичных от­ стойников нам, двум бригадам, работающим здесь, требуется примерно 150 кубометров. А в декабре нам привезли всего лишь 4,22 кубометра теса и 42 штуки подтоварника. Если подсчитать, сколько на одного плотника при­ ходится пиломатериала в месяц, то получится смехотворная циф­ ра, которую лучше и не называть. Конечно, мы не требуем, чтобы нам завезли сразу весь материал, но все же пора бы организовать дело так, чтобы наши плотники не простаивали. Как бы там ни было, хоть и медленно, черепашьими темпами, но работы производятся. Казалось бы, при такой медлительности можно было бы все как следует спланировать, предусмотреть. Но и этого нет на деле. Взять хотя бы такой пример. Опалубка под фундаменты заготовлена, можно бы принимать и бетон. Но осно­ вания фундаментов не покрыты асфальтом. Так прошло почти все лето. А когда посыпал снег, вспомнили об укладке асфальта. Пришлось заново готовить осно­ вания фундаментов, убирать му­ сор и снег. Кому нужна такая ор­ ганизация труда? И занимался ли кто-либо из экономистов подсче­ тами, сколько это наносит убыт­ ков строительству? Или еще факты. В подготов­ ленную опалубку мы могли бы принимать бетон. Но нет заклад­ ных. Особенно большую нужду испытываем в рельсах. Казалось бы — мелочь. Но она тормозит всю работу, портит настроение людям, расхолаживает их. На сооружении кабельного тоннеля щебеночное основание тоже должны были покрыть ас­ фальтом. Сколько мы ни просили мастера и прораба организовать покрытие, так ничего сделано и не было. Мыперешли уже на вто­ ричные отстойники, а между тем добрую половину опалубки на тоннеле растянули другие орга­ низации. Асфальта же все нет и нет. Есть угроза, что так же полу­ чится и на вторичных отстойни­ ках. Опалубку готовим, а к ас­ фальтированию никто не думает приступать, бетон класть нель­ зя. Вот уже месяц, как мы просим вытолкнуть грунт из отстойников. Обращались и к прорабу т. Пашл- нову, и к механику т. Соседову. Они не отказывают, обещают, но... трактора нет и по сей день. А именно теперь, пока грунт еще не смерзся, и надо бы это сделать. Кстати, это позволило бы плот­ никам нашей бригады заняться сооружением опалубки, и, в свою очередь, открыло бы фронт работ арматурщикам, которые тоже не знают, чем им заняться. А вот и другие «прелести» ор­ ганизации нашего труда. Потребо­ валась нам, скажем, машина или трактор на несколько часов. Что­ 3 МОСКВА. Этот красивый пятиэтажный жилой дом построен п | 10-м экспериментальном квартале Новых Черемушек. Особенность ; этого здания в том, что оно смонтировано из отдельных блок-комнат | заводского изготовления. | Проект дома разработал авторский коллектив под руководством ! архитектора П. И. Бронникова, сейчас проектируется второй дом | такого же типа, но уже девятиэтажный. Оба дома авторы предлага- \ ют как типовые здания для массового строительства. | (Фотохроника ТАСС). .«М «*4»4»«1 ,* |<« ||«Н « | |» | |««< * | |* | '»4< » | |«Ы *< »«1< «11*1»«Й »И «1»«< '»11»11«И *«1»41«11*П «11»И »11«И *< 1« | |» | '« ||» ||«Н «11«11«Н «М «4 бы получить их, пройдет не одна неделя. Подтверждаю это фак­ тами. Машину для доставки в ремонт вибратора мы не дождались и несли его на своих плечах. Не дали нам машину и для того, чтобы привезти 20-метровый ка­ бель со строительной площадки азотнотукового завода на кисло­ родно-конверторный. Пришлось снова подставлять свои плечи и нести на себе. Работа во вторых сменах поч­ ти не налажена. Бетон в вечерние и ночные часы не дают. Работаю­ щие во второй смене мастера чер­ тежей не читают, работой техни­ чески не руководят, ведут себя просто как сторонние наблюдате­ ли. В крайнем случае позвонят на завод «Стройдеталь», поинтересу­ ются, почему не дают бетон, и этим их «руководство» ограни­ чивается. Все это, да и многое другое, не упомянутое мною в этой статье, очень отрицательно сказывается на производительности труда, на заработках строителей и, самое главное, намного удорожает се­ бестоимость сооружаемых объек­ тов. Ведь такое положение не только в нашей бригаде, а во всех бригадах шестого строитель­ ного управления. Не зря часто можно услышать, как рабочие го­ ворят; — Плохо относятся к нам, на­ шим нуждам и требованиям. Или: — Пет у нас толкового хозяи­ на на стройке. Обидно, досадно слышать такие выводы, но возразить трудно: правы рабочие! Собраний на на­ шем участке не бывает, там мож­ но было бы высказать свои оби­ ды. Наше шестое управление пле­ тется в хвосте среди других стро­ ительных управлений треста. И не удивительно. При такой орга­ низации труда может быть и хуже. В. ФЕДЯ ЕВ, бригадир шестого строительного управления. ОТ РЕДАКЦИИ: Письмо Н. И. Федяева заслуживает серьезней­ шего внимания не только руковод­ ства шестого строительного уп­ равления, но и партийной и проф­ союзной организаций, которые обя­ заны глубоко вникать в год строительства, возглавлять борь­ бу за повышение производительно­ сти труда, за снижение себестои­ мости сооружаемых объектов. Не имеет права оставаться в стороне от этих серьезных вопро­ сов и группа содействия партийно­ государственному контролю. Разве не она должна была заинтересо­ ваться, почему простаивают строи­ тели, по каким причинам они не получают материалов. Низкая производительность тру­ да в шестом управлении наблю­ дается во всех бригадах. Это и яв­ ляется причиной того, что СУ-6 занимает последнее место повеем показателям. Редакция ждет сообщения от секретаря парторганизации т. Фро­ лова о том, какие меры приняты, чтобы ликвидировать все отмечен­ ные недостатки. С в о д к а О ВЫПОЛНЕНИИ СТРОИТЕЛЬНО - МОНТАЖНЫХ РАБОТ СТРОИТЕЛЬНЫМИ УПРАВЛЕНИЯМИ И СУБПОДРЯДНЫМИ ОРГАНИЗАЦИЯМИ ТРЕСТА ЗА ДЕКАБРЬ 1964 ГОДА По с т р о й у п р а в л е н и я м (В процентах к плану по оперативным данным. Первая цифра означает выполнение плана по генподряду, вторая — своими си- лами) Стройуправление № 9 111 101 Стройуправление № 2 109 115 Стройуправление № 1 98 114 Стройуправление № 10 97 101 Стройуправление № 4 88 111 Стройуправление № 6 80 90 Всего по тресту 100 107 По субподрядным организациям (В процентах к плану по оперативным данным) «Союзшахтоосушение» 575 «Термоизоляция» 333 «Центромонтажавтоматика» 328 «Промвентиляция» 250 «Гидроспецфундаментстрой» 226 «Сантехмонтаж» 185 «Кислородмонтаж» 100 «Химзащита» 95 «Стальконетрукцня» 86 «Энергометаллургмонтаж» 73 «Центроэлектромонтаж» 64 «Металлургпрокатмонтаж» 58 «Коксохиммонтаж» 27 Всего во субподрядным оргышшцмйм п